201*年度試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)報(bào)告大綱1

201*年度xx公司試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)報(bào)告大綱

1.前言.............................................................................................................................32.公司本級(jí)管理...............................................................................................................3

2.1人員管理............................................................................................................3

2.1.1公司本級(jí)人員與崗位職責(zé).........................................................................32.1.2項(xiàng)目人員管理與崗位職責(zé)及分布...............................................................32.1.3人員資質(zhì)與崗位提升情況.........................................................................32.1.4人員培訓(xùn)情況...........................................................................................32.1.5人員績(jī)效考核情況....................................................................................32.1.6人員流動(dòng)情況...........................................................................................32.1.7人員配置與項(xiàng)目規(guī)模適應(yīng)情況..................................................................32.2設(shè)備管理............................................................................................................3

2.2.1主要設(shè)備臺(tái)帳...........................................................................................32.2.2設(shè)備購(gòu)置情況...........................................................................................32.2.3設(shè)備維護(hù)情況...........................................................................................32.3技術(shù)管理............................................................................................................3

2.3.1公司技術(shù)管理要求與執(zhí)行情況..................................................................42.3.2項(xiàng)目人員技術(shù)管理設(shè)置.............................................................................42.3.3項(xiàng)目人員技術(shù)水平評(píng)估.............................................................................42.3.4試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量管理....................................................................................42.3.5橋涵質(zhì)量管理...........................................................................................42.3.6路面質(zhì)量管理...........................................................................................42.3.7技術(shù)創(chuàng)新..................................................................................................42.4試驗(yàn)檢測(cè)工作績(jī)效..............................................................................................4

2.4.1完成結(jié)構(gòu)物及路面工程數(shù)量......................................................................42.4.2試驗(yàn)檢測(cè)工程量.......................................................................................42.4.3人員數(shù)量與人均產(chǎn)值................................................................................42.5上級(jí)管理工作落實(shí)情況.......................................................................................5

2.5.1質(zhì)量監(jiān)督部門文件與檢查工作..................................................................52.5.2集團(tuán)文件與檢查工作................................................................................5

3.項(xiàng)目試驗(yàn)管理...............................................................................................................5

3.1項(xiàng)目與人員分布情況...........................................................................................53.2項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量..............................................................................................53.3項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)效益..............................................................................................54.存在的問(wèn)題...................................................................................................................5

4.1人員問(wèn)題............................................................................................................5

4.2設(shè)備問(wèn)題............................................................................................................54.3技術(shù)問(wèn)題............................................................................................................54.4管理問(wèn)題............................................................................................................55.改進(jìn)的思路...................................................................................................................56.明年的計(jì)劃...................................................................................................................1.前言

2.公司本級(jí)管理

2.1人員管理

2.1.1公司本級(jí)人員與崗位職責(zé)2.1.2項(xiàng)目人員管理與崗位職責(zé)及分布2.1.3人員資質(zhì)與崗位提升情況2.1.4人員培訓(xùn)情況2.1.5人員績(jī)效考核情況2.1.6人員流動(dòng)情況

2.1.7人員配置與項(xiàng)目規(guī)模適應(yīng)情況

2.2設(shè)備管理

2.2.1主要設(shè)備臺(tái)帳2.2.2設(shè)備購(gòu)置情況2.2.3設(shè)備維護(hù)情況

2.3技術(shù)管理2.3.1公司技術(shù)管理要求與執(zhí)行情況2.3.2項(xiàng)目人員技術(shù)管理設(shè)置2.3.3項(xiàng)目人員技術(shù)水平評(píng)估2.3.4試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量管理2.3.5橋涵質(zhì)量管理2.3.6路面質(zhì)量管理2.3.7技術(shù)創(chuàng)新

2.4試驗(yàn)檢測(cè)工作績(jī)效

2.4.1完成結(jié)構(gòu)物及路面工程數(shù)量

2.4.1.1按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)完成瀝青路面上面層、中面層、下面層工程數(shù)量2.4.1.2按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)普通瀝青與改性瀝青品牌、產(chǎn)地與總用量；2.4.1.3按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)各種類型集料用量（按玄武巖、輝綠巖、石灰?guī)r、凝灰?guī)r等劃分）

2.4.1.4按公司匯總以上三項(xiàng)目的總數(shù)量2.4.2試驗(yàn)檢測(cè)工程量2.4.3人員數(shù)量與人均產(chǎn)值2.5上級(jí)管理工作落實(shí)情況

2.5.1質(zhì)量監(jiān)督部門文件與檢查工作2.5.2集團(tuán)文件與檢查工作

3.項(xiàng)目試驗(yàn)管理

3.1項(xiàng)目與人員分布情況3.2項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量3.3項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)效益

4.存在的問(wèn)題

4.1人員問(wèn)題4.2設(shè)備問(wèn)題4.3技術(shù)問(wèn)題4.4管理問(wèn)題

5.改進(jìn)的思路6.明年的計(jì)劃

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201*年度工作總結(jié)

201*年度即將過(guò)去，在這一年中，我所分管的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)，為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)201*年工作總結(jié)如下：檢驗(yàn)科工作總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)收入在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下201*年1-10月檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)

收入達(dá)到162.4萬(wàn)余元，較201*年同期收入106萬(wàn)元相比，增加53.2%。超額完成年初制訂的工作目標(biāo)。

二、業(yè)務(wù)能力201*年檢驗(yàn)科共新增檢驗(yàn)項(xiàng)目28項(xiàng)，增加的檢

驗(yàn)項(xiàng)目為業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)提供了動(dòng)力。

三、儀器投入年初廠商贈(zèng)送的全自動(dòng)血凝分析儀，為科室的建

設(shè)提供了硬件支持和技術(shù)保證。

四、室間質(zhì)控201*年我院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績(jī)繼續(xù)在南通市

保持領(lǐng)先，每季度室間質(zhì)控成績(jī)均保持在全市前列。五、學(xué)科建設(shè)在院部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行多層

次、全方位的溝通，多方聽(tīng)取臨床各科室對(duì)檢驗(yàn)科建設(shè)的意見(jiàn)、建議，在增設(shè)檢驗(yàn)項(xiàng)目、提高檢驗(yàn)質(zhì)量、縮短檢驗(yàn)所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，努力滿足臨床的檢驗(yàn)需求。

六、精神文明科室全體人員，能主動(dòng)投入醫(yī)院的各項(xiàng)中心活動(dòng)，

放棄自己的休息，參加到醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)中，積極參加慶祝建黨90周年衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演、海門之夏悅來(lái)專場(chǎng)演出等活動(dòng)，樹(shù)立了良好的白衣天使形象。辦公室工作：

一、與吳主任緊密合作，對(duì)待任何工作都積極主動(dòng)，接待工作力求

認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真完成各項(xiàng)報(bào)表、資料，做好今年的高級(jí)職稱人員的考試報(bào)名工作。

三、與醫(yī)院各科主任多方溝通，努力滿足科室要求。設(shè)備科工作：

因?yàn)檫M(jìn)入了一個(gè)以前全未接觸的科室，所有工作都在摸索中，但我并不因?yàn)楣ぷ鞯哪吧�而做事馬虎，一經(jīng)接手這項(xiàng)工作，我就從醫(yī)院的固定資產(chǎn)目錄著手，一個(gè)科室、一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行核查，

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