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常年法律顧問工作計劃[1]

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常年法律顧問工作計劃[1]

常年法律顧問工作計劃

致:自:一、常規(guī)工作

常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢,合同的審查以及基本的資信調查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調查),根據(jù)客戶需要,也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關手續(xù)所需的法律意見書),上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。二、關于提供較深入的法律服務的基本計劃

常年法律顧問常規(guī)服務模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務,對于企業(yè)法律風險的預防性不夠,往往是出現(xiàn)問題倉促上陣,因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾,其實企業(yè)法律風險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言,公司已有比較規(guī)范全面的風險控制制度,如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點,供公司參考:

1、法律風險重點監(jiān)控

在去年的常年法律顧問工作中,有意識加強了與業(yè)務部門的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預防可能出現(xiàn)的法律風險,另一方面有助于熟悉公司業(yè)務的具體運作。我們認為,這一工作模式能比較解決實際問題,應該進一步強化,但這有賴于公司能否有進一步的制度安排。2、合同管理制度及常用合同文本的修訂在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時,曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范,但畢竟幾年過去了,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,是否請公司各有關部門(尤其是業(yè)務部門)均提出書面意見。3、法律培訓工作

提供了擬開展的三項專題法律培訓計劃,尤其是第一項主要針對公司業(yè)務運作中的實務性問題。我們的想法,公司法律培訓的關鍵是以企業(yè)實務中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風險、如何進行正確操作進行提示與指引,其中盡可能結合公司業(yè)務經(jīng)營過程中所發(fā)生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓,為保證效果,可否首先在部門負責人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。

以上即是201*年度常年法律顧問工作的基本計劃安排,公司如有進一步的要求我們將盡最大努力予以滿足。此致商祺!

201*年2月15日

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