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贛榆發(fā)改委人才工作情況匯報

贛榆縣發(fā)改委201*年人才工作情況匯報

今年以來，贛榆縣發(fā)改委十分重視人才工作，通過內部管理機制創(chuàng)新，實施人才培育戰(zhàn)略，獲得很好效果，現(xiàn)將有關情況總結如下。

一、多渠道多途徑獲得人才

通過縣組織人事部門，面向各大院校和社會招收本科及專業(yè)人才，先后招收公務員1人（趙蕭毅），接收本科畢業(yè)生2人（盛明明、王冬），從其它單位或部門調入本科�？迫藛T3名（王桂葉、馬鳳娟、王玉珍）。

二、鼓勵參加在職學習和培訓

委通過報銷學習費用，提供學習時間，鼓勵在職學習，目前現(xiàn)有在職學習4人（王玉珍本科在讀、肖長青、王平、王桂葉申報中級職稱），先后有3名同志完成自學考試，獲得研究生學歷2名（趙敏濤、李利萍），本科1名（宋忠朵）。全年組織參加各種各類培訓17人。

三、通過完善內部管理機制，激勵本職業(yè)務學習。發(fā)改委通過內部管理機制創(chuàng)新，改變過去人管人的傳統(tǒng)管理模式，由職位設置改為崗位設置。每個崗位，通過工作規(guī)范體系，明確崗位職責、工作流程、工作標準、考核及獎勵辦法；通過制度建立，激勵全體職工學習知識，提升工作水平和服務能力。同時，建立工作展示平臺，每個人既可以展示本職工作，同時也可以通過平臺，了解和掌握其它崗位工作職責、工作情況、熟悉工作規(guī)程、擴大知識面，提高了對全委各崗位工作的了解程度。一人雙崗，一人多崗，實施行政審批崗位AB角，增強了大家學習的緊迫感，在全委上下形成了濃厚的學習氛圍，極大調動了全體職工學習積極性。崇尚學習，政治思想好、組織能力強人員均在委內部重要部門承擔重要角色，發(fā)揮著技術骨干作用。

四、注意培養(yǎng)主人翁意識

每個人都是發(fā)改委的一份子，委領導班子注重培養(yǎng)中層干部參政議政意識，重點加強領導能力領導藝術的培養(yǎng)。定期召開會議，研究工作，由各科室負責人參加，并由科室同志首先發(fā)言，然后分管領導進行補充，鼓勵多提問題，在提出存在問題的同時，提出自己解決問題的辦法，實現(xiàn)工作中積累經驗，實踐中增長才干。

四、201*年人才工作思路

201*年是快速發(fā)展的關鍵之年，發(fā)改委對人才的需求也隨著經濟社會發(fā)展不斷提高，擁有一批高質量人才，建立一支人才隊伍是堅持科學發(fā)展、又好又快發(fā)展的大勢所趨。

1、注重人才引進。以重點領域人才的引進，增強對全縣經濟和社會發(fā)展研究和把握，充分發(fā)揮職能，當好參謀助手。

2、在全縣范圍內對現(xiàn)有人員進行比較和篩選，對急需人才進行調任，改善人才結構，提高工作質量。

3、注重內部人員的培養(yǎng)，以現(xiàn)有人員為主，對有發(fā)展前途專本科人才強化學習培訓，加強鍛煉和培養(yǎng)。建立人才梯次，邊使用邊培養(yǎng)造。

4、對專業(yè)性較強的崗位，必要時委托培訓。

二一一年十一月十六日

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贛榆縣發(fā)改委201*年度人才工作總結

按照近日縣人才工作領導小組會議通知要求，我委結合自身工作職能，對今年以來的人才工作開展情況進行了全面深入的總結。進一步摸清了人才工作的基本狀況，總結了工作中好的經驗做法，

查找了存在的問題和不足，為推動今后的人才工作開展提供了相應的決策依據。

一、人才隊伍現(xiàn)狀

目前，我委在職干職工共33人，其中黨員干部22名，占66.7%，女干部8人，約占24.2%，科級干部7名。大專以下學歷7人，占21.2%，大專學歷4人，占12.1%，本科學歷18人，占54.5%，研究生學歷4人，占12.1%。

二、主要做法

1、加強領導，健全機構。成立了以主要領導任組長、分管領導任副組長、相關科室負責人任成員的人才工作領導工作小組，完善了人才工作的日常工作運作機制。不定期召開會議，對年度人才工作的開展情況進行總結和部署，在取得成績的基礎上進一步提升工作水平。

2、建立機制，健全制度。建立健全老干部慰問工作制度，利用每年度的“四節(jié)”，組織開展老干部慰問活動，為他們送慰問金和慰問品，向他們及時通報單位工作動態(tài)，征求他們對單位工作的意見和建議，集思廣議，讓老干部發(fā)揮余熱，促進了工作的全面開展。

3、引進人才，提升水平。針對年輕干部少的情況，通過各種渠道廣招人才。去年來，通過領導干部公開選拔，引進副主任一名，30多歲，年輕有為，工作能力強；通過事業(yè)單位招考，

引進事業(yè)編制年輕干部2人，1名男性，1名女性，熟悉、接受工作也快，實際操作能力都比較強。通過積極引進人才，進一步充實了干部隊伍，增強了人才活力。

4、有的放矢，加強學習。為更好地履行我委對項目的審批、監(jiān)管職能，積極加強業(yè)務專項培訓，多次安排有關班子成員及科室人員到外地學習項目管理、規(guī)劃編制、檔案管理等業(yè)務知識。5月底，組織有關副主任及業(yè)務科室人員上青島，參加了由國家發(fā)改委培訓中心舉辦的“戰(zhàn)略規(guī)劃與產業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”專題學習，要求每人寫學習體會，并裝訂成冊。由于工作的原因，部分學習培訓未能成行。關于對人才的培訓工作我們將繼續(xù)堅持下去，切實為人才隊伍建設創(chuàng)造好的條件。

5、強化培訓，提高素質。為全面貫徹實施《公務員法》，建設精干的公務員隊伍，按照縣委及縣人社局相關文件規(guī)定，定期組織公務員進行網上培訓，公務員網上考試通過率100%。

此外，我委作為承擔全縣規(guī)劃編制的主要部門，已將人才規(guī)劃列入全縣“十二五”規(guī)劃的組成體系。

近年來，我們在人才工作中做了許多有益的探索，取得了一定的成績，但還存在著不同程度的問題，主要體現(xiàn)在：由于各科室日常忙于各自的業(yè)務工作，人才工作的開展還不夠深入；高素質、高層次人才總量偏小；公務員隊伍出現(xiàn)較為明顯的斷層現(xiàn)象，年輕公務員數量有限，需要及時補充。

三、目前急需引進的人才情況

按照縣人社局201*年10月27日“201*年公務員招錄和企事業(yè)單位人才招聘工作會議”部署，我委按照文件要求，通過專項研究，制定了201*年度的人才計劃，列出了明年及未來所需的人才。關于公務員招錄一塊，計劃上報了四項，分別是信息管

理、文秘、區(qū)域經濟研究、投資管理；關于急需引進的人才一塊，主要計劃引進財會、土木工程或建筑學、化工等專業(yè)，并具有相應職業(yè)資質的人才。隨著辦公條件的逐步改善，我們將為人才發(fā)展提供更為廣闊的發(fā)展平臺。

四、對策建議

1、立足實際，大力加強產業(yè)型人才隊伍建設。產業(yè)性人才與經濟的發(fā)展息息相關，決定著經濟的發(fā)展水平、運行質態(tài)和發(fā)展規(guī)模。就此出發(fā)，要切實立足贛榆產業(yè)發(fā)展實際，重點圍繞石化、鋼鐵、生物科技、現(xiàn)代服務業(yè)等重點產業(yè)，進一步加大引才力度。在引才范圍的選擇上，重點傾向于創(chuàng)業(yè)型、管理型、經營型人才，為企業(yè)的發(fā)展提供強大人人才保障。要從經營性人才培訓著手，打造系統(tǒng)的人才培訓工程，加大培訓力度，豐富培訓手段，建立健全人才庫。通過開設人才資源開發(fā)與利用專題講座、組織專家咨詢等方法，努力提升經營性人才綜合素質。為技術人才尤其是高新技術人才提供創(chuàng)業(yè)空間和平臺，想方設法解決他們的子女入學、配偶工作及住房等實際困難，為他們提供便捷的工作條件和成長路徑。加快推進事業(yè)單位改制進程，解決事業(yè)人才浪費現(xiàn)象，讓他們到經濟一線發(fā)揮聰明才智，使閑散的能量得到充分釋放。

2、加強督查，不斷優(yōu)化人才激勵機制。通過各種形式，大力宣傳在人才工作中有突出貢獻的單位和個人，進一步完善、細化、優(yōu)化各項人才政策，確保人才最低收入保障制度、工資補貼制度和高層次人才安家補貼等項人才優(yōu)惠政策落實到位。把重視對人才工作的領導、實施人才工作的規(guī)劃、促進企業(yè)加大投入、加強人才建設等作為考核的主要內容，強化督促檢查。

3、強化投入，為人才工作提供足夠的資金保障。加大財政投入，充分發(fā)揮導向作用，逐步提高政府發(fā)展性投入中人才資源開發(fā)的比例，使人才開發(fā)投入增長與財政收入增長相協(xié)調。設立

人才工作專項資金，專門用于人才的培養(yǎng)、開發(fā)、使用、獎勵和基礎建設，以保障人才工作順利推進。

4、優(yōu)化環(huán)境，營造一流的人才發(fā)展平臺。進一步健全人才工作領導小組運行機制，明確各職能部門工作職責，加強對有關人才工作部門的統(tǒng)籌協(xié)調和督促檢查，推動人才工作的落實。著力抓好人才市場開發(fā)，利用連云港、贛榆地處江蘇沿海的區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固已打開的西部人才市場的基礎上，進一步開拓中東部人才市場及部分發(fā)達地區(qū)市場，全方位的加大人才招引力度，吸引和聚集更多的人才來贛榆發(fā)展和創(chuàng)業(yè)。以“四城同創(chuàng)”活動為載體，進一步轉變機關工作作風，轉變服務態(tài)度，努力為人才提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

二一年十一月二十九日

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