移動工會主席述職報告

XX移動工會主席述職報告

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

201*年，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)和工會同仁的幫助下，一年來，我以提能力、盡職責(zé)、求突破、求創(chuàng)新、上臺階為要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)從三個方面予以述職。

一、201*年工作總結(jié)

201*年工會的總體思路是：緊扣“生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、關(guān)愛員工、管理提升、企業(yè)文化、自身建設(shè)”六條主線，展現(xiàn)“為黨政分憂、為發(fā)展加油、為員工服務(wù)”三大作為，激發(fā)全員積極性，釋放團(tuán)隊正能量。我努力找準(zhǔn)工作定位，全面提高自身能力，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十八大、工會十六大及勞動合同法修正案等新精神、新法規(guī)，參加省總和集團(tuán)工會培訓(xùn)2期，增強了干好工會工作的信心和方法，提升了工作能力。全年工作主要圍繞下列六條主線展開：

（一）緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主線，努力為發(fā)展加油。協(xié)辦集團(tuán)工會經(jīng)濟工作研討會，配合業(yè)務(wù)部門組織了工程建設(shè)攻堅會戰(zhàn)、城區(qū)市場份額提升、“安康杯”等多項競賽。11月舉辦了第二屆員工崗位技能大賽，涵蓋營業(yè)、話務(wù)、集客、網(wǎng)格、片區(qū)、傳輸設(shè)備、傳輸線路、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化8個工種，參賽工種、人數(shù)、成效較去年大幅提升，且更加側(cè)重實操、貼近工作。此外還組織和參加了集團(tuán)XXX知識競賽和財務(wù)知識大賽，向省總工會申報并獲得第六屆全省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎

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一項。

（二）緊扣民主管理主線，努力為黨政分憂。組織簽署了第三輪《集體合同》和第一輪《工資集體協(xié)議》。召開全省視頻會議學(xué)習(xí)宣貫職代會條例，召開三屆二次職代會審議了職務(wù)消費等5個辦法，新增加審議了招待費、福利費使用情況兩個報告，確定并落實了13條職工提案。召開了第三次民主懇談會，組織職工代表在天水分公司開展了巡視和述職工作。

（三）緊扣關(guān)愛員工主線，努力為員工服務(wù)。啟動“聚合全員正能量，爭做最美XX人”專項活動，召開了專題視頻會議學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平總書記在全國勞模座談會上的重要講話精神。對普通員工的集體療休養(yǎng)新增港澳、泰國、臺灣三條線路，全省共有3000余名員工參加了集體療休養(yǎng)，有42名勞模參加了境外療休養(yǎng)。赴定西地震災(zāi)區(qū)和天水洪澇災(zāi)區(qū)開展慰問，發(fā)放慰問金6萬余元，爭取集團(tuán)工會專項慰問金10萬元。組織召開視頻大會隆重表彰了抗災(zāi)搶險保通信3名優(yōu)秀集體和32名先進(jìn)個人。組織慰問在蘭50所高校120多個校園地面迎新點，慰問支出12萬元。兩節(jié)送溫暖慰問勞模和困難員工百余人次，慰問市州、縣區(qū)、片區(qū)60多個，通過“我為一線多做事”活動慰問70個班組，通過藍(lán)色夢想愛心基金救助8名特困員工。

（四）緊扣管理提升主線，深入推進(jìn)班組建設(shè)。實施班組建設(shè)整合優(yōu)化提升行動，推進(jìn)“凝聚在班組”等十項集中行動。召開班組建設(shè)研討會,表彰了5類72個優(yōu)秀班組典型，開展跨市州、跨縣區(qū)、跨行業(yè)交流。班組建設(shè)理論研究方面連續(xù)取得較大突破，繼201*年集

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團(tuán)理論研討會議上專題交流后，今年再次在集團(tuán)理論研討會議上作了題為《中國XX班組建設(shè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型淺析》結(jié)題報告。

（五）緊扣企業(yè)文化主線，煥發(fā)員工隊伍激情。牽頭組織開展“我為一線多做事”活動，從員工的思想、心聲、心理、待遇、績效、社保、業(yè)務(wù)、知識、能力、發(fā)展、權(quán)益、健康、生活、困難等15個方面關(guān)愛員工，分6個跟進(jìn)組分赴12個市州做好活動宣傳、意見征詢、問卷調(diào)查、慰問交流、問題解決等環(huán)節(jié)，發(fā)出近201*份問卷。選拔員工組隊參加了集團(tuán)乒乓球比賽榮獲“拼搏獎”。選送作品參加集團(tuán)公司第三屆攝影展榮獲銀獎、優(yōu)秀獎各1個。組隊參加了甘肅省第八屆“通信杯”運動會獲得團(tuán)體第二名。組織舉辦蘭州、河西、河?xùn)|三個區(qū)域運動會，組織元宵燈謎會、踏青游等活動。舉辦了第五屆書畫攝影手工才藝作品展，舉辦“幸福女人魅力綻放”系列活動。

（六）緊扣自身建設(shè)主線，堅持“走聽轉(zhuǎn)”活動。召開了工會工作視頻會議及三屆二次委員擴大會議，簽訂了工會工作目標(biāo)責(zé)任書。深入四個最偏遠(yuǎn)片區(qū)開展慰問，舉辦了工會干部崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，提高工會干部的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。加大職工小小家建設(shè)力度，表彰命名了模范職工小家9個、小小家13個。加強工會基礎(chǔ)建設(shè)，開展離任工會主席審計，接受經(jīng)審委和省總工會經(jīng)審核查，嚴(yán)管資金資產(chǎn)。

201*年選樹了一大批先進(jìn)榮譽，分別是4個全國級榮譽（XXX獲得“全國工人先鋒號”，XXX榮獲全國五一巾幗標(biāo)兵崗，XXX榮獲中央企業(yè)勞動模范，XXX榮獲全國五一巾幗標(biāo)兵），4個省級榮譽（XXX

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獲得“甘肅省五一勞動獎狀”，XXX獲得“全省五一勞動獎?wù)隆�，XXX獲得“甘肅省工人先鋒號”）。

二、201*年工作中存在的不足

（一）融入中心，發(fā)揮作用不足。在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展的勞動競賽當(dāng)中，常常抓不住重心，從集團(tuán)的競賽項目到省公司的競賽項目，再到分公司的競賽項目，名目繁多，流于形式，使基層單位無處下手或忙于應(yīng)付，一些競賽不切合實際，不能因地制宜安排，導(dǎo)致干部和員工有怨言，挫傷了員工的積極性，對中心工作的推動不明顯。

（二）堅持原則，依法維權(quán)不夠。雖然有《勞動法》、《集體合同》、《女員工特殊權(quán)益保護(hù)合同》、《工資集體協(xié)商合同》等，但主動宣傳不夠，下基層解決問題不夠，與干部職工談心交流少，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，對反映的問題答復(fù)的少，協(xié)調(diào)解決的少，特別是對違反相關(guān)法規(guī)和條例的勞動糾紛，不能站在保護(hù)員工權(quán)益的立場主動維權(quán)和主動協(xié)調(diào)，有畏難情緒，有息事寧人的想法。

（三）按部就班，工作創(chuàng)新不足。盡管有年度工作目標(biāo)責(zé)任書作為總綱，并有相關(guān)的指導(dǎo)意見、方案、辦法等等，但是仍顯發(fā)文多，指導(dǎo)多，實地檢查少，督促落實少，支撐少，解決問題少，求得實效少。一些活動還局限在少數(shù)人和傳統(tǒng)項目上，放松了對本職工作的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，工作創(chuàng)新度不高，員工參與度不高。

三、201*年工作打算

（一）圍繞企業(yè)發(fā)展，履行好工會經(jīng)濟職能。全力配合好TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大會戰(zhàn)，近期開展工程現(xiàn)場慰問，按期建成并開通4G網(wǎng)絡(luò)，

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為業(yè)務(wù)發(fā)展贏得先機。借助文體協(xié)會，以文化+體育模式配合開展集團(tuán)單位聯(lián)誼活動，輸出企業(yè)文化，維系集團(tuán)客戶。系統(tǒng)總結(jié)勞動競賽經(jīng)驗，實行年初申報預(yù)算、組織實施、賽后評估的閉環(huán)管理。對技能大賽優(yōu)秀選手提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)（1-6名依次兌現(xiàn)5000、3000、201*、1500、1200、1000、800元），加大職業(yè)發(fā)展方面的激勵（依據(jù)不同名次，派遣制員工直接轉(zhuǎn)聘、轉(zhuǎn)聘優(yōu)先或給予加分，合同制員工職位聘用優(yōu)先、職級晉升或職段上調(diào)），第一名繼續(xù)按照省公司百名模范員工管理，提供境外療休養(yǎng)機會。

（二）抓住員工所想，推動關(guān)愛措施轉(zhuǎn)型升級。鼓勵有條件的分公司探索住房、家電等家用大宗商品團(tuán)購增進(jìn)員工福利，繼續(xù)呼吁和爭取為條件艱苦的甘南地區(qū)修建大學(xué)生公寓，以全省職工小小家建設(shè)為重點切實解決基層員工休息、就餐、安全、交通、供暖等困難。調(diào)整普惠制集體療休養(yǎng)政策，推行激勵制，倡導(dǎo)個人年休制。組織員工家屬走進(jìn)中國XX開展聯(lián)誼互動。

（三）舉辦文體活動，推動員工文化蓬勃繁榮。通過經(jīng)費等手段鼓勵和支持各單位文體協(xié)會、分會開展文體活動。推動文體活動項目品牌化、制度化，對地市分公司相關(guān)活動提出制度化、規(guī)范化要求。

（四）激發(fā)基層活力，推進(jìn)班組建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。制訂專業(yè)線條班組建設(shè)指導(dǎo)方案，組成班組建設(shè)專家組分赴各市州公司診斷把脈，實現(xiàn)全省班組建設(shè)齊步走。修訂班組建設(shè)規(guī)劃，確立最佳評估模式和市縣最佳實踐模式，形成班組建設(shè)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。創(chuàng)新班組建設(shè)宣傳模式，加快推動統(tǒng)一知識社區(qū)接入建設(shè)，注重活躍平臺后期應(yīng)用。

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（五）加強工會自身建設(shè)，推進(jìn)工作再上臺階。以工會工作目標(biāo)責(zé)任書為考核體系，將工會的八項重點工作，即勞動競賽、維護(hù)權(quán)益、民主管理、素質(zhì)提升、關(guān)心關(guān)愛、文體活動、班組建設(shè)、自身建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，做到強基固本、制度完善、作用顯著、員工信賴、黨政滿意。出臺下發(fā)涉及工會組織建設(shè)的規(guī)范性文件，推動省會一室二部組織結(jié)構(gòu)的完善，關(guān)注工會干部的成長和發(fā)展。

在XXXX黨政高度重視工會工作的大環(huán)境下，201*年我將更加勤勉工作，深入一線，多干事、會干事、干成事，為黨政分憂，為發(fā)展加油，為員工服務(wù)。

以上述職如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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工會主席述職報告

201*年管理處工會工作在省水利工會和處黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按

照“組織起來、切實維權(quán)”的工會工作方針，緊緊圍繞我處防汛排澇這一中心工作，在幫助職工不斷提高思想道德，業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化水平，帶領(lǐng)職工積極參與民主管理、自覺實行民主監(jiān)督、依法履行民主權(quán)利，努力營造和諧田關(guān)等方面做了大量的工作，并取得了顯著成績。作為工會主席，現(xiàn)將201*年工作述職如下：

一、民主管理方面

（一）、堅持職代會制度。職代會制度是我國企事業(yè)單位職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度。也是我處長期以來始終堅持的一項制度，旨在牢固樹立全心全意依靠職工參政議政、維護(hù)職工合法權(quán)益、不斷拓寬民主管理渠道、積極引導(dǎo)職工參政議政。通過討論，認(rèn)為報告全面總結(jié)了該處各項工作所取得的成績、存在的突出問題，正確地分析了我們面臨的形勢，描繪了管理處發(fā)展的新藍(lán)圖，報告實事求是、振奮人心。這次會議的召開不僅提高了職工代表參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的能力，從而進(jìn)一步推進(jìn)了我處職代會建設(shè)和民主政治建設(shè)。

（二）、切實辦理職工代表的提案。職工代表提案是職工代表大會討論、決定、處理的方案和建議。處二屆職代會第七次全體會議共收到職工代表的提案4件。其中：1、建議解決順達(dá)加油站職工住宅區(qū)12戶職工的房產(chǎn)證和老住宅樓30戶職工的房產(chǎn)證的更換問題；2、建議將機關(guān)院內(nèi)影響車輛通行停放和職工活動的部份花壇予以拆除并解決好院內(nèi)的排水問題，適當(dāng)增加和改善職工的活動場所；3、建議將辦公樓頂點的移動機站拆除，以確保職工不受幅射的影響和身體健康；4、建議對老住宅樓北面門前的人行道按照市城市建設(shè)部門已建的工程標(biāo)準(zhǔn)盡快進(jìn)行硬化施工，以保證整個區(qū)域的環(huán)境整治和其它經(jīng)營活動的正常開展。為了落實職工代表的這些提案，處工會以鄂田工字[201*]5號《關(guān)于處二屆七次職代會暨工會會員代表大會職工代表提案情況的報告》專題報請?zhí)廃h委，并要求盡快抓緊落實及時解決。

（三）、繼續(xù)搞好處務(wù)公開。廠務(wù)公開是企事業(yè)單位民主管理的重要組成部份，也是職工代大會制度的完善和發(fā)展。我處以“推進(jìn)廠務(wù)公開，支持職工參與管理，維職工合法權(quán)益”為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照《湖北省企業(yè)民主管理條例》和《湖北省田關(guān)水利工程管理處處務(wù)公開控制程序》的有關(guān)要求，在處務(wù)公開上，注重把生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工利益的熱點、職工反映的焦點、容易引發(fā)矛盾的突發(fā)點、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點，作為處務(wù)公開的重要內(nèi)容。在公開的程度上，重點是向公開辦事過程逐步延伸，做到事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)上采取了多種形式的公開。一是在職工代表大會上向職工代表報告重大公開事項。二是設(shè)置定點公開欄定期或不定期公布一般和急辦事項。三是定期召開黨、政、工聯(lián)席會議，通報在職代會閉會期間所涉及的日常經(jīng)營管理決策等方面需要協(xié)調(diào)和解決決定的文秘雜燴網(wǎng)事項。四是用書面材料向上級組織請示和報告有關(guān)情況。五是通過局域網(wǎng)或網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上進(jìn)行公開。六是根據(jù)《關(guān)于落實全省廠務(wù)公開民主管理工作目標(biāo)的通知》（鄂水廠開辦[201*]1號）文件的有關(guān)精神，為了進(jìn)一步推動我處處務(wù)公開民主管理試點工作，促進(jìn)我處處務(wù)公開民主管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，5月份我處制定了《湖北省田關(guān)水利工程管理處處務(wù)公開民主管理試點工作實施方案》，此方案明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、試點工作內(nèi)容、考核辦法及責(zé)任。截至6月底止，我們先后對今年年度目標(biāo)、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況等進(jìn)行了公開。半年來已累計公示、公開10次。從而避免了職工由于不知情不了解而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的處務(wù)公開效果。

二、積極開展“創(chuàng)爭”活動

（一）、協(xié)助行政狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)的安全，事關(guān)國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。我處的安全生產(chǎn)旨在有效預(yù)防各類傷害事故，切實保障工程安全、人身安全和財產(chǎn)安全。一是于4月29日參加了處行政組織的安全生產(chǎn)大檢查；二是根據(jù)《關(guān)于開展全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識普法及教育及競賽活動的通知》的有關(guān)精神，5月份處工會購置了《全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識手冊》20本和《全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識試卷》100份發(fā)給全處職工學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按要求全處職工積極參加了全總組織的職工安全衛(wèi)生知識競賽活動，參賽率為100%；三是組織職工積極參加“五、五”普法知識考試及驗收活動；四是狠抓了“安康杯”創(chuàng)建活動，今年3月份我處被省總評為201*年“安康杯”創(chuàng)建優(yōu)勝單位。

（二）、協(xié)助行政狠抓職工培訓(xùn)。在職工培訓(xùn)、鼓勵職工自學(xué)成才方面重點是在全處倡議“任務(wù)少時學(xué)一點、工作時間擠一點、休息時間讀一點、班前班后掄一點”等四個一點的職工學(xué)習(xí)活動，從而提高了職工的整體素質(zhì)。一是協(xié)助制定了201*年職工培訓(xùn)計劃；二是協(xié)助制定《外出學(xué)習(xí)考察管理辦法》，該辦法從培訓(xùn)原則、計劃、審批程序等方面都作了具體的規(guī)定；三是于5月份選派一名工會干部參加省總組織的考察學(xué)習(xí)。四是3月25日組織80多名干部職工觀看了電影《黎明行動》。通過上述活動的開展，有一名職工由助理工程師晉升為工程師，6名職工由高級工晉升為技師�；顒娱_展不僅提高了職工的整體素質(zhì)，而且更加激發(fā)了全處職工愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、扎實工作的熱情。

（三）協(xié)助行政狠抓“生產(chǎn)創(chuàng)效益”活動。省水利工會在廳直單位開展了“小革新、小改造、小設(shè)計、小創(chuàng)新、小竅門等五小活動和節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一張rrrwm.com紙等“四個一”活動。按活動要求，我們在全處開展了“操作規(guī)范清、指標(biāo)細(xì)化清、任務(wù)分解清、成本核算清、設(shè)備管理清、班組效益清、安全責(zé)任清”等七個清的活動年：一是3月份在處機關(guān)開展了“五個一”節(jié)約的活動；二是在安飲中心開展了成本控制與節(jié)能減耗相結(jié)合的成本節(jié)約活動；三是在泵站管理所、安飲中心、處機關(guān)、工程維修養(yǎng)護(hù)中心開展了設(shè)備掛牌、安全責(zé)任到人的管理活動；四是在配套工程管理所和劉嶺工程管理所年度設(shè)備維修過程中開展了消耗材定額管理活動；五是在維修養(yǎng)護(hù)中心“龍霸清污機”的制作過程中開展了班組效益與職工收入分配掛勾活動。這些活動的開展，既提高了單位的經(jīng)濟效益，又調(diào)動了職工的積極性，從而有效提高了單位的經(jīng)濟效益和社會效益。三、女工建設(shè)方面

按照省水利工會提出的“以建功立業(yè)工程、素質(zhì)提升工程為載體，以提升女職工工作整體水平為目標(biāo)，以女職工組織建設(shè)及女職工特殊權(quán)益維護(hù)工作為重點”的女工工作目標(biāo)。一是4月份在全處開展了女職工的勞動保護(hù)的調(diào)研工作，并寫出了調(diào)研報告；二是3月至5月組織3名女職工到北京進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)；三是3月25日至29日組織47名女職工到海南參觀學(xué)習(xí)；四是4月13日組織全處女同志（在崗、內(nèi)退、退休）共計48名女同志在潛江市筆架山居委進(jìn)行了免費婦科身體檢查；五是4月份為全處51名女職工辦理了安康保險；六是5月28日至5月31日組織開展了“我與祖國共成長”為主題的慶�！傲�一”活動，重點是了解學(xué)校、幼兒園的少年兒童成長情況；了解兒童的學(xué)習(xí)、生活情況；鼓勵貧困學(xué)生克服困難、勇于進(jìn)取，同時為40名少年兒童送去了201*元的慰問金，從而激發(fā)了少年兒童好好學(xué)習(xí)天天向上熱情。四、工會自身建設(shè)方面

（一）、加強工會干部的隊伍建設(shè)。工會組織是做好工會工作的基礎(chǔ)，工會干部隊伍是工會組織中的主力軍。不斷提升工會干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，是新世紀(jì)、新階段對每一個工會領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。按照“努力建設(shè)一支堅持黨的基本路線，熟悉本職業(yè)務(wù)，熱愛工會工作，受到職工信賴的干部隊伍”的要求。一是制定了工會干部的培訓(xùn)計劃（組織處工會委員到廳直有關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)），提高工會干部的整體素質(zhì)；二是配齊工會干部。安飲中心一名工會主席下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，針對這一情況處工會將該單位的工會干部及時進(jìn)行了調(diào)整；三是對全處152名工會會員進(jìn)行了重新登記，并建立了會員數(shù)據(jù)庫，從而規(guī)范了工會對會員變動情況信息化管理水平。（二）、加強“職工之家”建設(shè)。按照省水利工會“規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)、建設(shè)職工之家和會員評家”工會工作要求。一是2月7日處第二屆職代會第七次會議暨工會委員會議上對201*年工

會工作進(jìn)行了會員評家，經(jīng)測評會員滿意率為100%。這次會員的評家活動，不僅對我處工會工作給予充分的肯定，也較好的推動了我處的“職工之家”建設(shè)；二是對照“職工之家”的評先標(biāo)準(zhǔn)，開展創(chuàng)建優(yōu)秀“職工之家”的活動，6月我們在安飲中心開展了“職工小家”的評選活動，并將評選結(jié)果上報省水利工會。（三）、加強思想作風(fēng)建設(shè)。省水利工會在工會干部思想作風(fēng)建設(shè)上提出了“以為職工多辦實事、多做好事、多解難事為榮，以漠視崗位、脫離群眾、不思進(jìn)取為恥，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)”的號召。按照這個要求，一是5月7日在處黨委集中組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上我們又組織工會委員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《湖北省水利廳貫徹落實（關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定）的實施細(xì)則》鄂水利監(jiān)[201*]188號、《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則的具體安排》鄂田紀(jì)字[201*]3號文件等有關(guān)文件。全體委員分別聯(lián)系各自的思想和工作實際進(jìn)行了發(fā)言。二是管理處與二級單位簽訂了《工會工作責(zé)任狀》，并要求在年底與全處所有的責(zé)任狀一并考核，以保證我處工會工作穩(wěn)中有進(jìn)。五、為職工辦實事方面

（一）、健立完善困難職工檔案。為做好我處工會困難職工檔案的管理工作，夯實工會幫扶工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。一是3月份到處屬二級單位對現(xiàn)有職工的收入情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對原有的22名困難職工的檔案進(jìn)行了重新登記，實施動態(tài)管理；二是堅持做到隨職工家庭經(jīng)濟情況變化而及時調(diào)整，補充新增困難職工，刪除脫困職工、按照一二級建檔標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化了我處困難職工檔案。；三是對特困職工建立了二級（處工會、基層工會）檔案，對特困職工實行雙重管理。（二）、開展了“兩節(jié)”送溫暖活動。元旦、春節(jié)期間處工會與處行政密切配合，陪同處領(lǐng)導(dǎo)到22名困難職工家中進(jìn)行慰問，共發(fā)放慰問金11000元。（三）、拿出76200元為127名職工發(fā)放了春節(jié)物資。（四）、拿出2200元看望了8名住院職工。

（五）、春節(jié)期間協(xié)助行政召開了老同志座談會。認(rèn)真傾聽他們對工會工作的意見和建議。在此期限間，為34名退休（內(nèi)退）人員發(fā)放慰問金10200元（每人300元），另外，還拿出7480元為他們送去34臺“九陽牌”豆?jié){機，使老同志晚年生活更加豐富。六、財務(wù)管理方面

（一）經(jīng)審工作。按照“依法審計，服務(wù)大局，突出重點，求真務(wù)實”的方針，加強我處工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)。一是年初由工會經(jīng)費審查委會擬定了全年的工作計劃，對全年的經(jīng)審工作進(jìn)行了全面的布置。二是工會經(jīng)審委員會于201*年1月5日對處工會201*的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計。并將審計結(jié)果在處第二屆職代會第七次全體會議上進(jìn)行了專題報告得到了全體職工代表的認(rèn)可。（二）財務(wù)工作。按照省水利工會財務(wù)工作提出的“抓年度預(yù)算管理，促進(jìn)財務(wù)收支預(yù)算到位；抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)財務(wù)行為規(guī)范到位；抓完善管理制度，促進(jìn)各項要求落實到位”的工作目標(biāo)。一是積極上繳工會經(jīng)費，截止6月底上繳工會經(jīng)費25000元。上繳率為50%。基本上實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。二是年初制定財務(wù)工作計劃，對工會全年財務(wù)工作進(jìn)行了全面的布置。三是規(guī)范運作，嚴(yán)格工會經(jīng)費管理，堅持了“一支筆”審批的財務(wù)管理制度。四是統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費，做到該用的用好，不該用的堅決不用。五是完善財務(wù)工作制度。按照《湖北省工會201*年度財務(wù)工作要點》的有關(guān)精神，對原有的工會財務(wù)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善。在此基礎(chǔ)上，重新修訂和制定了我處的《工會財務(wù)公開制度》、《工會財務(wù)會計檔案管理制度》、《工會財務(wù)及財產(chǎn)管理制度》、《工會財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任制》、《工會財務(wù)人員崗位責(zé)任制》、《工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)制度》等6個方面的工會財務(wù)工作制度，從而使我處的工會財務(wù)工作做到有章可循。六是按照新的《工會會計制度》編制了201*年的年度預(yù)算、辦理了201*的年終決算和年初的財務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作，從而使今年的工會財務(wù)管理、會計核算工作更加規(guī)范。七、其他工作

一是搞好工會信息報道工作。截止6月底止已向省水利工報送專題報道10篇。二是搞好出租門面的出租工作，現(xiàn)有的門面已全部出租，且房租費收取也足額到位，到位率為100%。

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