高�？茀f(xié)工作匯報、

情系醫(yī)學發(fā)展發(fā)揮高校優(yōu)勢服務地方群眾蓬勃發(fā)展的寧夏醫(yī)學院科學技術協(xié)會

各位領導、各位專家：大家好！

我是寧夏醫(yī)學院科學技術協(xié)會副主席兼秘書長、學�？蒲刑幪庨L徐方，非常感謝自治區(qū)科協(xié)給予我們這次相互交流與學習的機會，也很高興能與大家就我們共同傾心奉獻的科協(xié)工作做交流匯報。下面我將結合我�？茖W技術協(xié)會成立一年來的管理工作與各項特色活動開展等情況做簡要匯報，不足之處，希望大家多提寶貴意見：

在自治區(qū)科協(xié)、區(qū)民政廳及我校領導的關懷與支持下，寧夏醫(yī)學院科學技術協(xié)會于201*年6月12日正式成立。作為全區(qū)首家高校科協(xié)組織，傾注了各級領導與全校廣大科技人員共同的心血與汗水，經(jīng)歷了無區(qū)內成例可循，只有在探索中開拓前進的困難與挑戰(zhàn)。寧醫(yī)科協(xié)領導與廣大會員不畏艱辛，立足校園，面向全區(qū)，在不斷服務于地方群眾的社會實踐中，逐步探索出了一條高校與社會緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶，得到了上級部門與地方群眾的肯定與好評。

可以這樣說，寧醫(yī)科協(xié)就像一株在風雨中扎根的幼苗，伴著雨后的虹霓，帶著全校師生共同的期盼，經(jīng)過一年多的歷練，生長成為了一棵枝葉繁蔭、長勢喜人的小樹。（寧醫(yī)科協(xié)簡況）

成立一年多來，寧醫(yī)科協(xié)注意把握高�？茀f(xié)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的定位，不斷更新管理理念，建立健全管理規(guī)章制度與組織機構，大膽進行活動規(guī)劃與組織，使得這樣一個集眾多醫(yī)學專業(yè)學會和“名醫(yī)名師”于一體，卻無專職管理人員且會員關系較為松散的組織，在不斷的交流與實踐探索和工作磨合諧調和統(tǒng)一，并凝合成了一股強有力的戰(zhàn)斗力量，而這些同時也為今后工作的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。目前：寧醫(yī)科協(xié)在主席團領導下設有一個秘書組和六個工作委員會，擁有正式在冊會員442人，是一個組織機構健全，工作熱情高漲的群眾性學術組織，成為了名副其實的全校師生合力共建的“科技工作者之家”和服務社會的公益平臺，在“校地”相互聯(lián)系和溝通上起到了橋梁紐帶作用。我們的工作宗旨是通過多層次、多形式的活動促進醫(yī)學科技的推廣和普及服務地方社會經(jīng)濟發(fā)展。而作為集觀念、智慧、知識、技術、人才之源的高等學府，主動服務地方經(jīng)濟發(fā)展是貫徹黨的教育方針的必然要求，更是我校作為我區(qū)唯一一所高等醫(yī)學院校，肩負著全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)水平的發(fā)展與提高，維護著當?shù)厝嗣袢罕娚�命與健康的重任。為此，我們將自身定位于：“努力將寧醫(yī)科協(xié)建設成為服務學校與地區(qū)醫(yī)學科技發(fā)展的“科技工作者之家”；建設成為醫(yī)學科普服務社會的新視窗；成為溝通“校地”聯(lián)系的橋梁紐帶�！�

寧醫(yī)科協(xié)成立至今，在科學發(fā)展觀的具體指導下，始終與學校發(fā)展、社會進步相同步，將工作內涵的外延拓展作為自身建設發(fā)展的動力，始終將社會群眾的需求作為開展各項活動的出發(fā)點，全力調動廣大科技工作者的積極性，通過增進學術交流，加強校際間、學科間科研協(xié)作等形式努力提高學�？蒲芯C合發(fā)展水平；對外大力開展醫(yī)學應用性研究和面向社區(qū)不同層次公眾的醫(yī)學科普宣傳工作，讓醫(yī)療衛(wèi)生科技發(fā)展的成果惠及于人民大眾。

在組織機構設置上，我們采用了“1+1+6”模式。鑒于校內專家多為各專業(yè)學會的領軍人物，影響并引領本研究領域的發(fā)展方向，寧醫(yī)科協(xié)為更好地整合和利用這個寶貴資源，特成立了“主席團”，在科協(xié)主席團的領導下，再進一步統(tǒng)籌全校廣大師生的共同力量，為更加有效地進行工作，寧醫(yī)科協(xié)又成立了專門的秘書組，主要負責日�？茀f(xié)工作的管理和協(xié)調各工作委員會的工作；成立了科學普及工作委員會，主要負責學�？茀f(xié)組織各類醫(yī)學科學普及活動；成立了學術交流工作委員會，主要負責組織各類學術交流活動；而博士科研促進會和留歸人員科研協(xié)作委員會主要負責學校特定科學研究群體的活動組織；科技咨詢與評審工作委員會則負責協(xié)會日常的咨詢和評優(yōu)評審工作，學生科協(xié)工作委員會主要負責學生科協(xié)活動的策劃與組織實施，這六個委員會各具特色又相互聯(lián)系，其目的是細化科協(xié)日常工作，使得科協(xié)日�；顒佑袑哟危�有計劃，有步驟地穩(wěn)步實施。實踐證明，科學而合理的機構設置成為了科協(xié)工作整體發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。目前，在科協(xié)秘書組的組織安排下，日�？茀f(xié)事務井井有條；在各工作委員會的努力下，科協(xié)工作層次分明，各項活動豐富而生動地持續(xù)開展。

（管理理念及思路）

高�？茀f(xié)工作不同于其它科協(xié)工作。它所涵蓋的是一個相對特殊的知識群體，它所涉及的是許多專業(yè)的學術協(xié)會，它所面對的不僅僅是一個校園，而是一個地區(qū)的醫(yī)學科技服務。為此，我們清楚的意識到，要想使得寧醫(yī)科協(xié)興旺發(fā)達，有所作為，必須要設計并完善一套適合于自身發(fā)展建設的管理理念及思路，在改革探索中尋找前進的道路。

那么，現(xiàn)在讓我們回過頭來，再看一下我的匯報的題目：“情系醫(yī)學發(fā)展”即找到全校師生于個人發(fā)展與個人事業(yè)情感選擇的共同點；“發(fā)揮高校優(yōu)勢”即找到發(fā)揮學校集“觀念、智慧、知識、技術、人才”優(yōu)勢服務地方發(fā)展之間的關聯(lián)點；“服務地方群眾”即要找到學校定位、師生社會集體責任與人民群眾之間的結合點。由此，我們從這三個出發(fā)點入手，開展了一系列建設性的工作。在這里，我將就我們重點開展的醫(yī)學科普建設思路做個簡要介紹：通過實踐總結我們提出了科普工作“123”管理模式：“1”是形成一條主線，即：在一個大醫(yī)學院的理念下，將高�！敖虝�育人、科學研究、服務社會”三大職能有機地結合，形成高校引領社會科學發(fā)展的一條主線�！�2”是創(chuàng)建并充分利用兩個平臺，即：組織籌建了寧夏第一個高校科協(xié)組織寧夏醫(yī)學院科學技術協(xié)會；創(chuàng)建寧夏第一家大眾基礎醫(yī)學科普教育基地，為科普工作的長遠開展搭建有效平臺。“3”是著重于科普工作提出的“三結合”思路，即：普及性科普工作與精品科普活動相結合；師生與百姓科普互動相結合；“大醫(yī)學院”整體優(yōu)勢與各二級學院專業(yè)特色相結合的建設思路。此模式的深入實施，取得了良好的社會效益，得到了學校、自治區(qū)科技廳等有關部門和領導的一致好評。在管理工作與活動實施的過程中，我們可以清楚地看到，科協(xié)整體工作實際就是一個生動的“級聯(lián)反應”，其特點就是逐級引發(fā)、逐級擴增的多級反映。為了保證反應的順暢，我們還建立了寧醫(yī)科協(xié)信息發(fā)布中心。通過及時收集上級工作部署信息，整合開展工作，通過《科協(xié)簡報》、手機信息平臺、紙制及電子通知等途徑將信息反饋給工作委員會及科協(xié)會員，通過意見箱、座談會等形式收集反饋信息，并做集中處理，使得科協(xié)工作有條不紊的開展。（三、豐富多彩的科協(xié)活動）

過去的一年是我們銳意進取的一年，也是我們快速發(fā)展，成績顯著的一年。我們統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局，加強醫(yī)學科學普及的工作，大力開展各種活動，得到了上級領導與部門的好評也充分得到了社會群眾的肯定，201*年我校還被授予了“自治區(qū)科普工作先進集體”的榮譽稱號。為了能使科協(xié)工作深入持久的開展，我們采取了加強普及性活動，突出精品活動的工作措施。普及性的活動在不斷的實施過程中也逐步形成了自己鮮明的特色，具備了一定的潛力與優(yōu)勢。這其中：中醫(yī)學院廣大會員常年累月不間斷地深入社區(qū)巷尾，通過義務按摩的形式吸引大家前來，為群眾講解醫(yī)學科普知識，這樣的活動每周他們都在開展，一種默默無言的力量與信念使得他們與這個城市融為了一體，而由于他們的突出成績也被宣傳部、共青團中央授予了“全國大學生三下鄉(xiāng)先進集體”的光榮稱號；公共衛(wèi)生學院廣大會員利用開展教師課題等條件，做了大量的有關公共衛(wèi)生知識的調查工作，在這個過程中，群眾與他們的交流也變成為了科普宣傳的又一扇新的窗口。臨床學院開展的義診活動，讓更多的社區(qū)群眾通過與醫(yī)師、教授們面對面的交流了解了基本的醫(yī)學及就診常識。而學生科協(xié)立足校園，豐富的活動成為了校園的靚麗風景、成為了促進形成良好校風學風的推進劑。每個月的“科技電影周”帶給學生更多的科技知識，每年一次的全國科技周和校園科技周活動，更是學校師生扮靚校園、走向社會、服務群眾的盛典，在今年的全國科技周活動中，學�？茀f(xié)所組織的大型精品醫(yī)學科普展板展示及“寧夏大眾基礎醫(yī)學知識科普教育基地”大規(guī)模向社會群眾開放等活動，得到了上級領導與人民群眾的一致好評，寧夏電視臺、寧夏日報等媒體對此進行了專程采訪。為了能使寧醫(yī)科協(xié)走出校門廣泛地服務于基層群眾，今年6月初，寧醫(yī)科協(xié)副主席兼秘書長、青銅峽市專家服務團副團長徐方教授積極與青銅峽市委組織部聯(lián)系與協(xié)調，專門部分會員及科普展板、實物標本和模型器具，到青銅峽市進行科普宣傳，除進行科普展示講解外，還為當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作人員進行了專場講座，青銅峽市副市長、副書記及人大政協(xié)等四套班子領導親赴活動現(xiàn)場，并對活動給予了高度的評價。

精品活動也是學�？茀f(xié)工作的一個靚點。學校科協(xié)高度重視精品活動組織開展，通過精品活動計劃的實施既鍛煉了一支隊伍又提升了科協(xié)整體工作服務水平。自去年成立以來我們將開展高層次學術交流活動作為一項重要任務來抓，通過邀請國內外知名專家學者到校組織學術論壇等形式，如巴德年、胡文瑞等院士講座，拓寬了學�？茀f(xié)的交流面，找到了廣大科技工作者與科協(xié)集體之間的共同點，提升了學校的學術水平與影響力。無論是精品活動的打造還是經(jīng)常性的工作的實施，都傾注了全體會員對這份公益工作的執(zhí)著與感情。隨著寧醫(yī)科協(xié)工作的不斷發(fā)展與壯大，一道道難題也擺在了我們的面前，經(jīng)費的短缺成為活動開展的瓶頸，兼職管理人員的專職使用不同程度影響并制約了工作的全面開展，此外，在學校科協(xié)工作的被認可方面期待各級領導給予政策上的傾斜與關懷。我們希望通過我們自身的努力建設，在上級部門領導的支持與幫助下，不斷克服這些存在的困難，期盼上級科協(xié)領導更多的實質性的支持，為協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展凝聚更多的力量。綜上所述，寧醫(yī)科協(xié)的快速發(fā)展離不開全體會員對這份事業(yè)無私的愛與支持，離不開各級領導的關懷與指導，離不開兄弟協(xié)會的配合與幫助。“良好的開端是成功的一半”，我們期望在建設中繼續(xù)求發(fā)展，在發(fā)展中來實現(xiàn)學�？茀f(xié)工作更大的騰飛；我們相信，寧醫(yī)科協(xié)的發(fā)展道路一定會越走越寬，寧醫(yī)科協(xié)的明天也一定會更加精彩。

擴展閱讀：XX大學科協(xié)組織部201*年工作總結

XX大學科協(xié)組織部201*年工作總結

辭舊歲，迎新春，嶄新的201*年已經(jīng)擺在了我們的面前。俗話說：一年之際在于春，由此可見，201*年度春季的工作對我們科協(xié)來說，既是機遇，有事挑戰(zhàn)。對于科協(xié)的各部門來說，做好承前啟后的工作，發(fā)揚和延續(xù)過去的優(yōu)點，兵器和改正過去的缺點是很有必要的。本學期在學校及院系領導的親切關懷下，在知道教室及學生會個部門的共同努力下科協(xié)積極開展工作，并取得了一定的成績。

本學期科協(xié)工作總結的指導思想是：在校黨委的領導下，在校、院團委的具體指導下，以科協(xié)的制度建設為基礎，進一步加強自身建設，更好地堅持以“培養(yǎng)科技意識，加強科協(xié)觀念，洪洋科技文化，活躍科學氣氛”為主旨，引導廣大學生開展各項科技活動，并進一步完善大學生科技創(chuàng)新激勵機制，以培養(yǎng)和提高學生們的科技創(chuàng)新活動，進一步繁榮校園文化，加強同學們的創(chuàng)新知識和競爭意識，推進學風建設和學生素質擴展計劃，構建和諧校園做建設。

針對目前的情況，并聯(lián)系實際，為了不斷提高協(xié)會工作質量，促進協(xié)會的發(fā)展，現(xiàn)將201*學年有關情況進行總結匯報，具體情況下：

（一）明確工作思路，確定工作重點

新的學生會成立之際，科協(xié)著眼于當前實際情況，確立了“狠抓重點，特色并行”的鮮明工作指導思想。

1、“全國航空航天公開賽”

“全國航空航天公開賽”是大學生的科技奧林匹克盛會，全國各高校都高度關注此項賽事，都希望能在大賽上展示本校的綜合實力與風采�；�于此等原因，東電科協(xié)確定了本學期的工作重點全面推進“全國航空航天大賽”的宣傳、動員工作，確保我校在“航空航天大賽”上有所斬獲，使命可為重大。

根據(jù)本校情況我們四處張貼條幅海報，務求全校學生都能認真對待，并積極參加，本次宣傳效果十分明顯，同學們的參與熱情高漲，很多同學一概對科研立項“沉默”的態(tài)度開始行動起來，真正的參與進來，使得東電在本次大賽中取得了很多獎項。2、“科學知識競賽”

“科學知識競賽”是東電的一個小型知識競賽，其主旨是為了能讓同學們能更好的了解科學，并培養(yǎng)科學愛好，為此我們做了很多宣傳及幕后組織工作，致使本次“科學知識競賽”能夠圓滿成功。

（二）繼續(xù)將強部門執(zhí)行力，提高部門協(xié)作效率

科協(xié)下設共七各部門：組織部，秘書處，宣傳部，財務部，外聯(lián)部，新聞部，網(wǎng)絡部。七個部門只能不同，各有分工。

但七個部門時在涉及到大得活動室也能夠做到互相協(xié)作，例如”航空航天大賽”時的工作太多，就是因為七個部門的通力合作，打破部門界限，實行責任到人的制度，所以才能夠順利舉行比賽。

（三）承前啟后，開拓創(chuàng)新

為了今后工作順利展開創(chuàng)造條件，積極加強建設與管理，使科協(xié)有更好的發(fā)展空間，提高科協(xié)的影響力�；仡欉^去，展望未來，我們將繼續(xù)踏實地做好每一項工作。新的一年，科協(xié)成員必定全心投入并加倍努力，一全新的想法和創(chuàng)意為科協(xié)發(fā)展創(chuàng)造一個美好的明天。大學生科技協(xié)會在黨委，團委正確領導下，在學生會的支持與監(jiān)督下，雖然取得了一定的成績，但是在許多方面仍然存在著一定的不足。

1．科協(xié)雖然成立時間長，但所組織的活動細節(jié)上還不夠完美，所以，在以后協(xié)會

招新時應提高干事的素質，為提高以后的活動質量做好基礎。

2．一些制度還未具體落實，以后一定要著重強化科協(xié)的工作制度，才有利于各項

工作的展開。

3．考核制度雖然已經(jīng)制定，但在操作性的執(zhí)行上還不夠成熟和靈活，在活動組織

方面，沒有能夠最大限度調動大家的積極性，更好地組織活動。

4．在活動中，個干部職責不太明確，思想不太統(tǒng)一，在以后的工作中，需進一步

深入貫徹“分夠明確，團結合作”的思想。

在記下來的工作中，我們爭取做到以下幾點：1.加強培養(yǎng)干部工作，提高部長工作執(zhí)行力。

給大一的心聲足夠的空間讓他們盡量獨立開展活動，大二的主要進行知道系和支持性工作，防守讓他們干，加快培養(yǎng)新生力量的步伐。2.加強科協(xié)自身隊伍和提議建設，提高科協(xié)凝聚力

加強科協(xié)自身隊伍建設，建立完善科協(xié)組織機構，合理調整安排科協(xié)內部成員，明確各部門工作職責和工作范圍，針對性開展各自本職工作，充分民主，是科協(xié)成員各盡其財，更好地為科協(xié)服務，努力提高科協(xié)人員素質，加強科協(xié)內部交流，提高科協(xié)活動層次。3.做好宣傳工作，提高科協(xié)在廣大學生中的影響力4.以基層領導班子建設為核心。5.一提高活動層次為著力點。6.走創(chuàng)新之路，人無我有，任由我精，繼續(xù)探索具有結合本學校專業(yè)特色的各項

活動

總之，科協(xié)在這短短的半年時間里既有成績，也有不足，在今后的工作中，我們會揚長避短，白癡干透更進一步。雄關漠道真如鐵，而今邁步從頭越。科協(xié)依然會在探索的道路中前進，做到內外兼修，科協(xié)必將以更加清晰的發(fā)展輪廓和更為強大的生命力，成為綻放在大學生探索科學和提高素質教育上的一道亮麗的風景線！

東北電力大學科協(xié)

組織部：XX201*年九月

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