計劃員工作總結內容格式

工作總結

尊敬的領導：

自調生產部以來，從事自卸車生產計劃已近半年，主要負責生產前的任務安排及生產過程中的組織協調工作，感覺在工作能力及思想覺悟上有了明顯提高；對生產管理的理解，也隨著時間的推移不斷加深。

原來一直將生產計劃簡單的理解為命令執(zhí)行，然而事實遠不是那么簡單。生產指令的下達，需要很多前提的保證，考慮的越周密，那就意味著其可行性越高，如同一場戰(zhàn)役，計劃的越詳備，勝算也就越大。生產指令下發(fā)以后，也并不意味著一切萬事大吉，還必須隨時準備應對生產過程中所產生的突發(fā)事情，因為它影響到生產指令的有效執(zhí)行，所以必須在盡可能短的時間內將其解決掉。如果你具備很強的組織協調能力，那么處理這些事情就將變得輕松很多。因此我將在今后的工作中不斷提高這方面的能力，以期最終達到能夠用有限的資源，在最短的時間之內，去最大限度的解決問題。

現在隨著工作的不斷深入，我逐步意識到溝通的重要性，調查的重要性，總結的重要性。

首先沒有很好的溝通，便無從談起有效的組織協調生產，欠準確的表達，很可能導致你與他人之間的信息傳遞產生障礙，輕則會導致產品滯留，重則會影響生產進程。如何做好溝通，我的法寶就是“走群眾路線”，多去觀察他們，盡可能的去理解他們的說話方式，習慣他們的表達方法，然后以他們更易接受的方式去表達我的意圖，最終準確的進行信息傳遞。

其次近半年來的工作讓我明白，沒有經過調查的就不應去輕易下結論。只有經過調查才能去偽存真，從而更好的認識事物本來的面目；才能有助于分析問題，解決問題。而且我認為調查研究應該也是生產管理中一項很重要的內容，沒有現場的調查，取證，便不可能很好的認識生產中各個環(huán)節(jié)間的內在聯系及其背后的客觀規(guī)律。一旦我們認識了其背后的聯系及規(guī)律后，那么便可以很好的用來指導生產了。

這些天的工作讓我明白了調查研究重要性的同時，也讓我懂得了總結歸納的重要意義。生產過程中遇到的每一個問題，在被解決后，我都會嘗試著將其歸納總結，希望能夠找到一些共同點，以便更好的去解決以后生產中將會遇到的其他問題，我覺得這樣的方法是好的，并且以后會一直這樣堅持做下去。

最后衷心感謝有關領導，這半年來的耐心指導及熱情關懷；今后的日子里，我會以堅定的信心，昂揚的斗志，百倍的努力投入到我的工作中，以期能為重汽華威公司未來的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。此致

敬禮

XXX

201*年8月9日星期二

擴展閱讀：生產計劃員個人工作總結報告

七月份個人工作總結報告

一.個人工作匯報

201*年7月份，也是我來計劃部的第一個月，在公司領導和各部門同事的配合與協助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結。

以下為本月的常規(guī)產品生產狀況（見附表）。

生產一部（二車間）計劃生產數實際完成數完成率6973500只7264998只104.18%江蘇泗陽生產基地計劃生產數實際完成數完成率89.71%1531000只1373411只從以上數據來看，二車間完成率還是相當的不錯，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%，也不會影響其正常庫存數據。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。

二.工作中遇到的問題

在這個月的工作中，我發(fā)現以下幾個問題：

1.包裝車間，包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。

2.重鍍產品安排的不及時，列如JGB-25-8，7月25號從外貿倉庫調出去重鍍，等到29號才拿出去。還有重鍍產品JGY-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

3.泗陽到貨產品型號混亂嚴重，其原因為袋子破裂，（袋子質量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現象）造成產品

混亂，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現象，合理的進行碼垛；泗陽的回應則是這個問題解決不了！原因是袋子質量跟成本掛鉤。

三.今后的工作展望

在這一個月的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)煛Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦�，我會虛心學習，跟各部門合理

的溝通，不斷的積累工作中的方法和經驗，掌握更多的業(yè)務技能，為

將來的工作打好堅實的基礎。

劉文輝

201*-7-31

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