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醫(yī)院三優(yōu)一學”創(chuàng)建總結(jié)工作總結(jié)

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醫(yī)院三優(yōu)一學”創(chuàng)建總結(jié)工作總結(jié)

醫(yī)院三優(yōu)一學”創(chuàng)建總結(jié)工作總結(jié)

--安縣中醫(yī)院第七屆“三優(yōu)一學”創(chuàng)建總結(jié)

安縣中醫(yī)院自1998年建成縣級文明單位以來,始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,以“從嚴治院、科技興院、特色辦院、改革強院”為辦院宗旨,不斷鞏固和完善創(chuàng)建成果,經(jīng)過三年來的不懈努力,創(chuàng)建工作取得了兩個文明建設的雙豐收,堅持愛國主義、集體主義、社會主義教育,加強社會公道、職業(yè)道德、家庭美德建設,引導職工樹立建設有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。全院在“優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境及學雷鋒樹新風”的創(chuàng)建工作中,形成了毫不利已、專門利人、無私奉獻,同志間互相關心、互相愛護、互相幫助,熱心公益、扶貧幫困、扶弱助殘的優(yōu)良品質(zhì);愛崗敬業(yè)、做好本職工作,不論何種崗位,不論能力大小,不能職務高低,全心全意為人民服務。先后被評為“綿陽市先進中醫(yī)院”、“先進黨支部”、“先進團支部”、“省農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣”、“服務質(zhì)量信得過單位”等榮譽稱號。目前,醫(yī)院正在以嶄新的姿態(tài)迎接國家“二級甲等”中醫(yī)院的驗收。一、落實措施,營造創(chuàng)建氛圍我院把爭創(chuàng)市級文明單位作為“育新人,樹新風”系列工程來抓,努力營造良好的創(chuàng)建氛圍。健全領導機制。把創(chuàng)建工作納入目標管理,成立了創(chuàng)建領導小組,醫(yī)院院長鄒興貴任組長,各科室、部門負責人及有關人員為成員,負責創(chuàng)建工作的規(guī)劃、部署、監(jiān)督、檢查、評比、總結(jié)、表彰,做到了主管領導全面抓,分管領導具體抓,業(yè)務和政工部門一起抓,形成了縱向到底,橫向到邊,齊抓共管的局面。狠抓制度建設。醫(yī)院先后制定了文明科室、五好家庭、先進個人及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀護士等評比標準,制定出了各項考核標準及措施,做到按部就班,有條不紊。建立獎懲機制。我院把創(chuàng)建工作同各科室工作目標、個人年度目標掛鉤、同科室、個人評選先進掛鉤,制定了切實可行的目標責任制,明確各科室、職工責任,簽訂了責任書。做到了任務落實,責任明確,大事有規(guī)劃,小事有安排,事事有著落,并嚴格獎懲兌現(xiàn)。二、以人為本,增強創(chuàng)建省活力我院始終圍繞人的因素作文章,堅持“一切為了病人”,以德育人,努力建設一支高素質(zhì)的職工隊伍。堅持不懈抓好職工思想教育。廣泛開展鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想的學習,樹立正確的人生觀、價值觀和良好的職業(yè)道德觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,形成了拒腐、拒吃、拒送、拒玩的良好風尚。唱響主旋律,全面進行愛國、愛院、愛崗教育。采取學習討論、收看電視、組織參觀、圖片展覽等多種形式,加強醫(yī)護人員的宣傳教育,增強了全院職工愛院如家的思想觀念。激發(fā)了全院職工愛崗敬業(yè)、服務病員、艱苦奮斗、無私奉獻的精神。積極開展職業(yè)道德教育,全面提高職工隊伍思想道德素質(zhì)。我院編印了《職業(yè)道德手冊》、《文明單位建設手冊》、《綿陽市民手冊》,《醫(yī)德規(guī)范》等并定期組織學習,結(jié)合實際,找差距,添措施。各科室堅持每月醫(yī)德醫(yī)風學習及季度醫(yī)德醫(yī)風講評制度,對職工個人進行醫(yī)德百分制考核,并將考核結(jié)果作為晉升、晉級的依據(jù)。廣泛開展法律法規(guī)教育,編印了法律法規(guī)手則。各科室結(jié)合實際學習《憲法》、《勞動法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)師法》、《行政訴訟法》、《醫(yī)療事故處理條例及其配套文件匯編》、《國家賠償法》、《關于糾正行業(yè)不正之風、加強廉政自律的規(guī)定》等一大批有關法律法規(guī)文件。提高了職工學法、用法的自覺性,增強了職工的法制觀念。大力倡導科教興院,堅持走大?菩【C合的發(fā)展道路,形成人無我有,人有我精的專科專病特色。我院先后投入巨資改建醫(yī)院住院大樓,新建門診綜合大樓及引進電視腹腔鏡、白內(nèi)障人工晶體植入、體外震波碎石等高、精、尖醫(yī)療技術。制定了人才培養(yǎng)管理考核辦法,每年選派學科帶頭人及技術骨干到省級醫(yī)院進修學習,促進了醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步上升,職工崗位技能明顯提高。同時,全院建立起適應醫(yī)院發(fā)展的員工管理體制和收入分配機制,形成了“能者上,平者讓,庸者下”的人才競爭機制,從根本上轉(zhuǎn)變了全院干部職工的觀念,增強了改革意識和競爭意識,促使全院干部職工積極投身改革與競爭的洪流之中,為全院創(chuàng)建活動注入了生機和活力。三、優(yōu)質(zhì)服務,深化細胞建設長期以來,我院堅持“三優(yōu)一學”創(chuàng)建工作“重在建設”的方針,以創(chuàng)建文明單位為基礎,以培養(yǎng)一流醫(yī)療隊伍為目標,在全院深入廣泛地開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動、講文明樹新風活動、文明部位塑形活動,以及爭創(chuàng)青年文明號、文明示范窗口、評選優(yōu)質(zhì)服務先進科室和“三下鄉(xiāng)”活動等。為了樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,促進服務質(zhì)量的進一步提高,讓每位患者明明白白就醫(yī),輕輕松松治病,醫(yī)院成立了糾風辦,聘請了醫(yī)風醫(yī)德監(jiān)督員,實行了“首問負責制”,建立和完善了“藥品招標采購制度”,實行醫(yī)藥公開核算,堅持收費管理“十不準”等,保護了患者利益。在優(yōu)質(zhì)服務中,我院始終堅持以病人為中心,全程優(yōu)質(zhì)服務,推行了“以病員為中心、優(yōu)質(zhì)服務”為主題的“三優(yōu)一學”“爭先創(chuàng)優(yōu)”及創(chuàng)建“文明科室”“五好家庭”的競賽活動。通過競賽,使廣大干部職工增強了服務意識和法制觀念,做到了“文明行醫(yī)、禮貌待人”,廣大醫(yī)護人員結(jié)合臨床工作,想病人所想,急病人所急,獻愛心、送溫暖、做好事,等到了患者和社會各界的廣泛贊譽。據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來,收到病員感謝信27封,錦旗18面,為病人做好事817件次,拒收紅包24人次,為貧困學生、殘疾人、下崗職工等捐款萬余元,病員滿意度達90%以上。為我院圓滿完成第七屆“三優(yōu)一學”創(chuàng)建工作及爭創(chuàng)“市級精神文明單位”打下了良好的基礎,提高了醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。

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“三優(yōu)”集中創(chuàng)建工作總結(jié)

一、指導思想

堅持以中共十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,結(jié)合各單位工作特點,以創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序為目標,緊緊圍繞我公司工作目標和任務,一般工作經(jīng)常抓,重點工作突出抓,采取了切實可行的工作措施,加大了工作推進力度,為我縣建設文明衛(wèi)生城市做出了積極貢獻。二、工作完成情況

1、共同學習,營造良好氛圍

我們首先在進一步調(diào)整充實文明創(chuàng)建及創(chuàng)三優(yōu)工作領導組織的基礎上,明確了各成員的職責,并把任務量化,切實做到了人人心中有任務,人人肩上有擔子,使我公司建立了從上到下的文明創(chuàng)建及創(chuàng)三優(yōu)工作網(wǎng)絡。并專門抽出時間認真學習文明創(chuàng)建及創(chuàng)三優(yōu)的文件精神。

2、大力投入,完善環(huán)境基礎建設

公司各部門堅持每天上班前清理打掃樓院辦公室衛(wèi)生,堅持每星期集中開展一次大掃除,保證了單位環(huán)境整潔秩序優(yōu)良;并于今年7月份將公司內(nèi)所有舊窗更換朔鋼窗,使樓體整潔。3、齊抓共管,突出協(xié)同創(chuàng)建合力

充分發(fā)揮部辦班組聯(lián)動效應,開展職工喜聞樂見的群眾性文體活動引導廣大職工積極參與,讓每名職工以“團結(jié)、緊張、快樂、健康”的心態(tài)投身到文明單位創(chuàng)建活動中。三、工作完成措施1、加強領導

為切實抓好文明創(chuàng)建及創(chuàng)三優(yōu)工作,我公司成立了以總經(jīng)理XXX為組長,副總經(jīng)理XXX副組長,辦公室工作人員為成員的文明創(chuàng)建及創(chuàng)三優(yōu)工作領導小組。健全有效的工作保障機制,保證文明單位創(chuàng)建活動的各項措施落到實處。2、精心組織

開展文明創(chuàng)建及創(chuàng)三優(yōu)活動,各部門負責人為文明創(chuàng)建及創(chuàng)三優(yōu)工作第一責任人,每次活動每項工作都作到了精心組織,細致安排,保證每項工作取得了實效。3、加強溝通

利用信息載體,向外學習,學習先進單位的成功做法、經(jīng)驗,保證文明單位創(chuàng)建工作學有榜樣,趕有目標,營造良好的輿論氛圍。4、加強管理

夯實創(chuàng)建工作基礎,力爭在創(chuàng)建深度上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在鞏固上加力度,在開展上促成效,保證創(chuàng)建工作年年有發(fā)展,年年躍上新臺階。

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