土建施工管理專業(yè)技術(shù)總結(jié)
個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)
時光飛逝,歲月如梭,眨眼間已經(jīng)畢業(yè)一年有余。在這一年多的時間里,我在水電八局砂石分局從事了工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作的過程中,我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等等專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量的控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此,作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量控制也要從這幾方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外,還要堅持"預(yù)防為主"的方針,加強施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制訂切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面不斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的問題進行總結(jié),及時反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。
3、驗收質(zhì)量,在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,當(dāng)施工達到這些步驟時承包商應(yīng)預(yù)先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符合要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每一個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度鮮明地堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的程序進行變更或澄清,然后實施。
工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做的不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意觀察其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進步,戒驕戒躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
擴展閱讀:高級工程師建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
一、個人簡歷
自1999年參加工作以來,一直從事房屋建筑專業(yè)的項目技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專業(yè)師一門實踐性很強的專業(yè),只有通過一線現(xiàn)場施工的實踐工作,才能快速進入專業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念,來確定我畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃:1999年6月201*年4月,在江蘇省泰州第四建筑安裝工程有限公司從事現(xiàn)場施工技術(shù)控制工作,先后參加了并完成了泰州市蓮花小區(qū)住宅樓和赴科威特“BMW/ROVESHOWROOM&WORKSHOP"項目的施工技術(shù)工作,通過上述的工作,積累了一定的項目施工管控經(jīng)驗;201*年4月201*年11月在蘇州市光華集團從事房地產(chǎn)二級開發(fā)工作,主要完成綜藝開元大廈和大學(xué)生公寓項目開發(fā),主要負責(zé)土建施工質(zhì)量、進度、安全現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào),該項目在較短的時間內(nèi)取得了良好的經(jīng)濟效益,同時進一步提高和豐富了房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)項目綜合管理水平;201*年11月至今,在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作,主要從事高新區(qū)滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎(chǔ)設(shè)施及其配套相關(guān)的一級開發(fā)建設(shè),以及相當(dāng)部分房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)二級開發(fā)建設(shè),主要主持完成了新滸花園、滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街、、德國克諾爾車輛設(shè)備有限公司新建廠房、金櫚灣花園及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個項目開發(fā)建設(shè),為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟和社會效益。通過不同規(guī)模、不同類型項目和工作角色的轉(zhuǎn)換的工作實踐,使自己的房屋建筑專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,組織協(xié)調(diào)及項目管控能力不斷增強。二、繼續(xù)教育情況
本人自取得工程師的專業(yè)技術(shù)資格后,不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平。積極參加建設(shè)主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)考核,并在各項考核中均成績優(yōu)秀,以此來獲取新知識、掌握新技術(shù),從而不斷更新自己的知識庫,認真研讀本專業(yè)的技術(shù)論作,認真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),新要求用以指導(dǎo)自己的實際專業(yè)管理工作。
201*年6月201*年6月參加了并通過江蘇省工程管理專業(yè)本科自學(xué)考試、201*年9月23日參加了全國注冊一級建造師的考試,順利通過考試,且成績優(yōu)秀,通過學(xué)習(xí)對房屋建筑專業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統(tǒng)、更深層的認識,使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍;201*年參加了蘇州人事考試中心組織《計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與應(yīng)用》的考試培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的合格證書;在201*年3月至今期間在讀南京農(nóng)業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林專業(yè)在職研究生的學(xué)習(xí),以進一步拓展房屋建筑專業(yè)以外的專業(yè)領(lǐng)域。三、專業(yè)技術(shù)工作
201*年11月至今,在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作,主要從事高新區(qū)滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎(chǔ)設(shè)施及其配套相關(guān)的一級開發(fā)建設(shè),以及相當(dāng)部分房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)二級開發(fā)建設(shè),主要主持完成了新滸花園(建筑面積47000平方米)主持實施了滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街(建筑面積47000平方米,“蘇州市文明工地”和“蘇州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”)、德國克諾爾車輛設(shè)備有限公司新建廠房(建筑面積22600平方米,被評為“蘇州市文明工地”和“姑蘇杯”)、金櫚灣花園(建筑面積206000平方米)及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個項目開發(fā)建設(shè),為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟和社會效益。通過不同規(guī)模、不同類型項目和工作角色的轉(zhuǎn)換的工作實踐,使自己的房屋建筑專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,組織協(xié)調(diào)及項目管控能力不斷增強。通過這幾年的專業(yè)工作和學(xué)習(xí),熟悉了房地產(chǎn)的開發(fā)流程,工程造價管理的控制要素,工程管理關(guān)鍵控制點,掌握了一定的施工技術(shù)和控制方法。目前已經(jīng)有能力主持承擔(dān)大型工業(yè)與民用建筑的項目開發(fā)管理工作,在專業(yè)技術(shù)方面可以提供一些建設(shè)性見意,進行技術(shù)上的指導(dǎo),能夠針對不同項目的特點提出項目實施過程中需要控制的要點及關(guān)鍵部位,為房屋建筑開發(fā)企業(yè)帶來目標(biāo)經(jīng)濟效益的實現(xiàn),同時給項目管控本身帶來潛在的增值服務(wù)。四、專業(yè)論文情況
本人一直注重專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和鉆研,經(jīng)常將實踐工作中的心得體會和經(jīng)驗總結(jié)記錄下來,然后選擇有價值的經(jīng)驗體會編寫成文。
本人在開發(fā)德國克諾爾車輛設(shè)備有限公司新建廠房項目時,經(jīng)常去考察觀摩學(xué)習(xí),通過成功代建,于是結(jié)合該項目和參觀其他項目的經(jīng)驗以及認真學(xué)習(xí)總結(jié),撰寫了《克諾爾車輛設(shè)備(蘇州)有限公司新建廠房外資項目成功代建的項目管理經(jīng)驗要點總結(jié)》一文,主要介紹了對作為投資代建方在本代建外資項目過程管理中的管理經(jīng)驗要點進行總結(jié),以期與同行。該文作為內(nèi)部交流材料,在公司內(nèi)部進行了討論,并獲好評。
在金櫚灣花園住宅工程開發(fā)建設(shè)管理過程中,在商品住宅開發(fā)過程中,工程項目風(fēng)險管理往往是工程管理的弱項,我認為一個項目能否成功的關(guān)鍵離不開對項目風(fēng)險進行有效的管理,結(jié)合在該項目風(fēng)險進行有效的管理經(jīng)驗和進一步學(xué)習(xí),撰寫了《如何進行工程項目風(fēng)險管理》一文,對工程項目風(fēng)險管理有一個系統(tǒng)而全面的認識,使之更好地為項目管理目標(biāo)服務(wù),強調(diào)項目風(fēng)險管理的重要性。
目前本人已參與國有企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)從土地拍賣至交付使用全過程的多個項目開發(fā)工程管理工作,發(fā)現(xiàn)國有投資項目造價控制存在一些普遍又不容忽視的問題,對其進行了原因分析,通過總結(jié)以及查閱大量的資料撰寫了《談?wù)剣型顿Y項目造價控制的幾點想法》一文,本文主要從國有投資項目造價控制存在的問題、對其存在的原因進行分析、最后總結(jié)提出個人建議以達到合理確定和有效控制國有投資項目工程造價目標(biāo)。五、申報理由
1、申報高級職稱是希望自己多年所取得的專業(yè)業(yè)績獲得認可,同時也可以激勵自己在房屋建筑專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)向前發(fā)展;
2、獲得高級職稱后可以更有機會參與到更高層次的專業(yè)研究,同時得到更多提升自己專業(yè)水平的機會;
3、獲得高級職稱可以有機會承擔(dān)數(shù)量更多、規(guī)模更大、更復(fù)雜的項目管理工作,可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力,更好地回報社會。以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人評價業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),與時俱進,尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
友情提示:本文中關(guān)于《土建施工管理專業(yè)技術(shù)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,土建施工管理專業(yè)技術(shù)總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。