201*年度工作總結

年度工作總結

201*年對于哈爾濱銀行來說是跨越的一年，更是發(fā)展的一年；201*年對我個人來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是全面提升的一年。

入行時我在營業(yè)部工作，剛參加工作，更多的時候我只能是學習新的知識和進行實踐以積累經驗。在入行的前兩個月我學會了銀行承兌匯票的開立與貼現、對公貸款的評級、授信與審批的操作流程等公司金融業(yè)務；也學會了個人住房按揭貸款、個人汽車消費貸款、個人裝修貸款等個人金融業(yè)務；同時參加了小企業(yè)部的微貸市場調查活動，對微小企業(yè)速貸有了一定的了解。在學習這些我行基本業(yè)務的同時我也沒有忘記加深理論知識的學習，在這期間我有利用休息時間學習了貸款通則和支付結算辦法等銀行業(yè)的基本理論知識。

經過一段時間的學習與實踐，我開始辦理各項業(yè)務。在上半年的工作中，我辦理了銀行承兌匯票開立30多筆，金額1億1千余萬，手續(xù)費收入5萬5千元；辦理銀行承兌匯票貼現3筆，金額2740萬，利息收入100余萬；辦理委托貸款1筆，金額500萬；辦理個人經營性貸款1筆，金額70萬元；辦理個人住房按揭貸款1筆，金額37萬元。通過各項業(yè)務的辦理，我對我行的各項業(yè)務的操作規(guī)程及管理辦法有了更加深入的了解和認識。

下半年我加入了小企業(yè)信貸部，這對我來說是一個新的挑戰(zhàn)，雖然在剛加入我行時對微貸業(yè)務有了一定的了解，但是對具體的操作流程和管理辦法還不是十分熟知，幸運的是剛加入小企業(yè)部我就接受了法國佩豐組織的專家進行的培訓，對微貸業(yè)務的營銷、受理、調查及貸后管理有了全面的掌握。在經過三個月的實習與培訓后，經過上崗考試，我順利的成為一名微貸業(yè)務人員。在兩個月的實際業(yè)務操作中，我的能力得到了很好的鍛煉和提高。兩個月我辦理了微貸業(yè)務8戶，金額131萬元并進行了多次微貸業(yè)務的營銷活動。在年末即將來臨的時候，我會做好各筆貸款的清收工作。

在下一年度的工作中，我將加強自身的業(yè)務素質，提高自己的業(yè)務能力，積極參加行里組織的各項培訓，爭取在下一年度有較高的提升。

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201*年度工作總結與201*年工作打算

201*

年，東新鄉(xiāng)（象湖新城）在縣委、縣政府的

正確領導下，全面貫徹落實和實踐科學發(fā)展觀,堅持以經濟建設為中心，以“重大重點項目建設年”為契機，克服冰凍災害等不利因素,銳意進取，真抓實干，負重奮進，全鄉(xiāng)經濟社會得到了持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了縣委、縣政府下達的各項經濟社會指標任務。現將08年工作總結和09年工作打算匯報如下:

二八年工作總結

一、綜合經濟實力明顯增強。今年全鄉(xiāng)預計實現

GDP8.69

億元，同比增長20%；農民人均純收入5846元，同比增長12.18%；完成財政總收入1億元,同比增長757%。

二、基礎設施建設明顯加速。全力推進路網項目建設。著重加快了撫生路、八月湖路、東蓮路、象湖路、濱江大道等“二縱三橫”路網建設，道路總里程8.7公里，總投資1.1億元，撫生路、八月湖路、東蓮路、象湖路在春節(jié)前可完成路面硬化工程。全力推進公建配套項目建設。重點推進了象湖電排站、公交站、垃圾中轉站、八月湖路橋、水上高爾夫、變電站、排污、現代外國語學校等八大城市配套項目，不斷完善新城功能。全力推進省市重點項目建設。對南昌鐵路西環(huán)線和向莆鐵路建設安排了班子成員專門負責，專職推進，項目涉及征地拆遷工作已基本到位，工程推進順利。

三、拆遷安置力度明顯加大。08年我鄉(xiāng)省市縣多個重大項目相繼開工，拆遷任務相當繁重，面臨的困難也較多，一

是隔壁鄰鄉(xiāng)桃花拆遷安置標準比我們高，對東新影響較大；二是安置房建設啟動較晚。面對來自多方面的壓力，黨委、政府舉全鄉(xiāng)之力攻堅克難，班子領導包片負責，鄉(xiāng)村干部包戶負責，晝夜上戶做農戶工作，并堅持做到同一把尺子丈量，同一個標準補償和安置，干部群眾一視同仁，公開、公平、公正。今年全鄉(xiāng)小商品城一期、大洲安置地塊、小洲東新大道排污、八月湖路、撫生路、東蓮路以及向莆鐵路沿線、濱江大道拓寬等拆遷順利推進，到目前，上述項目拆除工作基本結束，累計拆除農房520棟。在集中開展農房拆除時，我們同步安排了拆遷戶過度工作，按縣里的標準給拆遷戶每人每月發(fā)放過度費、搬家費，保證了過度戶有基本的安身之處。為保證拆遷戶按期搬入安居房，我們還同步推進了大洲村安居工程第一期建設，目前安居地塊填平、打樁、施壓已經結束，現正在進行安居房的建設施工，預計201*年10月前建筑面積達61000平方米的安置房，可交付安置戶使用。

四、重大項目引進明顯增多。1、南昌小商品城。項目第一期建設已竣工建筑32幢，面積18萬平方米；項目第二期16萬平方米正在抓緊建設，明年春節(jié)后可完工。第一期用地范圍內已拆除房屋82幢，面積28927.2平方米。2、南昌鋼鐵交易中心。于201*年10月正式簽約，現正在辦理公司注冊手續(xù)，明年下半年啟動建設。3、江西電視臺數字影視（產業(yè)）中心。總投資12億元，征地800畝，正在洽淡。4、南昌大學第一附屬醫(yī)院�？偼顿Y10億元，征地700畝，近期可簽約。5、南昌東新港物流園區(qū)�？偼顿Y10億元，征地700畝（物流園），占用岸線900米，正在與中外運、省

外儲運公司洽淡。

五、社會事業(yè)發(fā)展明顯加快。教育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。小學入學率100%，學年末鞏固率99.43%；初中毛入學率100%，鞏固率98.75%�！皟苫�”成果得到鞏固，素質教育得到提高，初中升學率不斷提高，今年考取重點高中13名，考取大學48名。文化事業(yè)不斷發(fā)展。全鄉(xiāng)6個行政村實現了有線電視村村通，文化生活明顯改善。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得新突破。全鄉(xiāng)農民醫(yī)療保險率達95.4%；同比增長13.9%，全縣排名第三。傳染病發(fā)病率控制在0.2%以內，認真開展愛國衛(wèi)生運動，人民健康水平明顯提高。計劃生育工作實現新發(fā)展。全鄉(xiāng)共結扎133例（其中二女戶4例）、上環(huán)281例、人流50例、中期引產20例。出生率11。38‰，計劃生育率77.82%，人口自然增長率為7.81‰。完成“兩非”案件2例，育齡婦女信息資料錄入管理工作走在全縣前列。民政工作。堅持以人為本，年內組織12名白內障患者作了免費復明手術，幫助19名殘疾人員成功就業(yè)。幫助：精殘7人、癱瘓2人、眼盲7人、肢殘4人開展康復工作，并發(fā)放藥物、輪椅、電子盲表、肘拐、腋拐等。

六、控訪維穩(wěn)能力明顯提升。一是深入開展社會矛盾糾紛的排查調處，及時妥善地處置各種群體性事件，201*年共排查調處各類社會糾紛52件，其中鄉(xiāng)調解委調解了24件；全年受理群眾來訪49起，197人次，上訪次數和人數分別比去年下降了66%和53%。二是依法從嚴打擊各類犯罪分子，加大案件的破案力

度，全年依法受理各類治安案件36起，查處率為100%；三是進一步加大了社會治安綜合治理工作力度，創(chuàng)建“平安東新”，社會治安綜合治理各項工作全部達標。

七、社會保障水平明顯提升。加快失地、失業(yè)農民的轉崗就業(yè)培訓和轉移工作。全鄉(xiāng)共有序輸出勞務人員1428人次，勞務收入2600萬元，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數累計完成38人，占年度任務103%。加強了失地農民的社保工作,政府為拆遷農戶“二老”（男60歲、女55歲）每人每月發(fā)放了200元生活補助，保持了拆遷村的社會穩(wěn)定。

八、新村建設取得明顯突破。按照個性化、特色化要求，重點打造了石歧楊巷等4個新農村建設，楊巷新農村建設充分考慮村民自治、建立了理事會，村民監(jiān)督小組等機構，實行了各項工作由村民代表和理事會集體決定，堅持程序化運作。該新農村建設統(tǒng)一規(guī)劃、設計，統(tǒng)一進行基礎設施建設，目前已統(tǒng)一組織建房、改水,進行了路網、水塘改造，各項功能配足配齊,楊巷村已成為全鄉(xiāng)新農村建設的樣板，其它村新農村建設都已進行路網改造、飲水改造，安裝了路燈，進行了穿衣戴帽整治。

九、干部作風得到明顯轉變。201*年，全鄉(xiāng)深入開展黨風廉政建設和“機關效能”建設，認真開展解放思想大討論活動，堅持開展專題學習和中心理論組學習，全鄉(xiāng)黨員、鄉(xiāng)村干部得到了鍛練和提高，組織建設得到加強，機關作風、工作作風得到了根本轉變，

為創(chuàng)建實干型集體、服務型干部隊伍打下了良好基礎。認真開展黨務公開、政務和村務公開、政務信息公開工作，全鄉(xiāng)各項工作逐步形成制度化、規(guī)范化，大大提高了干部的行政效能和工作效率。在肯定成績的同時，我鄉(xiāng)的經濟社會面臨許多突出矛盾和問題：基礎設施仍然很脆弱，鄉(xiāng)村兩級財政運轉困難，村集體發(fā)展差距仍然很大，安全生產仍需加強，支柱產業(yè)不多，少數干部的思想水平、工作作風、服務意識和工作能力還不能完全適應經濟社會快速發(fā)展的要求。對這些困難和制約因素，東新鄉(xiāng)黨委、政府將高度重視，采取措施，切實加以解決。

201*年工作打算

201*年是我鄉(xiāng)城市建設的關鍵之年，是基礎設施建設的攻堅之年。我們將在縣委、縣政府的堅強領導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞把城市建起來，讓百姓富起來的目標，堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展，主要抓好以下幾項工作：

一、開展三項大會戰(zhàn)，促進城市大建設

1、開展建設城市基礎設施大會戰(zhàn)。抓住目前銀行信貸利息低、市場建筑材料降價的利好時機，組建城投公司，開展多領域融資，加速推進撫生路南延至富山大道、東蓮路西延至濱江大道、撫生西路拓寬以及銀湖路等路網建設，打通東新境內“四縱五橫”路網，拉開城市框架，促使土地升值，保證項目進度等。2、開展安居工程建設大會戰(zhàn)。著眼項目

建設的需要，在加快大洲村安居工程建設步伐的同時，啟動小洲、東岳、利用、河下等村安居工程建設，推動安居工程先行，實現從人等房到房等人的轉變,保障動拆的速度，節(jié)約過渡費，保持社會穩(wěn)定。3、開展村莊拆遷大會戰(zhàn)。我們準備繼續(xù)舉全鄉(xiāng)之力大兵團作戰(zhàn)逐個拆除村莊，騰出土地集中搞城市建設，這不僅有利于提升新城品味，改善居住環(huán)境，更有利于提高土地利用率。

二、實施招商大推進，促進經濟大提升

繼續(xù)加強招商引資力度，主動出擊，廣泛宣傳，以人招商、以情招商、以商招商。繼續(xù)抓好落戶項目建設。重點推進南昌小商品城二、三期建設，加快南昌鋼鐵交易中心的注冊速度，促項目早開工、早見效，繼續(xù)做好在談項目的跟蹤工作，力促在談的省電視影視中心、LCD光電、東新港臺物流園區(qū)、省一附院早簽協(xié)議、早日動工建設。進一步引進配套項目抓好象湖新城功能建設，特別通過招商形式，抓好學校、醫(yī)院、幼兒園、商業(yè)中心等建設，不斷完善象湖新城城市功能。

三、開展隱患大排處，促進東新大平安

1、加強控訪維穩(wěn)信訪組織領導，推行一把手負總責，包組干部為第一責任人制度，包組干部包排查、包接訪，對口部門包調處，發(fā)生群體性上訪按村級目標管理千分制考評辦法處罰。

2、加強隱患排查。按照責任劃分，自掃門前雪、管好自己的人、調解好糾紛、解決群眾問題，從源頭上消除穩(wěn)定隱患。

3、嚴勵打擊違法活動。實行警民聯防，加強晝夜巡查，防止偷盜搶動。加強項目建設地塊的社會治安整治，嚴厲打擊阻撓工程、強攬工程的不法行為，營造良好社會環(huán)境，讓群眾放心、企業(yè)安心。

四、抓住重點大突破，促進事業(yè)大發(fā)展

嚴格控制人口增長，不斷提高人口素質。加大對非法鑒別胎兒性別的打擊力度，將出生嬰兒男女性別比控制在120以內，人口自然增長率控制在7.5‰以內，提高“四術”比例。抓好安全生產工作，確保無重大安全生產事故發(fā)生；加大教育投入力度，保證全鄉(xiāng)教育、教學管理再上一個新水平；進一步改善全鄉(xiāng)中、小學辦學條件，同時加快“東新實驗學�！苯ㄔO進程，為廣大師生提供優(yōu)雅的生活、工作、學習環(huán)境；積極爭取上級專項資金，確保教育工作在201*年再上一個新臺階。進一步推進全鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，加快東新衛(wèi)生院改建工作，提升全鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生水平。抓好新型農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作，加大對醫(yī)藥市場的監(jiān)管力度，積極開展文明創(chuàng)建活動；繼續(xù)推動“愛國衛(wèi)生活動”，強化防病、治病工作。與此同時，堅持以人為本，協(xié)調推進，繼續(xù)做好科技、文化、審計、環(huán)保、民政優(yōu)撫、武裝、社會保障、共青團、婦聯等群團等其他相關工作,促進各項社會事業(yè)和諧發(fā)展。

五、強化服務大意識，促進形象大轉變

進一步增強發(fā)展的使命感和責任感，引導干部職工立中本職崗位，多為群眾辦實事、辦好事、為群眾謀利益，把“為發(fā)展服務、為群眾服務”作為工作的立足點，努力以風清氣真的良好形象取信于民，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)服務人民，以科學發(fā)展的成果奉獻人民。切實把履行政府職能的著力點放在為基層，為群眾搞好服務上來，加強“村務公開、民主管理”工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制，以身作側、率先垂范，以實際行動塑造廉潔自律的良好形象，強化各職能的協(xié)調配合機制，大力提高政府工作效率，確保高效運行。

象湖新城黨工委、管委會

東新鄉(xiāng)黨委、政府二00八年十二月

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