04統(tǒng)計(jì)核算員(沈淑春)

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04統(tǒng)計(jì)核算員(沈淑春)

浙江康恩貝制藥股份有限公司

職務(wù)說(shuō)明書(shū)

職務(wù)名稱(chēng)：統(tǒng)計(jì)核算員職務(wù)級(jí)別：職務(wù)編號(hào)：

工作部門(mén)：動(dòng)力機(jī)修廠上級(jí)主管：廠長(zhǎng)撰寫(xiě)日期：201*、9

撰寫(xiě)人：沈淑春部門(mén)審核：人力資源部批準(zhǔn)：一．職務(wù)目標(biāo)：

崗位設(shè)立目的，職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。

為了確保員工考核工資及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放，及時(shí)統(tǒng)計(jì)能源、備品備件、辦公用品的消耗情況，在指定的工作范圍內(nèi)及公司制度下履行職務(wù)。協(xié)助廠長(zhǎng)制定內(nèi)部分配考核及工資的分配方案、工資表的造冊(cè)、發(fā)放。

二．主要職責(zé)

按照由主到次順序書(shū)寫(xiě)，列舉主要工作內(nèi)容，用關(guān)鍵動(dòng)詞表述所擔(dān)負(fù)責(zé)任。

1、協(xié)助分廠搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作、認(rèn)真做好工時(shí)考核、統(tǒng)計(jì)及月度考核工資（補(bǔ)貼）的造冊(cè)發(fā)

放工作。

2、負(fù)責(zé)建立本分廠各類(lèi)計(jì)量臺(tái)帳（兼）及能源、材料辦公用品消耗的統(tǒng)計(jì)工作。3、按時(shí)填寫(xiě)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立材料領(lǐng)用臺(tái)帳。

4、負(fù)責(zé)本廠對(duì)外加工部分物料的領(lǐng)用審核工作、做到限核試發(fā)放、控制使用。5、整理保管各類(lèi)文件及相關(guān)的工作聯(lián)系單、并做好通知的下發(fā)工作。6、負(fù)責(zé)本分廠的宣傳報(bào)道工作。7、負(fù)責(zé)分廠分工會(huì)工作。

三．職位要素；1.知識(shí)結(jié)構(gòu)描述完成此項(xiàng)工作所需的相關(guān)知識(shí)，與之相關(guān)的理論，術(shù)語(yǔ)，概念，原則，規(guī)程，技術(shù)等理解力的要

求，描述專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷要求，專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)，自我進(jìn)修以及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年限的要求。

1、大專(zhuān)以上統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)歷

2、2年以上統(tǒng)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，具有統(tǒng)計(jì)上崗證3、掌握計(jì)算機(jī)的操作技能，會(huì)使用辦公軟件

2.復(fù)雜程度

從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導(dǎo)與幫助的可能性、工作的范圍以及時(shí)效性等幾方面考慮，

描述此項(xiàng)工作對(duì)于一個(gè)受過(guò)全面培訓(xùn)或已可稱(chēng)為合格的員工來(lái)說(shuō)，其難易程度。

根據(jù)分廠員工定崗的情況協(xié)助廠長(zhǎng)制訂工資分配方案，分析現(xiàn)行的管理制度指出不合理的考核辦法，不斷進(jìn)行完善，并采取有效措施。

需要叫嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

責(zé)任范圍

（1）工作的自由度：

從以下幾方面說(shuō)明該工作的自由度：內(nèi)部的書(shū)面指示，規(guī)程，政策以及外部法律，法規(guī)對(duì)之的束縛力；完

成該項(xiàng)工作的時(shí)間要求，任務(wù)的多樣化以及所需的主動(dòng)能動(dòng)性。

在內(nèi)必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、SOP和SMP。在外必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，平衡完成公

司月度報(bào)表及材料領(lǐng)用等工作任務(wù)有安排方面具有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。

~1~

（2）范圍：

本職務(wù)履行如何將直接影響到分廠生產(chǎn)任務(wù)的完成和員工的積極性。

描述工作直接影響的最大范圍：科室、部門(mén)或工作單位，生產(chǎn)線、車(chē)間或全公司。

人際關(guān)系

描述完成此項(xiàng)工作需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)系的工作要求。注意從簡(jiǎn)單的信息交換到復(fù)雜的討論和談判

的關(guān)系的排列。描述具體聯(lián)系的機(jī)構(gòu)和對(duì)象，相互關(guān)系的重要性和頻率，以及對(duì)公司的潛在影響。

在公司內(nèi)部需要與財(cái)務(wù)部、人力資源部、工程部、總經(jīng)辦下屬的行政事務(wù)室、打印室等有頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

實(shí)施管理

（1）人員管理：

描述直接和間接管理著的員工的層次和數(shù)量，在提供指導(dǎo)和控制功能中的角色。

無(wú)

（2）職能監(jiān)督

描述對(duì)機(jī)構(gòu)的組織、決策、指導(dǎo)功能。包括水平、類(lèi)型、管理多樣性，個(gè)人決定人、財(cái)、物權(quán)限。

本職務(wù)對(duì)外加工領(lǐng)用的材料有審批權(quán)。

6.操作技能

（1）技能水平

描述完成此項(xiàng)工作對(duì)于手臂，手，手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。包括活動(dòng)和需要培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技能對(duì)于此項(xiàng)工作重要程度如何？

熟練操作計(jì)算機(jī)、計(jì)算器等。這些技能會(huì)直接影響工作效率，提高管理水平。

（2）應(yīng)用程度

描述每日應(yīng)用操作技能的時(shí)間有多少？

每天操作操作計(jì)算機(jī)約4小時(shí)、計(jì)算器約1.5小時(shí)。

集中視力

描述所要求集中視力的程度�？紤]可能因閱讀，測(cè)量?jī)x器，標(biāo)尺度，查疵點(diǎn)等長(zhǎng)時(shí)間用眼和集中視力而

引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時(shí)間有多少？

每天操作計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、編寫(xiě)各類(lèi)表格、材料報(bào)表等需要集中視力2.5小時(shí)左右.

體力消耗

描述完成此項(xiàng)工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被移動(dòng)物體的重量，

工作的重復(fù)性，進(jìn)行的速度，走，站，舉，拉，推，運(yùn)送，上升等的程度。

每天對(duì)各種計(jì)量器具進(jìn)行巡視、與各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系等有一定的體力消耗。

工作環(huán)境

（1）工作條件

描述完成工作時(shí)環(huán)境引起的身體的不適。使一個(gè)身體（能力和靈敏性）正常的人感覺(jué)不舒服和討厭的環(huán)境程度如何？

1、因經(jīng)常到班組進(jìn)行計(jì)量器具巡視及到員工家里慰問(wèn)受到室外自然天氣影響。2、辦公室位于機(jī)修旁邊受到噪聲、灰塵、刺激性氣味等影響。

~2~

（2）夜行。通常每月有幾個(gè)晚上因工作需要出差不在家。

無(wú)

~3~

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國(guó)內(nèi)其他咨詢(xún)公司全案詳目錄

共484頁(yè)

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||金洲集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要002.doc||

|\\---金洲方案

||產(chǎn)權(quán)改革方案補(bǔ)充資料.doc||企業(yè)診斷報(bào)告00.doc

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|金洲集團(tuán)管道總公司重組方案.doc

|金洲集團(tuán)董事局運(yùn)營(yíng)管理方式與公司治理結(jié)構(gòu).doc|

+---中路-浙江康恩貝制藥股份有限公司咨詢(xún)項(xiàng)目全套文件（9.3MB）||A中路.xls

||人力資源管理人員的品質(zhì)要求.doc||保健品薪酬改革方案.doc||蘭康組織結(jié)構(gòu)-初.doc

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|+---蘭康績(jī)效考核方案草稿||年度工作管理目標(biāo).doc

||薪酬改革方案建議－正稿.doc||

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||部門(mén)職責(zé)（人力資源部）.doc||部門(mén)職責(zé)（制造部）.doc||部門(mén)職責(zé)（動(dòng)力機(jī)修廠）.doc||部門(mén)職責(zé)（化學(xué)合成）.doc||部門(mén)職責(zé)（天然公司）.doc||部門(mén)職責(zé)（工程部）.doc||部門(mén)職責(zé)（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部）.doc||部門(mén)職責(zé)（總經(jīng)辦）.doc||部門(mén)職責(zé)（政工辦）.doc

||部門(mén)職責(zé)（植提）.doc||部門(mén)職責(zé)（物控部）.doc||部門(mén)職責(zé)（科技研究部）.doc||部門(mén)職責(zé)（證券部）.doc||部門(mén)職責(zé)（財(cái)務(wù)部）.doc|||+---原始標(biāo)崗||+---Qa+

|||01質(zhì)量總監(jiān)鄭君.doc|||02經(jīng)理助理陳卿.doc|||03質(zhì)保員傅麗萍.doc|||04質(zhì)保員吳衛(wèi)紅.doc|||||+---Qc+

|||01經(jīng)理孫蘭香.doc|||02副經(jīng)理張廣新.doc|||03留樣觀察員王紫秋.doc|||04檢驗(yàn)員趙紅英.doc|||05動(dòng)物實(shí)驗(yàn)員趙秀珍.doc|||

||+---人力資源部+

|||人事主管.doc|||勞資員.doc|||培訓(xùn)主管.doc|||陳江熊.doc|||||+---制劑廠+

|||01一廠廠長(zhǎng)(陳水生）+.doc|||02二廠廠長(zhǎng)宋永標(biāo)+.doc|||03三廠廠長(zhǎng)（姚建龍）+.doc|||04生產(chǎn)副廠長(zhǎng)陳燕華+.doc|||05技術(shù)副廠長(zhǎng)李素云+.doc|||06設(shè)備副廠長(zhǎng)湯建華+.doc|||07車(chē)間主任包純通+.doc|||08設(shè)備管理員陳沛+.doc|||09統(tǒng)計(jì)核算傅燕梅+.doc|||09統(tǒng)計(jì)核算應(yīng)麗珍+.doc|||09統(tǒng)計(jì)秦曉芳+.doc|||10核算王雪芳+.doc|||11技術(shù)員李正亮+.doc|||||+---制造部+

|||01經(jīng)理.doc|||02經(jīng)理助理.doc

|||03安全員.doc|||04生產(chǎn)計(jì)劃員.doc|||

||+---動(dòng)力機(jī)修廠+

|||01廠長(zhǎng)（張?zhí)m興）.doc|||02副廠長(zhǎng)（廖東傳）.doc|||03設(shè)備管理員（徐莉萍）.doc|||04統(tǒng)計(jì)核算員（沈淑春).doc|||

||+---天然公司+

|||01總經(jīng)理王若谷.doc|||02廠長(zhǎng)邵勝榮.doc|||03研發(fā)主任范秀林.doc|||04研發(fā)員劉丹丹.doc|||05銷(xiāo)售員沈偉.doc|||||+---工程部

|||04基建工程主管.doc

|||05計(jì)量、能源主管（馮霞玲）.doc|||06采購(gòu)員.doc|||

||+---市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部+

|||經(jīng)理助理鄭麗琴（已改）.doc|||

||+---總經(jīng)理辦公室+|||01主任+.doc|||02副主任+.doc|||03文秘+.doc|||04法律顧問(wèn)+.doc|||05網(wǎng)絡(luò)管理員+.doc|||06文印員+.doc|||07檔案室主管+.doc|||08檔案員+.doc|||09圖書(shū)管理員+.doc|||10車(chē)輛調(diào)度主管+.doc|||11行政事務(wù)主管+.doc|||12辦公用品管理員+.doc|||13食堂會(huì)計(jì)+.doc|||14綠化班長(zhǎng)+.doc|||15食堂班長(zhǎng)+.doc|||17門(mén)診醫(yī)師+.doc|||18醫(yī)務(wù)主管+.doc|||19收費(fèi)員+.doc|||

||+---總經(jīng)理室+

|||01總經(jīng)理（陸總）+.doc|||02副總經(jīng)理（壽總）+.doc|||03副總經(jīng)理（王總）+.doc|||

||+---技術(shù)研究部+

|||01經(jīng)理許建新.doc|||02注冊(cè)經(jīng)理.doc

|||04制劑技術(shù)主管楊浩.doc|||06包裝材料管理員邱紅英.doc|||07技術(shù)員譚煒.doc|||||+---政工辦||+---物控部+

|||01章惠鈞（(部長(zhǎng)）+.doc|||02章躍軍（副部長(zhǎng)）+.doc|||03采購(gòu)員劉建芳+.doc|||05倉(cāng)庫(kù)管理員丁玉蓮+.doc|||吳金有+.doc|||姜小娟+.doc|||孫開(kāi)豐+.doc|||張洪土+.doc|||徐增富+.doc|||施艷萍+.doc|||王慧+.doc|||鄭麗娜+.doc|||||+---證券部+

|||證券部副經(jīng)理.doc|||||\\---財(cái)務(wù)部+

||01經(jīng)理.doc||02經(jīng)理助理.doc

||03會(huì)計(jì)員（債權(quán)債務(wù)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表兼稽核）.doc||04會(huì)計(jì)員（成本、辦稅）.doc

||05會(huì)計(jì)員（應(yīng)收、應(yīng)付、材料核算）.doc||06出納員（銀行、現(xiàn)金）.doc||07審計(jì)員.doc|||+---報(bào)告

||蘭康關(guān)鍵崗位訪談匯總-定稿.doc||蘭康第一階段主題報(bào)告pan.doc||蘭康第一階段主題報(bào)告－定稿.doc||康恩貝股份計(jì)劃書(shū)-完稿.doc

||職位分析評(píng)估訪談(jiti).doc||

|+---職務(wù)說(shuō)明書(shū)||+---人力資源部

|||人事主管.doc|||勞資員.doc|||培訓(xùn)主管.doc|||綜合統(tǒng)計(jì).doc|||陳江熊.doc|||

||+---動(dòng)力機(jī)修廠+

|||01廠長(zhǎng)（張?zhí)m興）+.doc|||02副廠長(zhǎng)（廖東傳）+.doc|||03設(shè)備管理員（徐莉萍）（正在改）.doc|||04統(tǒng)計(jì)核算員（沈淑春).doc|||

||+---天然公司+

|||01總經(jīng)理王若谷.doc|||02廠長(zhǎng)邵勝榮.doc|||05銷(xiāo)售員沈偉.doc|||楊美芬.doc|||

||+---市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部+

|||經(jīng)理助理鄭麗琴（已改）.doc|||

||+---政工辦(panzuo)|||\\---政工辦|||\\---政工辦

|||成文君.doc|||政工（楊）.doc|||曹錦良.doc

|||職位說(shuō)明書(shū)樣本(楊）.doc|||職務(wù)說(shuō)明（毛）.doc|||||+---物控部(yi)

|||01章惠鈞（(部長(zhǎng)）.doc|||02章躍軍（副部長(zhǎng)）.doc|||03采購(gòu)員劉建芳.doc|||04姜小娟.doc|||

||\\---財(cái)務(wù)部(yi)

||01經(jīng)理+.doc||02經(jīng)理助理+.doc

||03會(huì)計(jì)員（債權(quán)債務(wù)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表兼稽核、應(yīng)收應(yīng)付）+.doc

||04會(huì)計(jì)員（成本、辦稅）+.doc

||05會(huì)計(jì)員（營(yíng)業(yè)收入、材料核算）+.doc||06出納員（銀行、現(xiàn)金）+.doc||07審計(jì)員+.doc|||+---金康

||00職位分析評(píng)估報(bào)告－金康.doc||關(guān)鍵崗位訪談匯總-金康.doc||康恩貝集團(tuán)計(jì)劃書(shū)--完稿.doc||管理現(xiàn)狀報(bào)告-金康.doc||

|+---金康、集團(tuán)績(jī)效方案

||年度管理目標(biāo)（JK）00.doc||績(jī)效管理方案正稿－附件3.doc||績(jī)效管理方案（JK）00(yi).doc||部門(mén)績(jī)效評(píng)估表（JK）00.doc||（集團(tuán)）績(jī)效管理制度.doc|||\\---問(wèn)卷

|下屬企業(yè)職責(zé)調(diào)查表.doc|個(gè)人訪談提綱.doc|企業(yè)氣氛調(diào)查問(wèn)卷.doc|工作分析.doc

+---創(chuàng)信市場(chǎng)調(diào)查資料庫(kù)592M

||分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為.ppt||市場(chǎng)專(zhuān)題培訓(xùn).ppt||文件列表輸出.bat||文檔目錄結(jié)構(gòu).xls||

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||電信方案（1）.doc

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||讓世界更小，讓你我更近－元旦慶典策劃（1稿）.ppt||黑龍江電信.pdf||

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|||啤酒項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)（哈爾濱市50份）.doc|||成功樣本記錄及酒店銷(xiāo)量記錄.doc|||

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|||北京佳景啤酒問(wèn)卷2.doc

|||啤酒企業(yè)規(guī)�；蟮男缕吠茝V策略.doc|||啤酒文章重要.doc

|||啤酒營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)戰(zhàn)技巧.doc

|||對(duì)目前中國(guó)啤酒市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的幾點(diǎn)思考.doc|||藍(lán)帶啤酒].ppt|||釀造工藝.doc|||

||+---其他啤酒文章

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|||中國(guó)啤酒市場(chǎng)運(yùn)作營(yíng)銷(xiāo)分析（閱）.doc|||中國(guó)啤酒營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新與實(shí)踐.doc

|||中國(guó)啤酒營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新與發(fā)展(好.doc

|||以正確的營(yíng)銷(xiāo)策略迎接啤酒銷(xiāo)售旺季的來(lái)臨.doc|||啤酒企業(yè)如何“玩”政策.doc|||啤酒企業(yè)如何搞好概念營(yíng)銷(xiāo).doc|||啤酒企業(yè)如何高效開(kāi)拓城市市場(chǎng).doc|||國(guó)際化不只是把產(chǎn)品賣(mài)到海外市場(chǎng).doc

|||培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力中小啤酒企業(yè)發(fā)展的新模式.doc|||如何造就啤酒市場(chǎng)的領(lǐng)先者.doc|||實(shí)施名牌戰(zhàn)略打造世界品牌.doc

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|||能忍能讓方為高－－一次難忘的追款經(jīng)歷(閱).doc|||謀遠(yuǎn)技高勝一籌潮頭擊浪占先機(jī).doc|||||+---華潤(rùn)啤酒

|||【行業(yè)觀察】專(zhuān)訪王群(閱).doc|||華潤(rùn)啤酒.doc

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|||華潤(rùn)啤酒拓展難掩壟斷野心.doc|||華潤(rùn)啤酒探索專(zhuān)營(yíng)難掩壟斷之嫌.doc

|||華潤(rùn)啤酒整肅經(jīng)銷(xiāo)商泰達(dá)、豪門(mén)遭遇封殺.doc|||華潤(rùn)啤酒無(wú)暇美國(guó)模式.doc

|||華潤(rùn)啤酒迅速崛起的故事：35只貓變做一只虎.doc|||華潤(rùn)啤酒－－座僅露頭角的冰山.doc|||華潤(rùn)啤酒：在探索專(zhuān)營(yíng)還是壟斷市場(chǎng).doc|||華潤(rùn)握手“東北虎”（閱）.doc

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|||華潤(rùn)雪花一擲六億八啤酒大戰(zhàn)主旋律轉(zhuǎn)向直接建廠.doc|||連吞36家啤酒廠華潤(rùn)胃口有多大.doc|||||+---哈啤

||||AB、青啤、哈啤共謀東北啤酒大市場(chǎng).doc||||AB整合中國(guó)啤酒市場(chǎng)，難.doc||||哈啤如何搶渠道(閱).doc||||哈啤抉擇之謎（閱）.doc

||||哈啤退市：構(gòu)建“ＡＢ系”的第一步.doc||||哈爾濱啤酒.doc||||

|||\\---哈啤vis

|||VI1.exe

|||傳播手冊(cè)-008.jpg|||傳播手冊(cè)-018.jpg

|||傳播手冊(cè)-020.jpg|||傳播手冊(cè)-021.jpg|||傳播手冊(cè)-022.jpg|||傳播手冊(cè)-023.jpg|||傳播手冊(cè)-024.jpg|||傳播手冊(cè)-033.jpg|||傳播手冊(cè)-040.jpg|||||+---啤酒營(yíng)銷(xiāo)

|||B牌啤酒201*年A市市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方案.doc|||J牌小麥啤酒生命周期延長(zhǎng)策略.doc|||“暗促”，酒店玫瑰靜悄悄地開(kāi)(閱).doc|||中國(guó)啤酒廣告?zhèn)鞑ガF(xiàn)狀與發(fā)展月.doc|||中國(guó)市場(chǎng)啤酒品牌報(bào)告（閱）.doc|||中高檔啤酒終端市場(chǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策.doc|||從金威啤酒的名字看品牌的文化內(nèi)涵.doc

|||冰與火的搏弈－－陜西啤酒市場(chǎng)攻略（閱）.doc

|||品牌與資本－－啤酒企業(yè)實(shí)施成功并購(gòu)的兩大法寶.doc|||品牌個(gè)性－－國(guó)啤挑戰(zhàn)洋啤的利器.doc|||品牌侵略與品牌防御.doc

|||品牌延伸：餡餅，還是陷阱.doc|||啤酒產(chǎn)品集體照（閱）.doc

|||啤酒價(jià)格“漲”出的品牌問(wèn)1.doc|||啤酒企業(yè)如何有效開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng).doc|||啤酒企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研.doc

|||啤酒城市高效渠道模式的建立與發(fā)展.doc|||啤酒文化營(yíng)銷(xiāo)略論.doc

|||啤酒的城市社區(qū)化營(yíng)銷(xiāo)策略.doc|||打造啤酒銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)模式.doc|||把脈華北啤酒市場(chǎng).doc|||提高酒類(lèi)品牌的忠誠(chéng)度.doc

|||攻勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)啤酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新觀念.doc|||深度營(yíng)銷(xiāo)模式在啤酒營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用實(shí)踐.doc|||現(xiàn)代啤酒營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)戰(zhàn)技巧（閱）.doc|||競(jìng)爭(zhēng)合作－－啤酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新觀念.doc|||超市營(yíng)銷(xiāo)－－啤酒產(chǎn)品終端營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn).doc|||酒類(lèi)企業(yè)如何加強(qiáng)品牌運(yùn)營(yíng).doc

|||酒類(lèi)品牌美譽(yù)度與消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度.doc|||重建網(wǎng)絡(luò)Ｂ啤酒巧占Ａ市場(chǎng).doc

|||面對(duì)淡季市場(chǎng)啤酒企業(yè)如何精耕細(xì)作.doc|||高檔啤酒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析.doc|||||+---燕京啤酒

|||【國(guó)企進(jìn)行曲】燕京啤酒蛹化為蝶的見(jiàn)證.doc

|||做大，更要做強(qiáng).doc

|||智賭姚明，燕京啤酒巧進(jìn)美國(guó)市場(chǎng).doc

|||燕京啤酒20年跨越百年歷程品牌價(jià)值已超100億.doc|||燕京啤酒主打民族牌.doc|||燕京啤酒會(huì)不會(huì)出嫁.doc

|||燕京啤酒四路南下合圍廣東.doc|||燕京啤酒遭遇燕京白酒.doc

|||（000729燕京啤酒）燕京啤酒發(fā)公告“反漲價(jià)”.doc|||||+---百威啤酒

|||“百威”占領(lǐng)東北啤酒市場(chǎng)(閱).doc|||世界啤酒兵，中.doc

|||世界啤酒巨頭安海斯布希（閱）.doc|||中國(guó)啤酒業(yè)美德模式的混血兒.doc|||從廣告投放量來(lái)透析中國(guó)啤酒市場(chǎng).doc|||全國(guó)20城市啤酒市場(chǎng)調(diào)查.doc

|||哈啤收購(gòu)余音未了中國(guó)夢(mèng)能否實(shí)現(xiàn)（閱）.doc|||安海斯大戰(zhàn)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng).doc

|||盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)啤酒業(yè)以青島、燕京、華潤(rùn)等啤酒企業(yè)為代表的第一軍團(tuán)通過(guò)系列大手筆收購(gòu)兼并進(jìn)行了規(guī)模擴(kuò)張，并以全國(guó)市場(chǎng)為目標(biāo)重新實(shí)施了戰(zhàn)略布局.doc

|||山東啤酒業(yè)格局之變百威有意整體收編濟(jì)啤.doc|||拉美市場(chǎng)被人奪愛(ài).doc

|||摸底四月百威南啤酒上了一.doc|||收購(gòu)第四大啤酒集團(tuán)30％股權(quán)百威4.doc|||百威啤酒占據(jù)中國(guó)高檔啤酒市場(chǎng)近50.1doc|||百威啤酒的廣告定位1.doc|||百威啤酒：遲到者的勝利.doc

|||百威密謀迎娶濟(jì)南啤酒：出資4000萬(wàn)美元直接控股評(píng)論（閱）.doc|||百威獨(dú)占高檔啤酒鰲頭.doc|||百威的模式（閱）.doc

|||百威：遲到者在中國(guó)高端市的勝利（閱）.doc

|||程業(yè)仁：讓“百威”成為高檔啤酒的首選品牌1.doc|||美國(guó)AB公司成為青島啤酒二股東.doc

|||聯(lián)姻尚未談定百威先給濟(jì)南“趵突泉”啤酒上了一課.doc|||青啤與AB公司聯(lián)盟.doc

|||青啤結(jié)盟百威啤酒業(yè)大聯(lián)合時(shí)代來(lái)臨.doc|||青島啤酒欲與百威結(jié)成戰(zhàn)略伙伴.doc|||||+---營(yíng)銷(xiāo)策劃

|||五星啤酒的競(jìng)爭(zhēng)策略.pdf

|||假如明天收購(gòu)可口可樂(lè)百事可樂(lè).doc|||啤酒企業(yè)規(guī)�；蟮男缕吠茝V策略.doc|||喜力啤酒夏季策劃案.ppt

|||小麥王啤酒的廣告策劃書(shū)（全案）.doc|||電通-雪花啤酒傳播策略（.ppt

|||藍(lán)馬啤酒圣誕節(jié)促銷(xiāo)策劃案例評(píng)析.doc

|||這個(gè)夏天不太曬－－金星啤酒夏季促銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方案.doc|||銀麥：中國(guó)啤酒市場(chǎng)的獨(dú)行俠（閱）.doc|||||+---行業(yè)資料

|||201*年我國(guó)啤酒工業(yè)發(fā)展的展望與對(duì)策.doc|||201*年中國(guó)啤酒業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)（一）.doc|||FMCG之啤酒行業(yè)談（一）－－警惕.doc|||中國(guó)啤酒201*年?duì)I銷(xiāo)新局透視.doc|||中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展.doc

|||中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展（閱）.doc|||中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局演變趨勢(shì)的研究.doc|||中國(guó)啤酒工業(yè)規(guī)模擴(kuò)張潮的背后的思考.doc

|||于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷－－感受中國(guó)啤酒業(yè)的201*.doc|||產(chǎn)品多樣化，中國(guó)啤酒未來(lái)發(fā)展方向.doc|||幾個(gè)誤區(qū)阻礙啤酒行業(yè)的發(fā)展.doc|||啤酒業(yè)當(dāng)怪不怪的十個(gè)現(xiàn)象.doc

|||啤酒企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)廠商的雙贏戰(zhàn)略（閱）.doc|||啤酒企業(yè)如何提高產(chǎn)品整合的效率.doc|||啤酒企業(yè)如何有效防范價(jià)格陷阱.doc

|||啤酒企業(yè)如何防止購(gòu)并過(guò)程中管理的失控.doc|||啤酒企業(yè)要規(guī)模，要噸位，還是要利潤(rùn).doc|||啤酒品牌如何玩轉(zhuǎn)“套圈游戲”.doc|||啤酒市場(chǎng)普遍存在的十大問(wèn)題（閱.doc|||啤酒文章重要.doc

|||啤酒行業(yè)實(shí)行OEM模式的一點(diǎn)看法（閱）.doc|||啤酒資本：中國(guó)啤酒業(yè)的童話(huà).doc

|||國(guó)啤酒市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)行為的演化方向分析（閱）.doc|||培育核心競(jìng)爭(zhēng)力與我國(guó)啤酒企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展.doc|||對(duì)中國(guó)啤酒企業(yè)實(shí)施文化經(jīng)營(yíng)的思考.doc|||新格局下的中國(guó)啤酒業(yè).doc

|||未來(lái)十年中國(guó)啤酒行業(yè)的最大問(wèn)號(hào).doc

|||組建啤酒集團(tuán)聯(lián)合艦隊(duì)共同迎接國(guó)際市場(chǎng)挑戰(zhàn).doc

|||資本為媒龍虎聯(lián)姻－－國(guó)內(nèi)外啤酒巨頭展開(kāi)大規(guī)模的資本合作.doc|||青島、燕京、金星三家啤酒企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張模式的對(duì)比研究.doc|||||+---金星啤酒|||“金星”、“藍(lán)馬”釣魚(yú)臺(tái)國(guó)宴特供酒201*年上市營(yíng)銷(xiāo)策劃方案.doc|||的鄭州我的家－－金星啤酒鄭州市場(chǎng)路演活動(dòng)策劃.doc|||金星啤酒201*年路演宣傳策劃與實(shí)施.doc|||金星啤酒中秋節(jié)客戶(hù)送月餅活動(dòng)策劃.doc|||金星啤酒市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播紀(jì)實(shí).doc

|||||+---銷(xiāo)售管理

|||中小啤酒企業(yè)如何有效延長(zhǎng)銷(xiāo)售半徑.doc|||中小啤酒企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略.doc

|||中小啤酒企業(yè)應(yīng)警惕賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)（閱）.doc

|||中高檔啤酒、白酒品牌運(yùn)作酒店終端常用的促銷(xiāo)手段.doc|||公司化經(jīng)營(yíng)－－啤酒經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新.doc|||加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新局面.doc|||加強(qiáng)餐飲渠道建設(shè)啤飲淡季仍有市場(chǎng).doc|||啤酒價(jià)格“漲”出的品牌問(wèn)題（閱）.doc|||啤酒企業(yè)如何加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理.doc|||啤酒企業(yè)如何加強(qiáng)終端控制力.doc|||啤酒企業(yè)如何有效控制“竄貨”.doc|||啤酒企業(yè)要靈活運(yùn)用價(jià)格策略.doc|||啤酒企業(yè)，終端營(yíng)銷(xiāo)莫入誤區(qū).doc

|||啤酒漲價(jià)風(fēng)聲水起無(wú)人愿做領(lǐng)頭羊.doc|||啤酒渠道實(shí)戰(zhàn)錄.doc

|||啤酒渠道營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)難題（閱）.doc|||啤酒終端促銷(xiāo)的問(wèn)題和對(duì)策.doc|||如何實(shí)施啤酒終端的生動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo).doc|||如何有效提高啤酒經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì).doc

|||如何構(gòu)建啤酒企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)勢(shì)模式.doc|||對(duì)酒類(lèi)企業(yè)買(mǎi)斷飯店銷(xiāo)售權(quán)的辯析.doc|||念好今夏啤飲銷(xiāo)售的生意經(jīng).doc|||淡季突破.doc

|||酒店終端促銷(xiāo)如何發(fā)散性思維.doc|||||\\---青島啤酒

||從青啤的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整看中國(guó)啤酒工業(yè)未來(lái)發(fā)展方向（閱）.doc||關(guān)于青島啤酒.doc

||百年青啤再鑄輝煌.doc

||規(guī)模擴(kuò)張不是拿來(lái)主義－－青島啤酒規(guī)模擴(kuò)張成功之路淺析.doc||青啤“華南模式”的探索.doc||青啤的擴(kuò)張.exe

||青啤遠(yuǎn)征南非劍指SAB海外擴(kuò)張三輪驅(qū)動(dòng)出口猛增.doc||青�。航鹬緡�(guó)放言躋身全球十強(qiáng).doc||青島與趵突泉對(duì)決.doc||青島啤酒--市場(chǎng)運(yùn)做.ppt

||青島啤酒從貴族走向大眾的演變史.doc||青島啤酒的多品牌戰(zhàn)略.doc||

|+---創(chuàng)信移動(dòng)媒體監(jiān)測(cè)

|||15月份媒體監(jiān)測(cè)分析報(bào)告（海潤(rùn)）.doc|||201*年5月哈報(bào)媒體監(jiān)測(cè).xls

|||201*年中國(guó)移動(dòng)通信媒體監(jiān)測(cè)季度報(bào)告（海潤(rùn)）.doc|||201*年廣告監(jiān)測(cè)策劃.doc|||媒體檢測(cè)計(jì)劃書(shū)-zhangfei.ppt|||媒體監(jiān)測(cè)的流程.doc|||媒體監(jiān)測(cè)計(jì)劃書(shū)(改).ppt|||廣告檢測(cè).xls

|||搜索資訊介紹.ppt|||晨報(bào)媒體監(jiān)測(cè).xls|||生活報(bào)媒體監(jiān)測(cè).xls|||百家信牌匾.rar|||監(jiān)測(cè)報(bào)告.ppt|||監(jiān)測(cè)報(bào)告2.ppt

|||監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)資源共享與運(yùn)用(3).doc|||監(jiān)測(cè)流程.ppt

|||省移動(dòng)公司媒體監(jiān)測(cè)落實(shí)方案.doc

|||營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估及媒體監(jiān)測(cè)項(xiàng)目服務(wù)合同.doc|||資訊通和決策201*工作規(guī)范.xls

|||黑龍江省媒體基礎(chǔ)數(shù)據(jù)研究(11.5-04).ppt|||黑龍江移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)測(cè)框架.doc

|||黑龍江移動(dòng)媒體監(jiān)測(cè)及營(yíng)銷(xiāo)評(píng)估提案.ppt|||黑龍江移動(dòng)廣告促銷(xiāo)評(píng)估體系表.xls

|||黑龍江移動(dòng)通信201*年媒體監(jiān)測(cè)報(bào)告.ppt|||

||+---媒介計(jì)劃

||||201*媒體選擇思路.doc||||媒體屬性分析.doc||||構(gòu)架.doc||||計(jì)劃.xls

||||黑龍江省各區(qū)域媒體基本資料.doc||||

|||\\---自有媒體策略

|||關(guān)于充分利用自有媒體宣傳的方案.doc|||自有媒體如何運(yùn)用.doc|||自有媒體屬性分析.doc|||自有媒體整合.doc|||||+---媒體接觸研究

|||中國(guó)移動(dòng)媒體接觸定性研究報(bào)告.ppt|||全省媒體比較.ppt

|||動(dòng)-社會(huì)版問(wèn)卷（改）.doc|||大學(xué)生問(wèn)卷.doc|||小組訪談提綱.doc|||廣告效果評(píng)估問(wèn)卷.doc|||戶(hù)外廣告接觸測(cè)試問(wèn)卷.doc

wenku_15({"font":{"c252bfc09ec3d5bbfd0a7458001000f":"TimesNewRoman","c252bfc09ec3d5bbfd0a745800201*f":"宋體"},"style":[{"t":"style","c":[2,3,4,8,11,14,15,18,22,0],"s":{"font-family":"c252bfc09ec3d5bbfd0a7458001000f"}},{"t":"style","c":[0,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,1],"s":{"color":"#000000"}},{"t":"style","c":[2],"s":{"font-size":"13.5"}},{"t":"style","c":[4,8,11,14,15,18,22,3],"s":{"font-size":"15.84"}},{"t":"style","c":[4],"s":{"letter-spacing":"-0.285"}},{"t":"style","c":[3,4,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,5],"s":{"font-size":"15.84"}},{"t":"style","c":[7,9,12,16,17,20,6],"s":{"font-family":"c252bfc09ec3d5bbfd0a745800201*f"}},{"t":"style","c":[7],"s":{"letter-spacing":"-0.092"}},{"t":"style","c":[8],"s":{"letter-spacing":"-0.048"}},{"t":"style","c":[9],"s":{"letter-spacing":"-0.087"}},{"t":"style","c":[9,10],"s":{"letter-spacing":"-0.087"}},{"t":"style","c":[11],"s":{"letter-spacing":"-0.065"}},{"t":"style","c":[12],"s":{"letter-spacing":"-0.116"}},{"t":"style","c":[14,17,13],"s":{"letter-spacing":"-0.058"}},{"t":"style","c":[14],"s":{"letter-spacing":"-0.058"}},{"t":"style","c":[15],"s":{"letter-spacing":"-0.287"}},{"t":"style","c":[16],"s":{"letter-spacing":"-0.077"}},{"t":"style","c":[17],"s":{"letter-spacing":"-0.058"}},{"t":"style","c":[18],"s":{"letter-spacing":"-0.093"}},{"t":"style","c":[19],"s":{"letter-spacing":"-0.043"}},{"t":"style","c":[20],"s":{"le

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|||+---500的原始資料

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|||||500萬(wàn)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提綱.doc|||||EMAIL.TXT

|||||客戶(hù)突破500萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)案會(huì)議紀(jì)要.doc|||||

||||+---客戶(hù)中心

|||||客服中心1860服務(wù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)提升方案.doc|||||||||+---挽留團(tuán)隊(duì)

|||||挽留團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案.doc|||||目標(biāo)值分配表.xls|||||||||\\---集團(tuán)客戶(hù)||||“V.doc|||||||+---交話(huà)費(fèi)，得實(shí)惠

||||交話(huà)費(fèi)中獎(jiǎng)終.doc|||||||+---密碼

||||客戶(hù)服務(wù)密碼的推廣方案.doc|||||||+---彩鈴

||||彩鈴包年.doc|||||||+---方案

||||13周年宣傳方案.ppt

||||201*年黑龍江移動(dòng)客戶(hù)突破500萬(wàn)宣傳策劃方.doc||||500萬(wàn)準(zhǔn)備期時(shí)間表.xls||||500萬(wàn)工作表.xls

||||500萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)策劃方案－修改.ppt||||500萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)策劃方案－匯報(bào).ppt||||500萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策劃方案201*[1].2.24.ppt||||500抽獎(jiǎng)方案架構(gòu).doc

||||真情回報(bào)400萬(wàn)，世界因我而改變（給李�。�.doc|||||||+---軟文

||||移動(dòng)500萬(wàn)軟文寫(xiě)作計(jì)劃.doc|||||||\\---輕松交費(fèi)

|||輕松交費(fèi).doc|||||+---MO

|||端午節(jié)手機(jī)“MO”一下中央大街推廣.doc|||

||+---中國(guó)移動(dòng)烽火雅典奧運(yùn)手冊(cè)|||烽火雅典.doc

|||烽火雅典（2改）.doc|||烽火雅典（改后）.doc|||雅典奧運(yùn)賽程.xls|||

||+---交話(huà)費(fèi)抽獎(jiǎng)－8.19

|||交話(huà)費(fèi)抽獎(jiǎng)－8.19.doc|||方案.doc|||||+---全球通

|||BOSTON201*全球通品牌調(diào)研報(bào)告.ppt|||全球通競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析].ppt|||重塑全球通方案.ppt|||||+---其他

|||201*年省手機(jī)用戶(hù)占有率圖.ppt

|||中國(guó)移動(dòng)電話(huà)市場(chǎng)分析報(bào)告（手機(jī)）.ppt|||移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)幕.doc|||通信行業(yè)分析３G.doc|||||+---動(dòng)感地帶

|||(關(guān)于下發(fā)“動(dòng)感地帶”全國(guó)宣傳推廣指導(dǎo)意見(jiàn)的通知.doc|||動(dòng)感地帶擴(kuò)張誰(shuí)的地盤(pán).doc

|||動(dòng)感地帶俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)策劃藍(lán)本--創(chuàng)信市場(chǎng)研究.ppt|||動(dòng)感地帶分析報(bào)告（04行業(yè)分析）.doc|||動(dòng)感地帶分析報(bào)告（聰慧行業(yè)研究）.rar|||動(dòng)感地帶校園迎新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案07.ppt|||新動(dòng)感地帶校園迎新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案0720.ppt

|||新動(dòng)感地帶校園迎新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案0720（終稿）.ppt|||||+---奪寶策劃

|||搶號(hào)奪寶.ppt

|||搶號(hào)奪寶－廣播.doc|||||+---媒體監(jiān)測(cè)

|||201*年中國(guó)移動(dòng)通信媒體監(jiān)測(cè)季度報(bào)告.doc

|||201*年中國(guó)移動(dòng)通信媒體監(jiān)測(cè)季度報(bào)告（海潤(rùn)）.doc|||中國(guó)移動(dòng)通信201*年3月媒體監(jiān)測(cè)分析報(bào).doc|||移動(dòng)媒體分析(黑龍江）.ppt

|||黑龍江移動(dòng)通信行業(yè)媒體廣告季度分析報(bào)告.doc|||

||+---廣播

|||\\---201*年1月-3月廣播||||體驗(yàn)卡文案.txt||||

|||+---500萬(wàn)

||||交話(huà)費(fèi)中獎(jiǎng).MP3||||密碼廣播.MP3||||彩鈴包年.MP3||||彩鈴愚人節(jié).MP3|||||||+---彩鈴

||||彩鈴個(gè)性篇30秒.MP3||||彩鈴定制篇30秒.MP3|||||||\\---紅包夢(mèng)網(wǎng)

|||夢(mèng)網(wǎng)風(fēng)暴“告知”篇15秒.MP3|||夢(mèng)網(wǎng)風(fēng)暴“多玩多賺”篇30秒.MP3|||紅包告知篇30秒.MP3|||紅包紅包篇15秒.MP3|||||+---彩鈴

|||“彩鈴”宣傳卡背面文案（改）.doc|||“彩鈴”宣傳卡背面文案（草）.doc|||||+---心機(jī)

|||123.txt|||456.htm

|||移動(dòng)心機(jī)工作部署材料.ppt|||移動(dòng)心機(jī)工作部署材料.rar|||移動(dòng)心機(jī)，心跳上市.doc|||

||+---總結(jié)與思路|||1－3月.ppt

|||營(yíng)銷(xiāo)企劃中心李健第一季度完成工作總結(jié).doc|||||+---戰(zhàn)略分析

|||201*年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商報(bào)告.rar|||廣告公司.doc

|||移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略（04創(chuàng)信）.ppt|||移動(dòng)通信復(fù)蘇只待時(shí)日.pdf|||移動(dòng)通信最新信息分析.ppt|||通信業(yè)分析.pdf|||通信業(yè)分析.rtf

|||通信行業(yè)分析３G.doc

|||黑龍江電信.pdf|||黑龍江網(wǎng)通.doc|||黑龍江聯(lián)通.doc|||黑龍江聯(lián)通.pdf|||黑龍江聯(lián)通.ppt|||黑龍江聯(lián)通111.pdf|||黑龍江通信.pdf|||黑龍江鐵通.doc|||黑龍江鐵通.pdf|||||+---戶(hù)外

|||08奧運(yùn)10米70米1版.jpg|||新世界奧運(yùn).jpg|||||+---手機(jī)錢(qián)包

|||“手機(jī)錢(qián)包”業(yè)務(wù)啟動(dòng)匯報(bào).ppt|||“手機(jī)錢(qián)包”宣傳方案.doc|||||+---數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

|||小靈通數(shù)據(jù).xls|||提案意見(jiàn).doc|||數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)提案.ppt

|||新建MicrosoftExcel工作表.xls|||新建MicrosoftWord文檔.doc|||移動(dòng)提案.ppt|||移動(dòng)數(shù)據(jù).xls

|||移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查提案11.ppt|||移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查提案（張）.ppt|||移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查需求3.0.doc|||聯(lián)通數(shù)據(jù).xls

|||黑龍江省媒體基礎(chǔ)數(shù)據(jù)研究(11.5-04).ppt|||

||+---數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣||||1210.rar

||||3+1業(yè)務(wù).doc||||yidong.xls

||||商場(chǎng)活動(dòng)排期.xls||||宣傳活動(dòng)工作計(jì)劃.xls||||常見(jiàn)問(wèn)題解答.doc||||彩信宣傳推廣方案.doc||||彩信骰子方案.doc

||||新年紅包夢(mèng)網(wǎng)風(fēng)暴-媒體行程.xls||||移動(dòng)排.xls

||||空降彩信方案.doc

||||規(guī)劃表.xls|||||||+---1210||||\\---1210

||||\\---新業(yè)務(wù)促銷(xiāo)方案

||||1130音信互動(dòng)之目標(biāo)客戶(hù)促銷(xiāo)方案.doc||||1210營(yíng)業(yè)廳新年紅包業(yè)務(wù)通知.doc

||||冰城故事，今夜有情天（酒吧活動(dòng)）.doc||||冰城盛世，只因有你（商場(chǎng)活動(dòng)）.doc|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

|音信互動(dòng)之整合推廣.doc|+---sp

||1130音信互動(dòng)之目標(biāo)客戶(hù)促銷(xiāo)方案.doc||121新年紅包定案匯總.doc||WAP-新浪新聞.doc||WAP.doc

||溫峻：空降彩信方案(wen1124).doc||音信互動(dòng)商場(chǎng)活動(dòng)活動(dòng)方案.doc||音信互動(dòng)酒吧活動(dòng)方案.doc||

|\\---音信互動(dòng)

|+---廣州崢嶸

||新嶸音信.doc|||+---拓天音信

||移動(dòng)聊吧、點(diǎn)歌.doc||

|+---滾石移動(dòng)音信互動(dòng)業(yè)務(wù)||滾石1.jpg||滾石2.jpg|||\\---雷霆無(wú)極|tom.doc|+---xin

|GPRS包月套餐促銷(xiāo)方案.doc|新業(yè)務(wù)新年紅包促銷(xiāo)方案.doc|股份期權(quán)的授予范圍.doc

|問(wèn)候類(lèi)彩信素材（空中網(wǎng)）.rar

|||||||+---業(yè)務(wù)競(jìng)

||||1130音信互動(dòng)之目標(biāo)客戶(hù)促銷(xiāo)方案.doc||||2夢(mèng)網(wǎng)風(fēng)暴.rar||||彩鈴.doc

||||新年紅包之手機(jī)版.doc||||新年紅包之營(yíng)業(yè)廳版.doc||||目錄.doc||||

|||\\---新業(yè)務(wù)促銷(xiāo)

|||冰城故事，今夜有情天（酒吧活動(dòng)）.doc|||冰城盛世，只因有你（商場(chǎng)活動(dòng)）.doc|||彩信傳播之星業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)策劃案.doc|||點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方案.doc|||營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn).doc|||||+---文化節(jié)

|||參與高校廣告節(jié)文化活動(dòng)方案.ppt|||

||+---校園網(wǎng)開(kāi)發(fā)

||||校園媒體網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)計(jì)劃表.xls|||||||\\---高校

|||學(xué)校名稱(chēng).doc|||網(wǎng)絡(luò)媒體價(jià)格.doc

|||黑龍江省內(nèi)高校校園網(wǎng)絡(luò)媒體整合難點(diǎn).doc

|||黑龍江省高校網(wǎng)絡(luò)媒體資源整合調(diào)查情況報(bào)告.doc|||||+---神州行

|||神州行親情號(hào)碼報(bào)告1.ppt|||神州行分析.ppt

|||神州行管理辦法.doc|||

||+---積分－手機(jī)捆綁||||1.xls

||||積分回饋優(yōu)惠購(gòu)機(jī).doc||||積分回饋優(yōu)惠購(gòu)機(jī).ppt

||||積分回饋活動(dòng)推廣方案文浩(gai).ppt||||積分回饋計(jì)劃.ppt

||||黑龍江移動(dòng)通信公司“積分回饋優(yōu)惠購(gòu)機(jī)”活動(dòng)推廣第二天市場(chǎng)調(diào)研.doc|||||||+---JPG

|||\\---積分回饋

|||手機(jī)列表.doc

|||手機(jī)列表1.doc

|||積分回饋手機(jī)活動(dòng)方案0417.doc|||積分回饋方案0417.ppt|||

||+---移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)短信、增值業(yè)務(wù)

||||熱門(mén)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展與市場(chǎng)前景.pdf||||短信群發(fā)策劃.PPT

||||移動(dòng)GPRS金融行業(yè)的應(yīng)用.ppt||||移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查需求3.0.doc||||黑龍江移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)短信營(yíng)銷(xiāo)方案.doc||||

|||\\---移動(dòng)短信提升方案

|||“短信”滲透率和使用量的情況說(shuō)明.doc|||短信雙提升策劃推廣全案.doc

|||短信雙提升策劃推廣全案（終）.doc|||調(diào)研效果證明書(shū).doc|||||+---移動(dòng)相關(guān)資料

||||(關(guān)于下發(fā)“動(dòng)感地帶”全國(guó)宣傳推廣指導(dǎo)意見(jiàn)的通知.doc||||(資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)-意見(jiàn).ppt

||||201*-201*年移動(dòng)通信預(yù)測(cè).doc

||||201*年中國(guó)移動(dòng)通信媒體監(jiān)測(cè)季度報(bào)告.doc||||A贊助方案.doc

||||中國(guó)移動(dòng)04年2月份G網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析.ppt||||中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)趨勢(shì)03年.doc

||||中國(guó)移動(dòng)自助繳費(fèi)業(yè)務(wù)綜合宣傳方案.doc||||小靈通數(shù)據(jù).xls

||||小靈通移動(dòng)市話(huà)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析.doc||||省移動(dòng)媒體接觸報(bào)告.ppt

||||移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查需求3.0.doc||||移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商.doc||||聯(lián)通數(shù)據(jù).xls||||連同價(jià)格.doc||||通信行業(yè).doc

||||黑龍江移動(dòng)通信行業(yè)媒體廣告季度分析報(bào)告.doc||||６月省分報(bào)告22.ppt||||

|||\\---移動(dòng)內(nèi)部文件銀行交費(fèi)|||Doc2.doc|||交費(fèi).doc

|||關(guān)于交通銀行開(kāi)通電話(huà)交費(fèi)業(yè)務(wù)的通知201*-7-14.doc

|||關(guān)于哈爾濱市招商銀行開(kāi)通電話(huà)交費(fèi)及網(wǎng)上交費(fèi)業(yè)務(wù)的通知201*－3－28.doc

|||關(guān)于建設(shè)銀行開(kāi)辦卡折代扣業(yè)務(wù)的通知201*-12-16.doc

|||商業(yè)銀行電話(huà)交費(fèi)語(yǔ)音流程.doc|||招商銀行交費(fèi)業(yè)務(wù)通知附件1.doc

|||移動(dòng)市場(chǎng)字[201*]140號(hào)關(guān)于哈爾濱市商業(yè)銀行開(kāi)通電話(huà)交費(fèi)業(yè)務(wù)的通知.doc

|||銀行代收業(yè)務(wù)匯總.xls|||

||+---移動(dòng)短信提升方案

|||“短信”滲透率和使用量的情況說(shuō)明.doc|||短信雙提升策劃推廣全案.doc

|||短信雙提升策劃推廣全案（終）.doc|||調(diào)研效果證明書(shū).doc|||

||+---移動(dòng)第二階段營(yíng)銷(xiāo)情況

|||數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)效果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（省公司版）.doc|||節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)春節(jié)階段情況反饋表.xls|||說(shuō)明.doc|||

||+---移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)

|||(資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)-意見(jiàn).ppt

|||201*-201*年移動(dòng)通信預(yù)測(cè).doc|||201*年2月份G網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析.ppt

|||201*年移動(dòng)用戶(hù)發(fā)展及費(fèi)用變化圖.ppt|||517工作部署.ppt

|||AC尼爾森-中國(guó)移動(dòng)新業(yè)務(wù)市場(chǎng)狀況調(diào)研.pdf|||中國(guó)移動(dòng)04年2月份G網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析.ppt|||中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)趨勢(shì)03年.doc

|||中國(guó)移動(dòng)最重要的咨詢(xún)報(bào)告之一，移動(dòng)向世界一流通信企業(yè)看齊.ppt|||中國(guó)移動(dòng)自助繳費(fèi)業(yè)務(wù)綜合宣傳方案.doc

|||中國(guó)移動(dòng)通信公司與中國(guó)聯(lián)合通信公司營(yíng)銷(xiāo)比較分析報(bào)告.doc|||中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略講稿.ppt|||北京移動(dòng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

|||波士頓－中國(guó)移動(dòng)成為一流運(yùn)營(yíng)商的條件和國(guó)外3G發(fā)展現(xiàn)狀.PDF|||短信價(jià)格敏感度測(cè)試計(jì)劃書(shū).doc|||移動(dòng)多品牌策略分析].doc|||移動(dòng)定價(jià)研究.doc

|||黑龍江移動(dòng)廣告促銷(xiāo)評(píng)估體系表（重要）.xls|||||+---移動(dòng)附件

||||文本的關(guān)于下發(fā)“5.17”期間公關(guān)傳播軟文及相關(guān)要求的通知||||

|||+---MO手機(jī)上網(wǎng)公關(guān)傳播稿

||||中國(guó)移動(dòng)通信力推MO打造手機(jī)上網(wǎng)新概念.doc||||

|||+---“心機(jī)”公關(guān)傳播稿

||||“心機(jī)”上市發(fā)布會(huì)新聞通稿智慧生活，點(diǎn)亮“心機(jī)”.doc||||深度稿一：中國(guó)移動(dòng)通信：交“心”服務(wù).doc||||深度稿三：心機(jī)把握行業(yè)脈動(dòng).doc

||||深度稿二：決勝終端，中國(guó)移動(dòng)通信巧動(dòng)“心機(jī)”.doc||||深度稿四：移動(dòng)“心機(jī)”：心隨你而動(dòng).doc

||||綜述稿一：中國(guó)移動(dòng)通信用“心機(jī)”掌握產(chǎn)業(yè)先機(jī).doc||||綜述稿二：“心機(jī)”一動(dòng)天下變.doc||||

|||+---全球通漫游公關(guān)傳播稿

||||與世界溝通首選全球通.doc

||||全球通國(guó)際漫游天涯海角一線牽.doc

||||全球通國(guó)際漫游“五指戰(zhàn)略”品味暢游世界之樂(lè).doc||||

|||\\---動(dòng)感地帶公關(guān)傳播稿

|||體驗(yàn)1：沒(méi)錯(cuò)！我就是M-ZONE人.doc|||新聞稿：動(dòng)感地帶擴(kuò)張“我的地盤(pán)”.doc|||

||+---管理文件、流程、規(guī)范

||||中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司大客戶(hù)服務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求規(guī)范.doc||||中國(guó)移動(dòng)預(yù)算管理咨詢(xún)報(bào)告（定稿）.ppt

||||惠悅國(guó)際咨詢(xún)公司中國(guó)移動(dòng)（香港）公司人力資源管理報(bào)告.pdf||||標(biāo)準(zhǔn)職位清單.xls||||移動(dòng)管理問(wèn)卷.doc

||||移動(dòng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)解釋?zhuān)ㄖ匾?doc||||移動(dòng)詞典.doc||||

|||\\---移動(dòng)內(nèi)部文件銀行交費(fèi)|||Doc2.doc|||交費(fèi).doc

|||關(guān)于交通銀行開(kāi)通電話(huà)交費(fèi)業(yè)務(wù)的通知201*-7-14.doc

|||關(guān)于哈爾濱市招商銀行開(kāi)通電話(huà)交費(fèi)及網(wǎng)上交費(fèi)業(yè)務(wù)的通知201*－3－28.doc

|||關(guān)于建設(shè)銀行開(kāi)辦卡折代扣業(yè)務(wù)的通知201*-12-16.doc|||商業(yè)銀行電話(huà)交費(fèi)語(yǔ)音流程.doc|||招商銀行交費(fèi)業(yè)務(wù)通知附件1.doc

|||移動(dòng)市場(chǎng)字[201*]140號(hào)關(guān)于哈爾濱市商業(yè)銀行開(kāi)通電話(huà)交費(fèi)業(yè)務(wù)的通知.doc

|||銀行代收業(yè)務(wù)匯總.xls|||||\\---迎新年活動(dòng)

||201*1126-發(fā)文-1.doc||迎新年?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案.ppt||

|+---創(chuàng)信黑龍江移動(dòng)201*年客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查

|||010-p14電信行業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意指數(shù)測(cè)評(píng)模型及其應(yīng)用模型實(shí)現(xiàn)過(guò)程以及四種參數(shù)估計(jì)方法的提出.doc

|||201*年上海市郵政服務(wù)顧客滿(mǎn)意度指數(shù)測(cè)評(píng).doc|||201*年上海超市行業(yè)顧客滿(mǎn)意度指數(shù)測(cè)評(píng).doc|||CIPMR賽普頓顧客滿(mǎn)意度研究模型.doc|||CTI論壇顧客滿(mǎn)意度調(diào)查：模型與推廣.doc|||SONY-顧客滿(mǎn)意度調(diào)查.doc

|||企業(yè)如何進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度研究.doc

|||再談?lì)櫩蜐M(mǎn)意及其對(duì)顧客行為的影響.doc|||創(chuàng)信的顧客滿(mǎn)意度研究.doc

|||廈門(mén)立林201*年顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表.doc

|||商情速遞-廣告行銷(xiāo)-《顧客滿(mǎn)意度調(diào)查模型簡(jiǎn)介》.doc|||如何實(shí)施顧客滿(mǎn)意度調(diào)研.doc|||如何開(kāi)展內(nèi)部員工滿(mǎn)意度調(diào)查.doc

|||客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)員滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷.doc|||市場(chǎng)導(dǎo)向下的顧客價(jià)值測(cè)量方法研究.doc|||手機(jī)行業(yè)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查.doc|||滿(mǎn)意度研究中的指標(biāo)權(quán)重確定.doc|||滿(mǎn)意度研究模型.doc|||用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研問(wèn)卷.doc|||省網(wǎng)通電話(huà)報(bào)告－戰(zhàn).ppt

|||結(jié)構(gòu)方程模型的基本概念及其在.doc

|||美國(guó)一家高級(jí)汽車(chē)制造商和許多公司一樣，定期對(duì)顧客進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，以掌握他們的滿(mǎn)意度.doc

|||顧客忠誠(chéng)度探微.doc

|||顧客期望價(jià)值構(gòu)成要素的探測(cè).doc|||顧客滿(mǎn)意度企業(yè)的導(dǎo)航燈.doc|||顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)作業(yè)網(wǎng)上問(wèn)卷.doc

|||顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)在出租汽車(chē)行業(yè)中的應(yīng)用研究.doc|||顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的建立（重要）.doc|||顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)方法和實(shí)例.doc|||顧客滿(mǎn)意度研究.doc|||顧客滿(mǎn)意度研究.ppt

|||顧客滿(mǎn)意度研究方法.doc

|||顧客滿(mǎn)意度研究的有效應(yīng)用（重要）.doc|||顧客滿(mǎn)意度調(diào)查控制程序.ppt|||顧客滿(mǎn)意度調(diào)查模型簡(jiǎn)介.doc|||顧客滿(mǎn)意度調(diào)研模型.doc

|||顧客滿(mǎn)意（CS）是企業(yè)成功的重要因素.doc|||麥肯光明客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)OK.ppt

|||黑龍江移動(dòng)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告（總）.PPT|||

||+---滿(mǎn)意度|||1.gif

|||2.gif|||3.gif|||4.gif|||5.gif|||6.gif|||7.gif|||8.gif|||gk_3.gif|||gk_4.gif

|||顧客滿(mǎn)意度指數(shù)測(cè)評(píng)的工作流程圖.htm|||

||+---移動(dòng)客戶(hù)滿(mǎn)意度研究||||result.xls

||||從數(shù)據(jù)比較能得出.doc

||||客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)員滿(mǎn)意度調(diào)查.xls

||||客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)員滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷.doc||||數(shù)據(jù).xls

||||數(shù)據(jù)分析要求.doc||||

|||\\---市移動(dòng)單向事中評(píng)估抽樣||||4.20調(diào)查問(wèn)卷匯總.xls

||||哈爾濱市移動(dòng)暢聽(tīng)卡事中推廣研究報(bào)告(1).ppt||||哈爾濱市移動(dòng)暢聽(tīng)卡事中推廣研究報(bào)告.ppt||||復(fù)件聯(lián)通、小靈通新用戶(hù).xls||||復(fù)件聯(lián)通網(wǎng)通老用戶(hù).xls||||小靈通新用戶(hù).sav||||小靈通老用戶(hù).sav||||新建文本文檔.txt||||移動(dòng)其他卡.sav

||||移動(dòng)客戶(hù)外呼情況總結(jié)-12580.rar||||移動(dòng)暢聽(tīng)卡.sav

||||聯(lián)通、小靈通新用戶(hù).rar||||聯(lián)通、小靈通新用戶(hù).sav||||聯(lián)通、小靈通新用戶(hù).xls||||聯(lián)通新用戶(hù).sav||||聯(lián)通網(wǎng)通老用戶(hù).sav||||聯(lián)通網(wǎng)通老用戶(hù).xls||||聯(lián)通老用戶(hù).sav||||

|||+---哈爾濱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4.4-4.18新增

||||4.4-4.18移動(dòng)開(kāi)戶(hù)客戶(hù)資費(fèi)選擇情況樣本.xls||||哈爾濱小靈通新增.xls||||哈爾濱聯(lián)通新增.xls||||

|||+---錄入

||||老用戶(hù).xls

||||聯(lián)通、小靈通新用戶(hù).xls||||

|||+---移動(dòng)客戶(hù)外呼情況總結(jié)-12580||||\\---移動(dòng)客戶(hù)外呼情況總結(jié)-12580||||4.20調(diào)查問(wèn)卷匯總.xls

||||暢聽(tīng)卡研究問(wèn)卷工作小結(jié).doc||||

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

+---競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶(hù)資料|+---phs

||phsaa||phsab||phsac||phsad||phsae||phsaf||phsag||phsah||phsai||phsaj||phsak||phsal|||+---uni_cdma

||uni_cdmaaa||uni_cdmaab||uni_cdmaac||uni_cdmaad|||\\---uni_gsm

||||uni_gsman||||uni_gsmao||||uni_gsmap|||||||\\---問(wèn)卷

|||“暢聽(tīng)卡”研究問(wèn)卷（小靈通新入網(wǎng)客戶(hù)）.doc|||“暢聽(tīng)卡”研究問(wèn)卷（小靈通）.doc

|||“暢聽(tīng)卡”研究問(wèn)卷（移動(dòng)新入網(wǎng)客戶(hù)）.doc|||“暢聽(tīng)卡”研究問(wèn)卷（聯(lián)通新入網(wǎng)客戶(hù)）.doc|||“暢聽(tīng)卡”研究問(wèn)卷（聯(lián)通客戶(hù)）.doc|||||+---顧客滿(mǎn)意度研究

||||滿(mǎn)意度調(diào)查資料.doc||||用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研問(wèn)卷.doc||||電信滿(mǎn)意度招標(biāo).ppt

||||顧客滿(mǎn)意度訪問(wèn)投標(biāo)文件.ppt||||

|||\\---營(yíng)業(yè)廳神秘顧客項(xiàng)目

|||神秘顧客訪問(wèn)投標(biāo)文件.ppt|||神秘顧客訪問(wèn)投標(biāo)文件2.ppt|||黑龍江移動(dòng)03神秘顧客報(bào)告.ppt|||

||\\---顧客滿(mǎn)意度研究2

||201*年上海市郵政服務(wù)顧客滿(mǎn)意度指數(shù)測(cè)評(píng).doc||201*年上海超市行業(yè)顧客滿(mǎn)意度指數(shù)測(cè)評(píng).doc||CIPMR賽普頓顧客滿(mǎn)意度研究模型.doc||CTI論壇顧客滿(mǎn)意度調(diào)查：模型與推廣.doc||SONY-顧客滿(mǎn)意度調(diào)查.doc||買(mǎi)車(chē)收集信息.doc

||廈門(mén)立林201*年顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表.doc

||商情速遞-廣告行銷(xiāo)-《顧客滿(mǎn)意度調(diào)查模型簡(jiǎn)介》.doc||家電行業(yè)市場(chǎng)素描.doc||恒輝市場(chǎng)研究服務(wù).doc

||新建MicrosoftWord文檔.doc||顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)作業(yè)網(wǎng)上問(wèn)卷.doc||顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)方法和實(shí)例.doc||顧客滿(mǎn)意度研究方法.doc||顧客滿(mǎn)意度調(diào)查.doc

||顧客滿(mǎn)意度調(diào)查模型簡(jiǎn)介.doc||顧客滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷.doc||顧客滿(mǎn)意度調(diào)研模型.doc||：：：科思瑞智市場(chǎng)調(diào)查有限公司：：：.doc||

|+---創(chuàng)信黑龍江網(wǎng)通高端商務(wù)客戶(hù)需求調(diào)查項(xiàng)目

|||030616寬帶家園VI終稿.ppt|||03黑龍江網(wǎng)通市場(chǎng)總結(jié)報(bào)告.doc|||201*年小靈通用戶(hù)發(fā)展圖.ppt|||7經(jīng)營(yíng)分析（省網(wǎng)通）.ppt|||中國(guó)網(wǎng)通員工手冊(cè)(cqcnc).doc

|||中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)研究院競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng).doc|||副本中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)產(chǎn)品目錄（討論稿）.xls|||商務(wù)客戶(hù).doc

|||商務(wù)客戶(hù)行業(yè)劃分初步.doc

|||小靈通移動(dòng)市話(huà)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析.doc|||拯救小靈通.doc|||網(wǎng)通.ppt

|||網(wǎng)通IP競(jìng)爭(zhēng)力分析].doc|||網(wǎng)通業(yè)務(wù)分析.ppt|||網(wǎng)通客戶(hù)群定義.doc

|||網(wǎng)通研究方案（10.28）.ppt|||網(wǎng)通高端用戶(hù)提升提案稿.ppt|||網(wǎng)通（03分析報(bào)告）.ppt

|||高端商務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻略(11.3-04).ppt|||黑龍江省媒體基礎(chǔ)數(shù)據(jù)研究(11.5-04).ppt|||黑龍江省通信公司報(bào)告.ppt|||黑龍江網(wǎng)通.doc|||||+---寬帶

|||中國(guó)寬帶業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告.doc

|||中國(guó)網(wǎng)通渠道管理手冊(cè)發(fā)布版.pdf|||寬帶接入個(gè)人目標(biāo)消費(fèi)群研究報(bào)告.ppt|||山東通信寬帶調(diào)查項(xiàng)目執(zhí)行方案.doc

|||我國(guó)寬帶接入市場(chǎng)現(xiàn)狀及贏利模式分析.pdf|||||\\---小靈通

||你了解小靈通嗎.ppt||小靈通分析.doc

||小靈通商業(yè)奇跡的原因探詢(xún)PHS的價(jià)值鏈分析以及與移動(dòng)通信的價(jià)值鏈的比較.doc

||小靈通快訊1.doc||小靈通快訊2.doc

||小靈通移動(dòng)市話(huà)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析.doc||小靈通管理.ppt||小靈通營(yíng)銷(xiāo).doc||小靈通計(jì)劃書(shū).doc

||應(yīng)對(duì)小靈通（搏弈）].txt||

|+---創(chuàng)信黑龍江聯(lián)通市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析研究

||+---其他資料

||||“準(zhǔn)單向收費(fèi)”措施出臺(tái)影響簡(jiǎn)析.doc||||中國(guó)聯(lián)通投資價(jià)值分析.doc||||省電信數(shù)據(jù).doc||||聯(lián)通價(jià)格.doc||||聯(lián)通發(fā)展?fàn)顩r.xls

||||聯(lián)通哈爾濱事業(yè)部管理診斷方案201*1102.doc||||通信行業(yè)分析３G.doc

||||黑龍江聯(lián)通03經(jīng)營(yíng)分析.doc||||

|||\\---聯(lián)通申請(qǐng)表

|||10客戶(hù)服務(wù)方案.doc

|||11短消息業(yè)務(wù)情況列表.doc|||12cpsp基本信息表.xls|||1無(wú)線接入資質(zhì).doc|||5合作計(jì)劃書(shū).doc|||6入網(wǎng)信息安全書(shū).doc|||7保密協(xié)議.doc

|||8無(wú)線業(yè)務(wù)申請(qǐng)表.doc|||新建文本文檔.txt|||申請(qǐng)指南.doc|||||+---及時(shí)雨

|||“聯(lián)通及時(shí)語(yǔ)”移動(dòng)辦公系統(tǒng)企業(yè)用戶(hù)登記表[1].doc|||關(guān)于新版及時(shí)語(yǔ)開(kāi)通商用的通知.doc

|||移動(dòng)辦公后臺(tái)管理系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)（最新）.doc|||附件三.doc|||附件二.doc|||附件四.doc|||

||+---哈爾濱彩E手遞手方案

|||哈爾濱聯(lián)通彩E手遞手活動(dòng)方案.doc|||彩e信箱宣傳材料.ppt

|||彩e手遞手活動(dòng)客服FAQ.doc|||彩E活動(dòng)編碼.xls

|||聯(lián)通濃情回報(bào)手遞手活動(dòng)指導(dǎo)教材.ppt|||

||+---四川聯(lián)通活動(dòng)策劃方案匯總

|||unicom(cd165)消費(fèi)者報(bào)告.ppt|||關(guān)于聯(lián)通193業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)報(bào).doc|||四川聯(lián)通165（2-21）.ppt|||聯(lián)通165上網(wǎng)優(yōu)惠.ppt|||聯(lián)通193業(yè)務(wù)介紹.doc|||聯(lián)通IP電話(huà).doc

|||聯(lián)通STK推廣提案.ppt|||聯(lián)通促銷(xiāo)報(bào)告.doc|||聯(lián)通費(fèi)用構(gòu)成.doc|||||+---炫鈴

|||關(guān)于炫鈴業(yè)務(wù)新增功能的通知6.13.doc|||客服文檔6.13.doc|||集團(tuán)炫鈴培訓(xùn)材料.ppt|||集團(tuán)炫鈴的簡(jiǎn)介.doc|||集團(tuán)炫鈴資費(fèi).xls|||

||+---移動(dòng)通信業(yè)務(wù)

|||201*-201*年中國(guó)CDMA業(yè)務(wù)市場(chǎng)研究年度報(bào)告.pdf|||||+---聯(lián)通情報(bào)

|||04年9月經(jīng)營(yíng)分析1.ppt

|||201*年2月份G網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析.ppt|||201*年客戶(hù)發(fā)展分析及對(duì)策.ppt|||201*年聯(lián)通用戶(hù)發(fā)展圖shi.ppt|||201*年客戶(hù)發(fā)展問(wèn)題研究.doc|||2月份.ppt

|||8月份經(jīng)營(yíng)分析2.ppt|||9月經(jīng)營(yíng)分析2.ppt|||9月經(jīng)營(yíng)通報(bào).ppt

|||創(chuàng)信－聯(lián)通經(jīng)營(yíng)分析.ppt|||經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告-省分.pps

|||聯(lián)通-04上半年經(jīng)營(yíng)分析.ppt|||聯(lián)通.ppt

|||聯(lián)通04年中分析.ppt

|||集團(tuán)客戶(hù)部2月經(jīng)營(yíng)分析05年.ppt|||黑龍江基本數(shù)據(jù).doc|||黑龍江聯(lián)通.doc

|||黑龍江聯(lián)通03年總結(jié).ppt|||黑龍江聯(lián)通03報(bào)告.doc|||黑龍江聯(lián)通03經(jīng)營(yíng)分析.ppt|||黑龍江聯(lián)通03經(jīng)營(yíng)報(bào)告.pdf|||黑龍江聯(lián)通201*年度總結(jié).ppt

|||黑龍江聯(lián)通201*年度1－6月份總結(jié).ppt|||黑龍江聯(lián)通（04年規(guī)劃）.PPT|||６月省分報(bào)告.ppt|||６月省分報(bào)告22.ppt|||||\\---聯(lián)通營(yíng)銷(xiāo)

||北大縱橫：中國(guó)聯(lián)通鄭州分公司165互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案.ppt

||廣東聯(lián)通品牌規(guī)劃.ppt

||聯(lián)通CDMA戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的失衡.doc||連通校園策劃.doc

||麥肯錫PPT報(bào)告-上海聯(lián)通固定市場(chǎng)舉措.ppt||

|+---創(chuàng)信調(diào)查黑龍江網(wǎng)通互動(dòng)電視市場(chǎng)研究項(xiàng)目|||201*年中國(guó)數(shù)字電視機(jī)頂盒市場(chǎng)研究報(bào)告.rar|||IPTV業(yè)務(wù)市場(chǎng)研究與策略分析.pdf|||IPTV研究.doc|||shuzidianshi.doc

|||關(guān)于模擬電視向數(shù)字電視整體平移的思考.doc|||哈爾濱市數(shù)字電視資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)費(fèi)用正式出臺(tái).doc|||數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)分析.txt|||數(shù)字電視相關(guān)信息.doc

|||數(shù)字電視行業(yè)201*-201*年度投資策略報(bào)告.doc|||有線數(shù)字電視市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查（201*.doc|||流媒體研究.doc|||

||\\---網(wǎng)通提供的IPTV資料

||G__IPTV-百視通宣傳文字.doc||IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報(bào).ppt

||IPTV業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查及用戶(hù)使用情況調(diào)查分析報(bào)告.pdf||IPTV存在問(wèn)題和下一步打算.ppt||IPTV存在問(wèn)題和下步打算.doc||IPTV匯報(bào)201*0616終稿.ppt||IPTV背景材料.doc

||傳真電報(bào)－市場(chǎng)調(diào)查通知0106.doc||哈公司提出的需求IPTV市場(chǎng)調(diào)查.doc

||哈分公司關(guān)于IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展情況的匯報(bào).doc||哈爾濱IPTV-百視通業(yè)務(wù)流程.doc||省公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研材料-IPTV部分.doc||網(wǎng)通互動(dòng)電視項(xiàng)目計(jì)劃書(shū).ppt

||黑龍江IPTV試驗(yàn)和推廣情況-楊總向集團(tuán)匯報(bào)稿.ppt||黑龍江IPTV試驗(yàn)和推廣情況－V1.0.ppt|||+---創(chuàng)信調(diào)查手冊(cè)

||內(nèi)部資料定稿-張飛.doc||內(nèi)部資料封面.doc||內(nèi)部資料扉頁(yè).doc

||調(diào)查實(shí)地執(zhí)行的質(zhì)量控1.doc||調(diào)查實(shí)地執(zhí)行的質(zhì)量控制.doc

||調(diào)查研究的各方權(quán)利如何尋求調(diào)查公司的服務(wù).doc||

|+---創(chuàng)信財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

||憑證問(wèn)題匯總.xls||創(chuàng)信.xls

||創(chuàng)信201*年1月-201*年5月稅金審查表.xls

||創(chuàng)信201*年1月-201*年5月?tīng)I(yíng)業(yè)稅及附加審查報(bào)告表.xls||

|+---無(wú)線局網(wǎng)研究報(bào)告

||WLAN市場(chǎng)研究報(bào)告（201*）.doc||WLAN曲折中前進(jìn).doc||無(wú)線類(lèi)圖書(shū)推薦.doc||研究報(bào)告推薦目錄.doc||

|+---行業(yè)綜合資料

|||國(guó)際電信業(yè)分析.doc|||

||+---PPT文檔

||||201*GSM研究（賽迪）.pdf

||||《互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)-IPTV專(zhuān)題報(bào)告201*》產(chǎn)品說(shuō).ppt||||中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn).ppt

||||中國(guó)運(yùn)營(yíng)商品牌策略研究.pdf

||||中國(guó)通訊產(chǎn)品行業(yè)分析報(bào)告201*-04.pdf||||企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決方案-通訊.ppt

||||先力廣告公司-媒介計(jì)劃制定流程與方法.ppt||||博通移動(dòng)資訊.htm

||||哈分增值收入統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào).ppt||||哈爾濱移動(dòng)產(chǎn)品傳播媒體研究.ppt

||||基于信息系統(tǒng)的電信企業(yè)內(nèi)部控制體系和方法.pdf||||大豆肽營(yíng)養(yǎng)酒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案.ppt

||||天相投顧-行業(yè)研究重點(diǎn)報(bào)告-固話(huà)用戶(hù)增長(zhǎng)放慢值得特別警惕-通信行業(yè)月度報(bào)告(201*10).pdf

||||如何提高aupe值.txt||||情報(bào)應(yīng)用].txt||||報(bào)告修改稿.ppt

||||普華永道：關(guān)于移動(dòng)行業(yè)的趨勢(shì)分析.ppt||||電信市場(chǎng)價(jià)格分析].txt||||電信市場(chǎng)細(xì)分策略.txt||||電信行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)1].ppt||||盛博通信情報(bào)31.pdf

||||移動(dòng)數(shù)據(jù)挖掘_1209_del.ppt||||移動(dòng)通信最新信息分析.ppt||||網(wǎng)通商務(wù)客戶(hù)研究修改方案.ppt||||羅蘭貝格－移動(dòng)行業(yè)渠道管理.ppt||||營(yíng)銷(xiāo)人員推銷(xiāo)技能培訓(xùn)（北京）.ppt||||零點(diǎn)通訊研究.pdf||||黑龍江通信.pdf

||||黑龍江鐵通.pdf||||

|||\\---博通移動(dòng)資訊.files|||block_bottom.gif|||cover.gif|||icon_ad.gif|||icon_mail.gif|||icon_question.gif|||icon_summary.gif|||index_02.gif|||index_03.jpg

|||lable01_mnews.gif|||lable02_mnews.gif|||lable03_mnews.gif|||lable04_mnews.gif|||lable05_mnews.gif|||lable06_mnews.gif|||lable07_mnews.gif|||lable08_mnews.gif|||line_top.gif||","p":{"h":17.043,"w":3.96,"x":172.592,"

|||中國(guó)移動(dòng)自助繳費(fèi)業(yè)務(wù)綜合宣傳方案.doc

|||中國(guó)移動(dòng)通信公司與中國(guó)聯(lián)合通信公司營(yíng)銷(xiāo)比較分析報(bào)告16.doc|||北京地區(qū)電信運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告.doc

|||各有各的用戶(hù)群──小靈通與CDMA對(duì)比分析.doc|||哈爾濱移動(dòng)和聯(lián)通上演手機(jī)價(jià)格戰(zhàn).doc|||四類(lèi)移動(dòng)電信增值服務(wù)的發(fā)展瓶頸.doc|||國(guó)際電信業(yè)分析.doc

|||如何面對(duì)不斷演進(jìn)的預(yù)付費(fèi)市場(chǎng).doc|||如何面對(duì)套餐年代.doc

|||市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)(豐凱）.doc|||廣告公司.doc|||應(yīng)對(duì)價(jià)格站].doc

|||海爾客服對(duì)電信企業(yè)的啟示.doc|||潛在市場(chǎng)淺談(1).doc

|||潛在市場(chǎng)淺談(zhonyao).doc|||電信企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略.doc|||電信市場(chǎng)觀察（電信資料）.doc|||電信情報(bào)研究.doc

|||移動(dòng)聯(lián)通手機(jī)準(zhǔn)單向收費(fèi)冰城緣何無(wú)波瀾.doc|||管理調(diào)研.doc

|||網(wǎng)吧星級(jí)積分計(jì)劃.doc|||聯(lián)通增值業(yè)務(wù).doc

|||調(diào)研項(xiàng)目招標(biāo)（四川移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)）.doc

|||資費(fèi)套餐的意義、設(shè)計(jì)思想及方法201*0327.doc|||通信市場(chǎng)趨勢(shì).doc

|||通信數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(省通信行業(yè)）.doc|||通信文摘.doc|||通信行業(yè)信息.doc|||通訊文章.doc|||黑龍江網(wǎng)通.doc|||黑龍江聯(lián)通.doc|||黑龍江鐵通.doc|||||+---行業(yè)分析

|||201*-201*年移動(dòng)通信預(yù)測(cè).doc|||201*年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商報(bào)告.rar

|||201*年1-12月通信市場(chǎng)分析.doc|||201*年通信產(chǎn)品行業(yè)研究報(bào)告.doc|||201*年亞洲電信報(bào)告.rar

|||中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況和趨勢(shì).doc|||中國(guó)通信行業(yè)研究報(bào)告.doc|||移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商03分析.doc|||移動(dòng)通信復(fù)蘇只待時(shí)日.pdf|||通信業(yè)分析.pdf

|||通信業(yè)分析03一季度分析.rtf|||通信行業(yè)分析３G.doc|||

||+---運(yùn)營(yíng)商資費(fèi)匯總

|||哈爾濱市移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商資費(fèi).xls|||哈爾濱市聯(lián)通資費(fèi)匯總表.xls|||小靈通資費(fèi).xls|||資費(fèi).doc|||

||\\---韓國(guó)SK電信的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

||韓國(guó)SK電信的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略1.ppt||韓國(guó)SK電信的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略2.ppt||韓國(guó)SK電信的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略3.ppt||韓國(guó)SK電信的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略4.ppt|||\\---通信營(yíng)銷(xiāo)

|+---CRM與數(shù)據(jù)挖掘

||帶有壟斷色彩的電信行業(yè)CRM應(yīng)用與案例.doc||數(shù)據(jù)挖掘入門(mén)(ver0.9).pdf

||數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的應(yīng)用.ppt||

|+---一般性營(yíng)銷(xiāo)文檔

||一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)戰(zhàn)秘徑.doc

||中國(guó)電信內(nèi)蒙通信市場(chǎng)分析及營(yíng)銷(xiāo)策略探討.doc||何謂4Ps，4Cs，4Rs.doc

||關(guān)于移動(dòng)增值業(yè)務(wù)一點(diǎn)愚見(jiàn).doc

||華為的內(nèi)部分析：超級(jí)女聲和電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo).doc||國(guó)外電信資費(fèi)實(shí)證分析.doc||大客戶(hù)感知價(jià)值途徑.doc||客戶(hù)關(guān)系管理課程講義.ppt

||客戶(hù)留住了，忠誠(chéng)度還有多遠(yuǎn)？.doc||小靈通包月取消.doc

||我國(guó)手機(jī)單向收費(fèi)的市場(chǎng)前景分析.doc

||我認(rèn)為客戶(hù)細(xì)分的維度比較多，主要要能結(jié)合市場(chǎng)的變化，能動(dòng)態(tài)的細(xì)分客戶(hù)，抓住市場(chǎng)變化的特征，根據(jù)客戶(hù)的需求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)細(xì)分客戶(hù).doc||戰(zhàn)勢(shì)九連環(huán)運(yùn)營(yíng)商征戰(zhàn)大客戶(hù)市場(chǎng)綜述.doc||手機(jī)廠商與零售賣(mài)場(chǎng)的博弈ZT.doc||探討→大客戶(hù)管理.doc

||提升電信客戶(hù)價(jià)值的戰(zhàn)略視角.doc

||政府、運(yùn)營(yíng)商、市場(chǎng)：電信資費(fèi)改革由誰(shuí)主宰.doc||淺議鐵通營(yíng)銷(xiāo)（區(qū)域方案探討）.doc||用品牌策略穩(wěn)定和發(fā)展大客戶(hù).doc||電信運(yùn)營(yíng)商.doc

||移動(dòng)和聯(lián)通－客戶(hù)品牌對(duì)比和發(fā)展策略.doc

||紙上談兵or胸有成竹：一份關(guān)于CDMA的銷(xiāo)售思路，多多指教.doc||細(xì)分客戶(hù)關(guān)系是電信營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵.doc||絕對(duì)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐－－Top.doc||聯(lián)通的弱者生存法則.doc||營(yíng)銷(xiāo)“腐敗”謀殺企業(yè).doc||運(yùn)營(yíng)商一味血拼價(jià)格.doc

||運(yùn)營(yíng)商盤(pán)點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)加劇與開(kāi)放繼續(xù).doc||重新定位“UP新勢(shì)力”（轉(zhuǎn)貼）.doc||麥肯錫新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo).doc||

|\\---運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷(xiāo)

|中國(guó)運(yùn)營(yíng)商品牌策略研究.pdf

|關(guān)于移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)若干策略的探討.pdf|如何提高aupe值.txt

|電信運(yùn)營(yíng)商離網(wǎng)用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理.doc|短信群發(fā)策劃.PPT|移動(dòng)通信媒體總結(jié).ppt

|羅蘭貝格通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分深入理解移動(dòng)客戶(hù)需求.pdf|羅蘭貝格－移動(dòng)行業(yè)渠道管理.ppt|

+---北京零點(diǎn)-北京福田汽車(chē)大眾型乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究373MB|\\---零點(diǎn)-北京福田汽車(chē)大眾型乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究|+---Fg及交管資料

||+---19城市政策法規(guī)及保有量

||||各地交通管理等相關(guān)部門(mén)規(guī)定.doc||||有關(guān)部門(mén)深訪調(diào)查公司負(fù)責(zé)部分.doc||||查找資料（最終）.xls||||查找資料（第二部分）.xls

||||轎車(chē)進(jìn)入家庭的稅費(fèi)政策分析及調(diào)整.doc||||部分省市歷年百戶(hù)家庭汽車(chē)擁有量.xls||||需要查找資料.xls||||

|||+---上海公司

|||||查找資料（第二部分）-四城市.xls|||||||||+---上海

|||||Book1.xls|||||shanghai2.xls

|||||上海交通管理及規(guī)劃部門(mén)調(diào)查項(xiàng)目各種費(fèi)用.doc

|||||||||+---寧波

|||||寧波交通管理及規(guī)劃部門(mén)調(diào)查項(xiàng)目各種費(fèi)用.doc|||||查找資料（第二部分）-寧波常熟鹽城.xls|||||汽車(chē)資料備注.doc|||||||||+---常熟

|||||交管部門(mén)收費(fèi)明細(xì)--常熟|||||交管部門(mén)收費(fèi)明細(xì)--常熟1

||||||||||||||||話(huà).doc

||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

|||查找資料（第二部分）1-常熟鹽城|||||\\---鹽城

||各地交通管理等相關(guān)部門(mén)規(guī)定(鹽城）.doc|||+---北京公司||+---北京

|||北京市公安局公安交通管理局對(duì)外辦公單位地址及聯(lián)系電|||北京汽車(chē)保有結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)：.doc|||各地交通管理等相關(guān)部門(mén)規(guī)定.doc|||查找資料（第二部分）.xls|||||+---吉林

|||各地交通管理等相關(guān)部門(mén)規(guī)定.doc|||查找資料（第二部分）.xls|||||+---唐山

||+---復(fù)件沈陽(yáng)||+---徐水

|||徐水交通.doc|||徐水表.xls|||||+---沈陽(yáng)

|||交通管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).xls|||國(guó)民生產(chǎn)總值表.xls|||||+---西安

|||各地交通管理等相關(guān)部門(mén)規(guī)定.doc|||查找資料（第二部分）西安.xls|||||\\---鄭州

||各地交通管理等相關(guān)部門(mén)規(guī)定.doc||查找資料（第二部分）.xls||鄭州市工作報(bào)告（部分）.doc

|||||||+---廣州公司

|||||二手資料收集.rar|||||查找資料2.xls

|||||第二部分查找資料.xls|||||

||||+---二手資料收集|||||\\---二手資料收集

||||||本次二手資料說(shuō)明.txt||||||第二部分查找資料.xls||||||資料收集情況說(shuō)明.doc||||||

|||||+---各項(xiàng)收費(fèi)規(guī)定及保有量

||||||城市政府部門(mén)收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)（廣州）.xls||||||城市政府部門(mén)收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)（順德）.xls|||||","p":{"h":17.043,"w

|||||廣州私人購(gòu)車(chē)大提速.doc|||||州私量.doc|||||查找資料2.xls|||||||||+---福州

||||||一、城市發(fā)展目標(biāo).doc||||||七、道路交通規(guī)劃.doc||||||三、中心城總體布局.doc||||||九、防災(zāi)規(guī)劃.doc

||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

||||二、市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃.doc||||五、生態(tài)環(huán)境規(guī)劃.doc||||八、市政公用設(shè)施規(guī)劃.doc||||六、對(duì)外交通規(guī)劃.doc||||十、近期建設(shè)規(guī)劃.doc||||十一、規(guī)劃實(shí)施.doc

||||四、歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃.doc||||城市發(fā)展目標(biāo)福州.exe

||||城市政府部門(mén)收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)（最終版）.xls||||

|||\\---城市發(fā)展目標(biāo)福州

|||一、城市發(fā)展目標(biāo).doc|||七、道路交通規(guī)劃.doc|||三、中心城總體布局.doc|||九、防災(zāi)規(guī)劃.doc

|||二、市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃.doc|||五、生態(tài)環(huán)境規(guī)劃.doc

|||八、市政公用設(shè)施規(guī)劃.doc|||六、對(duì)外交通規(guī)劃.doc|||十、近期建設(shè)規(guī)劃.doc|||十一、規(guī)劃實(shí)施.doc

|||四、歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃.doc

|||城市政府部門(mén)收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)（最終版）.xls|||||\\---順德|\\---武漢公司

||查找資料－成都.xls|||+---大邑

||汽車(chē)保有量大邑.doc|||+---徐水|+---成都

||成都各區(qū)縣汽車(chē)保有量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).xls||查找資料（第二部分）成都.xls

||||查找資料－成都.xls

||||汽車(chē)保有量成都出租車(chē)(1).doc|||||||+---綿陽(yáng)

||||成都各區(qū)縣汽車(chē)保有量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).xls|||||||+---鄭州|||\\---長(zhǎng)沙

|||(1).doc

||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

|查找資料（最終）.xls|汽車(chē)保有量.doc|資料查找清單.xls

|長(zhǎng)沙發(fā)展規(guī)劃與稅費(fèi)規(guī)定.doc|+---FG

||偉志座談會(huì)real.PPT||分析：買(mǎi)什么樣車(chē).doc||定性研究總結(jié).ppt||座談會(huì)小結(jié).doc

||概念樹(shù)-為什么買(mǎi)車(chē).doc||概念樹(shù)-買(mǎi)什么車(chē).doc||概念樹(shù).doc||概念樹(shù)2.doc||概念樹(shù)3.doc

||項(xiàng)目組資料名單.doc||馬思洛需求理論.doc||

|+---FG小結(jié)

|||FG小結(jié)模版單場(chǎng)-家庭.doc|||FG小結(jié)模版單場(chǎng)MINI.doc|||FG小結(jié)模版城市.doc|||定性研究總結(jié).ppt|||||+---上海

|||FG城市小結(jié)上海.doc|||FG小結(jié)家庭白領(lǐng).doc|||FG小結(jié)家庭白領(lǐng)2.doc

|||FG小結(jié)家庭高層管理人員.doc|||||+---北京

|||MINIFG小結(jié)（實(shí)際-趙）.doc|||MINIFG小結(jié)（潛在黃）.doc|||北京FG總結(jié)-ECHO.doc

|||家庭FG小結(jié)（個(gè)體微客實(shí)際、中級(jí)經(jīng)理小型MPV實(shí)際、中級(jí)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員微轎潛在）.doc

|||||家庭FG小結(jié)（中低層領(lǐng)導(dǎo)微轎實(shí)際-李）.doc|||||家庭FG小結(jié)（私營(yíng)企業(yè)主經(jīng)濟(jì)型潛在田）.doc|||||座談會(huì)小結(jié)－中低層領(lǐng)導(dǎo).doc|||||||||+---常熟

|||||FG城市小結(jié)常熟.doc|||||FG小結(jié)MINI潛在.doc

|||||FG小結(jié)家庭實(shí)際經(jīng)濟(jì)型個(gè)體戶(hù).doc||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

|||FG小結(jié)家庭潛在公務(wù)員.doc|||||+---廣州

|||FG城市小結(jié)-廣州.doc

|||家庭FG小結(jié)-個(gè)體工商戶(hù)微客實(shí)際-廣州.doc|||家庭FG小結(jié)中低層領(lǐng)導(dǎo)微轎實(shí)際廣州.doc

|||家庭FG小結(jié)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中檔車(chē)潛在廣州.doc|||家庭FG小結(jié)中級(jí)經(jīng)理人員小型SUV車(chē)潛在廣州.doc|||家庭FG小結(jié)私營(yíng)企業(yè)主經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)實(shí)際廣州.doc|||||+---徐水

|||FG小結(jié)-私營(yíng)企業(yè)主(實(shí)際微客用戶(hù)).doc

|||FG小結(jié)模版?zhèn)€體工商戶(hù)(潛在皮卡用戶(hù)).doc|||FG小結(jié)模版單場(chǎng)-家庭.doc

|||FG小結(jié)－專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（潛在小轎用戶(hù)）.doc

|||FG小結(jié)－中低層領(lǐng)導(dǎo)（土地局股長(zhǎng)－微客和夏利用戶(hù)）.doc|||||+---綿陽(yáng)

|||FG小結(jié)-個(gè)體工商戶(hù)（潛在）.doc|||FG小結(jié)MINI實(shí)際組.doc

|||自有職業(yè)者（奧拓實(shí)際用戶(hù)）父女組.doc|||||\\---鄭州

||FG小結(jié)模版-鄭州-家庭-實(shí)際.doc||FG小結(jié)模版-鄭州-家庭－實(shí)際.doc||FG小結(jié)模版-鄭州－家庭－潛在.doc||FG小結(jié)模版鄭州-城市.doc

||FG小結(jié)模版－鄭州-家庭－潛在.doc|||+---FG提綱

||+---FG提綱11、27版|||\\---FG提綱11、27版

|||MINIFG提綱（實(shí)際11-27版）.doc|||MINIFG提綱（潛在11-27版）.doc|||家庭FG提綱（實(shí)際11-27版）.doc

|||||家庭FG提綱（潛在11-27版）.doc|||||

||||+---FG提綱12、2版

|||||FG提綱（實(shí)際12-2版）.doc|||||FG提綱（潛在12-2版）.doc|||||

||||+---FG提綱12、5版

|||","p":{"h":17.043,"w":6.842,"x":220.017,"y":275.683,"z":199},"ps":null,"t":"word","

|||||乘用家庭車(chē)深訪.doc|||||實(shí)際用戶(hù)座談會(huì).doc

|||||家庭-個(gè)體戶(hù)-微客-實(shí)際.doc

|||||家庭-中低層領(lǐng)導(dǎo)干部-微轎-實(shí)際.doc|||||家庭-中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員-微轎-潛在.doc

|||||家庭FG小結(jié)（個(gè)體微客實(shí)際、中級(jí)經(jīng)理小型MPV實(shí)際、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員微轎潛在）.doc

|||||家庭FG小結(jié)（私營(yíng)企業(yè)主經(jīng)濟(jì)型潛在田）.doc|||||家庭乘用車(chē)家庭座談會(huì)（潛在）要點(diǎn)記錄.doc||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

|||汽車(chē)座談會(huì)-第二組-趙永花筆錄.doc|||汽車(chē)座談會(huì)錄音整理.doc|||深訪（李艷紅）.doc|||深訪（郭建明）.doc|||||+---常熟

|||MINI實(shí)際用戶(hù)組.doc|||MINI潛在用戶(hù)組.doc

|||中低層領(lǐng)導(dǎo)干部－經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)－潛在－常熟.doc|||中小型私營(yíng)企業(yè)主－微型轎車(chē)－潛在－常熟.doc|||中層經(jīng)理人員－經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)－實(shí)際－常熟.doc|||中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員－微型轎車(chē)－實(shí)際－常熟.doc|||||+---廣州

|||實(shí)際組個(gè)體工商戶(hù)組（陳茵茵）OK.doc|||實(shí)際組個(gè)體工商戶(hù)組（陳茵茵）OKok.doc|||實(shí)際組中低層領(lǐng)導(dǎo)干部組(梁茵)OK.doc|||實(shí)際組中低層領(lǐng)導(dǎo)干部組(梁茵)OKok.doc|||實(shí)際組中小私營(yíng)企業(yè)主組（霍瑞鉆）-ok.doc|||實(shí)際組中小私營(yíng)企業(yè)主組（霍瑞鉆）-okok.doc|||潛在組中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組2（陳茵茵）OK.doc|||潛在組中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組2（陳茵茵）OKok.doc|||潛在組中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組（陳茵茵）-ok.doc|||潛在組中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組（陳茵茵）-okok.doc|||潛在組中級(jí)經(jīng)理組（陳媛文）-ok.doc|||潛在組中級(jí)經(jīng)理組（陳媛文）-okok.doc|||||+---徐水

|||家庭-個(gè)體戶(hù)-皮卡-潛在.doc|||家庭-中低層領(lǐng)導(dǎo)-微客-實(shí)際.doc

|||家庭-中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員-微客-潛在.doc|||家庭-私企業(yè)主-經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)-實(shí)際.doc|||汽車(chē)座談會(huì)錄音整理1.doc|||||+---綿陽(yáng)

|||||家庭-個(gè)體戶(hù)-微客-潛在.doc

|||||家庭-中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員-微轎-實(shí)際.doc|||||家庭-微客-潛在.doc|||||家庭-微轎-實(shí)際.doc

|||||家庭組-中級(jí)經(jīng)理-經(jīng)濟(jì)型-潛在.doc|||||家庭組-經(jīng)濟(jì)型-潛在.doc

|||||家庭組私企業(yè)主-經(jīng)濟(jì)型-實(shí)際.doc|||||家庭組經(jīng)濟(jì)型-實(shí)際.doc|||||迷你-實(shí)際.doc|||||迷你-潛在.doc|||||||||\\---鄭州

||||家庭-中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員-微轎-實(shí)際.doc||||家庭-中級(jí)經(jīng)理人員-微轎-潛在.doc

||||家庭-中級(jí)經(jīng)理人員-經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)-潛在.doc||||家庭-私營(yíng)企業(yè)主-微客潛在.doc||||家庭-私營(yíng)企業(yè)主-微轎潛在.doc||||家庭-私營(yíng)企業(yè)主-皮卡-實(shí)際.doc||||汽車(chē)座談會(huì)第三組.doc||||汽車(chē)座談會(huì)第二組.doc||||汽車(chē)座談會(huì)第四組.doc||||第一組.doc|||||||\\---名單

|||+---上海|||+---北京

||||大眾乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究FG與會(huì)人員名單（MINI）.doc||||大眾乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究FG與會(huì)人員名單（家庭）.doc|||||||+---常熟|||+---廣州

||||大眾型乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究FG與會(huì)人員名單（家庭）個(gè)體工商戶(hù)組.doc

||||大眾型乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究FG與會(huì)人員名單（家庭）中低層領(lǐng)導(dǎo)干部組.doc

||||大眾型乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究FG與會(huì)人員名單（家庭）中小型私營(yíng)企業(yè)主組.doc

|||||||+---徐水|||+---綿陽(yáng)

||||大眾乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究FG與會(huì)人員名單（家庭第六）.doc||||大眾乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究FG與會(huì)名單（MINI第一）.doc||||大眾乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究FG與會(huì)名單（MINI第二）.doc||||大眾乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究FG與會(huì)名單（家庭第三）.doc

||||大眾乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究FG與會(huì)名單（家庭第五）.doc||||大眾乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究FG與會(huì)名單（家庭第四）.doc||||綿陽(yáng)時(shí)間表.doc|||||||\\---鄭州||+---執(zhí)行文件

||||主持人或督導(dǎo)所需及提交物品清單.doc||||外包公司的聯(lián)系方式.doc

||||座談會(huì)及經(jīng)銷(xiāo)商各地進(jìn)行時(shí)間表.doc||||汽車(chē)圖片清單.doc||||配額表.xls||||

|||+---各地項(xiàng)目總結(jié)

||||大眾型乘用車(chē)座談會(huì)項(xiàng)目總結(jié)廣州.doc||||

|||\\---執(zhí)行計(jì)劃與說(shuō)明

|||乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究定性調(diào)查執(zhí)行計(jì)劃.doc|||乘用車(chē)調(diào)查執(zhí)行說(shuō)明上海公司.doc|||乘用車(chē)調(diào)查執(zhí)行說(shuō)明北京公司.doc|||乘用車(chē)調(diào)查執(zhí)行說(shuō)明廣州公司.doc|||乘用車(chē)調(diào)查執(zhí)行說(shuō)明武漢公司.doc|||大眾型乘用車(chē)座談會(huì)招募問(wèn)卷.doc|||||\\---預(yù)算

||大眾型乘用車(chē)項(xiàng)目FG預(yù)算.xls||大眾型乘用車(chē)項(xiàng)目定性預(yù)算.xls|||+---制度法規(guī)||\\---temp

||201*年汽車(chē)輪胎進(jìn)口配額總量、分配依據(jù)和申請(qǐng)程序.doc||ISO／TS16949：201*技術(shù)規(guī)范正式發(fā)布.doc||MAZDA宣布召回部分Miata雙座敞篷車(chē).doc||“召回制”給中國(guó)“召來(lái)”了什么.doc||“召回制度”沖擊中國(guó)汽車(chē)業(yè).doc||“汽車(chē)召回”的啟示.doc

||“汽車(chē)召回制度”何時(shí)落戶(hù)中國(guó).doc

||《缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理規(guī)定（草案）1.doc||《缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理規(guī)定（草案）》.doc||《缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理規(guī)定（草案）》公開(kāi)征求意見(jiàn).doc||《貨運(yùn)汽車(chē)廂體規(guī)范與安全》將出臺(tái).doc

||三菱公司在我國(guó)召回檢修汽車(chē)用戶(hù)聯(lián)系辦法.doc||三菱在中國(guó)召回５００輛車(chē).doc||上海５輛三菱車(chē)被“召回”.doc||世界名車(chē)紛紛緊急召回.doc

||兩個(gè)政策掃清汽車(chē)消費(fèi)路障.doc||中國(guó)也會(huì)有召回制度.doc

||中國(guó)尚無(wú)汽車(chē)“召回”富康免費(fèi)更換分線盒成為首例.doc||中國(guó)汽車(chē)廠為什么不言召回.doc

||中國(guó)汽車(chē)召回制度有望立法召回草案出臺(tái).doc||中國(guó)汽車(chē)難言召回.doc

||中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心公告201*年第5號(hào).doc

||中國(guó)轎車(chē)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)有了“行規(guī)”“北京指數(shù)”正式推出.doc||中日兩國(guó)汽車(chē)召回比較.doc

||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

中消協(xié)表態(tài)：召回與“三包”是法定義務(wù).doc九輛使用非環(huán)保制冷工質(zhì)汽車(chē)被禁止進(jìn)口.doc什么是汽車(chē)召回制度.doc從汽車(chē)官司看“召回”.doc

關(guān)于銷(xiāo)售二手車(chē)的有關(guān)稅收政策.doc北京：明年養(yǎng)路費(fèi)征繳有新規(guī).doc歷年汽車(chē)召回記錄.doc

取消戶(hù)口限制放寬年齡要求深圳貸款買(mǎi)車(chē)輕松.doc

四部委聯(lián)合發(fā)出公告禁止進(jìn)口CFC12汽車(chē)及其空調(diào)壓縮機(jī).doc四項(xiàng)汽車(chē)相關(guān)政策將實(shí)施.doc

國(guó)家經(jīng)貿(mào)委：汽車(chē)《目錄》將在今年年底廢止.doc國(guó)家計(jì)委將出臺(tái)鼓勵(lì)汽車(chē)消費(fèi)新政策.doc我國(guó)實(shí)施汽車(chē)召回制度應(yīng)加快立法進(jìn)程.doc我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策逐步調(diào)整.doc

日本三菱汽車(chē)公司已召回６０萬(wàn)輛問(wèn)題車(chē).doc日本廢舊汽車(chē)再生利用法規(guī).doc明年車(chē)船使用稅標(biāo)準(zhǔn)確定.doc

機(jī)械局官員說(shuō)：汽車(chē)召回不適合中國(guó).doc權(quán)威部門(mén)：汽車(chē)召回暫不適合中國(guó).doc歐盟制定廢舊車(chē)回收標(biāo)準(zhǔn).doc

歐盟新法規(guī)即將敲定汽車(chē)制造商和經(jīng)銷(xiāo)商表露不安.doc汽修業(yè)管理辦法明年實(shí)施.doc汽車(chē)“召回”：汽車(chē)廠商隱瞞了什么.doc汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新政策即將出臺(tái).doc汽車(chē)召回.doc

汽車(chē)召回何日也有中國(guó)版.doc汽車(chē)召回制度是否不合國(guó)情.doc汽車(chē)召回大盤(pán)點(diǎn).doc

汽車(chē)召回：一石激起千層浪.doc

沃爾沃公司決定召回在中國(guó)發(fā)現(xiàn)的261輛問(wèn)題車(chē).doc神龍富康也開(kāi)始“召回”汽車(chē).doc

統(tǒng)一的“汽車(chē)綜合性能檢測(cè)報(bào)告單”將使用.doc綜述：當(dāng)代汽車(chē)與召回制度.doc缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回制即將出臺(tái).doc缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理規(guī)定（草案）（201*年10月）.doc

||美國(guó)出臺(tái)輪胎標(biāo)志新法規(guī).doc

||解讀《缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理規(guī)定（草案）》.doc||質(zhì)檢總局公布缺陷汽車(chē)召回管理規(guī)定.doc||車(chē)體廣告不準(zhǔn)隨意做.doc

||車(chē)商“危機(jī)公關(guān)”贏國(guó)人青眼.doc||轎車(chē)將強(qiáng)制配置安全氣囊及ABS.doc||轎車(chē)用戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)將啟動(dòng).doc||首頁(yè).doc

||駕照年審有望取消.doc||

|+---十九城市十五規(guī)劃

||上海市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要.doc

||中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要.doc||北京市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要.doc||吉林市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要.doc||寧波市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要.doc||廣州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要.doc||成都市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要.doc||鹽城市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要.doc||西安市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要.doc|||+---執(zhí)行文件

|||乘用車(chē)定量問(wèn)卷（實(shí)際）v4.doc|||國(guó)際資料查詢(xún).doc

|||大眾型乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究所需資料目錄.doc|||項(xiàng)目調(diào)查協(xié)議書(shū).doc|||

||+---不同車(chē)型價(jià)格表

|||MPV與旅行車(chē).xls

|||不同品牌車(chē)型價(jià)格表.xls|||微客與越野車(chē).xls|||

||+---交通管理部門(mén)訪問(wèn)

|||交通管理部門(mén)搜集資料參考資料.doc|||各地交通管理等相關(guān)部門(mén)規(guī)定.doc|||||+---其他資料

|||不同城市座談會(huì)樣本選取.doc|||產(chǎn)品分類(lèi).doc

|||大眾型乘用車(chē)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究深訪調(diào)查公司負(fù)責(zé)部分.doc|||||+---具體指標(biāo)

|||中觀汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策定性定量指標(biāo)：.doc|||宏觀基礎(chǔ)指標(biāo).doc

|||自然資源定性定量指標(biāo).doc|||

||+---汽車(chē)行業(yè)需查找數(shù)據(jù)

|||汽車(chē)行業(yè)資料搜集.doc

|||需要委托福田戰(zhàn)略發(fā)展部收集的資料1203.doc|||需要福田戰(zhàn)略發(fā)展部查詢(xún)的資料.doc|||需要繼續(xù)查找的資料（汽車(chē)行業(yè)）.doc|||

||+---經(jīng)銷(xiāo)商訪問(wèn)

|||經(jīng)銷(xiāo)商訪問(wèn)配額.doc|||

||+---聯(lián)系人、聯(lián)系單位|||汽車(chē)專(zhuān)家名單.doc|||聯(lián)系人名單.doc|||資料收集途徑.doc|||||+---訪問(wèn)提綱

|||城市地理交通專(zhuān)家深訪提綱.doc|||對(duì)社會(huì)學(xué)家的訪問(wèn)提綱.doc|||汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)家訪問(wèn)提綱.doc|||經(jīng)銷(xiāo)商深訪提綱.doc|||金融專(zhuān)家訪問(wèn)提綱.doc|||

||\\---需要查詢(xún)城市統(tǒng)計(jì)資料

||需查詢(xún)統(tǒng)計(jì)資料（1991－201*年）.doc|||+---數(shù)據(jù)資料

|||201*地區(qū)經(jīng)濟(jì)分層.xls|||PDI與私人汽車(chē).xls|||spss.jnl

|||三城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).xls|||三城市民用汽車(chē).xls|||三城市私人汽車(chē).xls

|||三大經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)實(shí)力對(duì)比.xls|||東中西.spo

|||東中西經(jīng)濟(jì)帶.xls|||中國(guó)城市基本分布.xls|||中國(guó)社會(huì)階層.xls|||買(mǎi)車(chē)后的煩惱.xls|||產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).xls|||從業(yè)人員.sav|||從業(yè)人員.spo|||從業(yè)人數(shù).xls

|||住宅面積占城區(qū)面積比重.xls

|||公私比例.xls

|||農(nóng)村人均純收入與車(chē)價(jià).xls|||出行方式目標(biāo).xls|||北京上海私車(chē)對(duì)比.xls|||北京私車(chē)車(chē)型比例.xls|||區(qū)域城市與人口數(shù)量.spo|||千人汽車(chē)保有與人均GDP.xls|||受訪者職業(yè).xls|||各車(chē)型產(chǎn)銷(xiāo)量.xls||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

|百戶(hù)家庭汽車(chē)擁有量.xls

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