計劃部年度施工總結

計劃部工作總結

一、施工任務完成總體情況

根據公司批復的**年度總體施工計劃，我項目**年應完成總產值為*****萬元，預計至年底完成*****萬元，開累完成*****萬元。

年初計劃本年完成工程量：土石方完成****萬元，**%完工；橋梁

完成*****萬元,完成設計總量的**%；隧道完成*****萬元,完成設計總量的**%；涵洞完成***萬元,完成設計總量的***%。主要工程數量如

下：

計劃完成主要工程數量表

序號123456789項目名稱挖土石方土石方填筑路基防護工程路基排水工程C25砼橋梁樁基C20片石砼擴大基礎通涵工程隧道洞身開挖隧道洞身二次襯砌單位m3m3m3m3根m3道m(xù)m工程數量備注經過項目全體干部職工的不懈努力，預計至**年12月31日，本年工程完成情況如下：

（一）路基工程、路基土石方開挖本年完成**萬方，開累完成**萬方，完成總量的**%。2、路基填方完成*****方，完成總量的**%。2、抗滑樁、樁板墻全部完成。、片石砼擋墻、擋碴墻完成*****m3，完成總量的**%。

（三）橋梁、涵洞工程、**橋，完成樁基106根，底系梁17個，承臺17個，墩柱365m，蓋梁9個。開累完成****延米，占開累的***%。、**橋，完成樁基84根，底系梁12個，承臺12個，墩柱400m。開累完成****延米，占開累的**%。、**橋，完成樁基57根，底系梁12個，承臺7個，墩柱370m，蓋梁5個。開累完成****延米，占開累的**%。、**橋，完成樁基6根。開累完成***延米，占開累的**%。5、**橋，完成樁基10根，承臺1個。開累完成***延米，占開累的***%。6、**大橋，完成樁基35根，承臺2個。開累完成*****延米，占開累的***%。、**橋，完成樁基26根，底系梁10個，墩柱230m，蓋梁2個。開累完成****延米，占開累的***%。、預制T梁，**片，完成總量的**%。9、涵洞完成**座，完成總量的**%。（四）隧道工程

左幅開挖完成****米，開累完成****米，占設計量的***%；二襯完成***米，占設計量的***%。右幅開挖完成***米，占設計量的***%；二襯完成***米，占設計量的***%。

二、對上對下計價情況

截止目前，對上已計價******萬元。預計至年底，對上計價******萬元，開累完成產值******萬元，計價率為**%，剩余未計價工程為達不到業(yè)主計量要求的工程。截止目前計量動員預付款*****萬元，扣回***萬元。計量材料預付款******萬元，扣回****萬元�？哿舯Ａ艚�******萬元，管理基金****萬元，目前實際應支付金額：******萬元。

至12月底，本年累計對下計價*****萬元。

擴展閱讀：工程施工質檢部201*年度工作總結與計劃 - 上傳

**工程質檢部201*年度工作總結與201*年度計劃

**工程于201*年初進場，前期進行了便道、鋼棧橋、主橋樁基鋼護筒施工。201*年3月10日正式進行樁基施工。開工以來，進行了主橋樁基、引橋樁基、主橋承臺鋼吊箱拼裝、下放與封底等分項工程的施工。一年來的工程施工中，質檢部較好的完成了本部門的任務，對工作中存在的不足，需要在后續(xù)工作中不斷改進。1、質檢部完成的主要工作

**工程自開工以來，質檢部主要完成工作如下：

（1）根據局320文件和公司貫標要求，建立、健全質量管理體系文件、制定工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃和各類檔案。

（2）編制完成《**工程施工用表》，并經監(jiān)理認可。

（3）完成了鋼管樁施工隊、鋼棧橋施工隊、鋼護筒施工隊、樁基隊、主橋承臺鋼吊箱施工隊的技術交底。

（4）在各分項工程施工過程中加強檢查，對發(fā)現的問題及時要求整改。在鋼棧橋、鋼護筒、樁基施工中定期檢查，自開工以來，下發(fā)整改通知單7份，下發(fā)罰款通知單1份。

（5）開展《青年質量管理示范崗》活動，對主橋灌注樁施工過程中的技術難度進行總結、分析，共同提高管理水平。

（6）針對主橋鋼護筒施工開展QC小組活動。

（7）每月做好質量檢查結果的統計，并進行分析，上報公司質檢部，及時掌握質量動態(tài)，為領導決策提供依據。

（8）每周召開質量例會，對施工過程中的質量問題在會上通報，并要求施工隊整改。（9）對樁基施工中出現的質量問題進行分析，并制定應對方案，及時解決問題，保證施工正常進行。

（10）對鋼筋籠加工、制作進行持續(xù)檢查，鋼筋籠制作質量有所提高。

（11）對主橋鉆孔灌注樁出現的護筒底漏漿現場進行分析，采取向孔內填入15m黃土，調整泥漿指標，試探性鉆進，鉆進至護筒底時，減壓慢轉，空壓機低速運行，關閉氣閥維持較小氣壓，暫停氣舉等措施，順利完成樁基施工。

（12）嚴格做好樁基施工隊開鉆前的準備工作，要求采用膨潤土造漿，泥漿指標達標、鋼筋籠和探孔器制作完成，方可開鉆。確保灌注樁施工質量。（13）嚴格杜絕施工過程中的偷工減料行為，一經發(fā)現，嚴肅處理，并將此行為在周例會上通報，并上報公司。嚴把質量關。

（14）迎接江蘇省公路局、鎮(zhèn)江質監(jiān)站等上級部門檢查。

（15）做好內業(yè)資料，樁基施工完成24小時之內，完成該灌注樁的資料，資料員認真檢查每一項數據，確保資料填寫準確、真實。2、本年工作體會

（1）在質量管理工作中，充分發(fā)揮現場管理人員的積極性。現場施工管理人員包括項目部施工員、施工隊隊長、施工隊班組長，在質量管理工作中，緊緊抓住現場管理人員，首先在開工前的技術交底上，對現場管理人員進行質量教育，明確質量要點和質量控制指標，給管理人員樹立質量意識，抓住現場管理人員，質量管理工作才能順利開展；其次，在周例會上，對質量管理先進個人進行表揚，對質量較好的施工隊進行表揚；第三，對項目部認真執(zhí)行質量管理的人員進行適當獎勵，樹立優(yōu)秀典型，號召大家學習，形成良好的質量管理風氣。

（2）當施工現場出現質量問題時，應積極分析原因，并幫助施工隊采取對策，首先是解決問題，然后再對問題責任人進行處罰。質量問題處理完畢后，形成總結，為后續(xù)施工避免同類問題提供依據。

（3）應對主管單位的質量檢查工作，給上級單位放心、滿意的質量印象。首先做好會務事宜，質量檢查，由質檢部負責組織，在接到檢查通知后，告之辦公室，準備會議室。針對檢查重點，在檢查前，組織各部門和施工隊召開迎接檢查會議，做好施工現場、內業(yè)質量的各項工作。檢查當天，提前等候，接待、陪同檢查人員，準備PPT和word版匯報材料。檢查后，針對檢查出的問題，告之各部門進行逐項整改，并形成整改記錄。

（4）編制重點、難點分項工程的施工方案時，充分考慮現場施工情況，制定適宜的方案，以保證質量、節(jié)約成本為出發(fā)點，參考類似工程施工經驗，在施工方案中，考慮到質量、安全等控制要點，在施工方案中確保施工的可行、易行。

（5）對分項工程建立質量問題庫，統計質量問題的發(fā)生原因、處理方法、處理結果，為后續(xù)施工提高避免的經驗。會同工程部采取糾偏措施，避免同一問題重復出現；積極運用數據分析，及時做好質量檢驗結果的統計。

（6）首件分項工程施工完成后，形成書面總結或論文，制定施工標準，按標準進行施工，在書寫總結的過程中，可以加深對施工要點的認識，增加經驗積累。3、201*年質檢部工作計劃

（1）加強質量宣傳，增強現場質量氛圍，在施工現場設置質量宣傳欄，每月張貼質量板報，板報內容包括最佳項件、質量較差圖片、質量先進個人等。在施工現場懸掛質量宣傳標語。

（2）做好新進場隊伍的技術交底，督促施工員做好三級交底，三級交底針對所有參加施工的工人，由工程部負責交底，質檢部一起參加交底，將質量操作要點和檢查指標告之工人，使質檢部在構件驗收時能夠順利進行。

（3）以圖紙和規(guī)范為依據，每天對現場進行質量檢查，發(fā)現問題及時整改，使損失將到最低。

（4）對本工程中的難點工藝進行總結，如主橋超長大直徑灌注樁施工工藝、主橋承臺鋼吊箱施工工藝、承臺大體積混凝土溫控工藝、掛籃懸澆線型控制技術等，形成書面總結，為工程施工積累經驗。

（5）請同事和領導對質檢部工作提出寶貴意見，對本年度工作中存在的不足進行完善，提高本部門工作能力。

（6）本工程下部結構、上部結構構件施工即將開始，組織質檢部人員學習圖紙和規(guī)范，為構件驗收做好準備。

（7）開展質量月活動及質量通病防治活動。4、存在的不足

（1）規(guī)劃的各項質量活動，應及時實施，并形成活動總結。

（2）檢驗批資料存在的問題，如涂改、數據填寫錯誤、前后數據不一致等現象，需在資料收集、整理時認真檢查。

（3）加強工作的主動性、積極性，各項工作提前準備。

（4）與其他部門、領導的溝通不足，導致部分事務未能及時處理。（5）對圖紙、規(guī)范不夠熟悉。

（6）與外部溝通不暢，需加強與監(jiān)理組、上級檢查單位等部門的溝通，確保工程施工順利進行。12年質檢部工作存在的不足之處，針對各項不足進行完善，在201*年一定會更上一層樓。

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