XXXXXX醫(yī)院科主任職責及考核

XXXXX醫(yī)院科主任（科助院）職責

及考核辦法

為嚴格我院科室二級管理，提高臨床科室管理水平，為科主任工作提供指導，督促科助院協(xié)助科主任工作，特制定《XXXXX醫(yī)院科主任（科助院）職責》、《XXXXX醫(yī)院科主任（科助院）考核表》。定期對科主任（科助院）進行考核，考核結(jié)果與當月獎金掛鉤�？浦魅危�科助院）職責：

一、在院長領導下，負責本科的醫(yī)療、教學、科研及行政工作。二、領導本科人員，完成醫(yī)療任務，定時參加醫(yī)療工作，共同研究

解決疑難病例診斷和治療中的問題。

三、制訂本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常監(jiān)督檢查，按期總結(jié)匯報。四、組織培養(yǎng)師資力量，編寫教材，完成教學任務并進行教學改革。五、組織全科人員運用國內(nèi)、外醫(yī)學先進經(jīng)驗，開展新技術、新療

法、進行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量水平。六、領導本科人員的業(yè)務培訓、素質(zhì)提高、醫(yī)德教育和技術考核，

提出升、降、調(diào)、獎、懲意見。

七、確定醫(yī)師輪換、值班、出診、會診等工作。

八、督促本科人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，最大

限度減少醫(yī)療事故的發(fā)生。如有醫(yī)療糾紛發(fā)生應及時妥善處理。九、科助院協(xié)助科主任完成上述工作，在科主任不在時代替科主任

承擔上述工作。

附：《XXXXX醫(yī)院科主任（科助院）考核表》

XXXXX醫(yī)院門診科主任（科助院）考核表

德行科主任履職敬業(yè)科室制度管理核心制度執(zhí)行達標科室任務任務指復診標達標預約率達標無假日門診出診達標科室醫(yī)療質(zhì)量抗菌藥物使用達標病歷病歷質(zhì)臨床路徑書寫檢甲級管理達標及時率達標醫(yī)療投訴產(chǎn)生控制科室醫(yī)療安全醫(yī)療投訴科每月科內(nèi)內(nèi)妥善處理自查記錄健全合計二級制度執(zhí)椅位管理行全使用制度面，記率達健全錄詳細標項目分值姓名101010101010101010101010101010150備注：150分滿分，135~150分為優(yōu)秀，90~134分為良好，0~89分為差

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含山縣人民醫(yī)院科主任崗位職責考核標準

標準分：10分科室：得分：

工作標準在院長或分管院長領導下，全面負責科室行政、業(yè)務管理，完成科室醫(yī)療護理任務。認真落實各項規(guī)章制度，組織貫徹實施醫(yī)療管理體系標準。負責科室病例討論、業(yè)務學習、繼續(xù)教育、臨床教學工作。每周組織科主任查房。參加或組織科室危重、疑難病例會診、討論。負責向院領導匯報工作，負責科室職工獎懲升調(diào)工作。指導全科人員，結(jié)合臨床經(jīng)驗，開展教學工作。熟記科主任崗位職責標準分1分2分2分1分1分1分1分1分一項工作未完成扣0.5分。一項工作未完成扣0.5分。一項工作未完成扣0.5分。未按時召開科主任查房一次扣0.5分。未按時組織或召開一次扣0.5分。未按時匯報、及時處理獎懲升調(diào)工作，一次扣0.5分。未指導科內(nèi)人員開展教學工作扣0.5分。根據(jù)現(xiàn)場考察背誦情況酌情扣分考核評分方法扣分檢查人：檢查時間：

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