10年督導部工作總結

督導部工作總結

時間如白駒過隙，伴隨著酷暑的到來，學生宿舍自律會督導部本學期的工作也進入了尾聲�；仡欉@學期的工作歷程，每一步都滲透著督導部各成員的汗水，對于本學期各項工作，我們特作如下總結：

一、日常工作

學生宿舍自律會督導部的日常工作為日常普檢督導工作。

1、通過對普檢的督導,我們能及時發(fā)現(xiàn)并反映我們工作中存在的問題,并對同學們提出的問題作出及時的回答。

2、督導小結是對衛(wèi)生普檢情況的匯總與整理。通過每一次的督導小結我們在點滴中改善著我們的工作不足。

3、通過對普檢成績統(tǒng)計的抽查,確保統(tǒng)計結果的零錯誤率,保障學生自律會衛(wèi)生普檢成績的可靠性和權威性。

但督導部還處于成立初期,各項工作還未正式展開,工作流程也有待完善。二、例會

根據(jù)工作需要適時進行定期與不定期的例會。及時改正工作中發(fā)現(xiàn)的錯誤并彌補工作漏洞，形成一個全體成員交流、溝通的平臺為工作的順利展開做好保障。

三、督導工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施(一)問題

1、每周三普檢時，普檢人員在普檢中發(fā)生的狀況不能及時與部是溝通。他要2、每周三評分時有的部分成員做不到公平、公正、合理。3、普檢人員不能跟同學溝通好，產(chǎn)生了一些不必要的麻煩。4、周三檢查時部分成員不能及時寫督導小結。打分表字跡潦草（二）措施

1、規(guī)范責任制，明確成員分工，以質(zhì)量和效率為標準。2、單獨找普檢成員談話，提高成員積極性與服務意識，增強成員責任心并認真對待各項工作。

3、培養(yǎng)工作人員對工作認真負責的態(tài)度，在工作中做到公平、公正、合理。四、團隊建設

圓滿完成各項工作的背后不能缺少一支強大團隊的支持，通過組織并積極參與團隊建設活動，加強了本部門內(nèi)部及本部門與其他部門的交流溝通，為工作的開展初步創(chuàng)造了一個和諧的人際關系。

通過本學期我們部門成員的共同努力，我們的工作比較圓滿的完成，并與各部門一起較好完成了本學期的任務。相信在我們的努力下督導部會越來越好！

學生宿舍自律會普檢辦公室督導部

201*年6月12日

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督導部部長工作總結以及未來規(guī)劃

201*年9月，新學期學習生活的我毅然加入了校社團聯(lián)合會，現(xiàn)在擔任督導部部長一職。督導部是社聯(lián)七個部門其中一個，督導部主要負責社團的交流以及對社團監(jiān)督和引導,督導部工作原則是公平、公正、公開。

在督導部工作的一年里，我一直秉承前部長的工作作風、堅持“服務社團”的宗旨，希望把社聯(lián)和社團處在一個融洽和諧的氛圍之中。所以時常在工作中吸取教訓，并隨時總結工作經(jīng)驗，及時做好相應的調(diào)整以及改進。力爭把工作做好，把部門做的更好。在本學期除了嚴格按照學校、社聯(lián)的規(guī)章制度及相關要求開展日常工作之外，還積極參加社聯(lián)舉辦的活動，如社團文化巡禮月、品牌社團終評會，努力做好本職工作，積極協(xié)調(diào)各部門關系，營造良好的社聯(lián)家文化。

一、日�；�本工作：

1.對22個校級社團的日常活動進行監(jiān)督與管理，對社團活動進行點評和打分，并及時反饋活動中的優(yōu)點和缺點，平時經(jīng)常和社團負責人進行交流，了解他們最新的想法并對社聯(lián)的建議和意見，并把這些建議和意見及時反饋給部長和社聯(lián)。有時遇到部門成員和社團發(fā)生沖突時，及時處理并解決沖突，化解矛盾，以免引起不必要的誤會。

2.積極參加社聯(lián)舉辦的各種活動，新生交流大會、部門交流會、社團文化巡禮月、社團星級評比。在大型活動中做好門口接待工作和拍照工作。并把照片及時交給宣傳部。

3.做好部門和部門之間的交流，協(xié)調(diào)好七個部門之間的工作，密切和辦公室聯(lián)系（因為大部分工作是辦公室通知督導部）和宣傳部做好活動善后工作。4.在個人方面，樹立積極向上的工作態(tài)度，以自己的實際行動營造社團相互學習氛圍，帶動身邊的同學積極參加各種社團活動，豐富大學生活，樹立良好的學校文化。

在督導部的一年中，作為一名普通的干事時，我學會了如何處理各種文件。如各種社團活動督導表，活動總結表處理和整理，其次知道了明白了時間的重要性，做一個守時的人比任何都重要。

更重要的是痛過跟22個校級社團的交流，讓我明白了不同社團的文化的共同與差異，進一步對他們的了解，讓我以后的處理提供了更多的方便。

在社聯(lián)這個大家庭中督導部扮好自己的角色，讓我學會的什么角度把照片拍的更好，讓我學會了在活動的開始怎么樣的站姿最適合迎接嘉賓和觀眾。

通過社聯(lián)代表大會選舉后，我成為了督導部的代理部長，很激動也很榮幸，在此期間我努力做好代理部長的工作，處理好自己部門的收尾工作，最大限度的調(diào)節(jié)部門成員的積極性讓他們堅守自己的崗位。在社聯(lián)的品牌社團終評會中，督導部主要負責電子稿文件的接收，這是一件比較麻煩的事情，對不完善的文件我們要進行一個個電話的提醒，讓他們重新發(fā)送，這件事情就是考驗你如何跟人更好地溝通與交流。在者與各部門協(xié)調(diào)合作把整個活動更好地辦起來。圓滿的結束讓我們的付出得到回報，感到欣慰。

未來規(guī)劃

那么在未來的部長道路上哦將做以下幾方面的工作：

1.做好前任部長的交接工作，秉承和發(fā)揚前任部長的做事風格和態(tài)度，并

對其創(chuàng)新，建立一個屬于自己的做事風格和行為規(guī)范。

2.對于下學期的招新計劃，打算招11~12個新生，分別針對管理22個校級以及各系社聯(lián)主席的聯(lián)系。招新過程中有相關經(jīng)驗者或者攝影技術愛好者優(yōu)先這跟自己部門工作職能密切相關。對于招新基本保持男女比例平衡，確保每個系都有相關工作人員，這樣更方便新生與自己系之間的交流。3.招新完畢之后將進行新生動員大會，積極做好準備工作，確保自己部門新生相互認識以及認識各個部門的主要負責人，讓他們自己主動的相互交流。4.對于督導部本職工作，首先讓他們了解監(jiān)督和引導的概念，分組分配，在最初的幾次活動督導過程中，會和副部親自帶隊向各小組介紹應該如何打分，面對不同類型的活動應該以怎么樣的角度去審視，并且向各社長和會長介紹我們的新成員，讓他們相互多溝通交流意見以及想法，要求新生咋最初的兩個月期間每兩個星期叫工作總結報告（若是沒有活動，則不需要）。

僅此之外會組織部門活動，自行車下沙各大高校半日游，讓他們了解我們周邊學校的分布以及下沙的整體環(huán)境，能更好適應新的生活。

5.對于社團活動，首先要求各社團在平時訓練是的場地和時間，以便進行突擊檢查，確認所講是否屬實，對以后的考核做為參考，在者秉著負責的態(tài)度，平時也應該多關注這些社團的日常行為。

再者對審團活動督導表總結表再次提出要求，由原來的辦公室領取督導表和總結表該為憑辦公室蓋章策劃書到督導部負責人那里領取，并提醒活動舉辦當天必定要及時帶上督導表和總結表，這也是考核的一部分。因為在我們這里憑策劃書領取表格，這將對我們了解整個活動有更大的幫助，也讓我們再評分時有個明顯的尺度（是否按照策劃書所寫來進行）。

最后對活動總結表的上交做個改動，上交活動總結表將成為一個附加條件，若及時上交活動總結表那將在原來評分的基礎上再加上5分，若一星期之后兩星期之內(nèi)上交則分數(shù)在原有的基礎上加2分。到兩星期之后仍未上交活動總結表，那將注銷此次活動，就算沒有舉辦過此次活動。6.做好督導部的本職工作以為將和其余六個部門一起合作做好社聯(lián)下

學年的工作，商討協(xié)商如何做出更特別的社團巡禮月開閉幕式、社聯(lián)換屆選舉大會，星級社團的評比會，在這期間定是做好督導部的本職工作，也發(fā)揮大家力量對活動提出更好的想法、意見、建議。最后督導部對未來的計劃概括為就是做好自己本職工作，在社聯(lián)里演好自己角色，并同時和其他個部門多多溝通和交流，營造社聯(lián)良好的家文化。相信我，相信督導部，更相信校社團聯(lián)合會

督導部部長：呂金萍

201*年6月19日

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