欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 全市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核實施細2

全市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核實施細2

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 17:54:33 | 移動端:全市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核實施細2

全市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核實施細2

123456全市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核實施細則

根據(jù)《中共棗莊市委棗莊市人民政府關(guān)于在全市黨政機關(guān)進一步實行目標(biāo)管理考核的意見(試行)》精神,按照分級分類管理、突出實績考核的原則,為便于考核全市年度工作目標(biāo),保證考核結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確,特制定本實施細則。

一、市直部門工作目標(biāo)

(一)目標(biāo)制定

市直部門(單位)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo),工作目標(biāo)按照百分制設(shè)計,其中,業(yè)務(wù)目標(biāo)占70分,公共目標(biāo)占30分。

業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定,由各部門(單位)圍繞本年度市委、市政府確定的奮斗目標(biāo)和重點工作,以及業(yè)務(wù)上級下達的年度工作任務(wù)和部門(單位)職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作事項,提出本部門(單位)的年度工作目標(biāo),并將其進一步分解成具體項目及每項分值,報各分口考核組(由該分口分管副秘書長及牽頭部門組成)審核后送市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,填寫《目標(biāo)責(zé)任書》。公共目標(biāo)包括黨的建設(shè)(10分)、黨風(fēng)廉政建設(shè)(10分)、精神文明建設(shè)(5分)、招商引資(5分),其具體項目及每項分值由市各有關(guān)部門制定,市考核辦公室負責(zé)匯總并納入各部門(單位)的目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,市分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(單位)主要負責(zé)人簽字后,于每年3月15日前報送市考核辦公室。

(二)目標(biāo)管理

目標(biāo)制定后要實行跟蹤管理。

1、部門(單位)日常自查和半年考核。各部門(單位)對目標(biāo)的實施要制定具體措施,狠抓落實,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委、市人大常委會、市政府、市政協(xié)和市紀(jì)委書面報告一次年度工作目標(biāo)的完成情況,同時將報告送各分口考核組及市考核辦公室備案。

2、綜合部門督查。承擔(dān)目標(biāo)管理考核任務(wù)的有關(guān)部門要按照分工,把工作部署、督查、考核結(jié)合起來,貫穿于全年工作始終,采取多種形式,進行跟蹤考核,定期通報督查情況。市考核辦公室和負責(zé)目標(biāo)管理考核的部門,要建立對部門(單位)目標(biāo)管理考核檔案。

3、年終考核。在部門(單位)年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,由各分口考核組與承擔(dān)目標(biāo)管理考核任務(wù)的有關(guān)部門按照分工,對分口內(nèi)部門(單位)進行考核計分,并由市考核辦公室匯總確定該部門(單位)年度的綜合得分。

(三)目標(biāo)考核

部門(單位)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對應(yīng)。

業(yè)務(wù)目標(biāo)考核實行分管首長負責(zé)制,由各分口考核組具體操作,制定口內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,根據(jù)部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況,逐項考核計分。各個項目得分相加,即為市直各部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)考核得分,分口考核組報市分管領(lǐng)導(dǎo)審定后送市考核辦。

公共目標(biāo)考核分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市委組織部、市委宣傳部、市招商局制定考核辦法并計分(見附表1、2、3、4)。

對年度內(nèi)部門工作有創(chuàng)新,典型經(jīng)驗得到市、省、國家級部門或黨委政府肯定推廣的,考核時予以加分。業(yè)務(wù)部門的市級、省級、國家級三個等次分別按4分、6分、8分加分;黨委、政府的按照市、省、國家三個等次分別按6分、8分、10分加分,同一項目不重復(fù)加分。年度內(nèi)被通報批評的,每通報批評一次,在考核總分中減去5分。加減分因素分別由各口考核組考核計分,報市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,送市考核辦。

以上三項分數(shù)相加,即為該部門(單位)年度綜合得分,由市考核辦將結(jié)果反饋給分口考核組。

(四)目標(biāo)獎懲

分口考核組按照口內(nèi)部門綜合得分排出名次,按分管部門數(shù)的10%的比例計算出先進集體限額,提出擬表彰對象,提請市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,經(jīng)市考核辦匯總審查后,報市委常委會批準(zhǔn)。

有關(guān)工作被紀(jì)檢、檢察、計劃生育、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門一票否決及總結(jié)匯報工作不實、弄虛作假的,取消評選先進集體的資格。

被評為先進集體的部門(單位)獎勵1萬元,第一責(zé)任人可直接定為優(yōu)秀等次并予以表彰;有關(guān)工作被一票否決的,對所涉及的部門(單位)主要負責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予表彰;對連續(xù)2年考核得分低于60分的部門(單位),由市委對領(lǐng)導(dǎo)班子實行誡勉或調(diào)整。

二、區(qū)(市)工作目標(biāo)

(一)目標(biāo)制定

區(qū)(市)目標(biāo)制定的原則是:圍繞年度經(jīng)濟工作主要任務(wù),突出重點項目,突出發(fā)展速度,兼顧發(fā)展基礎(chǔ),按照百分制設(shè)計。

區(qū)(市)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo)。其中,業(yè)務(wù)目標(biāo)70分,公共目標(biāo)30分。業(yè)務(wù)目標(biāo)又分為經(jīng)濟目標(biāo)和社會目標(biāo)兩部分。經(jīng)濟目標(biāo)主要包括國內(nèi)生產(chǎn)總值和人均GDP、地方財政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值及利稅、全社會固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造投資、實際利用外資、外貿(mào)進出口、社會消費品零售總額、民營經(jīng)濟稅收、在崗職工平均工資、農(nóng)民人均純收入等內(nèi)容;社會目標(biāo)主要包括教育、科技、文化、衛(wèi)生、人口控制、就業(yè)、社會保障、社會穩(wěn)定等內(nèi)容。公共目標(biāo)包括黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作、招商引資四項內(nèi)容。區(qū)(市)工作目標(biāo)由上一級有關(guān)部門提出,市考核辦公室匯總,與區(qū)(市)對接后,報市委、市政府審定,市委、市政府與區(qū)(市)黨委、政府簽訂責(zé)任書。

(二)目標(biāo)考核

區(qū)(市)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對應(yīng)。

區(qū)(市)業(yè)務(wù)目標(biāo)由市有關(guān)部門制定考核辦法并計分(見附表5、6),報市考核辦公室匯總,于每年3月15日前提供市統(tǒng)計局。市統(tǒng)計局對各項指標(biāo)審核后送市考核辦公室。

公共目標(biāo)分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市委組織部、市委宣傳部、市招商局制定考核辦法并計分(見附表1、7、8、9)。

加減分因素的考核辦法可參照市直部門。

(三)目標(biāo)管理和獎懲

1、區(qū)(市)工作目標(biāo)的完成情況,半年和年終由市委辦公室、市政府辦公室進行通報,并在新聞媒體上公布。

2、年度考核得分前2名的區(qū)(市),授予先進集體稱號并獎勵10萬元,政府主要負責(zé)人年度考核定為優(yōu)秀等次并記二等功。有關(guān)工作被“一票否決”及弄虛作假的,對所涉及的區(qū)(市)政府主要負責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予表彰。

3、考核結(jié)果作為評價區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)班子政績和干部使用的主要依據(jù)。

三、工作人員目標(biāo)

每位機關(guān)工作人員(包括市級領(lǐng)導(dǎo)干部)都要實行目標(biāo)管理考核。按照干部管理權(quán)限,各級工作人員的目標(biāo)管理考核工作分別由市五大家辦公室、市組織(人事)部門和本部門(單位)的考核辦公室負責(zé)。各級各部門(單位)應(yīng)將各自工作目標(biāo)進一步細化、量化,層層分解到各級工作人員,并結(jié)合實際制定具體的目標(biāo)管理和考核辦法。

(一)目標(biāo)制定

各級工作人員的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)職位職責(zé)和各級各部門(單位)的年度中心工作,按照百分制設(shè)計。其中,業(yè)務(wù)目標(biāo)90分,公共目標(biāo)10分(包括自身建設(shè)、依法行政、黨風(fēng)廉政建設(shè)及效能服務(wù)等)。五大班子成員工作目標(biāo),由各自辦公室制定;各部門(單位)縣級領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)由各自的考核辦公室制定;科級及其以下工作人員工作目標(biāo)由科室及個人制定。各級工作人員工作目標(biāo)報其主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,通過層層簽訂責(zé)任書,正式下達,并實行政務(wù)公開。

(二)目標(biāo)管理與考核

對主要負責(zé)人,重點考核其整體工作完成情況和決策質(zhì)量;對副職,考核其分管工作完成情況,配合中心工作和臨時工作完成情況;對一般工作人員,考核其履行職責(zé)、工作創(chuàng)新等情況。具體操作可從工作量大小、工作性質(zhì)、工作要求、難易程度等方面去量化細化。

五大班子成員年度工作目標(biāo)完成情況由市委在一定范圍內(nèi)進行通報。

縣級工作人員(區(qū)〈市〉黨委正職除外)的目標(biāo)管理考核,由市委組織部牽頭,在組織述職的基礎(chǔ)上按民主測評30分,目標(biāo)完成情況70分進行考核計分?己私Y(jié)果,區(qū)(市)報送區(qū)(市)黨委,市直部門報送市分管領(lǐng)導(dǎo),區(qū)(市)黨委和市分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果,按15%、5%的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員,由各區(qū)(市)考核辦公室和各分口考核組報市考核辦公室。

科級及其以下工作人員的目標(biāo)管理考核,由各級各部門(單位)考核辦公室在本級本部門(單位)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)實施?己税匆韵鲁绦蜻M行:組織被考核人述職并進行民主測評30分,各級各部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作人員目標(biāo)完成情況考核計分70分,按15%、8‰的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員報市考核辦。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職、不稱職(不合格)四個等次。擬定優(yōu)秀人員和被表彰人員要在所在單位進行57天公示?己私Y(jié)果以書面形式通知被考核人,被考核人如有異議,可在接到通知之日起十日內(nèi)向所在部門(單位)考核辦申請復(fù)核,考核辦在十日內(nèi)回復(fù)。年度考核結(jié)果存入本人檔案。

(三)目標(biāo)獎懲

考核結(jié)果的使用仍按照原有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,繼續(xù)作為機關(guān)工作人員獎勵、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級別工資的重要依據(jù),切實做到獎優(yōu)罰劣。

各級各部門按表彰限額從優(yōu)秀人員中推薦出記二等功、記三等功和受嘉獎人員(市級領(lǐng)導(dǎo)除外),報市考核辦公室審核,提請市委常委會批準(zhǔn)。對受表彰的人員,市委、市政府頒發(fā)證書和獎金。

凡年度內(nèi)因工作態(tài)度和效能問題被投訴或有其他違紀(jì)違規(guī)、弄虛作假行為的,年度考核不能被定為稱職以上等次,情節(jié)嚴(yán)重的,予以待崗,連續(xù)2年確定為不稱職的,按規(guī)定予以辭退。

本實施細則由市目標(biāo)管理考核辦公室負責(zé)解釋。

擴展閱讀:機關(guān)目標(biāo)管理考評考核考核細則

******關(guān)于201*年度目標(biāo)管理考評考核實施細則的通知

各縣(市、區(qū))**局、局各科(室):

根據(jù)工作安排,結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將《****201**年度目標(biāo)管理考評考核實施細則》印發(fā)給你們,望你們認真抓好落實。

一、成立考評考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:****副組長:*******成員:*******二、考核形式及方法

(一)各單位對照考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)進行自評;(二)局考評考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行最終評定;

三、考評考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)(一)考核內(nèi)容

1.**工作任務(wù)。**計劃項目,**增收節(jié)支目標(biāo);2.**項目質(zhì)量;3.**信息化;

4.其他工作。社會綜合治理工作,思想作風(fēng)建設(shè),**報告批示表彰和轉(zhuǎn)發(fā),計算機**,**信息刊載,廉潔自律,業(yè)務(wù)培訓(xùn),刊物征訂,文明**和精神文明建設(shè),機關(guān)效能建設(shè)。

(二)考評考核評分標(biāo)準(zhǔn)(總分400分)1.**工作任務(wù)(100分)

(1)**計劃項目(40分)。完成年度**計劃項目得滿分。若特殊原因**計劃調(diào)整變更且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,視同完成該**項目;超額完成計劃的,酌情加分,未完成年度**計劃項目,每少一項扣除2分。

(2)**增收節(jié)支目標(biāo)(60分)。完成年度**增收節(jié)支目標(biāo)得滿分。若有特殊原因**計劃調(diào)整變更且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,視同完成該**項目的增收節(jié)支目標(biāo),每增一個百分點加3分(此項最高加20分),配合其他科室(或省廳)完成**任務(wù),酌情予以加分;未完成年度***增收節(jié)支目標(biāo),每欠一個百分點扣除3分。此外,重大***項目取得顯著績效的,酌情予以加分。(縣市區(qū)**機關(guān)不予考評此項)

(3)有下列情形之一的酌情加分并給予一定的物質(zhì)獎勵。①***過程中發(fā)現(xiàn)“小金庫”的;

②***過程中發(fā)現(xiàn)重大問題向主管部門移送并有處理結(jié)果

的;

③***過程中發(fā)現(xiàn)案件線索向紀(jì)檢或司法部門移送并有處理結(jié)果的。

2.***項目質(zhì)量(120分)

即各科室**項目質(zhì)量考評的平均分數(shù)。由局**項目考評考核小組提供。

3.**信息化(100分)

(1)**項目管理沒有出現(xiàn)手寫現(xiàn)象的得滿分20分,如果出現(xiàn)手寫現(xiàn)象的項目每個扣5分,直至扣完為止。

(2)**項目送審復(fù)核時,在提供紙質(zhì)檔案的同時,能提交完整電子版檔案的得滿分20分。每缺少審前調(diào)查、**實施方案、**通知書、現(xiàn)場**材料、**日記、**報告和**決定書其中一項的扣2分。

(3)凡是有電子數(shù)據(jù)庫的**項目,必須用AO進行**,滿分30分。每少一項的按照應(yīng)應(yīng)用AO進行**的項目數(shù)的百分比扣分。

(4)年終應(yīng)提交AO應(yīng)用實例2個,滿分30分。每多交一個加10分,此項加分不超過30分。

(5)年終能提交AO**專家經(jīng)驗的,一項加50分,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4.其他工作(80分)

(1)社會綜合治理工作、思想作風(fēng)建設(shè)(10分)

積極參加局機關(guān)政治學(xué)習(xí),及時完成局定學(xué)習(xí)任務(wù)、依法

**、秉公辦事、預(yù)防隱患、嚴(yán)格遵守**紀(jì)律,科內(nèi)團結(jié)、上下關(guān)系融洽得滿分。年內(nèi)受到各級表彰的,按省廳、市委、市政府表彰的(以文件為準(zhǔn))加2分,市局表彰的加1分,受到以上單位批評的分別扣12分。

無故不參加政治學(xué)習(xí)每一人次扣所在科室1分,工作不協(xié)調(diào)、鬧不團結(jié)、影響工作扣2分。

(2)**報告批示、表彰和轉(zhuǎn)發(fā)(10分)

**項目、**報告得到市級(省級)以上的批示、表彰和轉(zhuǎn)發(fā)得滿分,每增加一項加2分。沒有的不得分。

(3)**信息刊載(10分)

完成局下達任務(wù)的得滿分;局《**要情》或《**專報》采用1篇加5分;局**信息少采用1篇扣除1分,省廳**信息少采用1篇扣2分。省廳《**與理財》采用1篇加2分,《中國**報》、江西日報等省部級報刊、媒體采用1篇加5分;人民日報等全國性新聞機構(gòu)采用一篇加10分。

(4)廉潔自律(10分)

全局各科室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉潔從審各項規(guī)定,每個項目均執(zhí)行廉政反饋卡制度,維護**形象,全年未發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律行為得滿分;發(fā)現(xiàn)并查實有不廉潔行為的無論是個人行為或是科室行為,扣完所在科室該項分,并取消評先資格。凡有項目未執(zhí)行廉政反饋卡制度的,每個項目扣1分。

(5)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(10分)

按規(guī)定參加省廳、局業(yè)務(wù)培訓(xùn),且取得合格,得滿分;未按規(guī)定參加培訓(xùn)每人次扣2分,未取得省廳培訓(xùn)合格證,每人

扣該科室2分。

(6)刊物征訂(10分)

按規(guī)定完成刊物征訂任務(wù),得滿分;未完成刊物征訂,酌情扣除23分。

(7)精神文明建設(shè)和文明**(10分)

嚴(yán)格按照局精神文明建設(shè)和文明**要求,內(nèi)部規(guī)范、外樹形象,按要求參加了機關(guān)支部各項活動,科室環(huán)境整潔,文件物品擺放整齊,未發(fā)現(xiàn)有不文明行為的,得滿分。否則,酌情扣除35分。

(8)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建設(shè)(10分)

認真參加創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建設(shè)活動并達到要求的滿分?剖夜ぷ鞯玫缴霞夘I(lǐng)導(dǎo)表揚的工作事例每個加2分(以材料為準(zhǔn))。

本實施細則適用201*年全市**機關(guān)先進集體評比,具體由局辦公室組織實施。

二一年十月二十日

主題詞:**目標(biāo)管理考評細則通知**市**局辦公室201*年6月17日印發(fā)

共印21份

友情提示:本文中關(guān)于《全市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核實施細2》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,全市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核實施細2:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


全市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核實施細2》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.7334dd.com/gongwen/603717.html