街道201*年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

街道201*年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

今年來，**街道的應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全街道工作大局，認真貫徹國家、省、市應(yīng)急管理工作的決策部署，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、建立健全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。作為試點鎮(zhèn)，結(jié)合**的實際情況，街道黨委、辦事處多次召開專門會議對應(yīng)急工作進行詳細的安排部署；二是建立組織。成立由黨委書記為總指揮、辦事處主任為組長的應(yīng)急管理委員會及辦公室；三是強化責(zé)任。建立健全了以各行政村、各單位一把手為第一責(zé)任人的應(yīng)急工作機制，進一步明確了工作職責(zé)；四是落實經(jīng)費。在辦事處經(jīng)濟十分困難的情況下，安排了6萬多元經(jīng)費，用于宣傳、辦公室建設(shè)。

二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合**實際情況，制訂了《**市**街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》，使應(yīng)急工作更科學(xué)、更實用；并進一步建立健全了一批專項

預(yù)案。兩年來，**已建立的有《**市**街道防汛預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)信訪事件處置工作預(yù)案》、《**街道抗洪搶險應(yīng)急預(yù)案》和《各個敏感時期突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等各類專項預(yù)案20個，初步形成了一個較為完善的預(yù)案體系。

三、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。按照上級要求，從街道辦事處、派出所、衛(wèi)生院、國土所、供電所、水電所、村（居）委會、企業(yè)、學(xué)校等部門抽調(diào)了200多人，組建了一支綜合應(yīng)急隊伍；二是組織應(yīng)急救援演練。201*年來，為有效防御暴雨災(zāi)害，切實提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力，我街道派出多名預(yù)備役人員多次參加**和**組織的暴雨災(zāi)害防御應(yīng)急演練，有效提高了防洪抗災(zāi)的能力，在“9.21”凡亞比搶險救災(zāi)工作中發(fā)揮了重要作用。

四、加強應(yīng)急值守和信息報送

今年來，我街道嚴格執(zhí)行應(yīng)急辦24小時值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、省、市關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制

度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體，強化對重要值班信息的查詢、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。如7月坡嶺發(fā)生群眾攔車事件后，我街道迅速將有關(guān)信息上報，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速組織了相關(guān)部門對事件進行了處理，事件得到了妥善處置，避免了一次群體惡性事件的發(fā)生。

五、加強隱患排查

通過開展矛盾糾紛大排查、領(lǐng)導(dǎo)干部包案、專案調(diào)處的應(yīng)急工作機制，及時開展突發(fā)事件風(fēng)險評估和隱患排查，充分發(fā)揮街道綜治信訪維穩(wěn)中心和基層調(diào)解組織的作用，把一系列不安定因素和各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，杜絕群體性事件出現(xiàn)，做到了有問題能夠及早發(fā)現(xiàn)、及早處理。

六、加強農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)

為進一步提高全街道突發(fā)公共事件應(yīng)急管理水平，特別是村(居)委會的應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理能力，并充分發(fā)揮“以點帶面，點面結(jié)合，全面推進”的作用，選取在全街道最具有代表性的長塘社區(qū)居委會作為全街道農(nóng)村突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作示范點。辦事處在完善應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，做好值守報告、加強風(fēng)險隱患

排查、建設(shè)應(yīng)急隊伍、提高先期處置能力、開展應(yīng)急知識宣教普及等方面對示范點給予指導(dǎo)和必要的資金支持，發(fā)揮示范帶動作用，切實打牢突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的基層基礎(chǔ)，深入推進基層突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。

七、加強突發(fā)公共事件應(yīng)急知識普及宣傳工作采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳欄等多種載體，積極開展面向村(社區(qū))、學(xué)校、企業(yè)的突發(fā)公共事件應(yīng)急管理知識普及宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。多層次、多角度地進行農(nóng)村突發(fā)公共事件應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍，努力提高突發(fā)公共事件應(yīng)急綜合素質(zhì)。

八、強化應(yīng)急物資裝備與管理。

今年，為提高應(yīng)急救援能力，街道劃撥了專項資金3萬多元，購置了防刺服、防暴頭盔、防刺手套、大米、被服、鋤鏟等一大批應(yīng)急救援裝備物資。同時，對街道各單位、各部門的應(yīng)急物資進行了一次全面的調(diào)查，基本摸清了底子。

九、存在問題

主要表現(xiàn)在部份領(lǐng)導(dǎo)干部思想認識上不到位，導(dǎo)致應(yīng)

急信息渠道不夠暢通、突發(fā)事件處理不夠及時；應(yīng)急隊伍的大多人員未參加過的應(yīng)急演練，應(yīng)急處理經(jīng)驗不足；群眾的應(yīng)急意識淡薄，對存在的隱患不夠重視，處置不夠科學(xué)和及時；鎮(zhèn)級財力有限，對應(yīng)急管理的宣傳、培訓(xùn)隊伍、應(yīng)急必備經(jīng)費開支和保障方面投入不足等因素都制約了應(yīng)急管理工作的開展。

擴展閱讀：環(huán)西街道辦事處201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)

環(huán)城西路街道

201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)西街道今年繼續(xù)狠抓應(yīng)急管理體系建設(shè)，增強全民應(yīng)急意識，提高應(yīng)急救援能力，各項應(yīng)急管理工作取得了一定成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、突發(fā)公共事件基本情況失為零。

(二)事故災(zāi)難。全年未發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)事故和重大消防安全事故。

(三)公共衛(wèi)生事件。未發(fā)生醫(yī)療事故、食品安全事故、動植物傳染疫病等公共衛(wèi)生事件。

(四)社會安全事件。全年未發(fā)生重大社會安全事件。二、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

(一)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和應(yīng)急隊伍

我街道始終把應(yīng)急管理工作擺在顯要位置，把保障人民群眾利益和生命財產(chǎn)作為根本。根據(jù)人員變動及時調(diào)整了街道應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)按各自分工具體抓，各科室、各社區(qū)、各企事業(yè)駐地單位緊密配合。同時，成立了防汛、防震、消防、搶險等多個應(yīng)急隊伍，以街道群防隊伍、民兵應(yīng)急分隊為主力軍，各社區(qū)、駐地單位志愿者緊密協(xié)作，初步形成了機構(gòu)完善、隊伍健全的應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)。

(二)建立健全了工作機制

1、及時修訂更新應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合地區(qū)實際，我們先后對防

(一)自然災(zāi)害。未發(fā)生暴雨、地震等自然災(zāi)害，自然災(zāi)害損

疫、防汛、防震、消防、搶險、食品安全、預(yù)防群體性事件等7個應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善同時還制定了校園安全防范預(yù)案和處置預(yù)案，并進一步加強了應(yīng)急演練。全年共組織各種演練3次，分別在天朗蔚藍印象、西安都市醫(yī)院等單位舉行，通過演練積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗，提高了應(yīng)急隊伍的作戰(zhàn)能力。

2、完善了各項應(yīng)急制度。一是建立了不穩(wěn)定因素滾動排查制度。我們對轄區(qū)重大危險源進行普查登記和實行監(jiān)控；同時，不定期對地區(qū)不穩(wěn)定因素進行滾動排查，拓寬信息上傳渠道，及時上報；二是嚴格執(zhí)行時限要求。發(fā)生突發(fā)公共事件，街道領(lǐng)導(dǎo)要立即趕往現(xiàn)場并向區(qū)政府辦、區(qū)委辦、應(yīng)急辦電話報告，隨后將詳細書面信息上報；三是節(jié)假日期間，街道堅持實行“零報告”制度，重要情況立即上報。

3、加強應(yīng)急管理日常工作。一是加強日常值班。實行24小時值班制，確保信息傳達通暢，能夠全面及時了解地區(qū)的重大情況和不穩(wěn)定因素。二是加強日常培訓(xùn)和操練，對應(yīng)急工作相關(guān)人員實行定期培訓(xùn)和操練，提高業(yè)務(wù)人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急本領(lǐng)。全年共組織防火培訓(xùn)1次，培訓(xùn)人員200多名；組織安全生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人員300名；同時還組織應(yīng)急民兵分隊進行了為期一周的軍事訓(xùn)練。通過這些培訓(xùn)和演練，增強了轄區(qū)居民、商戶安全意識及常識，提高了他們的安全事故應(yīng)急處置能力和自救能力。

4、加大宣傳力度，形成全民參與的格局。我街道把提高居民應(yīng)急意識，普及應(yīng)急知識作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓，加大科普知識宣傳力度；以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強安全生產(chǎn)宣傳；組織專人通過各種形式對有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急

基本知識進行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開展營造了良好氛圍。我們通過西儀社區(qū)老年活動培訓(xùn)教室，多次組織轄區(qū)居民進行應(yīng)急知識培訓(xùn)，向轄區(qū)居民講解應(yīng)急相關(guān)知識，提高了廣大群眾的防災(zāi)、自救常識。

三、應(yīng)急工作總結(jié)評估

環(huán)西街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急管理工作，多次召開專題會議，研究部署突發(fā)事件防范應(yīng)對工作，明確了應(yīng)急體系建設(shè)的目標、原則、任務(wù)以及重點項目。各社區(qū)、各駐地單位均按要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，健全應(yīng)急管理體制，最大限度減少了各類突發(fā)事件帶來的損失，保障了地區(qū)正常的生產(chǎn)生活秩序。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面。一是組織健全，責(zé)任落實到位。二是職責(zé)明確，預(yù)案得到強化。三是信息暢通，反應(yīng)靈敏。總體來看，街道應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo)體系的不斷健全和工作機制的日益完善，為突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作提供了堅實的組織保障。

(二)預(yù)案建設(shè)方面。我們制定了較為完善的應(yīng)急預(yù)案，這些預(yù)案使我們的應(yīng)急準備和應(yīng)急管理工作不再是無據(jù)可依、無章可循，使我們在面對突發(fā)事件時有利于做出及時的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故的危害程度。

(三)應(yīng)急管理基層隊伍建設(shè)方面。加強應(yīng)急管理，過硬的隊伍是保障。實踐證明，我們組建的這些應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中發(fā)揮了重要作用。

四、存在的主要問題和工作建議

我街辦在處置突發(fā)公共事件中還存在一些問題：一是部門配合還有待繼續(xù)加強，協(xié)同處置效率還需提高；二是由于地方財力

有限，對救災(zāi)物資、資金投入還顯欠缺；三是應(yīng)急專項預(yù)案體系還不健全，相關(guān)預(yù)案還需要進一步完善。

加強應(yīng)急管理，是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。今年我街道應(yīng)急管理工作取得了新的進步和提高，201*年街道將按照“持續(xù)改進，不斷提升”的總體思路，繼續(xù)加強對突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理，重點做好事故災(zāi)難應(yīng)急管理，把火災(zāi)事故和公共設(shè)施、設(shè)備擺在突出位置，同時，加強對環(huán)境污染與生態(tài)環(huán)境事件的監(jiān)控，及時消除隱患，堅決杜絕特大事故、堅決遏制重大事故、減少一般傷亡事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護轄區(qū)的安定穩(wěn)定。

環(huán)城西路街道辦事處二一年十一月十一日

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