一機修車間第三季度質量工作小結

一機修車間第三季度質量工作小結

第三季度以來我車間認真貫徹執(zhí)行總廠下達的每個文件及每一項任務。本季

度從貫標審查到100t轉爐托圈的工裝、H60硬支撐動平衡機的引進以及9月份的“質量月”的開展，我車間積極配合其他有關部門順利的完成了各項任務及每一項工作。

在7月份的貫標工作中，積極主動的接受審核，充分準備各項內容，每個作

業(yè)文件到每個受控質量記錄全部齊全，整理現(xiàn)場，認真對待評審專家，得到了各專家的好評。

本季度9月份的“質量月”活動中我車間以出版報、掛橫幅、投稿，座談會

等多種形式，加強產品質量有關法律，法規(guī)的知識，“奉獻優(yōu)質產品，構建和諧社會”為主題出版報，宣傳“人人創(chuàng)造質量，人人享受質量”的職工理念，堅持“產品是企業(yè)的形象，質量是企業(yè)的生命”為指導思想，指導每個職工，重視質量，提高職工自身的質量意識，增強對質量的認識，以“質量取勝，提高競爭力”為目標教育職工，培養(yǎng)了一批重視質量，認識質量的職工隊伍。

本極度，100t轉爐托圈工作緊張，工期緊，又是現(xiàn)場焊接，這緊張激烈時刻

我們的技術人員和生產人員不急不慌，以保工期，保質量為口號，和時間賽跑，不顧白天黑夜，緊張工作，從劃線到去工地安裝，順利完成了車間的任務。在當中雖然有些技術問題我們技術人員現(xiàn)場操作避免了很多難題。

本季度，車間生產上也出現(xiàn)了一些質量問題，由于職工的圖紙的認識不夠以

及質量意識欠缺，責任心不強造成了有些零件的報廢情況比如：5鐵35425料車本體軸徑的3個140N6尺寸分別為-0.1，0.10.15，-0.12超差過多，引起軸徑報廢的情況。事情發(fā)生后車間非常重視事件，對操作者進行嚴厲的處罰，教導；以他為例，更佳加強了質量的管理，增強了對質量的宣傳和指導工作。

本季度我車間繼續(xù)開展職工培訓計劃：培養(yǎng)職工良好的識圖習慣，提高讀圖能

力，理解標準制圖規(guī)范；從機械加工的基本常識開始，糾正錯誤觀念和習慣，提高青工技術水平；結合實際需要，講解三視圖等基本知識及基本規(guī)范。結合《機制公司操作規(guī)范》講解機械基礎知識。還有機械制造基礎方面加強了對職工的培訓。

本季度，車間的新產品開發(fā)工作也順利進行。圓結晶器的開發(fā)有了很大的進

步。從技術人員以及職工們的努力，350×700R12到270×700R12，加工工作順利完成了任務。

本季度，有H60硬支撐動平衡機的引進及應用。這臺動平衡機是以數(shù)控控制

的操作簡單，不平衡精度高（可達95%），能做20t重量轉子的大型設備，通過專業(yè)人員的調試和驗收以后已經加入緊張的工作當中，在此運行期間，整個系統(tǒng)本身運行良好，工作可靠。本動平衡機是包鋼唯一的大型的硬支撐動平衡機是我們機制公司新產品開發(fā)的又一個新的突破。

一機修車間

201*年9月22日

擴展閱讀：儀表車間 第三季度安全工作總結1

儀表車間201*年三季度安全管理工作總結

三季度,儀表車間在公司安委會的正確領導下，經車間員工的共同努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產事故的發(fā)生，為了做好四季度安全生產工作，完成全年的安全生產目標，現(xiàn)將三季度安全工作總結如下：

一、安全檢維修情況（事故、事件情況）

三季度車間認真落實安全檢維修制度、嚴格執(zhí)行日常巡檢制度，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標。

二、安全管理工作完成情況

三季度結合車間實際情況，完善制度建設、落實隱患排查治理，認真開展了各項安全管理工作，較好地完成了各項任務。

1、7月5日參加了上半年安全工作會議，總結了車間上半年的安全工作情況；

2、7月27日發(fā)放新員工夏季工作服、安全帽等勞動防護用品，并對新員工勞保手套、雨衣雨鞋等用品上報需求計劃；

3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產例會，對7月份安全工作進行了部署；

4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；

5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產例會兩次；6、7月下旬至8月中旬對照《安全標準化手冊》逐項完善車間相關審核材料；

7、8月18日參加“安全生產標準化”達標評審；車間較好的完成了評審任務；

8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護用品；

9、8月27日對“安全生產標準化”達標評審專家提出的現(xiàn)場報警器高度變更問題進行了手續(xù)完善；10、9月3日根據(jù)評審專家對其他車間提出的具有共性的問題根據(jù)車間實際情況進行了完善補充增加了消防器材檢查臺賬、補簽了危害分析人員簽字、建立了公司監(jiān)控設施臺賬等工作；

11、9月18日報消防運動會報名表，組織車間員工積極參與；12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產例會兩次；

三、現(xiàn)場安全工作完成情況

1、針對重整裝的開工工作，召開了專門的安全例會。要求提高安全認識，重視安全工作。

2、重整裝開車前對裝內的所有儀表進行了檢查，投用，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了及時整改；

3、參加了重整裝安全連鎖程序的評審會，對裝的全部安全連鎖程序進行了逐個條件調試投用；

4、按照夏季四防的要求，車間仔細檢查，對控制室內的空調外機進行定期每月清理，保證制冷設備正常運行，控制系統(tǒng)安全運行；

5、7月24日在東貨場控制室安裝了空調，保證了控制系統(tǒng)及發(fā)貨系統(tǒng)服務器的安全運行；

6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護器；

7、針對焦化富氣壓縮機電腦主機死機現(xiàn)象，修理好原主機同時，重新配安裝了一臺電腦主機，裝入了控制程序以做備用；

8、8月30日在焦化裝安裝了氮氣壓力報警，使工藝人員能夠及時掌握重要參數(shù)；

三、隱患排查治理

按照安全標準化規(guī)范要求，車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項檢查等安全活動。

1、7月6日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進行了全面的檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項；2、8月8日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進行了排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5項；

3、9月19日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進行了排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項；

4、各工段按要求每周組織一次工段內部安全檢查自查；對每次查出的問題都進行了整改，并做好相關記錄，使各類隱患得以及時消除。

四、安全培訓教育

1、7月6日組織學習了上半年安全總結會的會議內容，傳達會議精神

2、7月11日組織學習7月份消防園地（火災逃生12秘訣）和事故案例一期（一起常減壓裝減壓爐點火閃爆）；

3、、7月17-24日對新入廠的4名員工分別進行了車間級的安全教育和工段級的安全教育；

4、7月26日組織學習公司化學品檔案學習相關知識；5、8月9日組織學習8月份消防園地（初期火災撲救10招）和事故案例一期（蘭州石化硫化氫中毒事故分析）；

6、8月24日組織學習外來施工人員安全管理規(guī)定；

7、9月10日組織培訓9月份事故案例（防護不到位盲目施救致事態(tài)擴大）和消防園地（油罐火災知識）

8、9月17日組織學習了關于加強苯類混合物發(fā)車安全管理的通知，詳細介紹了苯類混合物的危害及應急措施告知書

五、四季度主要工作計劃

為了實現(xiàn)車間201*年的安全生產目標，四季度將認真落實安全生產責任制等各項安全制度的基礎上，繼續(xù)抓好制度建設、安全培訓、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計劃是：

1、宣傳好組織好10月份集團公司安全月活動；積極參與；通過參與提高車間員工的安全意識和應急處理能力；

2、積極組織開展安全標準化管理體系建設和“安康杯”等活動，促進班組安全管理水平，開展員工消防和應急救援器材培訓以及事故應急預案演練，進一步提高員工安全意識和事故應急處能力。

3、積極準備做好冬季儀表的防凍、防凝工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證儀表設備正常，保障裝安全平穩(wěn)運行；

4、針對裝區(qū)內儀表設備進水現(xiàn)象，把此項內容作為下一步隱患排查的重點內容，同時積極尋求徹底解決方案；

六、缺點與不足

車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產目標，但同時也存在著缺點與不足，現(xiàn)總結如下：

1、車間部分員工安全意識有待進一步提高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強安全意識教育，加大考核力度，杜絕類似時間發(fā)生。

2、在7月分的上崗證檢查中有一名員工未按規(guī)定佩戴胸牌被查到，所以車間應該進一步加強勞動紀律督促考核力度；

四季度儀表車間將本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好四季度的各項安全工作，把各項工作做實、做細，確保圓滿完成車間全年安全生產目標任務。

儀表車201*.9.

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