轉變作風 提高效能心得體會(廖明晃)
切實轉變工作作風,努力提高工作效率
學習心得體會
發(fā)投局配送中心廖明晃
提升工作效能,形成“清簡務本,行必責實”的觀念,樹立配送中心良好的服務基層形象,促進發(fā)投專業(yè)持續(xù)、快速、和諧的發(fā)展。
一.明確活動目的,提高思想認識
通過“轉變觀念,提高效能”學習活動我學習了市局蔡書記在市局黨建會上的報告,和局工作會上的報告。使我充分的認識到黨建工作在推動郵政發(fā)展的中心作用!稗D變作風,提高效能”是企業(yè)持續(xù)、快速、和諧發(fā)展的需要。開展行政效能建設是為了切實提高服務質量和辦事效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善運轉協(xié)調,行政規(guī)范的管理體制,其目的是使全體黨員在黨性上要增強,作風上要端正,紀律上要嚴明,效率上要提高,按照“創(chuàng)新、務實、清廉、為民”的要求,認真扎實開展日常工作。作為一名管理人員,要始終堅持科學發(fā)展觀,樹立質量第一觀念,保持工作質量與服務基層的高水平;站在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來認識,下決心解決工作中存在的實際問題,今年以來局內代投業(yè)務的發(fā)展異常迅猛,給我們的工作帶來很大的壓力,我們站在全局發(fā)展的高度,在不增加人員的前提下較好的消化了工作量,支撐了業(yè)務的發(fā)展。二、提高自身素質,增強辦事能力加強政治學習,不斷加強黨性修養(yǎng),時刻以黨員標準要求自己,增強貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性,增強思想防線,用自己的人格魅力去感染身邊的人。牢固樹立全心全意為人民服務的思想,做人民公仆,堅持實事求是,講實話,辦實事,求實效。嚴于律已,艱苦樸素,勤政廉潔。不斷開拓創(chuàng)新,與時俱進,研究新情況,解決新問題。自覺學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,掌握現代管理理論,提高創(chuàng)新的組織領導能力、管理能力和依法辦事的能力。積極參加各級活動,深入生產第一線學習和研究,在學習中總結,在總結中提高。工作上做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,按時按質完成組織交給的各項工作任務。廉政上做到慎微、慎行,從小事上做起,要樹立正確的世界觀、人生觀和生活觀,自覺抵制各種腐敗現象,克服拜金主義、享樂主義,雷厲風行干好本職工作。三.突出搞好“四抓”,提高工作效率
通過抓作風、抓效率、抓質量、抓滿意,使配送中心隊伍素質提升,工作效率提高,服務質量推進,基層滿意落實,從而達到效能建設的要求。抓作風就是增強大局觀念,對于上級交辦的事項速行速決,確保業(yè)務流程暢通;改進工作方式方法,了解民情關心同志,善于發(fā)現問題,改進工作。抓效率就是以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制,逐步建立健全失職追究制,解決職責不清、效率不高、工作不落實等問題。抓質量就是業(yè)務流程要以質量為本,以構建接發(fā)質量管理體系為重點,不斷完善車隊交接管理體系,使效能建設落到實處。抓滿意就是結合車隊效能建設進一步實施以“服務基層、提高車輛完好率”為主題,提高辦事效能,增加各投遞分局滿意度。
四.細化工作措施,鞏固效能建設成果
一是加強隊伍建設。建立有效的激勵競爭機制和有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的管理機制,努力創(chuàng)建配送中心團結進取、積極向上、民主和諧的工作氛圍。二是加強車隊職能人員監(jiān)管。進一步明確工作職能,明確工作職責和工作任務,健全各項工作制度,加強股干人員工作協(xié)調力度,促進工作規(guī)范化、科學化。全面落實首問負責制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制,切實強化責任意識,更好的為基層單位服務。
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