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銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 18:59:20 | 移動(dòng)端:銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象:

銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、銀行業(yè)務(wù)部、銀行大客戶(hù)業(yè)務(wù)部、集團(tuán)客戶(hù)業(yè)務(wù)部人員培訓(xùn)目標(biāo):

1、了解對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)采購(gòu)特點(diǎn)與采購(gòu)流程,幫助客戶(hù)經(jīng)理系統(tǒng)的把握對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程2、理解和熟練把握客戶(hù)選擇的方法和掌握客戶(hù)內(nèi)部人事關(guān)系的技巧

3、幫助銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理理解和掌握接觸對(duì)公客戶(hù)關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧4、銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理掌握對(duì)公客戶(hù)需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧5、掌握為對(duì)公客戶(hù)設(shè)計(jì)并向客戶(hù)陳述一攬子金融服務(wù)方案的技巧6、理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的發(fā)展

7、理解客戶(hù)關(guān)系管理和客戶(hù)終身價(jià)值管理的理念,掌握增進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的策略和技巧8、掌握各種對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)。

9、透析客戶(hù)深層次需求,以專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程提高效率;10、運(yùn)用大客戶(hù)銷(xiāo)售中的關(guān)鍵人策略與溝通技巧,提升贏率;11、運(yùn)用顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧發(fā)掘客戶(hù)難點(diǎn),樹(shù)立咨詢(xún)專(zhuān)家形象。課程收益:

1、了解對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)采購(gòu)特點(diǎn)與采購(gòu)流程,幫助客戶(hù)經(jīng)理系統(tǒng)的把握對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程2、理解和熟練把握客戶(hù)選擇的方法和掌握客戶(hù)內(nèi)部人事關(guān)系的技巧

3、幫助銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理理解和掌握接觸對(duì)公客戶(hù)關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧4、銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理掌握對(duì)公客戶(hù)需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧5、掌握為對(duì)公客戶(hù)設(shè)計(jì)并向客戶(hù)陳述一攬子金融服務(wù)方案的技巧6、理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的發(fā)展

7、理解客戶(hù)關(guān)系管理和客戶(hù)終身價(jià)值管理的理念,掌握增進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的策略和技巧8、掌握各種對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)。

9、透析客戶(hù)深層次需求,以專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程提高效率;、運(yùn)用大客戶(hù)銷(xiāo)售中的關(guān)鍵人策略與溝通技巧,提升贏率;培訓(xùn)前言:

訓(xùn)練有素的客戶(hù)經(jīng)理是商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)直銷(xiāo)的主力軍。對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn),既要緊密結(jié)合商業(yè)銀行的對(duì)公業(yè)務(wù),又要揭示客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)規(guī)律。譚小芳老師的《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)》課程不僅是對(duì)公業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)技能的渾然一體,而且通過(guò)“情境營(yíng)銷(xiāo)”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的方式,有效的改變商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理的銷(xiāo)售行為。受訓(xùn)后的銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理一律反饋:譚老師的銀行培訓(xùn)實(shí)在、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用!培訓(xùn)背景:

中國(guó)加入WTO后,整個(gè)經(jīng)濟(jì)融入了一個(gè)更大的范圍,為銀行營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)更為廣闊的空間。中國(guó)的銀行業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也更大了。在機(jī)遇和壓力面前,在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,銀行營(yíng)銷(xiāo)日顯重要。目前國(guó)內(nèi)各家商業(yè)銀行在營(yíng)銷(xiāo)的道路上都已經(jīng)起步,逐漸轉(zhuǎn)變觀念,努力擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下養(yǎng)成的驕氣和惰性,把銀行工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了客戶(hù),轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)。這是銀行營(yíng)銷(xiāo)思維的一場(chǎng)革命。

本課程中,譚小芳老師將深刻詮釋銀行營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售行為的核心本質(zhì),掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銀行銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧,銀行營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)程,提升成交率!《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)》課程將徹底打破前期思考方式的刻板化,以切實(shí)提升銀行客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn),為國(guó)內(nèi)銀行客戶(hù)經(jīng)理拓展業(yè)務(wù),自強(qiáng)發(fā)展,提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。

歡迎進(jìn)入譚小芳老師的《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)》課程!培訓(xùn)大綱:

一、商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理導(dǎo)論1、商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生及發(fā)展2、商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)觀念的演變3、全方位的商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)觀念4、我國(guó)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理

5、商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)研究對(duì)象與方法二、銀行大客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程1、銀行大客戶(hù)開(kāi)發(fā)八步法:

①甄選目標(biāo)客戶(hù)②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶(hù)建立信任④溝通并發(fā)掘客戶(hù)需求⑤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估價(jià)值評(píng)估⑥方案設(shè)計(jì)與展示⑦促成成交⑧客戶(hù)關(guān)系管理、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶(hù)

信息采集案例:現(xiàn)貨倉(cāng)單質(zhì)押擔(dān)保信貸甄選標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營(yíng)規(guī)模3、拜訪客戶(hù)前必須做哪些準(zhǔn)備?

形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備、客戶(hù)信息準(zhǔn)備4、接近客戶(hù)的細(xì)節(jié)和技巧5、如何快速建立信任

6、銀行大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”:以客戶(hù)為中心、抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)、影響決策點(diǎn)案例:某企業(yè)票據(jù)質(zhì)押開(kāi)票業(yè)務(wù)7、銀行大客戶(hù)關(guān)系管理八大武器

三、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶(hù)接觸”關(guān)鍵技巧1客戶(hù)接觸的三個(gè)策略

2接觸對(duì)公客戶(hù)必須遵循的AIDA法則

3引起客戶(hù)注意并讓客戶(hù)產(chǎn)生興趣的六大方法推薦4必須遵循的兩個(gè)原則

5商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)接觸情境營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:東方柳汽公司6存款類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)

7某銀行大昌鐵礦存款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案分析四、商業(yè)銀行對(duì)公客戶(hù)“需求挖掘”關(guān)鍵技巧1企業(yè)/機(jī)構(gòu)金融服務(wù)需求的概念與內(nèi)涵2商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)需求的分類(lèi)存款類(lèi)需求信貸類(lèi)需求結(jié)算類(lèi)需求理財(cái)型需求一攬子需求

3客戶(hù)經(jīng)理需求訪談的關(guān)鍵技術(shù)五步拜訪法4需求訪談中的人際溝通風(fēng)格匹配5需求訪談問(wèn)題清單設(shè)計(jì)對(duì)公客戶(hù)需求案例分享與分析:藍(lán)海公司案例7票據(jù)類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)

8某銀行新陽(yáng)紙業(yè)上下游票據(jù)貼現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)案分享五、銀行客戶(hù)經(jīng)理陌生客戶(hù)拜訪八步驟1、拜訪前的準(zhǔn)備1)計(jì)劃準(zhǔn)備

計(jì)劃目的、計(jì)劃任務(wù)、計(jì)劃路線、計(jì)劃開(kāi)場(chǎng)白2)外部準(zhǔn)備

儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時(shí)間準(zhǔn)備3)內(nèi)部準(zhǔn)備

信心準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備、微笑準(zhǔn)備4)十分鐘法則

開(kāi)始十分鐘、重點(diǎn)十分鐘、離開(kāi)十分鐘2、確定進(jìn)門(mén)

敲門(mén)、話術(shù)、態(tài)度、注意3、贊美觀察

贊美、話術(shù)、觀察例舉4、有效提問(wèn)

提問(wèn)的目的、提問(wèn)注意、尋找話題的八種技巧5、傾聽(tīng)推介6、克服異議7、確定達(dá)成8、致謝告辭

六、銀行大客戶(hù)銷(xiāo)售策略:關(guān)鍵人策略1、客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)的五大核心需求:采購(gòu)、銷(xiāo)售、融資、管理、理財(cái)

銀行解決方案的若干案例:銷(xiāo)售環(huán)節(jié)保兌倉(cāng),倉(cāng)單質(zhì)押融資,保理,買(mǎi)方信貸1、練習(xí):利益展示的FABE法2、關(guān)鍵人策略六步法4、如何發(fā)展內(nèi)線、銀行大客戶(hù)中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人七、如何與大客戶(hù)有效溝通1、如何才能有效溝通?2、客戶(hù)的性格特點(diǎn):DISC分析控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型

1、如何快速判別客戶(hù)性格:電話預(yù)約、辦公室陳設(shè)

2、和不同性格客戶(hù)溝通的細(xì)節(jié)和技巧:開(kāi)場(chǎng)白、方案書(shū)、締結(jié)成交溝通演練:叢林歷險(xiǎn)八、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“交易贏得”關(guān)鍵技巧1、商業(yè)銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)案例模擬2、交易贏得與商務(wù)談判的關(guān)系3、商務(wù)談判必須遵循的兩個(gè)原則4、常用商務(wù)談判的策略與技巧5、商業(yè)銀行掌握如何向客戶(hù)施壓的技巧6、識(shí)別營(yíng)銷(xiāo)流程中銷(xiāo)售僵局和談判僵局的不同7、如何打破商務(wù)談判的僵局

8、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)情境營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:某大型汽車(chē)制造廠9、結(jié)算類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)

九、商業(yè)銀行對(duì)公客戶(hù)“關(guān)系增進(jìn)”關(guān)鍵技巧1、對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)關(guān)系與客戶(hù)關(guān)系管理

2、案例:商業(yè)銀行客戶(hù)XX機(jī)床廠“客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與增進(jìn)”分享與分析3、卓越服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶(hù)滿意的均衡4、識(shí)別客戶(hù)滿意與客戶(hù)忠誠(chéng)的不同5、創(chuàng)造對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)忠誠(chéng)的九大方法6、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶(hù)終生價(jià)值管理”7、案例:商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶(hù)生命周期營(yíng)銷(xiāo)”8、超越追求客戶(hù)的終身價(jià)值9、綜合類(lèi)/一攬子方案類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)十、銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)總結(jié)

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培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象:

銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、銀行業(yè)務(wù)部、銀行大客戶(hù)業(yè)務(wù)部、集團(tuán)客戶(hù)業(yè)務(wù)部人員培訓(xùn)目標(biāo):

1、了解對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)采購(gòu)特點(diǎn)與采購(gòu)流程,幫助客戶(hù)經(jīng)理系統(tǒng)的把握對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程2、理解和熟練把握客戶(hù)選擇的方法和掌握客戶(hù)內(nèi)部人事關(guān)系的技巧

3、幫助銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理理解和掌握接觸對(duì)公客戶(hù)關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧4、銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理掌握對(duì)公客戶(hù)需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧5、掌握為對(duì)公客戶(hù)設(shè)計(jì)并向客戶(hù)陳述一攬子金融服務(wù)方案的技巧6、理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的發(fā)展

7、理解客戶(hù)關(guān)系管理和客戶(hù)終身價(jià)值管理的理念,掌握增進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的策略和技巧8、掌握各種對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)。

9、透析客戶(hù)深層次需求,以專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程提高效率;10、運(yùn)用大客戶(hù)銷(xiāo)售中的關(guān)鍵人策略與溝通技巧,提升贏率;11、運(yùn)用顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧發(fā)掘客戶(hù)難點(diǎn),樹(shù)立咨詢(xún)專(zhuān)家形象。課程收益:

1、了解對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)采購(gòu)特點(diǎn)與采購(gòu)流程,幫助客戶(hù)經(jīng)理系統(tǒng)的把握對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程2、理解和熟練把握客戶(hù)選擇的方法和掌握客戶(hù)內(nèi)部人事關(guān)系的技巧

3、幫助銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理理解和掌握接觸對(duì)公客戶(hù)關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧4、銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理掌握對(duì)公客戶(hù)需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧5、掌握為對(duì)公客戶(hù)設(shè)計(jì)并向客戶(hù)陳述一攬子金融服務(wù)方案的技巧6、理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的發(fā)展

7、理解客戶(hù)關(guān)系管理和客戶(hù)終身價(jià)值管理的理念,掌握增進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的策略和技巧8、掌握各種對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)。

9、透析客戶(hù)深層次需求,以專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程提高效率;、運(yùn)用大客戶(hù)銷(xiāo)售中的關(guān)鍵人策略與溝通技巧,提升贏率;培訓(xùn)前言:

訓(xùn)練有素的客戶(hù)經(jīng)理是商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)直銷(xiāo)的主力軍。對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn),既要緊密結(jié)合商業(yè)銀行的對(duì)公業(yè)務(wù),又要揭示客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)規(guī)律。譚小芳老師的《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)》課程不僅是對(duì)公業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)技能的渾然一體,而且通過(guò)“情境營(yíng)銷(xiāo)”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的方式,有效的改變商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理的銷(xiāo)售行為。受訓(xùn)后的銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理一律反饋:譚老師的銀行培訓(xùn)實(shí)在、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用!培訓(xùn)背景:

中國(guó)加入WTO后,整個(gè)經(jīng)濟(jì)融入了一個(gè)更大的范圍,為銀行營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)更為廣闊的空間。中國(guó)的銀行業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也更大了。在機(jī)遇和壓力面前,在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,銀行營(yíng)銷(xiāo)日顯重要。目前國(guó)內(nèi)各家商業(yè)銀行在營(yíng)銷(xiāo)的道路上都已經(jīng)起步,逐漸轉(zhuǎn)變觀念,努力擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下養(yǎng)成的驕氣和惰性,把銀行工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了客戶(hù),轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)。這是銀行營(yíng)銷(xiāo)思維的一場(chǎng)革命。

本課程中,譚小芳老師將深刻詮釋銀行營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售行為的核心本質(zhì),掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銀行銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧,銀行營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)程,提升成交率!《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)》課程將徹底打破前期思考方式的刻板化,以切實(shí)提升銀行客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn),為國(guó)內(nèi)銀行客戶(hù)經(jīng)理拓展業(yè)務(wù),自強(qiáng)發(fā)展,提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。

歡迎進(jìn)入譚小芳老師的《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)》課程!培訓(xùn)大綱:

一、商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理導(dǎo)論1、商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生及發(fā)展2、商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)觀念的演變3、全方位的商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)觀念4、我國(guó)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理

5、商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)研究對(duì)象與方法二、銀行大客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程1、銀行大客戶(hù)開(kāi)發(fā)八步法:

①甄選目標(biāo)客戶(hù)②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶(hù)建立信任④溝通并發(fā)掘客戶(hù)需求⑤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估價(jià)值評(píng)估⑥方案設(shè)計(jì)與展示⑦促成成交⑧客戶(hù)關(guān)系管理、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶(hù)

信息采集案例:現(xiàn)貨倉(cāng)單質(zhì)押擔(dān)保信貸甄選標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營(yíng)規(guī)模3、拜訪客戶(hù)前必須做哪些準(zhǔn)備?

形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備、客戶(hù)信息準(zhǔn)備4、接近客戶(hù)的細(xì)節(jié)和技巧5、如何快速建立信任

6、銀行大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”:以客戶(hù)為中心、抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)、影響決策點(diǎn)案例:某企業(yè)票據(jù)質(zhì)押開(kāi)票業(yè)務(wù)7、銀行大客戶(hù)關(guān)系管理八大武器

三、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶(hù)接觸”關(guān)鍵技巧1客戶(hù)接觸的三個(gè)策略

2接觸對(duì)公客戶(hù)必須遵循的AIDA法則

3引起客戶(hù)注意并讓客戶(hù)產(chǎn)生興趣的六大方法推薦4必須遵循的兩個(gè)原則

5商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)接觸情境營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:東方柳汽公司6存款類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)

7某銀行大昌鐵礦存款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案分析四、商業(yè)銀行對(duì)公客戶(hù)“需求挖掘”關(guān)鍵技巧1企業(yè)/機(jī)構(gòu)金融服務(wù)需求的概念與內(nèi)涵2商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)需求的分類(lèi)存款類(lèi)需求信貸類(lèi)需求結(jié)算類(lèi)需求理財(cái)型需求一攬子需求

3客戶(hù)經(jīng)理需求訪談的關(guān)鍵技術(shù)五步拜訪法4需求訪談中的人際溝通風(fēng)格匹配5需求訪談問(wèn)題清單設(shè)計(jì)對(duì)公客戶(hù)需求案例分享與分析:藍(lán)海公司案例7票據(jù)類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)

8某銀行新陽(yáng)紙業(yè)上下游票據(jù)貼現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)案分享五、銀行客戶(hù)經(jīng)理陌生客戶(hù)拜訪八步驟1、拜訪前的準(zhǔn)備1)計(jì)劃準(zhǔn)備

計(jì)劃目的、計(jì)劃任務(wù)、計(jì)劃路線、計(jì)劃開(kāi)場(chǎng)白2)外部準(zhǔn)備

儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時(shí)間準(zhǔn)備3)內(nèi)部準(zhǔn)備

信心準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備、微笑準(zhǔn)備4)十分鐘法則

開(kāi)始十分鐘、重點(diǎn)十分鐘、離開(kāi)十分鐘2、確定進(jìn)門(mén)

敲門(mén)、話術(shù)、態(tài)度、注意3、贊美觀察

贊美、話術(shù)、觀察例舉4、有效提問(wèn)

提問(wèn)的目的、提問(wèn)注意、尋找話題的八種技巧5、傾聽(tīng)推介6、克服異議7、確定達(dá)成8、致謝告辭

六、銀行大客戶(hù)銷(xiāo)售策略:關(guān)鍵人策略1、客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)的五大核心需求:采購(gòu)、銷(xiāo)售、融資、管理、理財(cái)

銀行解決方案的若干案例:銷(xiāo)售環(huán)節(jié)保兌倉(cāng),倉(cāng)單質(zhì)押融資,保理,買(mǎi)方信貸1、練習(xí):利益展示的FABE法2、關(guān)鍵人策略六步法4、如何發(fā)展內(nèi)線、銀行大客戶(hù)中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人七、如何與大客戶(hù)有效溝通1、如何才能有效溝通?2、客戶(hù)的性格特點(diǎn):DISC分析控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型

1、如何快速判別客戶(hù)性格:電話預(yù)約、辦公室陳設(shè)

2、和不同性格客戶(hù)溝通的細(xì)節(jié)和技巧:開(kāi)場(chǎng)白、方案書(shū)、締結(jié)成交溝通演練:叢林歷險(xiǎn)八、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“交易贏得”關(guān)鍵技巧1、商業(yè)銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)案例模擬2、交易贏得與商務(wù)談判的關(guān)系3、商務(wù)談判必須遵循的兩個(gè)原則4、常用商務(wù)談判的策略與技巧5、商業(yè)銀行掌握如何向客戶(hù)施壓的技巧6、識(shí)別營(yíng)銷(xiāo)流程中銷(xiāo)售僵局和談判僵局的不同7、如何打破商務(wù)談判的僵局

8、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)情境營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:某大型汽車(chē)制造廠9、結(jié)算類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)

九、商業(yè)銀行對(duì)公客戶(hù)“關(guān)系增進(jìn)”關(guān)鍵技巧1、對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)關(guān)系與客戶(hù)關(guān)系管理

2、案例:商業(yè)銀行客戶(hù)XX機(jī)床廠“客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與增進(jìn)”分享與分析3、卓越服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶(hù)滿意的均衡4、識(shí)別客戶(hù)滿意與客戶(hù)忠誠(chéng)的不同5、創(chuàng)造對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)忠誠(chéng)的九大方法6、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶(hù)終生價(jià)值管理”7、案例:商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶(hù)生命周期營(yíng)銷(xiāo)”8、超越追求客戶(hù)的終身價(jià)值9、綜合類(lèi)/一攬子方案類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)金點(diǎn)十、銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)總結(jié)

友情提示:本文中關(guān)于《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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