煉鋼廠連鑄車間培訓計劃

煉鋼廠連鑄車間培訓計劃

為提升連鑄車間人員操作技能，熟練掌握事故應變能力，學會和靈活使用維護保養(yǎng)設備，懂得煉鋼連鑄知識，為連鑄提高作業(yè)率，盡快達產(chǎn)達標，對職工從以下幾個方面進行培訓。（利用班前班后會）周一：安全操作方面，常見生產(chǎn)事故處理

重點對各崗位人員進行安全操作規(guī)程培訓，對機長、班長、大包工、中包工、火切工、以及操作工，分崗位認真培訓。對于一般性生產(chǎn)事故的預防和控制，有效防止事故擴大化，重點針對機長、班長培訓，以降低事故為目的。周二：連鑄知識講座

重點講述鋼水在結(jié)晶器中的運行，變化，坯殼形成過程，以及最后生產(chǎn)出鋼坯的連鑄生產(chǎn)過程；各類漏鋼事故產(chǎn)生的原因和預防處理方法；各類鑄坯質(zhì)量問題以及解決措施；其它類事故的預見和避免方法。

周三：連鑄關鍵設備的作用以及維護保養(yǎng)

重點對連鑄臺上臺下各類設備的使用性能以及安全操作，簡單維護保養(yǎng)方面做常識性講解，逐漸達到崗檢合一、操檢合一。周四：生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面

重點講述爐前上鋼節(jié)奏、連鑄拉鋼速度，溫度控制、以及事故狀態(tài)下要鋼節(jié)奏、要鋼溫度。周五：安全教育

安全工作是各類培訓的重點，首先讓每個人認識三不傷害，互保聯(lián)保、各類危險源的認知和避免，國內(nèi)外大型事故案例分析，防燙傷、防人為傷害、放煤氣中毒、防突發(fā)性事故，應急預案。

此計劃每周進行，月底通過考試進行驗收。培訓人和培訓對象：培訓人杜紅東羅守濤吳三磊戚栓峰培訓對象羅守濤李延剛鄭世友趙輝預備崗位培訓時間：9月1日至12月31日

連鑄車間201*-8-31

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第一煉鋼廠連鑄二車間201*年11月份工作計劃

車間：連鑄二車間主任：趙志剛直接上級：劉志興日期：10月28日一、重點工作內(nèi)容：

序號工作內(nèi)容措施及內(nèi)容1、開展“科學煉鋼，快樂煉鋼”安全檢查生產(chǎn)大討論活動，繼續(xù)活躍安全氛圍，吸取廣大職工的意見和建議，重新修訂完善相關安全管理制度，使相關制度更加科學合理，更加人性化、規(guī)范化、標準化，具有更強的操控性和約束力。為實現(xiàn)“科學煉鋼、快樂煉鋼”創(chuàng)造條件。2、針對冬季安全生產(chǎn)特點，重點做好設備的防凍工作。針對輕微傷冬季生產(chǎn)特點，提前做好各種設備設施的防凍保溫工作，重點關注及煤氣設施的防凍，并對各種管道伴熱進行統(tǒng)計并安裝。以上3、豐富班組安全會內(nèi)容，車間配備專門的投影儀、影像資料事故為等供職工班前班后會學習。同時班組長、職工對如何提高職工安全零；隱意識積極獻策，豐富了安全活動的開展�；颊�改4、召開兼職安全員全體會議，督導兼職安全員發(fā)揮班組安全率達檢查的作用，提高安全工作開展的能力。100%。5、檢修安全、板坯周檢安全，嚴格按照檢修方案執(zhí)行，嚴查檢修作業(yè)行為和防范措施的落實。認真執(zhí)行作業(yè)票填寫、門禁制度等，設立專門人員對檢修現(xiàn)場做好監(jiān)督確認。6、開展安全倒計時工作，通過發(fā)揮班組職能作用，采取措施，把提高職工安全意識和自我防范能力為重點，保證年底安全、生產(chǎn)、設備零事故。1、制訂精煉用電跟蹤表，手動摸索不同進站溫度下不同電流，11.30趙志剛目標完成時間負責人1安全降本2大節(jié)約做到效率最大化。降低車間電燈照明裝置的使用數(shù)量。跟蹤好電極調(diào)節(jié)器與原程序的進一步降低車間電量消耗。實現(xiàn)噸鋼電量消耗33度。與計劃成本噸鋼下降2元。11.30趙志剛王洪昆李長友工作2、降低精煉灰耗攻關工作，嚴細灰量的加入量，小批次多批量加入。專人做好稱量系統(tǒng)的校驗工作，做到定期校驗，確保稱量準確性。3、精煉電極涂層的擴大，每班組每爐座每月完成至少更換9根涂層電極，并納入月底班組指標考核。4、重新梳理頂渣回收制度，梳理后嚴格執(zhí)行頂渣工藝操作規(guī)定，保證質(zhì)量的前提下，開展頂渣回收四次規(guī)定，實現(xiàn)頂渣回收率達70%-80%。5、落實好車間制定的本月重點板坯中包提壽工作，完成月底正常包齡15小時30分計劃。6、做好CR總結(jié)，將班組的修舊利廢項納入月底的班組指標考核。7、利用安全、生產(chǎn)、設備零事故活動，控制各種生產(chǎn)事故，提高其他各項指標。二、其他工作：

序號工作內(nèi)容措施及內(nèi)容目標完成時間負責人安全生產(chǎn)1車間將在201*年11月和12月開展安全、生產(chǎn)、設備零事故倒計時活動，車間制定出詳細的活動方案，囊括了車間目前所有指標。車間將按階段進行活動的推進，并將方案細化到班組，最終將各項指標完成最好的班組給予物質(zhì)獎勵。落實完成12.31趙志剛王洪昆李長友設備零事故活動1、針對降低鑄機耐材輔料消耗的六西格瑪項目，召開六西格兩個項目趙志剛11.30王洪昆六西格2瑪實施會議做好工作分配，及保護渣耗量、覆蓋劑耗量的數(shù)據(jù)采集。分別完成2、針對降低鑄坯全氧含量的六西格瑪項目，召開六西格瑪實施會議做好工作分配，采集氣幕擋墻的全氧數(shù)據(jù)。1、做好檢修工作安排，監(jiān)督檢修工作執(zhí)行情況，檢修結(jié)束后按規(guī)定檢查、考核、評比布置工作完成情況。完成檢修2、按照檢修計劃，逐項制定檢修防范措施并落實到人，做好任務檢修記錄。3、召開檢修會，對各項工作分工，安全負責人做好詳細部署，11.30I階段工作瑪開展3大中修趙志剛李長友確保萬無一失。4、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場輪流安全員制度，安排現(xiàn)場安全監(jiān)護。1、利用大中修期間將車間各區(qū)域進行統(tǒng)計，劃分到班組后將各區(qū)域統(tǒng)一進行刷漆、清掃，重點將設備防腐、衛(wèi)生死角整改�，F(xiàn)場42、全面施行控煙制度，車間規(guī)定了14個具體吸煙點，安排專人制作標識牌和煙灰缸，吸煙點以外的地點將按照流動吸煙做考核處理。3、充分利用周一、周四衛(wèi)生聯(lián)查活動，徹底將車間每一個角度進行檢查，將衛(wèi)生死角問題徹底解決。1、去毛刺機設備冷卻水由原來所使用的設備水（需軟化）改5S開展達到5S現(xiàn)場擺放標準11.30趙志剛王洪昆李長友5創(chuàng)新項目為二冷水。完成2、優(yōu)化精煉進站定氧打鋁線操作，控制精煉化渣Als完成的合格率，杜絕和降低后補鋁線的幾率，提高鋼水純凈度。11.30王洪昆李長友

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