變電一工區(qū)運行股工作年歷

變電一工區(qū)運行股工作年歷

1月份工作重點：

1）做好防寒、防凍工作檢查。2）制定本年度工作計劃。3）對運行規(guī)程進行審核并下發(fā)。4）春節(jié)前缺陷匯總，并安排檢修消缺。2月份工作重點：

1）制定本年度運行專業(yè)春檢工作手冊，并打印、下發(fā)。2）各站春檢設(shè)備缺陷匯總。3）召開各站站長春檢動員會。4）做好站內(nèi)春節(jié)節(jié)日值班安排。3月份工作重點：

1）下站召開各站春檢動員會。2）繼續(xù)作好春檢工作。

3）對已春檢的站匯總春檢后的設(shè)備缺陷。4）做好標準變電站、紅旗站安排工作4月份工作重點：1）安排春檢回頭看工作。

2）匯總春檢后的設(shè)備缺陷，并安排消缺。3）召開春檢總結(jié)會。4）做好5、1節(jié)日值班安排5月份工作重點：1）安排并上報春檢回頭看工作2）安排迎峰度夏準備工作3）安排運行人員運行規(guī)程考試工作6月份工作重點：

1）做好省公司上半年安全檢查自查工作2）結(jié)合各站自查結(jié)果，下站進行迎峰度夏檢查

3）結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”和“6.4”事故教訓，安排反事故演習活動。

7月份工作重點：

1）繼續(xù)做好迎峰度夏、防洪、防汛工作。2）做好分公司創(chuàng)一流自查工作安排。

3）對所轄變電站對標準變電站、紅旗站進行自查工作。8月份工作重點：

1）繼續(xù)做好迎峰度夏、防洪、防汛工作。2）迎接省公司組織的500KV紅旗站檢查工作。9月份工作重點：

1）繼續(xù)做好迎峰度夏、防洪、防汛工作。2）迎接省公司組織的標準站檢查工作。3）做好國慶節(jié)日值班安排工作。10月份工作重點：

1）做好201*年秋檢工作安排

2）做好華北電網(wǎng)公司的紅旗站檢查工作。3）組織有關(guān)人員下站進行秋檢檢查，匯總?cè)毕�，安排消缺工作�?）對節(jié)日缺陷進行匯總11月份工作重點：1）匯總并上報秋檢總結(jié)2）安排設(shè)備迎峰度冬工作12月份工作重點：1）做好年度工作總結(jié)。2）安排下年工作計劃。

3）召開站長會，對全年工作進行總結(jié)。4）組織運行人員對運行規(guī)程進行修編。5）做好元旦節(jié)日工作安排。

變電一工區(qū)運行股

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由百年美股十大熊市分析看中國A股18年歷次底部的構(gòu)筑

我們經(jīng)過對美國這個成熟資本市場120年中所有的大小熊市分析后得出的結(jié)論,只有0.1%概率的股票能夠在連續(xù)幾個牛熊交替的行情中依然創(chuàng)出新高,成為“領(lǐng)導股”中的成長之王。

在本輪上證指數(shù)由201*年10月16日的6124點重挫至今,跌幅深達70%以上,眾多的機構(gòu)投資者亦均困惑Ａ股的底部到底何在,或是將以何方式形成。我們的初步觀點是:如果有明顯的事實顯示中國Ａ股整體的盈利能力同比和環(huán)比重新步入增長期,那市場的終極底部形成的趨勢將會早晚明確成立。如果A股整體盈利沒有步入新的上升通道,那不管中國的經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示它是否是走Ｌ形,或其他的指標在全流通完成之前,對Ａ股基本上不會形成多少方向性的指導。

我們判斷,在未來的一段時間內(nèi),中國經(jīng)濟會是一個寬松式的慢升發(fā)展。資本市場會走一個較大的寬松形態(tài)的Ｕ型（情緒性恐慌結(jié)束,本能性底部形成）底部,再走出一個Ｗ型（經(jīng)濟在震蕩中好轉(zhuǎn)恢復,重新向上擴展的事實,企業(yè)盈余利潤恢復同比和環(huán)比成長）的baseontopofbase（基于最堅固的基礎(chǔ)）的形態(tài)。至于現(xiàn)在,考慮指數(shù)跌到哪個具體的位置范圍預(yù)測意義不大（這在任何一次股災(zāi)中都意義不大）,任何點位都有可能�；仡櫭拦蛇@個全球最大也是最流通化的市場過去100年的發(fā)展歷史,以及中國過去18年Ａ股的發(fā)展中歷次大熊市的底部構(gòu)筑,也許有利于對Ａ股本輪熊市股災(zāi)所需的時間和結(jié)束的形態(tài)上有個較為充分的心理準備。

美國百年金融史之十大熊市如何結(jié)束(指數(shù)跌幅超過40%為基準):

這里我們將精選實戰(zhàn)對比美股上世紀百年十大熊市的底部形態(tài)和時間,以及與其對比的中國Ａ股已經(jīng)發(fā)生過熊市的底部狀況。此前先簡單回顧本次金融風暴前美股最近一次大崩盤,這是美股在本世紀伊始發(fā)生的在過去100多年中僅次于上世紀1929年大股災(zāi)。開始日:201*年3月7日結(jié)束日:201*年10月8日熊市歷經(jīng):950天左右（31個月）納斯達克指數(shù)終極頂點:5133納斯達克指數(shù)終極低點:1108百分比跌幅:-78%

上世紀美股的熊市次序按照其恐怖程度從小到大來排列:股災(zāi)NO.10:大蕭條的后遺癥

1932～1933年:作為1929年美股超級牛市大崩盤觸底后第一個實質(zhì)性的反彈開始后的再次下跌,是熊市轉(zhuǎn)牛后的一個恐慌。然而,與其說是恐慌,還不如說是大蕭條的后遺癥在繼續(xù)干擾大眾的信心。當時道指由1932年的40點反彈到1933年的80點,指數(shù)反彈了100%,再次大幅度下跌到50點左右回穩(wěn)向上。1933年熊市所構(gòu)筑的底部消耗了3個月,但是如果從1929～1932年這個大熊市來看,不算其下跌過程的時間,只采用到最低點后從新開始主升通道確認開始,也就是終極底部的構(gòu)筑消耗了整整10個月的時間,道指才重新進入了一個長期的安全區(qū)域內(nèi)。如果以1929年終極頂點的熊市開始到結(jié)束,跌幅達近90%,耗時33個月,而最終確認牛市開始還要再等13個月。股災(zāi)NO.9:一戰(zhàn)結(jié)束前夕開始日:1916年11月21日結(jié)束日:1917年12月19日熊市歷經(jīng):393天左右（13個月）道瓊斯指數(shù)終極頂點:110道瓊斯指數(shù)終極低點:66百分比跌幅:-40%

如果20世紀30年代聽上去是一個很遠時代的故事,那我們還要再看看恐怖系數(shù)排名美股大崩盤史上第九的1917年。這是在第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束的前夕,當時道指的跌幅高達40%,如果1916年買入1000美元單位的指數(shù)基金,到1917年它只有600美元了。如果你繼續(xù)持守這個部位的話,要等指數(shù)上漲67%才能回本到1000美元。不計算跌到底部的時間,從最低點到進入正式反彈區(qū)域、確認新上升通道,消耗了3個月的時間;整個熊市從高位到新牛市的確認,消耗了13個月。股災(zāi)NO.8:

石油危機下和越戰(zhàn)下的大崩盤開始日:1973年1月11日結(jié)束日:1974年12月06日熊市歷經(jīng):694天左右（23個月）道瓊斯指數(shù)終極頂點:1052道瓊斯指數(shù)終極低點:578百分比跌幅:-45%這是另一個長時間的熊市,經(jīng)歷過那段艱難時間的投資者都還記得石油危機、水門事件和越南戰(zhàn)爭,這場恐怖的熊市持續(xù)了694天才結(jié)束,一大批當時的股市精英和抄底銀行家被破產(chǎn)清出市場。如果不計算跌到底部的時間,從最低點到進入正式反彈區(qū)域、確認新上升通道,消耗了3個月的時間;整個熊市從高位到新牛市確認,消耗了26個月。

股災(zāi)NO.7:100年前的絞肉機開始日:1901年6月17日結(jié)束日:1903年11月9日熊市歷經(jīng):875天左右（29個月）道瓊斯指數(shù)終極頂點:57道瓊斯指數(shù)終極低點:31百分比跌幅:-46%

這是美國投資策略有限公司數(shù)據(jù)庫中指數(shù)紀錄最早的數(shù)據(jù),因為在1900年之前道瓊斯指數(shù)是沒有記錄和使用的。因此,我們恰如其分地稱之為最古老的股市大崩盤毫不為過。這個20世紀初指數(shù)創(chuàng)建后有史以來的第一個大熊市,是100年前金融市場上的絞肉機,當時位于紐約的投機客不少來自于英國和歐洲。如果不計算跌到底部的時間,從最低點到進入正式反彈區(qū)域確認新上升通道,消耗了3個月的時間;整個熊市從高位到新牛市確認,消耗了32個月。順便說一句,道指創(chuàng)建后第一個15年的走勢和A股上證指數(shù)(行情股吧)早期很相似。

股災(zāi)NO.6:一戰(zhàn)后的大熊市卻是美國進入超級大國的前夜開始日:1919年11月3日結(jié)束日:1921年8月24日熊市歷經(jīng):660天左右（23個月）道瓊斯指數(shù)終極頂點:120道瓊斯指數(shù)終極低點:64百分比跌幅:-47%

這場熊市起始于第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束,歐洲戰(zhàn)時需求大幅度降低,戰(zhàn)后繁榮讓美股著實火了一把,股價平均上升了51%。但一戰(zhàn)結(jié)束后,美國國內(nèi)企業(yè)盈利成長性開始放慢和下滑,導致隨后的2年熊市。不計算跌到底部的時間,從最低點到進入正式反彈區(qū)域、確認新上升通道,消耗了3個月的時間;整個熊市從高位到新牛市確認,消耗了26個月。而1921年第四季開始,美股竟然由當時的新科技成長產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍進入了史無前例的8年大牛市,讓美國經(jīng)濟在整個20年代突飛猛進,取代英國成為世界最新超級大國。這就是我們稱之為金融主導產(chǎn)業(yè)實體經(jīng)濟高速發(fā)展下的“轟鳴二十”,這點與70年后美國的網(wǎng)絡(luò)信息科技產(chǎn)業(yè)革命和中國1998～201*年高速發(fā)展很類似。股災(zāi)NO.5:

“1929大蕭條”的開始開始日:1929年9月3日結(jié)束日:1929年11月13日熊市歷經(jīng):71天左右（2.5個月）道瓊斯指數(shù)終極頂點:3道瓊斯指數(shù)終極低點:199百分比跌幅:-47%

雖然這是目前我們看到急速下跌式熊市中最短的崩盤（無獨有偶,201*年3～5月,納斯達克指數(shù)也出現(xiàn)了為期3個月、不到40%的跌幅）,但這樣的走勢是一種足以讓眾多利用杠桿透支交易的股神們多次破產(chǎn)和致命的暴跌,當時華爾街盛行的是自殺風。

華爾街當時三位最成功的金融大亨均為獨立操作的獨行俠:李佛摩爾、巴魯其和老肯尼迪（肯尼迪總統(tǒng)的父親,也是美國第一屆證監(jiān)會主席和美國證券法制定者）全是空頭倉位的大熊（還不計算他們在“轟鳴二十”中牛市做多部分的盈利）,單是做空股票就讓“偉大的李佛摩爾”在兩半月的空頭部位中賺到超過1億美元的利潤,將他的人生推到無限風光在險峰的最高位置。這位躲在位于紐約最豪華寫字樓第五大道735號皇冠大廈頂層操盤室的獨行俠,以電話指揮超過50家券商為他分倉下單交易,前無古人也后無來者。

而在李佛摩爾狂掠的同時,幾乎有一半的錢在兩個月的急速下跌中消失殆盡。如果是杠桿式交易法則,瞬息的損失可以是本金幾倍以上的負資產(chǎn),而資金斷裂的連鎖性停損賣單,輕而易舉地把幾乎當時所有的炒作集團在幾天內(nèi)打倒破產(chǎn)。這種崩盤的后果往往最能摧毀大多數(shù)人的信心。這次股災(zāi)從現(xiàn)在來說,就是我們知道的“1929大蕭條”的開始。股災(zāi)NO.4:

舊金山地震成為恐慌的推手開始日:1906年1月19日結(jié)束日:1907年11月15日熊市歷經(jīng):665天左右（23個月）道瓊斯指數(shù)終極頂點:道瓊斯指數(shù)終極低點:39百分比跌幅:-49%

這場股災(zāi)被歷史稱為“1907年大恐慌”,當時“百年美股第一人”李佛摩爾時年整30歲,靠恐慌前空頭部位大量做空“太平洋聯(lián)合鐵路”股賺到人生第一個100萬美元,他名揚資本市場的30年從那此開始。大恐慌發(fā)生后,華爾街上根本看不到現(xiàn)金,股價不是跌停,而是無論跌到什么價位都沒人愿意拿錢來買。JP摩根是美國金融業(yè)的巨子和勇者,勇者就是在暴風雨后第一位敢于站出來以個人力量挽救金融資本市場,避免了紐約證券交易所差點關(guān)門歇業(yè)。1907年的大恐慌,最終以美國財政部買入3600萬美元的政府債券,為市場注入現(xiàn)金流動性而結(jié)束了股災(zāi)。這也是美國政府第一次直接出面以現(xiàn)金注入救市,也就是我們今天一旦進入下跌后,經(jīng)濟學家立馬對媒體津津樂道的“政府應(yīng)該有責任直接救市”的原始來源（不過他們從來不懂政府只能救急,而無法救窮）。雖然1906年初舊金山大地震誘發(fā)了本次股災(zāi),但真正的原因卻是指數(shù)在過去的兩年中急速上漲了150％。不計算跌到底部的時間,從最低點到進入正式反彈區(qū)域確認新上升通道,消耗了3個月的時間;整個熊市從高位到新牛市確認,消耗了25個月。股災(zāi)NO.3:連環(huán)熊市中的熊市A開始日:1937年3月10日結(jié)束日:1938年3月31日熊市歷經(jīng):386天左右（13個月）道瓊斯指數(shù)終極頂點:194道瓊斯指數(shù)終極低點:99百分比跌幅:-49%

投資者剛剛從1929大蕭條的近8年股災(zāi)中恢復點信心,以為指數(shù)會繼續(xù)努力地爬向早些年前創(chuàng)下的高點時,天有不測風云,市場傳來的是歐洲陷入大規(guī)模戰(zhàn)爭,亞洲的日本挑起戰(zhàn)火,屋漏偏逢多雨時,華爾街還不斷傳出丑聞,指數(shù)在短短的13個月內(nèi)急跌到大蕭條經(jīng)濟開始復蘇后的一半,真是辛辛苦苦五六年,一年回到牛市前。

不計算跌到底部的時間,從最低點到進入正式反彈區(qū)域確認新上升通道,消耗了3個月的時間;整個熊市從高位到新牛市確認,消耗了15個月。但這個急速的下跌過程和底部并不扎實,所以新開始的牛市只維持了1年多左右,在1939年9月開始到1942年5月的長達2年半的寬幅振蕩下跌熊市,指數(shù)從155點跌到93點,這就是恐怖系數(shù)位列第八的熊市。股災(zāi)NO.2:

最長且連環(huán)的熊市（包含熊市A）開始日:1937年3月10日結(jié)束日:1942年4月28日熊市歷經(jīng):1875天左右（61個月）道瓊斯指數(shù)終極頂點:196道瓊斯指數(shù)終極低點:93百分比跌幅:-53%

雖然這次大崩盤恐怖系數(shù)位列股災(zāi)第二,卻是十大股災(zāi)中最具殺傷力的一次。它用了5年的時間才恢復了新牛市的上升通道,來收復原有的崩潰和損失,期間還經(jīng)歷了二戰(zhàn)美國參戰(zhàn)的“珍珠港事件”,當時整個亞洲和歐洲已經(jīng)戰(zhàn)火蔓延。我們可以看到美股的熊市起始于歐洲二戰(zhàn)之前,結(jié)束于美國正式參戰(zhàn)后4個月。如果不計算跌到底部的時間,從最低點到進入正式反彈區(qū)域確認新上升通道,消耗了3～6個月的時間;整個熊市從高位到新牛市確認,消耗了65個月。這是個股災(zāi)里面套股災(zāi),崩盤里面套崩盤,恐慌之中套恐慌,熊市里面套熊市的行情。這也是美國人民從來沒有經(jīng)歷過的極樂到極悲的年代。大量不懂怎么賣出股票的投資者、銀行家、做市商和投資機構(gòu),就在這樣的金融絞肉機市場中破產(chǎn)出局,永無翻身的機會。

這就是1929年超級大股災(zāi)發(fā)生后底部不可預(yù)測性和難以預(yù)測性的危險所在,估計現(xiàn)在你也已經(jīng)徹底明白了大股災(zāi)后任何預(yù)測底部和近期走勢都是異想天開的愚蠢之舉。股災(zāi)NO.1:

22歲時的錯誤得等到47歲才能收回成本開始日:1930年4月17日結(jié)束日:1932年7月8日熊市歷經(jīng):813天左右（27個月）道瓊斯指數(shù)終極頂點:294道瓊斯指數(shù)終極低點:41百分比跌幅:-86%

這是一場曾經(jīng)讓我們祖父輩失去一切資產(chǎn)的大股災(zāi),當時90%以上的華爾街銀行家永久性徹底破產(chǎn)。在這個歷時813天的“絞肉機”中,投資者平均最少損失了86％的資產(chǎn),這個崩盤是1929年9月的接續(xù),補跌造成了隨之而來的大蕭條,前期沒有下跌被扛住的藍籌股快速巨幅補跌,抄底者迅速被市場掀翻在地,變成徹底的“無產(chǎn)者”。

如果你當時22歲,在1929年9月3日有1000美元的股票資產(chǎn),到1932年7月8日股災(zāi)結(jié)束日那天,就只剩下108美元了。想要恢復到1000美元的資產(chǎn)嗎？當然可以,得耐心地等待年,那可是1954年的事情了,或許你的頭發(fā)已經(jīng)白了1/3,而你兒子的兒子也出世了。因為指數(shù)要努力地爬升9.5倍或上漲950%,才能讓你解套,我們還沒有計算25年中物價上升帶來的通貨膨脹貨幣貶值損失。這僅僅是你22歲時候錯誤的選擇在47歲時候能夠收回的成本。誰也不能保證你在1929～1932年間買入的套牢股票,長期持有25年后它們是否還是偉大的企業(yè),誰在乎呢？江山代有人才出,資本市場也一樣,大崩盤后脫穎而出的都是1929年前鮮為人知的新企業(yè),產(chǎn)品和技術(shù)市場占有率高速發(fā)展,股票在過去的熊市中沒有壓力下的套牢盤,這些中型企業(yè)成為推動市場領(lǐng)導板塊中的領(lǐng)導股�！肮墒ァ钡念^部就是大熊市的標準

我們見到了美國201*年大牛市最終結(jié)束轉(zhuǎn)入大熊市,先倒下的是新科“股王”年內(nèi)上漲了45倍的高通;而最后倒下的是連續(xù)成長了10年,漲幅度高達78000倍的股圣“思科”,它從分股后1990年的0.01多美元每股計算,漲到201*年3月的82美元一股。而思科的真正下跌是在美股201*年大熊市啟動6個月后才開始的。在我們的美股百年數(shù)據(jù)庫中,每輪牛市結(jié)束后能夠維持高價股龍頭的概率連1都不到。過去20年中繼續(xù)維持股價成長的股票幾乎沒有了,但這些股票代表的公司依然是大企業(yè)。這其中包括思科、微軟、高通和英特爾,股價和201*年時相比1/3都不到,而雅虎連1/6的股價都不到,還有不少過去的英雄公司現(xiàn)在已經(jīng)退市消失不見了。歷史證明大熊市的特征就是沒有股王和股圣,王和圣的頭部就是熊市的標準。死抱著過去“股圣”的結(jié)果就是巨幅利潤成炮灰、本金成股灰。

我們經(jīng)過對美國這個成熟資本市場120年中所有的大小熊市分析后得出的結(jié)論,只有0.1%概率的股票能夠在連續(xù)幾個牛熊交替的行情中依然創(chuàng)出新高,成為“領(lǐng)導股”中的成長之王。在過去108年中,道瓊斯30指數(shù)中只有GE通用電氣一直在榜,就是說108年中,如果你的指數(shù)選股是買入不動,那選對的可能性也就只有3.3%的概率。201*年9月,納斯達克指數(shù)在4250點,思科終于從近70美元的價格一路崩跌到201*年10月的8美元,納斯達克指數(shù)跌至1100點。我們建議投資者不要對過去牛市的龍頭股抱有任何幻想,這樣的崩潰事實上就是漫長熊市才進入開始階段的標志。不猜測指數(shù)低點來作波段,不抄底,不買過去大幅度下跌后所謂便宜的價值龍頭股。最堅挺牛股一旦于熊市的初級階段跌破超過50％～60%,絕不考慮買入�！白詈蟮膹妱莨伞毕碌�是好現(xiàn)象

目前,中國A股市場開始顯示了最后的強勢股下跌,這種現(xiàn)象是好事,也就是我們所說的大熊市在進入最后一個階段下跌的序幕拉開了。熊市真正的慘烈不是頭部和中段,而在尾聲。經(jīng)過我們的研究,通常指數(shù)跌過60%以上的大熊市,都會有超過3～4個較大幅度的下跌,而最后兩個大幅度下跌從點數(shù)絕對值上與剛開始下跌比較是小的,但從百分比下跌幅度來說是大的,這主要是因為期間最牛的強勢股開始崩塌。還記得201*～201*年“德隆三駕馬車”嗎？我們現(xiàn)在正是最慘烈的行情階段:沒有成交量,指數(shù)不反彈,大跌暴跌后的指標股就是很低的P/E,股價依然是溫水煮青蛙,往日的明星基金經(jīng)理最終被最后的強勢股在指數(shù)跌倒接近底部的時候崩塌而精神疲憊不堪,每次抄底都被套這些都是每次大熊市中都會出現(xiàn)的癥狀。我們在201*年8月看到了美國上輪大牛市“股圣”思科的隕落,這個過程是在納斯達克牛市結(jié)束、進入熊市6個月后才拉開序幕。因此,我們看到中國Ａ股的貴州茅臺這只最后100元面值之上的大幅下跌,也就再次印證了大熊市下并沒有真正的硬挺英雄。大熊市和股災(zāi)最終會無一例外地摧毀所有強勢股和股王,中國船舶和中國平安已經(jīng)說明了這點。

對于這次管理層救市組合拳，邁克吳有如下看法：

邁克吳：這種上漲并不具備內(nèi)在的核心動力，今天上漲，如果是偷底牌式樣的上漲，在A股歷史上都不長。今天美國暴漲，但動力如果只有一天的話，我們依然是看空的。一個真正的反轉(zhuǎn)中的市場，應(yīng)該是悄無聲息的。宏觀經(jīng)濟基本面沒有轉(zhuǎn)變，這樣的反彈通常就是虎頭蛇尾，不會長。

NBD：政府救市的態(tài)度應(yīng)該是非常明確的，市場還在傳言將有更多的救市政策出臺。邁克吳：政府的姿態(tài)明顯希望上漲，但是上漲的因素首先是解決前期套牢盤，近期的市場信心仍未完全恢復，中遠期的企業(yè)盈利，無論是同比還是環(huán)比，都未看到上漲的跡象。如果政府要救市，首先應(yīng)該明確交易規(guī)則，而從目前來看，這樣的反彈就是讓大小非高位賣出。我不認為匯金公司會持續(xù)不斷地大手筆買入推高指數(shù)。NBD：但整個市場幾乎漲停了，賣出的人并不多。

邁克吳：這個量事實上是沒有人愿意割肉賣出，因為大家都在等反彈到最高的時候賣個最高價，減少損失或者利潤最大化。今天的成交量并不是特別大，如果低于昨天，那么上升很快就會失去動力（當時A股市場尚未完成交易）。做個比喻，今天的行情就像30年前鐵路上飛馳而來一列老式蒸汽火車頭，開過來時煙霧籠罩，氣勢龐大，宏偉之極，但蒸汽消失后，火車頭就那么大。這種行情有個術(shù)語叫“小飛俠反彈”，最近華爾街三天兩頭出現(xiàn)。如果沒有大量資金跟進，幾天后行情立刻會恢復疲軟，那時候又是殺跌。我們在去年12月就提出，這樣的上漲形態(tài)和1929年和201*年的美股完全一樣，只是指數(shù)要跌多久和多深而已。

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