大河小學(xué)督導(dǎo)評估自查總結(jié)

大河小學(xué)督導(dǎo)評估自查總結(jié)

大河鎮(zhèn)小學(xué)劉文林

201*.12.27

201*年以來我校在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實各項指示精神，順利開展學(xué)校教育教學(xué)等各項工作，在各方面都取得了顯著的成績。一、一年來的工作成績（一）、常規(guī)工作A、教育教學(xué)工作

1、我校每學(xué)期開學(xué)前兩周，全校各班進行“三風整治”活動。平時則堅持對學(xué)生進行養(yǎng)成教育，貫徹學(xué)期始終。聘請警務(wù)室的曹愛民同志為我校法制副校長，經(jīng)常利用各種集會對學(xué)生進行法制教育。在本學(xué)期還對我校初一學(xué)生進行為期一周的軍訓(xùn)，培養(yǎng)了學(xué)生吃苦耐勞，守紀上進的思想。堅持每周一的國旗下講話，進行德育專題教育。利用團支部對班干部定期培訓(xùn)。每天下午課外活動堅持“校園之聲”廣播，報導(dǎo)學(xué)校先進事跡，倡導(dǎo)校園文明。學(xué)校設(shè)立清潔監(jiān)督崗，加強對學(xué)生的日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

2、教導(dǎo)處嚴格按照部班排課標準開齊開足所有課程，沒有隨意增減課時、課程現(xiàn)象，并適當開設(shè)了地方課。本學(xué)期為切實減輕學(xué)生負擔，學(xué)校嚴令禁止任何形式的補課行為，學(xué)校也沒有教師利用節(jié)假日辦班補課。為推進素質(zhì)教育，我校制訂了小學(xué)教學(xué)評價方案，建立了學(xué)生成長記錄檔案。全校教職工無體罰和變相體罰學(xué)生以及排斥差生現(xiàn)象。各班嚴格控制輟學(xué)率，雙差生轉(zhuǎn)化工作卓有成效。

3、為加強我校的新課程教學(xué)改革，各教研組認真開展了新課程理念的學(xué)習(xí)和討論，并組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)科目的試卷分析報告；積極開展校內(nèi)校外各級課堂教學(xué)競教，組織教師上示范課、公開課，展開教學(xué)互相觀摩活動。南隆鎮(zhèn)一小數(shù)學(xué)教師來我校獻課，我校組織教師積極聽課，認真學(xué)習(xí)。平時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研員、教研組長堅持隨堂聽課，并及時作出評價和指導(dǎo)。在這學(xué)期小學(xué)競教中，我校多名教師榮獲轄區(qū)和縣上名次獎。

建立了殘疾兒童隨班就讀的具體措施，我校沒有一個適齡殘疾兒童因殘疾退學(xué)。

5、為了豐富學(xué)生的課余生活，學(xué)校建立健全了圖書室、閱覽室和報亭，并制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度，由專人管理。學(xué)生分年級分班次分時間進行閱覽。

6、我校配備了專職的信息技術(shù)教師，實驗教學(xué)由各科教師兼任，并派專人負責管理，學(xué)校定期檢查。學(xué)校規(guī)定每名教師每學(xué)期上一定量的多媒體和遠程教育課，并定期檢查。B、隊伍建設(shè)

1、我校堅持每周一晚教師政治學(xué)習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周星期天下午召開領(lǐng)導(dǎo)例會，研究學(xué)校日常工作。在秋季開學(xué)前學(xué)校組織全校教師進行教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)，并利用平時集會結(jié)合時勢加強教師師德師風學(xué)習(xí)整頓。

2、學(xué)校充分發(fā)揮黨支部、教代會和校務(wù)委員會的作用。通過民主方式妥善解決學(xué)校各種疑難問題。3、學(xué)校分工明確，領(lǐng)導(dǎo)實行責任包片，教師實行崗位責任制。

4、學(xué)校每學(xué)期堅持至少兩次教學(xué)六認真考查，期中各年級由學(xué)校統(tǒng)一組織半期考試，期末堅持教學(xué)質(zhì)量評估，并依據(jù)教學(xué)業(yè)績實行補貼的發(fā)放。通過這些措施，極大地調(diào)動了教師的積極性，初三畢業(yè)會考獲縣初中教學(xué)質(zhì)量三等獎，另有七名教師榮獲縣政府優(yōu)秀個人表彰。

5、根據(jù)上級要求學(xué)校分期分批派相關(guān)教師培訓(xùn)，以提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。

6、學(xué)校定期召開家長會，以增進學(xué)生家長和教師的了解，促進對學(xué)生的教育。健全了關(guān)工委的組織及各種制度，定期開展家長學(xué)校學(xué)習(xí)。積極組織學(xué)生參加“爭創(chuàng)南部衛(wèi)生縣城”征文活動。C、財務(wù)后勤管理

1、嚴格執(zhí)行物價局文件，無亂收費，亂發(fā)資料現(xiàn)象。

4、在老學(xué)校建立了大中小三個學(xué)前班，保證適齡兒童及時接受學(xué)前教育。幼兒入園率達到90%以上。2、堅持財務(wù)公開化，每月按時結(jié)算，按時公布財務(wù)收支帳目。

3、對于物資采購一律報校務(wù)委員會討論通過，嚴格規(guī)范基建維修和采購行為。制定了嚴格的審報旅差費的制度。

5、校產(chǎn)、校具實行責任制，承包到個人，期末嚴格核查驗收。（二）、重點工作

1、學(xué)校建立留守學(xué)生專門檔案，并分期召開學(xué)生和監(jiān)護人的專題會議，加強教育管理。

2、我校積極配合鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對學(xué)生開展防疫工作，接受了縣防疫部門的檢查。學(xué)校對食堂食品衛(wèi)生定期抽查，并建立了完善的管理制度。

3、暑假中，學(xué)校積極改善了學(xué)生住宿樓的設(shè)施；開學(xué)以來，又把學(xué)生食堂收回由學(xué)校經(jīng)營，并組建師生伙食團，健全了各項管理制度。極大地改善了學(xué)生的食宿條件，同時也加強了對學(xué)生的管理。受到學(xué)生家長和社會的好評。住校生明顯增多，為教學(xué)工作的順利開展奠定了堅實的基穿

4、強化班主任管理，建立班主任管理量化細則，并嚴格實施考核，使我校日常工作管理卓有成效。（三）、特色工作

我校是以體衛(wèi)藝為特色的全國性示范學(xué)校。在堅持德育為先，健康第一、全面發(fā)展的辦學(xué)理念下，我們具體實施“學(xué)生每天煅煉一小時”的體育鍛煉和“陽光體校的措施。并成功舉辦了全區(qū)體育現(xiàn)場會。我校建有體育課外活動興趣小組，在上學(xué)期我們舉行了春季小學(xué)生趣味體育活動，這學(xué)期舉行了第三屆中小學(xué)生冬季球類運動會。在本學(xué)期我們大量添置了體育設(shè)施，并對全校學(xué)生分年級按體質(zhì)健康新標準測評，建立了《學(xué)生體質(zhì)健康標準卡》。同時在“六一”兒童節(jié)、五四青年節(jié)以及“一二九運動”紀念活動中組織全校師生共同參加文藝匯演。這些活動豐富了學(xué)生學(xué)習(xí)生活，增強了學(xué)校的活力，成了學(xué)校一大亮點。（四）、安全穩(wěn)定工作

1、安全穩(wěn)定工作實行領(lǐng)導(dǎo)包片責任制，同時又相互監(jiān)督協(xié)調(diào)。2、健全了各項安全管理制度，定期收繳學(xué)生管制刀具和違規(guī)物品。3、學(xué)校設(shè)立治安管理人員，每天晚學(xué)后加強巡邏。

4、學(xué)校設(shè)立和校門執(zhí)勤人員，堅持每天放學(xué)和上學(xué)時在校門口公路邊維護交通安全。5、設(shè)立路隊制和各項安全制度，嚴防安全事故的發(fā)生。

6、和工商、治安部門聯(lián)系定期排查學(xué)校周邊的網(wǎng)吧和游戲廳，杜絕學(xué)生上網(wǎng)和打游戲的現(xiàn)象。7、利用各種集會講清安全知識，強調(diào)安全的重要性。8、各班每周利用班會時間專門抓班級安全工作。二、存在的問題

1、教師自學(xué)意識淡暴時代要求發(fā)展，創(chuàng)新。部分教師以教學(xué)任務(wù)重為由，松懈了學(xué)習(xí)。

2、學(xué)生養(yǎng)成教育有待加強。受社會環(huán)境的影響，部分學(xué)生滋生不良習(xí)氣，在學(xué)生中造成惡劣影響。3、教學(xué)過程管理有待加強。過去重視期末的教學(xué)質(zhì)量考核，而對平時的過程管理比較薄弱。三、整改措施

1、加強教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)，讓他們樹立自強不息的學(xué)習(xí)意識，與時俱進，不斷創(chuàng)新。2、強化學(xué)生的養(yǎng)成教育，大力打擊懲治各種歪風邪氣，同時強化學(xué)校周邊環(huán)境的治安管理。3、制定切實可行的措施，加強教學(xué)過程的管理與評價。

南部縣大河鎮(zhèn)小學(xué)二○○七年十二月二十五日

擴展閱讀：201*年中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作總結(jié)

張北縣201*年中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作

總結(jié)

根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于加強中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作的意見》（冀教督[201*]9號）文件精神和張家口市人民政府教育督導(dǎo)室的相關(guān)要求，一年來，我們積極開展中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作，做了大量的工作，成效顯著�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要做法和工作情況（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了以教科局局長為組長主管局長為副組長、各股室負責人和督學(xué)為成員的中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以督導(dǎo)股成員和督學(xué)組成的督導(dǎo)工作小組，制訂了督導(dǎo)工作計劃。

（二）工作開展情況1、日常工作

督導(dǎo)組對照《張北縣教育和科學(xué)技術(shù)局201*年教育工作要點》及《張北縣教育和科學(xué)技術(shù)局關(guān)于全縣中小學(xué)（幼兒園）目標管理考核辦法》，深入全縣中小學(xué)校通過聽取校長匯報，實地察看，召開班子會議，交換整改意見，參與相關(guān)活動等方式，了解并督促中小學(xué)校教育教學(xué)工作。在督導(dǎo)過程中，重視學(xué)校過程性管理，堅持以“指導(dǎo)為主，重在促

進”的原則，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，針對不同情況，提出不同的整改和指導(dǎo)性意見；幫助學(xué)校分析優(yōu)勢和問題，查找亮點、消除盲點；督促學(xué)校落實階段性工作，并取得了效果。

一是發(fā)放教育工作督導(dǎo)卡36份，日常工作扎實有效。認真填寫學(xué)校的基本情況，主要工作或特點，針對問題梳理意見和建議以要點形式填寫，對整改工作情況，提出限期整改措施和階段性工作要求。如：針對海流圖小學(xué)校園面積小，硬化面積大的實際，學(xué)校依據(jù)督導(dǎo)組建議從育人角度出發(fā)，利用廢舊桌橙和床板，自制種植箱100個，種植了莊稼和花草。二是參與學(xué)校相關(guān)活動，在“導(dǎo)”上下功夫。如：師范路小學(xué)聽課教研活動，張北四中七、八年級集體備課，大河小學(xué)、兩面井小學(xué)、永義街小學(xué)慶“六一”文藝活動。三是對學(xué)校階段性工作進行重點跟蹤，加強專項督導(dǎo)。如：為打造油簍溝中心小學(xué)園林式校園五次深入學(xué)校督促并指導(dǎo)工作，目前，油簍溝中心小學(xué)已投資20多萬“一墻、一景、二園”初具雛形。為實現(xiàn)校園的硬化、綠化、美化與校園文化、育人、經(jīng)濟效益相結(jié)合目標，三次到郝家營、大河、小二臺、饅頭營、臺路溝、二臺等小學(xué)和二臺中學(xué)進行實地督導(dǎo)；特別是大河小學(xué)在“三化”過程中師生動手種植品種全，精細化程度高，彰顯了育人效益。謀劃并幫助兩面井、饅頭營中心小學(xué)籌辦中心幼兒園相關(guān)工作，饅頭營中心小學(xué)行動早、動作快，于四月份順利搬遷到小學(xué)院內(nèi)，幼兒園人數(shù)突

破百名；兩面井中心園，學(xué)校和鄉(xiāng)政府意見留在原小學(xué)，但原小學(xué)已被脫水蔬菜廠占用，督導(dǎo)組認為在安全、交通、學(xué)生健康等方面存在隱患，建議將小學(xué)閑置房屋改建成中心幼兒園，目前投資34萬元，改建工程已竣工并入住。為大囫圇中學(xué)及中心小學(xué)、海流圖、二泉井等中心小學(xué)的校園硬化、綠化、校園文化工作出謀劃策。四是針對部分學(xué)校的不足，建議他們到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，并召開小型學(xué)�，F(xiàn)場辦公會。如：油簍溝中心小學(xué)組織班主任到小二臺中心小學(xué)參觀宿舍管理，臺路溝中心小學(xué)到大河中心小學(xué)參觀校園綠化、美化，饅頭營中心小學(xué)到郝家營中心小學(xué)和小二臺中心小學(xué)參觀校園硬化。

2、加強過程性督導(dǎo)

建立“一線工作機制”，實行干部包校；以督導(dǎo)股牽頭，組織全縣校長、部分教師93人對全縣學(xué)校進行了一輪聯(lián)查，提供了互相學(xué)習(xí)、互相促進的平臺；組織機關(guān)干部開展了“干部下基層、學(xué)校轉(zhuǎn)作風”活動，進一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。通過以上舉措加強了過程考核，使校長感受到實實在在的責任和壓力，工作作風更加務(wù)實、主動。

3、年終綜合督導(dǎo)評估工作

成立了以副局長為組長各股室負責人和督學(xué)為成員的三個督導(dǎo)評估工作小組，從201*年12月上旬開始同時對全縣各中小學(xué)校進行了綜合督導(dǎo)評估，歷時半個多月。各小組

根據(jù)各自分擔的學(xué)校，深入學(xué)校認真開展工作。按照201*年《張北縣教育局關(guān)于全縣中小學(xué)（幼兒園）目標管理考核辦法》，對全縣2所高中、1所職中、6所初中、28所小學(xué)、2所幼兒園、1所九年制學(xué)校共40所學(xué)校通過聽取匯報、走訪師生，召開座談會、查看教案、作業(yè)、聽課筆記、檔案資料和有關(guān)賬目等方式進行了深入細致的考核評估和督導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了各校的成功經(jīng)驗和存在的問題與不足。通過這一輪的督導(dǎo)評估，進一步了解了全縣各級各類學(xué)校工作中的成績和不足。

二、存在問題和建議

1、在辦學(xué)條件上，基礎(chǔ)建設(shè)超前但現(xiàn)代化裝備比較滯后。我縣教育最大的差距在于缺品牌、缺特色，最大的任務(wù)就是加強內(nèi)涵、提升水平。

2、在辦學(xué)理念上，認同素質(zhì)教育但實踐探索不夠，要加強對中小學(xué)學(xué)生素質(zhì)綜合改革工作的指導(dǎo)，積極開展中小學(xué)生素質(zhì)綜合評價理論研究和實踐探索。將評價改革納入縣級政府教育工作督導(dǎo)評估，促進中小學(xué)素質(zhì)評價工作健康發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)校深入實施素質(zhì)教育。

3、學(xué)校要按“精心、精細、精致、精彩”的要求，謀化并實施各項管理工作，努力打造“務(wù)實型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”的校長隊伍。

4、中小學(xué)校應(yīng)加強名師的培養(yǎng)和特崗教師的培訓(xùn)工作。

5、校園文化建設(shè)應(yīng)拓寬思路，創(chuàng)新理念，提高標準，強化內(nèi)涵發(fā)展。

5、學(xué)校應(yīng)搭建教師強身健體平臺，把教師體育活動常態(tài)化、制度化。

二一一年十二月二十二日

附：201*年度縣區(qū)中小學(xué)校督導(dǎo)評估情況表：學(xué)學(xué)校數(shù)量（所）評估學(xué)校（所）評估等次（所）備初高小初高優(yōu)良差注校小學(xué)中中學(xué)中中2873

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