王軍工作總結(jié)報(bào)告

工作總結(jié)報(bào)告

有幸加入蘇鹽連鎖灌南分公司這樣的大家庭，來這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩個(gè)月了，這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，同事“共同成長”的情懷，在對(duì)各位同仁肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驚喜萬分。

這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：一、現(xiàn)階段工作主要涉及的方面：

1、運(yùn)用計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)資料的制作。如門店達(dá)標(biāo)驗(yàn)收相關(guān)資料，本縣各區(qū)域配送路線圖的制作等。

2、跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶經(jīng)理對(duì)一線的縣城客戶進(jìn)行走訪，了解客戶需求，認(rèn)清公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和定位。

3、跟隨東南片經(jīng)銷商進(jìn)行終端客戶的產(chǎn)品配送和維護(hù)，對(duì)東南片區(qū)域內(nèi)的終端客戶資料進(jìn)行整理并對(duì)東南片區(qū)域內(nèi)的放心店相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理。

4、深入門店進(jìn)行相關(guān)設(shè)備維護(hù)，并對(duì)公司所使用的一些軟件的使用進(jìn)行學(xué)習(xí)，增進(jìn)溝通和軟硬件掌控。

5、加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)與超市經(jīng)營相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是在超市經(jīng)營與產(chǎn)品陳列、物流配送等方面，為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展積累力量。

6、積極籌劃縣城分公司的網(wǎng)站建設(shè)并已經(jīng)形成框架。二、展望未來，提出自己努力計(jì)劃

我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個(gè)大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境，使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作，這是我們歷來的傳統(tǒng)，也是我們成功的基石”。這一條也將是我對(duì)公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對(duì)未來我充滿期待，現(xiàn)對(duì)以后工作作如下計(jì)劃：

1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，快速穩(wěn)步成長，融入企業(yè)文化。加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，打電話技巧，與客戶溝通技巧，處理問題的方法等，其中特別值得一提的是強(qiáng)化策劃營銷，項(xiàng)目營銷。

2、思路決定出路，創(chuàng)新的模式才能帶來企業(yè)新的增長點(diǎn)。要有好業(yè)績(jī)就得

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能交流相結(jié)合。

3、把門店管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，形成“阿米巴”經(jīng)營模式雛形。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論知識(shí)，積極備考會(huì)計(jì)初級(jí)。藝多不壓身，各個(gè)知識(shí)層面都是相關(guān)的及相通的，對(duì)自己以后工作也會(huì)有所幫助。

4、深入發(fā)展所負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品銷售，特別是想辦法，拓思路，在非鹽產(chǎn)品上進(jìn)行突破。經(jīng)過一個(gè)多月的走訪和學(xué)習(xí)，個(gè)人認(rèn)為對(duì)于蘇鹽連鎖的非鹽產(chǎn)品，農(nóng)村市場(chǎng)仍然有較大的空間，關(guān)鍵是如何拓展渠道和對(duì)終端市場(chǎng)的掌控。

5、加強(qiáng)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)，適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的信息化需求。我的專業(yè)是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，雖然有一些時(shí)間沒有從事本專業(yè)的工作，但是對(duì)于信息化的知識(shí)與文化有一定基礎(chǔ)，在以后的工作中一方面是做好維護(hù)企業(yè)設(shè)備的正常維護(hù)工作，另一方面把自己所掌握的信息化知識(shí)切實(shí)融入到工作中，提高工作效率，特別是在企業(yè)各方面的臺(tái)賬建設(shè)方面作出努力。

通過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，我有付出也有收獲，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，我已適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時(shí)，也深深的體會(huì)到眾多的不足，如由接觸本行業(yè)的時(shí)間不長，工作中還有一些不足，在開展工作時(shí)有時(shí)魄力不夠等問題。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的位置，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù)，針對(duì)性深化理論學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

以上就是這一個(gè)多月來的工作總結(jié)，最后提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議：（1）工作中缺少創(chuàng)新和策劃。（2）問題解決建議：對(duì)于省市相關(guān)文件進(jìn)行分解，結(jié)合本區(qū)域具體情況制定二級(jí)營銷策劃方案。（3）成果預(yù)測(cè)：公司將激活各位同仁的熱情，把要我怎么樣轉(zhuǎn)變成我要怎么樣。最后，謝謝領(lǐng)導(dǎo)百忙之中抽空指導(dǎo)工作，在以后的工作中，我會(huì)更加努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

報(bào)告人：王軍201*年11月13日星期二

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工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間201*年即將過去，過去的一年里在總公司領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在項(xiàng)目部同事們共同努力下，圓滿的完成了總公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，得到了部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在從工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年多來的工作情況和體會(huì)做如下匯報(bào)：

1、洪溪大橋主跨施工為斜拉桁架構(gòu)造，橋型施工工藝復(fù)雜、施工難度大、并且資金壓力重等客觀不利因素，因此在實(shí)際工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，而是知難而進(jìn)，努力做好本職工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

2、工程成本控制方面：嚴(yán)格對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料的使用量進(jìn)行把關(guān)，每次購進(jìn)原材料必須根據(jù)施工當(dāng)前的實(shí)際情況進(jìn)行購置，并及時(shí)清點(diǎn)。

變更方面：在施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)需要變更的時(shí)候，盡快聯(lián)系業(yè)主及監(jiān)理，及時(shí)對(duì)實(shí)地進(jìn)行測(cè)量，拍攝實(shí)地照片，做好原始記錄，并簽字歸檔，并及時(shí)計(jì)算工程量及單價(jià)上報(bào)監(jiān)理業(yè)主審批。

3、工程進(jìn)度控制方面：由于本項(xiàng)目部先天不足，但是在這樣的情況下，每天對(duì)施工班組進(jìn)行人員檢查，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各施工班組進(jìn)行交流探討，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及各班組的各種問題，及時(shí)同項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，討論，及時(shí)解決問題，努力在有限的施工資源的基礎(chǔ)上，盡快完成本項(xiàng)目的工程。

4、工程質(zhì)量控制方面：嚴(yán)格按照”三檢制度”，并根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行全面技術(shù)交底，并且安排技術(shù)人員在施工中全過程旁站。

當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工不相符的時(shí)候，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)聯(lián)系，盡快做出相應(yīng)的聯(lián)系單上報(bào)設(shè)計(jì)。

當(dāng)實(shí)際施工中出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)原因造成施工質(zhì)量問題時(shí)候，及時(shí)與公司總工及工程部聯(lián)系，比如本橋出現(xiàn)了塔頭施工裂紋，及時(shí)上報(bào)，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)觀測(cè)和控制，將此影響控制在可控范圍內(nèi)，并研究出現(xiàn)的原因，針對(duì)各種問題進(jìn)行不同的解決。

故此，真正做到了本橋自施工以來，無質(zhì)量事故發(fā)生。5、安全控制方面：管質(zhì)量就要管安全，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各危險(xiǎn)源控制，會(huì)同專職安全人員共同管理，做到了本橋自公司收回以來，無安全事故發(fā)生，并獲得相應(yīng)的榮譽(yù)。6、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)方面的培養(yǎng)，在工作業(yè)余時(shí)間里，經(jīng)常上網(wǎng)查找工程類先進(jìn)的施工技術(shù)范本、施工方案進(jìn)行閱讀，理解，同時(shí)，努力學(xué)習(xí)其他相應(yīng)管理知識(shí)和參加國家及公司組織的相關(guān)培訓(xùn)及考試。不足之處：

1、知識(shí)面不夠廣闊，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

2、由于自畢業(yè)以來一直做現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，在人員交際方面需要加強(qiáng)。

交建洪溪大橋項(xiàng)目部：王軍

201*年12月17日

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