康米孕嬰店鋪考勤管理制度

店鋪考勤管理制度

為維護正常的工作秩序，便于統(tǒng)一管理，公司決定于4月2日出臺店鋪考勤管理制度并執(zhí)行，請各店鋪全體人員嚴格遵守。

一、遲到、早退、曠工規(guī)定

1、各店鋪實行綜合計算工時，根據排班公休以輪班休息為主，周六、日不做公休

時間。

2、在規(guī)定上班時間后到崗，超出上班時間視為遲到

3、若在上班途中，員工遇到突發(fā)事件，無法按時到崗，必須及時與店長溝通請示，

否則一律按遲到處理。

4、遲到超過10分鐘不足1小時之內的員工，每次每人罰款20元，遲到10分鐘

內每月累計2次以上者，罰款20元，無故超過1小時者，按曠工處理。5、在規(guī)定下班時間前擅自離崗者，視為早退。

6、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除獎金工資、直至解除勞

動合同處理。

7、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批準可不按遲到早

退處理。

8、未經批準，無故遲到超過1小時或者早退者，未請假或請假未經批準者，請假

期滿逾期無故不歸者均視為曠工。

9、曠工處罰的最小計量單位為0.5天的個人工資。二、請假制度

1、事假：請假員工均應提前二到三天請示上級領導，經領導同意后方可請假，（請

假者均扣發(fā)當天工資）。各店鋪員工請假三天以內的由直營店經理批準，三天以上的由總經理批準。所有請假人員都必須在行政人事部登記。

2、病假：員工本人確實因病，不能正常上班者，應在第一時間及時通知上級領導，

經批準，并報行政人事部登記。請病假者需提供醫(yī)院開據的掛號單，病假休假證明等，超過法定醫(yī)療期，未經公司批準仍不回崗的，視為曠工。3、連續(xù)請事假或病假一個月以上（含一個月）者，則視為自動辭職。三、加班制度

1、因員工自身原因（包括工作能力欠缺、工作效率低下、故意延誤等），無法完

成基本工作量而需加班完成的，不按加班計算。

2、因額外工作量店鋪安排加班的，超出工時，由公司安排在3個月內調休。

以上各項制度適用于公司全體員工，望大家遵守并嚴格執(zhí)行。

K&M

康米孕嬰

201*年4月2日

擴展閱讀：長沙瑞誠母嬰用品有限公司管理制度

長沙市雨花區(qū)瑞誠母嬰用品有限公司管理制度

第一章：公司管理制度大綱

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“同舟共濟”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或

破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司提倡全體員工刻苦學習業(yè)務水平和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

四、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高

逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。五、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員

工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作精神，增強團體的凝聚力和向心力。

六、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領導，關心同事，團結互助。四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

第二章：財務管理制度

總則

為加強財務管理，根據國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

財務機構與會計人員：一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，節(jié)省開支。

二、財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟

活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

三、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度

的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告。

四、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。資金、現(xiàn)金、費用管理

五、財務部要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，

提高效益。

六、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現(xiàn)。七、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。

八、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行

對帳單核對，未達收支，應作出調節(jié)逐筆調節(jié)平衡。

九、根據廠家提供銀行賬號付款，廠家如有更改匯款賬號，需廠方出具蓋紅章的銀行賬號更

改函，經總經理批準，方可匯款。

十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金�，F(xiàn)金收支做到日清月結，確保庫存現(xiàn)金

的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數額相符。

十一、因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后一天內交清，不得拖欠。非因公事

并經總經理批準，任何人不得借支公款。

十二、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票或相關收據，印章齊全，經手人、部門負責人

簽名，經總經理批準后方可報銷付款。

十三、公司內的一切費用開支必須由總經理批準方能生效，若負責人出差，公司急需費用開

支，出納員須事先聯(lián)系負責人，取得口頭同意，方能生效，負責人回單位后3天內，應向出納員補上簽名批準。

十四、公司內的單筆費用開支超過3000元（人民幣）以上須由股東同意后，方可使用。十五、未經股東會批準，嚴禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔保貸款。十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。財務人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且

必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。十七．現(xiàn)金使用范圍：

1〉員工工資、補貼、獎金；2〉配送費；3〉差旅費；，4〉辦公費；

5〉300元以下的零星開支。

第三章：崗位職責制度

一、財務崗位職責

1、財務會計崗位職責

1〉認真審核記帳憑證的科目運用是否恰當；

2〉審核所附原始憑證的準確性，是否符合有關規(guī)定，是否有不合法、不合理的收支憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經理匯報處理；3〉及時完成帳簿的登記工作；

4〉打印、裝訂憑證和帳簿，完成會計資料的歸檔工作；5〉負責有關帳務的查詢工作；

6〉依據公司營銷管理制度準確有效開展業(yè)務人員銷售費用的會計核算、管理、服務，如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。7〉完成總經理交辦的其他事務。2、財務出納崗位職責

1〉認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度；

2〉嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額201*元，超過部分必須及時送存銀行，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫；

3〉嚴格審核收支憑證，加強支票管理，嚴格支票使用手續(xù)；4〉配合會計做好各種帳務處理；5〉完成總經理交辦的其他工作。

二、銷售助理崗位職責

1、對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計表。將結果報銷售總經理、銷售經理。根據需要，合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。2、按照年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃；匯總及總結各區(qū)域的年、月資金回籠及資金使用情況；督促業(yè)務員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務費用按規(guī)定使用3、根據公司的銷售政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目。

4、接、發(fā)、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立用戶檔案。

5、每個月度對合同履行，資金回籠，業(yè)務費支出情況進行統(tǒng)計和上報；6、按合同要求給廠家做好銜接工作；

7、根據合同編制應收帳款明細，并對應收帳款實施管理；8、協(xié)助業(yè)務人員回款；提供應收帳款及其相關信息；9、協(xié)助銷售人員編寫營銷文檔，編制合同、貨單。10、完成領導交給的其他任務。三、市場部經理崗位職責

1、負責公司銷售部的運作和管理。

2、制訂銷售計劃；周計劃、月計劃、季度計劃。3、確定銷售政策。4、設計銷售模式。

5、銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。6、銷售業(yè)績的考察評估。7、銷售渠道與客戶管理。

8、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

9、銷售情況的及時匯總、匯報并向股東會和總經理提出合理建議。四、業(yè)務經理崗位職責

1、負責相關產品銷售管理業(yè)務工作；產品在門店陳列、庫存等。2、維護和管理好客戶。

3、填寫公司日、周、月各項報表。4、進行本部門與其他部門的協(xié)調溝通工作。5、協(xié)助公司做好售后服務工作。五、倉庫主管崗位職責

1、按規(guī)定做好貨物和贈品進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。2、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時供應，充分發(fā)揮周轉效率。

3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。4、熟悉相應貨物和贈品的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。

5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。

第四章：薪酬管理制度

第1條目的

規(guī)范公司及各成員薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。第2條制定原則

（1）競爭原則：公司保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

（2）公平原則：使公司內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

（3）激勵原則：公司根據員工的貢獻，決定員工的薪酬。第3條適用范圍公司所有員工。第4條：薪酬構成

具體標準以《長沙市雨花區(qū)瑞誠母嬰用品有限公司員工工資管理制度》為準

第五章：公司考勤制度

第一條為加強公司員工考勤管理，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體職員。

第三條員工正常工作時間夏秋季節(jié)為上午8：3018；00，冬春季節(jié)為上午9：0017：

30，因季節(jié)變化需調整工作時間時由辦公室另行通知。公司職員一律實行上班簽到制度。

第四條上班時間開始后0分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處，罰20元；超過30分鐘

以上者，按曠工半日論處，罰款100元；提前30分鐘以內下班者按早退論處，罰款20元，超過30分鐘者按曠工半天論處，罰款100元：不在工作崗位30分鐘以上者，罰款100元。

第五條因事無法正常上班或請假，及時向公司總經理申請，經同意后方可執(zhí)行，否則按曠

工兩日到論處。

第六條周一至周六為上班日，周日休息；每人每月休假為4天，不能3日連休，不能隔月

調休。第七條員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月績效工資，并給予一次警告處分，每月累計三天曠

工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達一個星期以上者，給予辭退，扣發(fā)當月工資。

第八條法定節(jié)假日

公司按照《勞動法》和其他相關法律規(guī)定為員工提供相關假期，具體如下。元旦（1月1日）1天春節(jié)（農歷12月26日~正月初7）12天勞動節(jié)（5月1日）2天端午節(jié)（5月初5）1天中秋節(jié)（農歷8月15日）1天國慶節(jié)（10月1日～10月3日）3天請假扣除當日工資

第六章：人員招聘制度

1、錄用條件；

①具有大專以上學歷及相關文憑。

②具有良好的溝通及表達能力，具有一定的親和力。③忠于職守，敬業(yè)愛崗，吃苦耐勞，有進取心。④有相關從業(yè)經驗。2、所需資料①簡歷。②身份證復印件。③兩張近期一寸免冠照片。

④最高學歷證明書復印件及相關證書復印件。

3、面試：由人事部進行人員初試篩選，由公司總經理進行復試，復試合格者，進行聘用。4、試用期為1-2個月。員工試用期內完成公司考核指標者，給予轉正，辦理轉正手續(xù)。5、崗前培訓

①企業(yè)簡介及文化介紹。②公司制度，管理制度培訓。③產品知識培訓。④銷售技巧培訓。⑤售后服務技巧培訓。

第七章：公司人員離職與辭退

1、對于違反《公司管理制度》嚴重者，并對公司聲譽造成不良影響給與辭退。

2、員工要求離職者，必須提前一個月通知公司或找到合適的接班人，如未提前通知公司者，扣發(fā)當月工資和所有獎金。

3、無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理，扣發(fā)當月工資和所有獎金。4、員工離職必須交換公司資料和屬于公司的資產，交接好工作后，方可結算工資。

第八章：附則

本制度最終解釋權屬長沙市雨花區(qū)瑞誠母嬰用品有限公司。本制度自下發(fā)之日起生效。

201*-11-17

長沙市雨花區(qū)瑞誠母嬰用品有限公司

友情提示：本文中關于《康米孕嬰店鋪考勤管理制度》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，康米孕嬰店鋪考勤管理制度：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《康米孕嬰店鋪考勤管理制度》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/615239.html

• 上一篇：回望201* 展望201*
• 下一篇：孕嬰店新手指南