201*年機(jī)電科工作總結(jié)

201*年機(jī)電科工作總結(jié)

二0一二年以來(lái)，機(jī)電科在公司及礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員共同努力，克服人員少、戰(zhàn)線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、人員變動(dòng)大等不利因素，狠抓現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，大力倡導(dǎo)技術(shù)革新，重點(diǎn)做好新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用工作，加強(qiáng)并提高設(shè)備檢修質(zhì)量，確保了設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免了機(jī)電事故的發(fā)生，機(jī)電影響時(shí)間較往年大大減少，為全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成提供了有力保證�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、201*年工作總結(jié)

（一）、總結(jié)完善管理制度，科學(xué)管理

1、在總結(jié)201*年管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行整理，在原機(jī)電管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新編制下發(fā)了《201*年機(jī)電管理制度》，新的機(jī)電管理制度更加完善，更能指導(dǎo)性現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及技術(shù)管理，為全年機(jī)電管理再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、根據(jù)機(jī)電科人員現(xiàn)狀及現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)務(wù)管理需要進(jìn)行重新分工，人員責(zé)任更加明確，更利于工作開(kāi)展、責(zé)任追究和工作落實(shí)；為促進(jìn)管理員深入鉆研技術(shù)，每個(gè)管理員都負(fù)責(zé)一項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)，體現(xiàn)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性。

3、凡事超前預(yù)防，對(duì)各項(xiàng)機(jī)電工作月初制定計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，安排專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，確保月度機(jī)電計(jì)劃的順利完成。

（二）、采取了一系列措施，減少機(jī)電影響和機(jī)電異常事件。

1、強(qiáng)力推行每天8點(diǎn)班強(qiáng)制檢修及確認(rèn)制度，保證機(jī)電設(shè)備的檢修時(shí)間，同時(shí)要求區(qū)隊(duì)做檢修計(jì)劃表，每天按計(jì)劃進(jìn)行檢修，確保每月對(duì)機(jī)電設(shè)備至少檢修一遍，檢修完成后由檢修人簽字，班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)檢修效果進(jìn)行確認(rèn)并簽字，確保檢修質(zhì)量，不定期對(duì)檢修效果進(jìn)行抽查，落實(shí)強(qiáng)制檢修情況，并對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行或檢修效果差的及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

2、堅(jiān)持每月逢3的機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查，查找近期井下設(shè)備隱患，交流設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，并督促隱患及時(shí)整改落實(shí)。

3、堅(jiān)持每月底停產(chǎn)檢修，超前預(yù)防，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。機(jī)電科對(duì)全礦每月一次的停產(chǎn)檢修工作統(tǒng)籌安排，專(zhuān)人跟蹤，做到計(jì)劃周密，落實(shí)詳細(xì)，確保當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

4、對(duì)于出現(xiàn)的各類(lèi)機(jī)電影響及時(shí)分析總結(jié)，通報(bào)原因及預(yù)防措施，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。201*年我礦各類(lèi)機(jī)電影響共次112次，影響時(shí)間共322.853小時(shí)，201*年我礦各類(lèi)機(jī)電影響共24次，影響時(shí)間共82.771小時(shí)，同比下降分別為74.36%、78.57%，其中201*年度采一隊(duì)、開(kāi)三隊(duì)、機(jī)四隊(duì)、機(jī)六隊(duì)等四個(gè)區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)影響，五月份、七月份、十一月份三個(gè)月份實(shí)現(xiàn)零影響。

（三）、抓好大系統(tǒng)，對(duì)抽、壓、排、提等大系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

（1）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)性能測(cè)試、探傷試驗(yàn)、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等。

（2）執(zhí)行重要設(shè)備日匯報(bào)制度，對(duì)大型設(shè)備異常情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，督促區(qū)隊(duì)采取措施及時(shí)整改。

（3）對(duì)大型設(shè)備重要檢修項(xiàng)目，要求機(jī)電科管理人員必須跟班確認(rèn)，保證檢修質(zhì)量。

（四）、完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，積極推行安全創(chuàng)新，打造本質(zhì)安全。

（1）斜巷軌道運(yùn)輸上下口、所有中間聯(lián)絡(luò)巷加裝護(hù)欄、警示牌板，防止人員在運(yùn)輸期間進(jìn)入，真正實(shí)現(xiàn)了封閉運(yùn)行，同時(shí)完善了語(yǔ)言報(bào)警裝置，保證斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩�性�?/p>

（2）全礦井下皮帶機(jī)、扒渣機(jī)、調(diào)度絞車(chē)、刮板機(jī)、噴漿機(jī)等設(shè)備的啟動(dòng)裝置增加防護(hù)箱，由操作人員控制鑰匙，檢修情況下，檢修人員再增加一把鎖，防止無(wú)關(guān)人員誤開(kāi)啟，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)人員及檢修人員的安全；

（3）皮帶運(yùn)輸線增加開(kāi)機(jī)報(bào)警，皮帶機(jī)在打點(diǎn)期間發(fā)出開(kāi)機(jī)警報(bào)，提醒沿線人員撤離，運(yùn)行期間紅燈閃爍，避免皮帶機(jī)啟動(dòng)及運(yùn)轉(zhuǎn)期間滾矸對(duì)人員的傷害；（4）電瓶車(chē)運(yùn)輸在“前有照明，后有紅燈”的基礎(chǔ)上，加裝了行車(chē)語(yǔ)音報(bào)警裝置，連續(xù)發(fā)出行車(chē)警告，提醒前方人員保持安全距離，目前又增加電瓶車(chē)測(cè)速裝置，提醒司機(jī)時(shí)刻注意行車(chē)速度，避免超速，提高平巷人車(chē)運(yùn)輸?shù)陌踩�性�?/p>

（5）各崗位增加安全確認(rèn)牌板，絞車(chē)司機(jī)、把鉤工、皮帶機(jī)司機(jī)等崗位工在開(kāi)機(jī)之前，要求對(duì)各種安全設(shè)施、保護(hù)及操作環(huán)境進(jìn)行逐項(xiàng)安全確認(rèn)、簽字，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題

后，方可按規(guī)定開(kāi)機(jī)，避免開(kāi)機(jī)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況。

（6）對(duì)東副井罐籠安全防護(hù)門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造，將原手動(dòng)摘掛式安全門(mén)更換為電動(dòng)遙控式安全門(mén)，改造后安全防護(hù)鏈能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)升降、閉鎖，新型安全門(mén)工作更加安全可靠；

（7）對(duì)中央副井、東副井井口安全擋車(chē)鏈進(jìn)行技術(shù)改造，為提升機(jī)安全運(yùn)行增加了又一保障。

（五）、抓住重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)

針對(duì)礦不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)每項(xiàng)機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，完善了現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，推動(dòng)科室、區(qū)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新，增加安全設(shè)施或進(jìn)行技術(shù)改造，既促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全、促進(jìn)機(jī)電保安，又美化了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、為全礦機(jī)電達(dá)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在公司評(píng)比中獲得較好成績(jī)。

1、1～2月份開(kāi)展了皮帶運(yùn)輸線專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，主要對(duì)對(duì)較大坡度的輸送機(jī)安裝了防滾矸護(hù)欄，對(duì)全礦各皮帶線安裝了上防跑偏裝置，規(guī)范搭接點(diǎn)，對(duì)皮帶與溜子搭接點(diǎn)安裝了漏斗式承接裝置等，確保運(yùn)輸線安全。在公司評(píng)比中獲得第二名。2、3～4月份開(kāi)展了“電氣專(zhuān)項(xiàng)治理月”活動(dòng)，主要對(duì)對(duì)全礦井上下全部電氣設(shè)備進(jìn)防腐處理，絕緣測(cè)試，保護(hù)試驗(yàn)，對(duì)全礦小電器及電纜進(jìn)行整理，規(guī)范小電纜去向牌，確保礦井供電向本質(zhì)安全化邁進(jìn)。在公司評(píng)比中獲得第一名。

3、5-6月份開(kāi)展的排水專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，主要對(duì)井下各泵房大泵進(jìn)行了技術(shù)性能測(cè)試，對(duì)全礦各水倉(cāng)口護(hù)欄、小井護(hù)欄進(jìn)行了更換，實(shí)現(xiàn)了全封閉管理，并增加警示牌；并對(duì)泵房進(jìn)行了美化亮化，效果顯著。在公司評(píng)比中獲得第一名。

4、8-9月份開(kāi)展的軌道運(yùn)輸及主提升專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，主要是推廣使用氣動(dòng)阻車(chē)器、擋車(chē)欄、扳道器，改進(jìn)地輪，美化扳道器溝槽，完善罐簾門(mén)閉鎖裝置等，增強(qiáng)運(yùn)輸提升系統(tǒng)的安全性能，完善封閉管理。在公司評(píng)比中獲得第一名。

（六）、抓住機(jī)電技改工程，完善環(huán)節(jié)機(jī)電安裝工程和技術(shù)改造項(xiàng)目如下：

1、完善立井井筒實(shí)際減速點(diǎn)，增加提升安全性；

2、年度檢修實(shí)現(xiàn)了副井井筒梯子間的改造，更換成特殊玻璃鋼型梯子間，新梯子間更加堅(jiān)固、耐用，消除了中央副提升隱患，提高了副井運(yùn)行的安全系數(shù)；

3、年度檢修期間，通過(guò)與中煤三建配合，完成了東副井罐籠改造工作，在保證

安全提升的同時(shí)又增加了提升能力；

4、年度檢修實(shí)現(xiàn)了北風(fēng)井兩臺(tái)風(fēng)機(jī)電機(jī)更換工作，既滿足了井下通風(fēng)需要又節(jié)約了電費(fèi)，切實(shí)做好了節(jié)支降耗工作；

5、對(duì)東風(fēng)井抽風(fēng)機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行了安全改造，增加電抗器啟動(dòng)方式，使該風(fēng)機(jī)電控系統(tǒng)運(yùn)行更加平穩(wěn)可靠；

6、對(duì)全礦井下各泵房更換安裝了射流泵，提高了水泵啟動(dòng)安全性，減少失爆點(diǎn)。（七）開(kāi)展機(jī)電實(shí)踐培訓(xùn)比練活動(dòng)，提高機(jī)電人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)礦機(jī)電人員流失嚴(yán)重、現(xiàn)有機(jī)電人員技術(shù)力量薄弱的特點(diǎn)，機(jī)電科組織開(kāi)展了機(jī)電設(shè)備實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)，各單位抽技術(shù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的技術(shù)人員做培訓(xùn)教師，每月根據(jù)各單位管轄設(shè)備情況選擇題目進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，月底進(jìn)行比練、考核，切實(shí)提高了機(jī)電人員學(xué)技術(shù)的熱情及動(dòng)手能力。二、工作中存在的不足

1、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，尤其是開(kāi)掘區(qū)隊(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)存在缺陷。

2、材料管理不到位，建帳不細(xì)，考核不嚴(yán)，造成小配件有丟失現(xiàn)象。3、精細(xì)化管理有待進(jìn)一步提高。

4、服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，科室人員技術(shù)水平有待提高。5、設(shè)備管理不細(xì)，有設(shè)備管理系統(tǒng)不準(zhǔn)確現(xiàn)象。

6、機(jī)電科監(jiān)督不到位，設(shè)備強(qiáng)檢有漏洞，出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的影響。三、201*年機(jī)電工作重點(diǎn)：

1、做好201*年年度檢修工作的計(jì)劃編排、設(shè)備準(zhǔn)備工作，為201*年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

2、以工作落實(shí)為抓手，強(qiáng)化機(jī)電管理力度；

3、強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，建立MA臺(tái)賬、銘牌檔案與在用設(shè)備對(duì)應(yīng)；4、根據(jù)201*年工作重點(diǎn)，實(shí)時(shí)開(kāi)展階段性的專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)；

5、對(duì)全礦所有設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行拍照，建立電子檔案，進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平；6、抓好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)設(shè)備回收，減少配件的丟失，保證設(shè)備的正常周轉(zhuǎn)，完成礦定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

7、繼續(xù)推行設(shè)備強(qiáng)制檢修、大型設(shè)備定期檢修，努力消除檢修死角，減少機(jī)電影響及機(jī)電異常事件；

8、加大對(duì)機(jī)電維護(hù)人員、崗位人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高機(jī)電人員的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二0一二年十二月五日

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赤峪煤礦機(jī)電科201*年上半年工作總結(jié)

及下半年工作安排

201*年上半年已經(jīng)接近尾聲，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室同事的幫助下，我礦機(jī)電工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了人員不足、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素，我礦機(jī)電管理工作取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)管理制度逐步落實(shí)，開(kāi)始走向正軌�，F(xiàn)將201*年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下：

一、201*年上半年工作情況201*年上半年工作完成情況匯總：

1、中央泵房設(shè)備安裝完成并具備使用條件。

2、井下中央變電所設(shè)備安裝完成并投入使用。3、北風(fēng)井瓦斯泵站安裝完成，并移交給鉆機(jī)隊(duì)。4、北風(fēng)井風(fēng)機(jī)房正式投入使用。

5、動(dòng)篩車(chē)間設(shè)備安裝：動(dòng)篩跳汰機(jī)安裝完成；原煤分級(jí)篩安裝完成；壓濾機(jī)安裝完成；斗提機(jī)安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破碎機(jī)安裝完成4部皮帶機(jī)安裝完成（不含皮帶）。

6、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)安裝：安全檢測(cè)系統(tǒng)安裝完成；人員定位系統(tǒng)安裝完成；無(wú)線通訊安裝完成。

7、空氣壓縮機(jī)：空壓機(jī)到貨。

8、主井裝備：主井井筒裝備標(biāo)準(zhǔn)段、非標(biāo)段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預(yù)計(jì)6月底井架起立完成；井架平臺(tái)安裝完成；絞車(chē)機(jī)械設(shè)備安裝完成；絞車(chē)電控設(shè)備就位，二次線敷設(shè)。

9、機(jī)電科每月定期開(kāi)展機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，成立了防爆檢查小組，對(duì)我礦井上、下供用電及設(shè)備安全使用情況進(jìn)行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實(shí)整改完畢。通過(guò)此次活動(dòng)使我礦供用電安全管理及安全生產(chǎn)工作有了很大提高。

10、嚴(yán)格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用，該用的用，能省則省，合理安排，杜絕浪費(fèi)，有效控制生產(chǎn)投入成本。

11、配合機(jī)電部于5月份進(jìn)行了機(jī)電技術(shù)比武活動(dòng)，主要內(nèi)容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設(shè)備接線、故障處理等，通過(guò)理論加實(shí)踐的考驗(yàn)，提高了我礦機(jī)電人員的積極性和職工的實(shí)際操作水平。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、還需要加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。2、繼續(xù)建立健全機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

3、隨著安裝工程的逐步增加，需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。三、201*年下半年工作安排

201*年下半年對(duì)我礦非常重要，為了實(shí)現(xiàn)礦井的早日投產(chǎn)，一系列的安裝工程也將繼續(xù)展開(kāi)，因此下半年對(duì)我礦機(jī)電工作是一個(gè)很大的考驗(yàn)，我機(jī)電人員在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后，對(duì)下半年的工作做了如下安排：一、201*年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車(chē)及電控安裝5月底完成

3、井下給煤機(jī)設(shè)備、皮帶機(jī)安裝7月底完成（要求皮帶基礎(chǔ)6月底完成）

4、動(dòng)篩車(chē)間至原煤倉(cāng)皮帶8月20日完成5、動(dòng)篩車(chē)間至矸石倉(cāng)皮帶8月15日完成6、主井至動(dòng)篩車(chē)間皮帶9月10日完成7、原煤倉(cāng)及矸石倉(cāng)設(shè)備7月20日完成8、動(dòng)篩車(chē)間設(shè)備安裝6月底完成9、中央風(fēng)井瓦斯泵站設(shè)備8月底完成10、壓風(fēng)機(jī)安裝10月15日完成

11、機(jī)修車(chē)間設(shè)備安裝及配電10月底完成12、中央風(fēng)井井筒裝備10月15日完成

13、生活水處理設(shè)備及污水處理設(shè)備安裝7月底完成14、裝車(chē)系統(tǒng)安裝8月底完成

15、地面環(huán)網(wǎng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)、大屏幕、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安裝5月底完成

二、根據(jù)“201*年度機(jī)電設(shè)備安裝工程計(jì)劃表”的安排，做好下半年的機(jī)電設(shè)備選型，合理安排設(shè)備進(jìn)礦時(shí)間、施工時(shí)間，控制設(shè)備運(yùn)量，防止設(shè)備積存過(guò)多，全面協(xié)調(diào)井巷工程、土建工程與機(jī)電設(shè)備安裝工程有序進(jìn)行，保證我礦201*年供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、等各系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備安裝順利施工。

三、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，

全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。

四、繼續(xù)完善管理機(jī)制，強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，提高機(jī)電事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，掌握必要

的知識(shí)和技能，提高機(jī)電職工自救、互救能力。

五、積極推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，每完成一項(xiàng)工作，標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，杜絕失爆，保證設(shè)備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”。

201*年下半年，機(jī)電科將在機(jī)電礦長(zhǎng)和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力工作，為實(shí)現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。

赤峪煤礦機(jī)電科201*年5月25日

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