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信訪辦主任述職報告范文

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信訪辦主任述職報告范文 本文簡介:

信訪辦主任述職報告  我于XX年7月至XX年5在區(qū)信訪辦任信訪辦主任一職,幾年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實省、市信訪工作有關(guān)規(guī)定,立足區(qū)情,通過狠抓信訪工作機制建設(shè),強化信訪工作措施,積極為信訪群眾解決實際問題,以實際行動落實三個代表的重要思想,本著執(zhí)政為民、依法信訪和以人為本、以情治訪

信訪辦主任述職報告范文 本文內(nèi)容:

 信訪辦主任述職報告

  我于XX年7月至XX年5在區(qū)信訪辦任信訪辦主任一職,幾年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實省、市信訪工作有關(guān)規(guī)定,立足區(qū)情,通過狠抓信訪工作機制建設(shè),強化信訪工作措施,積極為信訪群眾解決實際問題,以實際行動落實
三個代表
的重要思想,本著
執(zhí)政為民、依法信訪

以人為本、以情治訪
的工作理念,從實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益的角度出發(fā),扎扎實實地解決群眾的信訪問題,為群眾排憂解難。加大了依法信訪工作力度,妥善處理信訪工作中重點難點問題,采取關(guān)口前移、變上訪為下訪,完善百姓快速處理機制等措施,確保了政治安定和社會穩(wěn)定,并使我區(qū)的信訪工作在全市取得了優(yōu)異成績,XX年、XX年連續(xù)兩年綜合工作總分位居全市第一;人民建議征集工作連續(xù)四年獲全市第一;區(qū)長信訪電話工作三次名列全市第一。

  一、提高認(rèn)識,加強黨性原則

  首先,在政治上能夠做到堅持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實
三個代表
的重要思想,始終與區(qū)委、區(qū)政府保持一致,按照市、區(qū)對信訪工作的統(tǒng)一部署,積極解決群眾來信、來訪、來電實際問題。其次,在思想上加強了政治理論學(xué)習(xí),特別在辦領(lǐng)導(dǎo)的組織下系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了
三個代表
重要思想,黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神,提高了自己對加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)就必須堅持與時俱進,必須抓好發(fā)展這個第一要務(wù),必須堅持立黨為公和執(zhí)政為民,必須堅持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政。尤其是在《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》中提到信訪工作綱領(lǐng)性意見,即不斷提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力,對信訪工作具有重要的指導(dǎo)性意義。第三,在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時,注重信訪工作知識和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,熟悉和掌握了業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的政策法規(guī),并運用到各類信訪問題中,解決了群眾的實際問題。

  二、提高水平,完成各項工作

  

  信訪辦是全區(qū)信訪工作的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督部門,是錯綜復(fù)雜、矛盾繁多的工作,信訪問題解決的好壞直接關(guān)系到社會的安定和人民群眾的切身利益。作為信訪辦的主要領(lǐng)導(dǎo),能夠加強自身的工作主動性,帶領(lǐng)本辦人員,把工作重點放在制度落實和解決群眾反映的問題上。加強內(nèi)部管理,完成責(zé)任分工,積極處理群眾來信、來訪、來電問題。

 。ㄒ唬﹣碓L。一是做好來訪接待工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。保證接待工作人員能夠做到熱情接待,耐心解釋,多渠道疏通,且得到了相關(guān)部門和上訪群眾的認(rèn)可。對重點難點問題親自接待、親自協(xié)調(diào)。二是選擇重點、難點問題,追蹤督辦,直至問題解決,有效地提高了信訪問題的結(jié)案率。三是定期排查群眾關(guān)心的熱點、難點問題,要求全區(qū)各單位對潛在的上訪因素及時預(yù)報,以便把矛盾糾紛解決在基層,同時報送市信訪辦。四是對發(fā)生越級到國家、省、市及區(qū)內(nèi)重大信訪問題形成通報制度,將各部門疏漏和問題及時傳感給區(qū)委、區(qū)政府,便于領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下步工作。五是及時完成了省、市交辦函。

 。ǘ﹣黼姟R皇沁M一步完善百姓求助快速處理機制,從源頭上減少不穩(wěn)定因素。XX年6月我區(qū)建立的百姓求助快速處理機制,增強了政府對信訪問題的處理能力,加快了處理速度。對于減少社會矛盾、凈化社會風(fēng)氣、為廣大群眾創(chuàng)造安全、祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境發(fā)揮了重要的作用。XX對全區(qū)22個街道辦事處建立24小時值班制度。按照《首問負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《否定報備制》、《無償代辦制》、《失職追究制》六項工作制度,為求助百姓服務(wù)。二是建立求助便利,覆蓋全區(qū)的百姓求助調(diào)處中心。以區(qū)長信訪電話為龍頭,全區(qū)22個街道辦事處、近百個社區(qū)和區(qū)政府網(wǎng)站,直接接報和受理百姓求助信息,形成了社區(qū)、街道辦事處、區(qū)長信訪電話的
三級網(wǎng)絡(luò)
和社區(qū)、街道辦事處、區(qū)長信訪電話、區(qū)政府網(wǎng)站
四個窗口
的傳遞受理系統(tǒng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是建立傳遞快捷,反應(yīng)迅疾的快速處理機制。各受理窗口能夠迅速、準(zhǔn)確地向相關(guān)處理單位進行轉(zhuǎn)辦。各職能單位及時提出辦理意見,明確標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、辦理時限,通過快速反應(yīng),迅速解決問題四是建立部門協(xié)作、上下聯(lián)動的協(xié)調(diào)機制。區(qū)長信訪電話辦公室在機制中作為綜合協(xié)調(diào)部門,對各成員單位的工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦,對不能按時限完成的,將啟動督辦機制,確保各項問題的解決。

 。ㄈ┚C合工作。一是編發(fā)《**區(qū)信訪動態(tài)》,調(diào)動各部門信訪工作積極性。介紹了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)以身作則抓信訪的典型事例,基層部門先進個人和組織,典型信訪問題的處理,基層單位的信訪工作經(jīng)驗,在全區(qū)范圍內(nèi)進行推廣,提高了整體信訪工作水平。二是編發(fā)《信訪情況通報》,及時反饋信訪工作情況。信訪辦每月定期編發(fā)月份信訪情況通報,總結(jié)上月信訪工作總體情況,分析經(jīng)驗和不足,預(yù)測下月熱點問題,將《信訪情況通報》發(fā)到區(qū)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員及全區(qū)各單位、部門,及時為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門了解我區(qū)信訪形勢,做好下步信訪工作提供參考依據(jù),充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。對信訪問題處理好的單位、部門和對沒有落實信訪工作責(zé)任制,信訪問題未處理到位的單位、部門,區(qū)信訪辦整理情況,上報區(qū)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以區(qū)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義下發(fā)獎勵性通報或批評性通報,以鼓勵先進,推動各部門信訪工作積極性。

  三、積極協(xié)調(diào)各部門,形成齊抓共管大格局

  

  信訪辦作為綜合協(xié)調(diào)部門,是區(qū)委、區(qū)政府窗口部門,主要是為基層、領(lǐng)導(dǎo)和群眾服務(wù)。妥善協(xié)調(diào)好各部門積極開展信訪工作,形成全區(qū)齊抓共管的信訪工作大格局是信訪辦第一要務(wù)。一是在接待中,遇到較為復(fù)雜的信訪問題,能夠及時召開協(xié)調(diào)會進行解決。在協(xié)調(diào)中,充分落實發(fā)案、執(zhí)法、穩(wěn)定和保障責(zé)任制,按照
依法辦事,按政策辦事
的處理原則進行解決。對疑難問題及時組織相關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會,妥善處置了一大批群體性事件,使全區(qū)信訪工作收到了明顯成效。二是在每周三的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接待日中,有效組織了發(fā)案、執(zhí)法等部門一同與領(lǐng)導(dǎo)進行接待工作,按照領(lǐng)導(dǎo)的接待意見,以點帶面,全面推動了各部門信訪工作,為解決問題提供了有力保障。三是落實省、市信訪工作
三包一保
的要求,對全區(qū)發(fā)生的信訪問題全部落實了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。

  四、廉潔自律,樹立公務(wù)員形象

  工作中認(rèn)真遵守黨員干部廉潔從政的規(guī)定,結(jié)合警示教育活動和共產(chǎn)黨員先進性教育活動,提高廉潔自律意識,在接待和處理群眾來訪工作中堅持原則,不利用工作之便勒、卡的不廉行為,有效地樹立了區(qū)委、區(qū)政府窗口形象。在工作量較大,任務(wù)緊的形勢下,犧牲個人休息時間,保證各項工作的落實,并按照規(guī)定時間完成上級交辦的各項任務(wù),得到省、市信訪辦和區(qū)委、區(qū)政府的認(rèn)可。以信訪工作為己任,真誠待人,團結(jié)同志,認(rèn)真做事,不以權(quán)謀私,注重搞好班子之間的配合與溝通。

  另外,信訪辦在XX年5月以后財務(wù)管理從區(qū)政府辦分離出來。一年來,在財務(wù)管理方面,能夠按照財經(jīng)法規(guī)處理單位的經(jīng)濟事項,建立健全了財務(wù)管理內(nèi)控制度,實行財務(wù)
一支筆
審批制度,一年來沒有任何違反財經(jīng)法規(guī)的行為。

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