201*年組織部門維穩(wěn)工作述職報(bào)告

201*年度綜治維穩(wěn)工作述職報(bào)告

金州新區(qū)黨工委組織部

今年以來(lái)，金州新區(qū)黨工委組織部堅(jiān)持把做好綜治維穩(wěn)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，充分發(fā)揮組織部門在參與維穩(wěn)工作中的職能作用，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)干部隊(duì)伍、基層綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，廣泛動(dòng)員黨員、干部積極參與維穩(wěn)工作，不斷創(chuàng)新組織部門信訪工作機(jī)制，把“保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定”的要求落到實(shí)處。

一、提高認(rèn)識(shí)，明晰思路，深刻領(lǐng)會(huì)維穩(wěn)工作對(duì)綿竹發(fā)展的重大意義

“沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有和諧”�；�于這一認(rèn)識(shí)，組織部把正確處理穩(wěn)定、和諧、發(fā)展三者之間的關(guān)系作為推動(dòng)災(zāi)后重建和實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要構(gòu)件來(lái)抓。深入領(lǐng)會(huì)“穩(wěn)定壓倒一切”的重要意義，深刻認(rèn)識(shí)到做好社會(huì)治安綜合治理工作、維護(hù)社會(huì)政治安定穩(wěn)定，是立黨為公、執(zhí)政為民，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)的具體體現(xiàn)，是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的硬任務(wù)和第一責(zé)任，是黨委（黨組）

組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，正確對(duì)待穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，努力形成在發(fā)展中確保穩(wěn)定、在穩(wěn)定中加快發(fā)展的良性循環(huán)。同時(shí)，把維穩(wěn)工作納入各級(jí)組織部門全年工作計(jì)劃，作為提高組織工作水平的一個(gè)重要載體來(lái)抓，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，為新區(qū)穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)建長(zhǎng)效的保障支撐

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是保障“兩個(gè)加快”順利實(shí)現(xiàn)、解決社會(huì)治安問(wèn)題的根本途徑。根據(jù)全區(qū)維穩(wěn)工作的總體要求，組織部以切實(shí)可行的措施為全區(qū)的穩(wěn)定和諧保駕護(hù)航。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。組織部成立了部長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、副部長(zhǎng)分管主抓的維穩(wěn)機(jī)構(gòu)，并依托組織部辦公室成立了部綜治辦，安排了專門的維穩(wěn)工作聯(lián)絡(luò)員，制定了部綜治維穩(wěn)工作計(jì)劃和矛盾糾紛排查調(diào)處工作流程圖，建立健全了工作例會(huì)制度、情況報(bào)告制度和督促檢查制度，設(shè)立了綜治工作臺(tái)帳，確保維穩(wěn)工作有部署、有檢查、有落實(shí)。部機(jī)關(guān)全年召開(kāi)維穩(wěn)專題會(huì)3次，從而形成了全區(qū)組織系統(tǒng)共同抓維穩(wěn)工作的合力，推動(dòng)了維穩(wěn)工作的持續(xù)深入開(kāi)展。

二是選好配強(qiáng)各級(jí)政法、綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部。嚴(yán)格按照新區(qū)黨工委要求，把綜治意識(shí)好、大局觀念強(qiáng)、責(zé)

任意識(shí)高的人配置到全區(qū)各級(jí)政法、社會(huì)治安綜合治理部門的新領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)任班子成員，在實(shí)際工作中，不斷提升他們處理危機(jī)和突發(fā)事件的應(yīng)變能力，鼓勵(lì)干部敢于創(chuàng)新綜治工作思路，建設(shè)有思考、有分析、有見(jiàn)解、有積累的領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)全區(qū)維穩(wěn)工作的發(fā)展。

三是把綜治維穩(wěn)工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)考核。激勵(lì)黨委、政府的各個(gè)部門和每一位干部認(rèn)真抓好矛盾糾紛化解和來(lái)訪接待，形成目標(biāo)同向、思想同步、上下一心、整體聯(lián)動(dòng)的綜治工作格局。將綜治維穩(wěn)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度實(shí)績(jī)考核、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度實(shí)績(jī)考核與公務(wù)員考核，并賦予較重的分值。年底對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，擬評(píng)為實(shí)績(jī)突出等次的單位將優(yōu)先從綜治維穩(wěn)合格以上等次的單位中遴選。

四是把綜治維穩(wěn)工作作為選拔領(lǐng)導(dǎo)干部重要參考。全區(qū)所有干部提拔尤其是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部提拔之前，組織部都征求綜治辦意見(jiàn)，認(rèn)真考察干部以往的綜治維穩(wěn)工作表現(xiàn)以及對(duì)待維穩(wěn)工作的態(tài)度，考察結(jié)果作為選用干部的重要參考。對(duì)那些一貫不重視維穩(wěn)工作、甚至言談中思想上排斥綜治工作的干部堅(jiān)決不予提拔；對(duì)那些表面上重視綜治維穩(wěn)工作、實(shí)際上沒(méi)有具體行動(dòng)的干部暫緩提拔；對(duì)那些在維穩(wěn)工作中做出突出業(yè)績(jī)的優(yōu)先考慮提拔。

三、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理，為全區(qū)的發(fā)展跨越營(yíng)造和諧

穩(wěn)定環(huán)境

組織部圍繞新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新工作理念，完善工作機(jī)制，暢通信訪渠道，確保群眾合理訴求得到及時(shí)解決。

（一）創(chuàng)新信訪機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)安定。一是積極搞好“組織部長(zhǎng)接訪”活動(dòng)，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自批閱信件，親自接待來(lái)訪者并積極參與辦案，統(tǒng)一印制了信訪登記簿，進(jìn)一步規(guī)范了立案、結(jié)案、轉(zhuǎn)辦、回函等各項(xiàng)程序，認(rèn)真落實(shí)值班報(bào)告、信息傳遞和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，維護(hù)了全區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定。二是積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，對(duì)重要信訪案件進(jìn)行了深入分析，實(shí)行了重點(diǎn)案件領(lǐng)導(dǎo)包干，跟蹤搞好調(diào)查處理，對(duì)上訪人及時(shí)做好勸阻和解釋工作，把矛盾化解在基層、把矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。三是加大黨員干部的信訪回復(fù)力度，堅(jiān)持定期回訪。截止目前，共受理黨員干部來(lái)信來(lái)訪17件，已全部回復(fù)或存檔，結(jié)案率達(dá)100%。四是建立“苗頭預(yù)警機(jī)制”，定期做好問(wèn)題排查，對(duì)一些可能造成群體上訪的事件，第一時(shí)間做出反映，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委或上級(jí)組織部門匯報(bào)，研究制定解決方案。

（二）強(qiáng)化教育管理，夯實(shí)維穩(wěn)根基。一是豐富形式，加強(qiáng)固定黨員的維穩(wěn)教育。組織部在黨員規(guī)范化教育中，充分利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)及時(shí)傳送和諧社會(huì)理論文獻(xiàn)，開(kāi)展“心

理減壓”教育，消除各種浮躁情緒，引導(dǎo)黨員保持和諧穩(wěn)定的心態(tài)和健康進(jìn)取的價(jià)值觀。二是開(kāi)展活動(dòng)，抓好流動(dòng)黨員的維穩(wěn)教育。在找準(zhǔn)流動(dòng)黨員聚居地的基礎(chǔ)上，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，建立流動(dòng)黨員“約時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)”制度，根據(jù)不同類別的流動(dòng)黨員選擇不同的培訓(xùn)時(shí)間，提前通知培訓(xùn)對(duì)象參加活動(dòng)。

（三）緊扣部門實(shí)際，營(yíng)造和諧氛圍。一是加強(qiáng)干部維穩(wěn)能力培訓(xùn)。結(jié)合災(zāi)后重建新形勢(shì)下的任務(wù)和要求，通過(guò)送干部“走出去”學(xué)習(xí)、將專家“請(qǐng)回來(lái)”講授等方式，大力加強(qiáng)信訪干部思想、作風(fēng)、技能的培訓(xùn)，全面提高干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力。二是緊扣“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)的開(kāi)展，由部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組工干部深入開(kāi)展“兩帶三訪下基層”活動(dòng)，貼近群眾傾聽(tīng)呼聲，將百姓的合理訴求整理后，及時(shí)反映給相關(guān)部門解決。同時(shí)，堅(jiān)持在重大節(jié)假日深入到老信訪戶和貧困黨員家中慰問(wèn)，密切了干群關(guān)系，將不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)。三是以“掛點(diǎn)、包村、幫戶”活動(dòng)為載體，開(kāi)展以送資金、送信息、送知識(shí)、送物資為主要內(nèi)容的“四送”活動(dòng)，幫扶困難群眾解決燃眉之急，協(xié)調(diào)解決農(nóng)村當(dāng)前突出問(wèn)題，支持村級(jí)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

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二0一一年度綜治維穩(wěn)工作述職報(bào)告

今年以來(lái)，**縣委組織部堅(jiān)持把做好綜治維穩(wěn)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，充分發(fā)揮組織部門在參與維穩(wěn)工作中的職能作用，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)干部隊(duì)伍、基層綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，廣泛動(dòng)員黨員、干部積極參與維穩(wěn)工作，不斷創(chuàng)新組織部門信訪工作機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)我縣社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí)，明晰思路，深刻領(lǐng)會(huì)維穩(wěn)工作對(duì)全縣發(fā)展的重大意義

“沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有和諧”�；�于這一認(rèn)識(shí)，我們把正確處理穩(wěn)定、和諧、發(fā)展三者之間的關(guān)系作為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要事項(xiàng)來(lái)抓。深入領(lǐng)會(huì)“穩(wěn)定壓倒一切”的重要意義，深刻認(rèn)識(shí)到做好社會(huì)治安綜合治理工作、維護(hù)社會(huì)政治安定穩(wěn)定，是立黨為公、執(zhí)政為民，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)的具體體現(xiàn)，是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的硬任務(wù)和第一責(zé)任，是組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，正確對(duì)待穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，努力形成在發(fā)展中確保穩(wěn)定、在穩(wěn)定中加快發(fā)展的良性循環(huán)。同時(shí)，把維穩(wěn)工作納入各級(jí)黨組織全年工作計(jì)劃，作為提高組織工作水平的一個(gè)重要載體來(lái)抓，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，為全縣穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)建長(zhǎng)效的保障支撐

維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入“雙翻兩番”，解決社會(huì)治安問(wèn)題的根本途徑，根據(jù)全縣維穩(wěn)工作的總體要求，組織部以切實(shí)可行的措施為全縣的穩(wěn)定和諧保駕護(hù)航。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。組織部成立了由我負(fù)總責(zé)、4名副部長(zhǎng)分管主抓的維穩(wěn)機(jī)構(gòu)，并依托組織部辦公室成立了部綜治辦，安排了專門的維穩(wěn)工作聯(lián)絡(luò)員，制定了部綜治維穩(wěn)工作計(jì)劃和矛盾糾紛排查調(diào)處工作流程圖，建立健全了工作例會(huì)制度、情況報(bào)告制度和督促檢查制度，設(shè)立了綜治工作臺(tái)帳，確保維穩(wěn)工作有部署、有檢查、有落實(shí)。部機(jī)關(guān)全年召開(kāi)綜治工作專題會(huì)議3次，從而形成了全縣組織系統(tǒng)共同抓維穩(wěn)工作的合力，推動(dòng)了維穩(wěn)工作的持續(xù)深入開(kāi)展。

二是選好配強(qiáng)各級(jí)政法、綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部。嚴(yán)格按照縣綜治辦要求，把綜治意識(shí)好、大局觀念強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)高的人配置到全縣各級(jí)政法、社會(huì)治安綜合治理部門的新領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)任班子成員，在實(shí)際工作中，不斷提升他們處理危機(jī)和突發(fā)事件的應(yīng)變能力，鼓勵(lì)干部敢于創(chuàng)新綜治工作思路，建設(shè)有思考、有分析、有見(jiàn)解、有積累的領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)全縣維穩(wěn)工作的發(fā)展。

三是把綜治維穩(wěn)工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)考核。激勵(lì)黨委、政府的各個(gè)部門和每一位干部認(rèn)真抓好矛盾糾紛化解和來(lái)訪接待，形成目標(biāo)同向、思想同步、上下一心、整體聯(lián)動(dòng)的綜治工作格局。將綜治維穩(wěn)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度實(shí)績(jī)考核、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度實(shí)績(jī)考核與公務(wù)員考核，并賦予較

重的分值。年底對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，擬評(píng)為實(shí)績(jī)突出等次的單位將優(yōu)先從綜治維穩(wěn)合格以上等次的單位中遴選。

四是把綜治維穩(wěn)工作作為選拔領(lǐng)導(dǎo)干部重要參考。全縣干部提拔特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部提拔之前，組織部都要征求綜治辦的意見(jiàn)，認(rèn)真考察干部以往的綜治維穩(wěn)工作表現(xiàn)以及對(duì)待維穩(wěn)工作的態(tài)度，考察結(jié)果作為選用干部的重要參考。對(duì)那些一貫不重視維穩(wěn)工作、甚至言談中思想上排斥綜治工作的干部堅(jiān)決不予提拔；對(duì)那些表面上重視綜治維穩(wěn)工作、實(shí)際上沒(méi)有具體行動(dòng)的干部暫緩提拔；對(duì)那些在維穩(wěn)工作中做出突出業(yè)績(jī)的優(yōu)先考慮提拔。

三、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理，為全縣的發(fā)展跨越營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境

組織部圍繞右玉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新工作理念，完善工作機(jī)制，暢通信訪渠道，確保群眾合理訴求得到及時(shí)解決。

（一）創(chuàng)新信訪機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)安定。一是積極搞好“組織部長(zhǎng)接訪”活動(dòng)，我們統(tǒng)一印制了信訪登記簿，進(jìn)一步規(guī)范了立案、結(jié)案、轉(zhuǎn)辦、回函等各項(xiàng)程序，認(rèn)真落實(shí)值班報(bào)告、信息傳遞和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，維護(hù)了全區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定。二是積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，對(duì)重要信訪案件進(jìn)行了深入分析，實(shí)行了重點(diǎn)案件領(lǐng)導(dǎo)包干，跟蹤搞好調(diào)查處理，對(duì)上訪人及時(shí)做好勸阻和解釋工作，把矛盾化解在基層、把矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。三是加大黨員干部的信訪回復(fù)力度，堅(jiān)持定期回訪。四是建立“苗頭預(yù)警機(jī)制”，定期做好問(wèn)題排查，對(duì)一些可能造成群體上訪的事件，第一時(shí)間做出反映，

及時(shí)向縣委或上級(jí)組織部門匯報(bào)，研究制定解決方案。

（二）強(qiáng)化教育管理，夯實(shí)維穩(wěn)根基。一是豐富形式，加強(qiáng)固定黨員的維穩(wěn)教育。我們?cè)邳h員規(guī)范化教育中，充分利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)及時(shí)傳送和諧社會(huì)理論文獻(xiàn)，開(kāi)展“心理減壓”教育，消除各種浮躁情緒，引導(dǎo)黨員保持和諧穩(wěn)定的心態(tài)和健康進(jìn)取的價(jià)值觀。二是開(kāi)展活動(dòng)，抓好流動(dòng)黨員的維穩(wěn)教育。在找準(zhǔn)流動(dòng)黨員聚居地的基礎(chǔ)上，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，建立流動(dòng)黨員“約時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)”制度，根據(jù)不同類別的流動(dòng)黨員選擇不同的培訓(xùn)時(shí)間，提前通知培訓(xùn)對(duì)象參加活動(dòng)。

（三）緊扣部門實(shí)際，營(yíng)造和諧氛圍。一是加強(qiáng)干部維穩(wěn)能力培訓(xùn)。通過(guò)送干部“走出去”學(xué)習(xí)、將專家“請(qǐng)回來(lái)”講授等方式，大力加強(qiáng)信訪干部思想、作風(fēng)、技能的培訓(xùn)，全面提高干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力。二是緊扣“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)的開(kāi)展，由我?guī)ьI(lǐng)全體組工干部深入開(kāi)展干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)，貼近群眾傾聽(tīng)呼聲，將百姓的合理訴求整理后，及時(shí)反映給相關(guān)部門解決。同時(shí)，堅(jiān)持在重大節(jié)假日深入到老信訪戶和貧困黨員家中慰問(wèn)，密切了干群關(guān)系，將不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)。三是以“掛點(diǎn)、包村、幫戶”活動(dòng)為載體，開(kāi)展以送資金、送信息、送知識(shí)、送物資為主要內(nèi)容的“四送”活動(dòng)，幫扶困難群眾解決燃眉之急，協(xié)調(diào)解決農(nóng)村當(dāng)前突出問(wèn)題，支持村級(jí)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

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