先進稅務工作者黃小紅同志先進事跡

先進稅務工作者黃xx同志先進事跡

黃xx，直屬稅務分局的一名普通稅務干部，憑著對稅收工作的滿腔熱情和對事業(yè)的不懈追求，堅持以高標準要求自己，為稅耕耘不言苦，在平凡的崗位上默默奉獻。在從事稅務工作的10余年中，她先后經歷過辦公室內勤、稅收管理員等工作，多次被分局、市局評為“先進工作者”、“優(yōu)秀公務員”等榮譽稱號。201*年以來，她更加以高度的責任感和使命感投入到稅收管理工作中，始終把稅收當作自己的一個陣地，工作態(tài)度可以用十二字來表達：忘我的，熱情的，努力的，勤奮的。

一、樹立危機意識，不斷加強學習。她時刻保持一種和時間賽跑、和工作需要賽跑的危機感，注重加強學習，更新觀念，更新知識。一方面注意系統學習理論知識，如經濟、法律、稅收、電腦等方面的知識，不斷提高知識層次；另一方面注重在實踐中汲取知識。她結合工作需要，有的放矢的地向各部門有關崗位人員請教相關業(yè)務知識。每一個新的文件都仔細研讀，深刻領會其精神實質。在日常工作中，能有心收集整理工作上的相關文件，做到心中有數。她的這種不斷學習，不斷進取的精神，感染著身邊的每一個人。在她工作的部門，已形成了良好的學習氛圍，制定了定期學習的制度。根據不同時期工作的需要，她制定了詳細的學習計劃，分階段、有步驟的學習有關稅收政策，為更好地從事稅收管理工作打下扎實的業(yè)務基礎。

二、確定工作目標，不斷提高管理能力。管理工作繁雜而瑣碎，光靠埋頭苦干是遠遠不行的，必須樹立“科學精細、創(chuàng)新落實”的管戶理念。她有意識地結合分管企業(yè)的情況，確定了“管戶情況清、管戶重點清”的工作目標。一年來，她緊緊跟上分局的各種工作思路，利用預警一戶式系統，建立分管企業(yè)電子臺帳，理清分管企業(yè)戶數，建立企業(yè)基礎信息檔案，做到戶籍管理準確。根據納稅人類別、納稅額等信息，對所管理的企業(yè)實施分類管理，抓住稅源大戶，重點監(jiān)控；把握中戶，實施行業(yè)管理；管住小戶，堵塞漏洞。三、落實各項工作，不斷夯實管理基礎。

201*年，她將工作的重心從應付一些日常事務性工作轉變到深入企業(yè)掌握企業(yè)生產經營特點上來。年初就一戶一戶深入到企業(yè)，結合企業(yè)生產經營情況認真分析、解剖，了解其工藝流程和行業(yè)特點，找出企業(yè)存在的稅收風險，堵塞管理漏洞；同時利用納稅申報表、財務報表和其他涉稅信息資料，定期將分管企業(yè)的各項稅收指標橫、縱向比較，綜合分析，發(fā)現企業(yè)申報異常、稅負異常等情況，有針對的實施評估，提出管理建議。

四、注重納稅服務，不斷提高服務質量。稅收管理工作離不開納稅人的支持與配合。在納稅服務上，她是一個有心人,每次的納稅提醒，每次的稅法咨詢，每次與納稅人零距離接觸，都給納稅人留下很深的印象。有一次，因為我們的計算機出現故障影響到納稅人的正常繳稅和領票，給企業(yè)經營上帶來了不便，為此，企業(yè)法人代表怒氣沖天。面對這情景，她待納稅人情緒穩(wěn)定后耐心加以解釋，并幫其辦妥了領取發(fā)票的手續(xù)。當企業(yè)再次來申報的時候，納稅人連聲感謝并稱贊她服務好。象這樣讓納稅人滿意的事情還有很多，在她所管理的納稅人都說：“老黃服務態(tài)度非常好，能碰到這么一個專管員是我們的運氣�！睂Υ�這一切，她總是淡淡地說：“這是我應該做的。”

對工作負責，就是對自己負責。她始終恪守著這一人生信條，秉公執(zhí)法，不徇私情；愛崗敬業(yè)，精益求精。新的一年來臨之際，她將用自己的踏實、勤勉在稅收工作崗位上演奏出更優(yōu)美的樂章。

擴展閱讀：林小群同志赴全國優(yōu)秀稅務工作者評選事跡材料

林小群同志赴全國優(yōu)秀稅務工作者評選事跡材料（201*年4月）

惠安縣國家稅務局

201*年以來，林小群同志堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，大力發(fā)揚“八個方面良好風氣”，自覺樹立落實科學發(fā)展觀，認真履行“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨，勤于學習、嚴于律己、忠于職守、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻，在稅收工作崗位上作出了突出貢獻。特別是201*年任惠安國稅局局長以來，他始終以帶好隊、收好稅為己任，以深化“兩基”建設為突破口，統籌謀劃、駕馭全局，求真務實、奮發(fā)有為，與時俱進、開拓向前，各方面工作均取得顯著成效。全局稅收收入持續(xù)穩(wěn)步增長，201*年達到5.5億元，躋身全省國稅系統收入“十強縣（市）”，201*年突破6.5億元，增收1億元，增長18%，201*年預計達7.7億元，將再次實現超億元增長；綜合征管軟件V2.0、綜合納稅服務平臺等信息工程相繼上線運行，受到省國稅局集體嘉獎；民主評議行風連年在全縣各參評單位中名列第一，隊伍和諧穩(wěn)定，職務犯罪、紀檢監(jiān)察信訪、安全事故均控制在零發(fā)生狀態(tài)，部門形象大幅提升。林小群同志本人在201*年度公務員考核中被評定為“優(yōu)秀”等次，并先后榮膺泉州市“201*-201*年勞動模

范”、“201*年十佳職工管理標兵”光榮稱號。

隊伍管理：率先垂范從嚴治隊以情暖人林小群同志到任之前，惠安國稅系統曾有一段時間隊伍管理較為混亂，干部反映問題較多，士氣低落。上任伊始，他就親自帶隊深入基層一線、深入干部當中開展談心交心活動，并通過開設“局長信箱”、委派人教部門與干部逐一談心、召開輪崗人員座談會、召開黨組民主生活會集體研究等辦法，盡心盡力盡快解決干部反映問題。工作中，他始終堅持以身作則帶人，公正無私管事，帶著感情管人，努力構建風正氣順、人和業(yè)興的和諧環(huán)境。

在勤勉從政中樹起榜樣。以“既是一名指揮員，更是一名戰(zhàn)斗員”為自我定位，帶頭遵守各項效能規(guī)定，異地任職卻不搞特殊。每逢局里重大工作部署，都親自靠前做足調查研究、周密部署，并不定期深入基層指導、察看，促進全局工作環(huán)環(huán)相扣落到實處。

在廉潔自律中贏得尊重。嚴守黨的“兩個條例”和各項法律規(guī)章制度，認真落實《稅務系統領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》，堅持依法治稅，從不擅作主張、違法違規(guī)辦稅，不收受企業(yè)錢物，不指使、縱容干部違法辦稅。堅持政務公開，嚴格執(zhí)行經費預算審批，實施政府采購，實行基建公開招投標，從不違規(guī)操作。

在團結協作中搭建指揮平臺。發(fā)揚民主，以局務會、

局長辦公會、黨組會等為決策平臺，嚴格執(zhí)行議題預告、末位發(fā)言等規(guī)定，從不搞一言堂、不搞臨時動議。注重加強與班子其他成員的溝通交流，相互尊重、坦誠相見，互相補臺、互相支持，大事講原則，小事講風格，形成了一種共同的決策力、執(zhí)行力。

在人文關懷中凝心聚力。大力開展人文教育，做細做活思想政治工作，倡導積極的人生觀和價值觀，實現公共關懷與干部個人修養(yǎng)的統一。注重從生活細微處關心愛護干部，組織干部職工體檢，開展干部生日溫馨問候、病號探視、家庭大事探望，讓干部職工充分感受到國稅大家庭的親切和溫暖。

在言傳身教中激發(fā)隊伍活力。認真鉆研稅收業(yè)務，并通過勤奮自學先后考取研究生學歷和助理會計師職稱。開設“局領導每周論壇”，在各類學習教育活動中親自授課，營造良好的團隊學習氛圍。堅持克儉樸素的作風，發(fā)揚團結友愛、互助互幫的傳統美德，曾長年捐助2名貧困學生就學。

在懲防并舉中打造責任體系。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真開展預防整治瀆職侵權職務犯罪和商業(yè)賄賂活動，積極開展執(zhí)法、效能等“多種監(jiān)察”和紀律作風整頓。加大執(zhí)法責任追究力度，對違規(guī)辦稅的干部進行通報批評與經濟處罰。

榜樣的力量是無聲的號角。在林小群同志的帶領下，目前，構建以“執(zhí)法公正規(guī)范、稅企關系融洽，服務文明高效、社會普遍滿意，隊伍富有活力、秩序安定井然”的和諧惠安國稅，已成為全體干部的共同愿景和自覺行動，系統上下呈現出風正氣順、人和業(yè)興的全新氣象。

稅收管理：科技導航開拓創(chuàng)新突出中心惠安地處海峽西岸經濟活躍區(qū)，民營經濟、外向型經濟發(fā)達，企業(yè)具體運作中表現出經營方式靈活、財務管理隨意、納稅意識被動等特點，稅收管理基礎相對較為薄弱。在帶領業(yè)務部門經過一番深入細致的調研后，林小群同志審時度勢提出了構建惠安特色稅收征管新格局的總體構想，以夯實“兩基”（基層建設、稅收管理基礎建設）、激活“三源”（經濟稅源、信息資源、人力資源）為抓手，有力地推動稅收管理朝科學化、精細化、規(guī)范化目標邁進。

以科技為先導。積極推行綜合征管軟件V2.0系統，從動員部署到業(yè)務培訓，從數據清理到會統報表生成比對，都親自指揮、督促，如期上線后又親自指導業(yè)務部門在全市國稅系統率先制定出臺管理考核辦法，確保其平穩(wěn)運行，發(fā)揮最大功效。與此同時，綜合服務平臺、稅收管理員工作平臺等信息工程相繼開通，首次實現網上申報，全縣90%以上納稅人足不出戶便可輕松辦理納稅申報，大大提升了稅收管理和納稅服務的科技含量。

以創(chuàng)新為靈魂。健全激勵機制，以組織收入、征管質量“六率”、免抵退稅和金稅工程等為重點指標，實行人機結合考評。建立稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務稽查互動機制，按月召開基層分局征管與收入分析會，實行重點稅源異常申報月份約談、季度評估辦法。推行小規(guī)模納稅人精細化管理，根據企業(yè)在用生產設備類型、數量和用工等參數，依照不同行業(yè)確定定額標準和監(jiān)控指標，并集中開展定額調整，既促進稅負公平，又規(guī)范日常管征。建立所得稅稅前列支等臺帳，加強取消審批項目后續(xù)管理，并首次引入中介代理辦法輔導企業(yè)進行年度匯算，促進企業(yè)健全財務制度。實行稅務端與企業(yè)端內外兩線并行，制定實施金稅工程“六率”和“免抵退”稅管理考核辦法，確保金稅工程各子系統平穩(wěn)運行和出口企業(yè)單證備案、申報質量。高度重視商業(yè)稅收管理，建立與工商、地稅部門定期信息交換制度，加強下戶核實，嚴防納稅人采取不法手段偷逃稅收。

以收入為中心。有日益規(guī)范完善的稅收征管作保障，林小群同志對國稅收入目標更遠、信心更足。在全縣國稅收入201*年突破5億元大關、201*年再攀5.5億元高峰后，他從主動服務惠安經濟社會發(fā)展出發(fā)，在深入分析全縣稅源結構特點、發(fā)展?jié)摿Φ幕�礎上，果敢提出201*年完成6.5億元的奮斗目標，堅持組織收入原則，應收盡收，

圓滿實現預期目標，為惠安經濟社會建設提供了強有力的財力支撐。201*年一季度，全局組織各項稅收收入1.82億元，同比增收2974萬元，增長19.56%,順利實現開門紅，為全年收入任務完成奠定了堅實基礎。

以服務為宗旨。高度重視“兩基”示范點建設，在硬件建設、業(yè)務建設等方面予以大力支持，取得明顯成效，得到上級局的充分肯定，受到社會各界廣泛好評。注重寓稅收宣傳于日常管征與服務中，通過舉辦“國稅杯”籃球賽、表彰納稅大戶等途徑增進企業(yè)交流互動，增強納稅人為國奉獻的榮譽感。強調超速服務、全程服務，積極推行各類便捷申報方式，完善“一窗式”管理、“一站式”服務，尤其是主動提升服務標準，將一般納稅人認定辦結時限從市局要求的30個工作日縮短到15個工作日，受到了納稅人的高度評價。201*年，僅惠南工業(yè)園區(qū)新辦企業(yè)繳納國稅就近4000萬元，成為全縣國稅收入最大的增長點。

閩南僑鄉(xiāng)正春風，舉步揚帆競風流。林小群同志幾年如一日在平凡的稅收崗位上揮灑汗水和熱血，工作實績、為人處世備受好評。在他的帶領下，惠安國稅事業(yè)必將譜寫出更加輝煌的篇章。

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