縣中醫(yī)醫(yī)院201*年安全生產工作總結

某某縣中醫(yī)醫(yī)院201*年安全生產工作總結

201*年以來，我院緊緊圍繞醫(yī)院安全生產工作中心任務，積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務臨床一線為宗旨，認真做好醫(yī)院內部安全生產、治安保衛(wèi)、消防安全工作。今年，在醫(yī)院班子的直接領導下、在全院各科室職工的配合和支持下，我院安全生產工作落實到位，無發(fā)生重大安全事故和火災事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將本院201*年安全生產工作總結如下：

醫(yī)院安全生產綜合治理工作情況

為切實做好201*年的安全生產工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產目標責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產工作目標責任書，使目標任務層層分解，層層落實，責任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產工作中去；積極與轄區(qū)社區(qū)、派出所取得溝通，派出所確定我院為重點防護目標單位；建立健全醫(yī)院安全生產和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡，發(fā)揮人防和機防相結合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產綜合治理工作起到積極作用。

醫(yī)院安全管理工作情況

一、領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。

安全生產無小事，院成立由醫(yī)院分管副院長擔任組長的安全生產工作領導小組，并下設辦公室，由總務股配有專人負責日常工作。

二、廣泛宣傳發(fā)動，工作任務明確

按照上級衛(wèi)生主管部門的要求，結合我院工作實際，醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級主管部門安排的安全生產月活動，為把“安全生產月”活動深入到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定“安全生產月”活動方案，并在顯著位置懸掛“安全生產月”宣傳橫幅，組織多名保衛(wèi)人

1

員參加縣消防安全知識培訓班，為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。

三、完善安全生產制度建設，建立長效機制

醫(yī)院以“安全生產月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫(yī)院各項安全生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為每月的重要內容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去，進一步提高了科室的安全生產意識。

四、工作有重點，自查有力度

1、根據(jù)醫(yī)院安全生產活動計劃，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點（要害）部位進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改并現(xiàn)場糾正隱患。

2、醫(yī)院總務股組織安保人員對全院重點部門和要害科室進行現(xiàn)場消防及安全演習，重點體現(xiàn)在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應；同時醫(yī)院，對部分過期或壓力不足的滅火器進行更換。

3、醫(yī)院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)�、供應室、建筑工地等要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。

五、抓好醫(yī)院安全生產日常管理工作

1、今年1月開始，醫(yī)院安保工作委托安保公司實行社會化規(guī)范管理。醫(yī)院現(xiàn)有保安15人，擔負醫(yī)院內部治安保衛(wèi)和消防安全以及停車場管理工作。今年以來，總務股嚴格要求保安隊伍在思想政治和個人素質方面要進一步加強，為了規(guī)范保安人員的行為，實行獎懲相結合的原則，對部分違反規(guī)章制度的保安進行了調換或調整，對保安隊伍的穩(wěn)定和精神面貌的好轉起到了良好效果；實行嚴格的交接班和巡邏制度，使保安人員做到上班期間不脫崗，夜間值班人員做到不睡

2

覺，不做與本職工作無關的事情，這樣對醫(yī)院在治安、消防安全以及停車場管理方面產生積極的作用。

2、認真做好醫(yī)院內部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對復雜的特點，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴峻，醫(yī)院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，保衛(wèi)科及保安人員在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改；對外來人員夜間進出醫(yī)院嚴格把關，加強了對外來可疑人員的排查力度；利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進行管理，對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生。

3、認真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災事故的發(fā)生。我院是消防安全重點保護單位，醫(yī)院領導高度重視醫(yī)院內部消防安全工作，在重大節(jié)假日前均組織檢查組對醫(yī)院消防安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改；總務股每月組織對醫(yī)院消防系統(tǒng)進行檢查和調試，保障消防系統(tǒng)的正常運行；積極報名參加縣消防科舉辦的消防安全上崗培訓以及自動消防系統(tǒng)操作人員資格培訓，醫(yī)院6名取得了上崗合格證書，監(jiān)控中心人員4人取得了自動消防系統(tǒng)操作人員資格證，保證消防系統(tǒng)操作人員均持證上崗；醫(yī)院保衛(wèi)科定期組織保安人員下到科室進行消防知識培訓和消防滅火器的的使用培訓，同時邀請專職消防培訓中心專家為全院干部進行了消防安全講座，讓他們重視科室消防安全工作，達到了預期的效果。醫(yī)院到目前為止未發(fā)生一起火災安全事故，給職工和患者提供了一個安全、優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境。

4、今年5月，醫(yī)院對舊車棚進行拆除、改造，建設了新的停車場并加強管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，醫(yī)院停車場的壓力越來越大，為規(guī)范管理，加強對來院汽車和職工車輛的管理力度，對異常情況要及時登記，及時處理，規(guī)范車輛停放，保障車輛安全，并堅決清理與醫(yī)院無關且停放在醫(yī)院停車場的周邊車輛。

5、加強電梯管理，今年6月對住院部電梯進行全面維修，更換了控制系統(tǒng)、上下報開關、限速開關等，并加裝應急裝置。

3

6、醫(yī)院在經濟運作比較困難情況下，籌措資金對門急診樓進行適當改造，更換了部分老舊電線、水管，排除了漏水、漏電隱患。

存在的問題

一、由于歷史原因，消防水管管送口徑細，水量小，設備老化。二、醫(yī)院場地局限，消防通道狹窄。

今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫(yī)院全年安全生產工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

某某縣中醫(yī)醫(yī)院

201*年12月18日

4

擴展閱讀：鹽津縣中醫(yī)醫(yī)院201*年年終總結

鹽津縣中醫(yī)醫(yī)院201*年年終總結

201*年是我院發(fā)展中長期規(guī)劃開局之年，也是等級評審準備之年。在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領導下，醫(yī)院班子團結帶領全院干部職工，以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建“二級乙等”中醫(yī)醫(yī)院為目標，以“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、等活動為抓手，加大學科建設力度，塑造醫(yī)療服務品牌，打造醫(yī)院核心競爭力，園滿完成縣委縣政府、上級主管部門的各項指令性任務，實現(xiàn)了醫(yī)院新發(fā)展。201*年，截止11月30日，門診量70090人次，住院病人1013人次，治愈率為85.23％，好轉率為14.35％，住院手術158人次；搶救危重病人21人次，搶救成功率達90%。全院業(yè)務收入824.3萬元，其中藥品收入487.4萬元，占59.1％；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用2914.7元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別比去年同期增長15.2%和11.2%；

（一）以“中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院評審”活動為主題，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢得到新發(fā)揮

1、醫(yī)院制定體現(xiàn)中醫(yī)藥發(fā)展為主的中長期規(guī)劃，明確發(fā)展目標。制定切實可行的《中藥、中成藥處方管理規(guī)范》，對科室和個人下達考核指標，對完成指標的給予相應獎勵，并與其科室和個人評先評優(yōu)、外出進修、職稱晉升及評選名醫(yī)、學科帶頭人相掛鉤。

2、積極實施“城鄉(xiāng)對口支援”，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議書，進

行對口支援。定期派業(yè)務骨干到衛(wèi)生院進行中醫(yī)藥業(yè)務指導，結對醫(yī)院業(yè)務骨干定期到本院參加查房學習。

3、制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢單病種中醫(yī)診療方案，完成全院15個中醫(yī)單病種診療方案臨床路徑的審核制定工作。嚴格執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，重點強化臨床中醫(yī)辨證論治，提高病歷書寫質量，定期檢查加強質控。開展護理人員系統(tǒng)中醫(yī)知識培訓、中醫(yī)護理操作培訓與考核，提高中醫(yī)�？谱o理質量。

4、積極開展中醫(yī)學術經驗繼承工作，201*年10月，我院在全縣首次組織了資深中醫(yī)師結對中醫(yī)學徒，通過“師帶徒”方式，進行“一對一”的傳、幫、帶、教，使青年中醫(yī)師直接得到資深中醫(yī)師在學術思想、辨證規(guī)律、臨床經驗和診療技能等方面的傳授，更好地將資深中醫(yī)師的臨床經驗加以整理、應用。

（二）以“三好一滿意”活動為抓手，管理水平和醫(yī)療質量得到新提高

1、創(chuàng)新管理制度，建立“院務公開”工作制度，每月開展院長查房，深入臨床一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。優(yōu)化醫(yī)療服務流程，在醫(yī)院各樓層增加標識牌，對醫(yī)院收費人員進行重新調整，增加收費人員，減少病人排隊時間。

2、建立雙向轉診制度，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了雙向轉診協(xié)議。出臺《雙向轉診實施方案》，召開了一次雙向轉診專題會議，雙向轉診工作有序開展。

3、完善各項醫(yī)療管理制度，起草并實施《醫(yī)院臨床“危急值”

報告及管理制度》、《第二輪醫(yī)師定期考核實施方案》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》等文件；疑難病例討論制度等核心醫(yī)療制度，出臺激素使用前談話記錄和貴重藥品、材料、精麻藥品使用知情同意書，實施抗菌藥物處方權限制度；4、加強職工醫(yī)療安全教育制度，不斷強化職工醫(yī)療安全意識。定期召開醫(yī)療安全教育會議，醫(yī)療安全教育覆蓋面從以往單一臨床醫(yī)師參與擴展到臨床護士、檢驗等全體衛(wèi)技人員，教育內容涉及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療糾紛預防與處理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。醫(yī)院還注重案例教育，將本院發(fā)生醫(yī)療糾紛案例與法律法規(guī)有機結合，進行深層次的醫(yī)療法律風險分析與探討。此外，還出臺了《重大醫(yī)療糾紛應急處置預案》，并組建了一支由10人組成的醫(yī)療事件應急小分隊，及時、有效處置、應對醫(yī)療事件。

5、按照消防安全“四個能力建設”的要求，健全完善臺帳，在各樓層增加消防器材和標識。組織醫(yī)院職工進行滅火演練，并在發(fā)電機房和水泵室設立消防通道。定期排查整改隱患，維護消控中心設施。

6、繼續(xù)深入實施“名院、名科、名醫(yī)”的“三名”戰(zhàn)略，高度重視專科建設，選送上級醫(yī)院進修學習4人次，外出參加學術活動、交流、培訓的人員共30人次；發(fā)表省級以上論文2篇。

7、進一步完善績效考核管理辦法，為了提高醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)療服務質量，促進醫(yī)院健康、持續(xù)跨越式發(fā)展，通過科學、民主、規(guī)范化的管理措施，規(guī)范醫(yī)院服務行為，保障醫(yī)療、護理

安全質量。強化“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的服務理念；強化醫(yī)院內部責任意識、風險意識、服務意識，不斷優(yōu)化服務環(huán)境，提高醫(yī)院服務質量，真正做到為政府分憂、為患者解難；不斷提高我院經濟效益和社會效益。（三）黨風廉政和作風建設得到新突破.

1、開展醫(yī)院重點行為、重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的自查自糾。一是醫(yī)院與中層干部簽訂院科兩級黨風廉政建設責任書，科主任與科室人員簽訂廉潔行醫(yī)責任書，醫(yī)務人員簽署廉潔行醫(yī)承諾書。二是醫(yī)院對重點崗位人員進行廉政談話，對1個重點崗位人員實行輪崗交流。

2、繼續(xù)開展廉政風險篩查預警機制建設工作，完善廉政風險防控措施，逐步完善以崗位為點、程序為線、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控機制，做到“風險定到崗，制度建到崗，責任落到人”，實行常態(tài)管理，做到常抓不懈。

3、加強醫(yī)院內部監(jiān)控，完善藥物監(jiān)控、通報公示制度，對單品種用藥總量大的醫(yī)師進行誡勉談話。大力開展抗菌藥物臨床應用專項治理工作，實行抗菌藥物限品種及分線使用管理，與醫(yī)師簽訂抗菌藥物合理使用責任狀，定期開展處方點評，確保抗菌藥物合理使用。

5、建立監(jiān)督制約機制，根據(jù)人事變動，對醫(yī)院領導班子進行重新分工，落實一把手不直接分管財務、基建、項目招投標、藥品設備采購等；在醫(yī)院改造工程、物資采購、設備購置等工作

中，把預防腐敗放在重要位置，嚴格按照規(guī)范來實施，嚴格執(zhí)行政府招標采購制度。深化糾風工作，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費。6、開展文明行醫(yī)公開承諾，由各窗口科室和醫(yī)師護士作公開承諾，主動接受社會各界監(jiān)督。持續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風考評工作，加強醫(yī)務人員職業(yè)道德建設，提高醫(yī)療服務水平，構建和諧醫(yī)患關系，樹立醫(yī)院社會良好形象。

（四）以“改善醫(yī)院基礎設施”為重點，醫(yī)院硬件建設得到新發(fā)展

1、由于我院住院病床嚴重緊缺，為了緩解病人住院難的問題，我院于今年5月在原有門診綜合樓的基礎上建了一層臨時活動板房，用于行政辦公，將原有六樓改建成住院病房，以緩解病房不足的難題，得到了社會各界的認同。

2、利用國家項目資金30萬及自籌資金20余萬，購置信息化建設相關硬件、及his、lis、pacs、OA系統(tǒng)，緊密配合201*年基層中醫(yī)醫(yī)院信息化服務保障能力建設方案，把數(shù)字化醫(yī)院建設作為其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確201*年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設。

（五）以“中醫(yī)藥文化建設”為載體，醫(yī)院文化建設得到新提升1、貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》，成立了醫(yī)院文化建設領導小組，制定醫(yī)院文化建設實施方案。進一步明確了醫(yī)院宗旨和醫(yī)院精神。

2、精心編印具有醫(yī)院自身文化內涵的《員工手冊》，包含了醫(yī)德規(guī)范、廉潔行醫(yī)、勞動紀律、言語儀表規(guī)范、特定禮儀、醫(yī)院宗旨、院訓、院歌等14個方面的內容，舉辦《員工手冊》學習班，不斷強化和規(guī)范醫(yī)院服務理念、服務宗旨、行為準則。3、圍繞醫(yī)院中心工作，開展中醫(yī)師承活動。活動與等級醫(yī)院評審、打造學習型醫(yī)院、廉政文化進醫(yī)院和豐富職工業(yè)余文化生活等相結合，通過這些活動，進一步弘揚中醫(yī)藥文化，提高醫(yī)院精神文明建設，提升醫(yī)院文化內涵，豐富職工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，逐步形成“我是中醫(yī)院人”的歸屬感。(六）治未病工作得到新發(fā)展

在醫(yī)院管理年活動之時，我院成立了治未病科，然而由于多方原因，治未病工作一直開展緩慢，201*年1月，我院再次把治未病工作納入醫(yī)院重點建設科室，先后選派2人次參加云南省中醫(yī)藥管理局、云南省中醫(yī)醫(yī)院組織的治未病工作培訓會議，帶來了治未病新理念，為今后的工作打下堅實的基礎。目前，治未病科共有醫(yī)師5人，其中中醫(yī)類別醫(yī)師4人，治未病工作首先從社區(qū)老年人、高血壓、糖尿病高危人群開始，建立健康檔案，開展體質辨識等工作。

（七）存在的主要問題

1、醫(yī)院人才結構不合理，學科帶頭人和高層次專業(yè)技術人才缺乏，成為制約醫(yī)院學科發(fā)展的瓶頸問題。中醫(yī)藥人才培養(yǎng)周期長，見效慢，需要財政加大投入，在學科建設、人才培養(yǎng)和科

教工作等方面給予有力的支持。

2、人才招聘困難、人員流失加重，造成衛(wèi)技人員較大程度的短缺。

3、醫(yī)療環(huán)境日趨惡化，部分醫(yī)療事件對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成較大沖擊。

4、業(yè)務用房不足，我院目前業(yè)務用房面積僅2383平方米，嚴重制約了科室的業(yè)務發(fā)展。

5、經濟負擔重，201*年，醫(yī)院貸款250萬元用于醫(yī)院基礎設施建設，目前仍在還貸中，資金周轉困難，不利于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

鹽津縣中醫(yī)醫(yī)院二0一二年十二月三日

友情提示：本文中關于《縣中醫(yī)醫(yī)院201*年安全生產工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，縣中醫(yī)醫(yī)院201*年安全生產工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《縣中醫(yī)醫(yī)院201*年安全生產工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/626546.html

• 上一篇：工程部周總結和計劃
• 下一篇：安全防范系 201*年特色學生工作總結