……鎮(zhèn)組員辦主任述職報(bào)告、工作總結(jié)

述職報(bào)告

組辦主任……

一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，使自己的理論水平逐漸得到了充實(shí)和完善，工作能力和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提高。我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策更深層次的貫徹和落實(shí)，能全面正確的貫徹黨委政府的決策和意圖�，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作述職如下：

一、組織工作

1.開(kāi)展“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度。不斷加強(qiáng)廣大黨員的黨員意識(shí)，切實(shí)提高廣大黨員引領(lǐng)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的能力，大力開(kāi)展“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度，激發(fā)了黨代表參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。以村“兩委”換屆選舉為契機(jī)，配強(qiáng)配齊了村“兩委”班子，并做好農(nóng)村支部書(shū)記和黨員干部正規(guī)化管理工作，按照“一定三有”原則落實(shí)村兩委工資待遇。在201*年，我鎮(zhèn)共有……個(gè)村被評(píng)為五個(gè)好黨支部，紅旗黨支部……個(gè),市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員……人，區(qū)級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員……人。

3.認(rèn)真抓好基層黨建工作。對(duì)全鎮(zhèn)……個(gè)村進(jìn)行基層黨建工作半年考核，促進(jìn)了全鎮(zhèn)基層黨建工作的開(kāi)展。

4.深入開(kāi)展“雙帶雙創(chuàng)”活動(dòng)。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共形成黨員綁帶對(duì)子……對(duì)，全鎮(zhèn)……個(gè)村的支部書(shū)記參加了幫帶活動(dòng)，并有……個(gè)村的支部書(shū)記幫帶人數(shù)達(dá)……人以上。使部分群眾迅速擺脫貧困，走上富裕的道路，為加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)起到了積極作用。

5.加強(qiáng)了企業(yè)黨建工作。對(duì)全鎮(zhèn)……家非公有制企業(yè)的黨組織建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，重新核實(shí)建立工作臺(tái)帳。

6.積極做好其他業(yè)務(wù)性工作。如黨刊征訂，黨員統(tǒng)計(jì)工作，干部管理和年度考核工作。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真開(kāi)展讀報(bào)思廉活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大講話以及十七屆四中、五中全會(huì)精神、黨內(nèi)《兩個(gè)條例》及業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解和掌握黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律、法規(guī)，力求政治頭腦清晰，工作方向明確，處事重依據(jù)講事實(shí)，力求客觀公正，為人正直清廉，并不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和自我約束能力，樹(shù)立正確的人生觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀，在行動(dòng)上做遵紀(jì)守法，貫徹黨的基本路線等方面的表率。

因本人學(xué)識(shí)淺薄、經(jīng)驗(yàn)不足、能力有限，有時(shí)不注意工作的策略和方法，工作主動(dòng)性、敏感性還不夠，理論學(xué)習(xí)少些，在今后的工作中，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足之處，為我鎮(zhèn)的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力，能力支持和思想保證。

總之，一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，較好地完成了自己的工作任務(wù)，履行應(yīng)盡的職責(zé)。在201*年里，將繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)，以便更好的完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作，取得更大的成績(jī)和進(jìn)步。

擴(kuò)展閱讀：辦公室主任任期述職報(bào)告年度工作小結(jié)

辦公室主任任期述職報(bào)告

自201*年以來(lái)，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各基層單位的支持配合下，立足辦公室工作的要求和特點(diǎn)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以保障為根本，以協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，在不斷提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的同時(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，定準(zhǔn)位，辦好事，竭力為單位營(yíng)運(yùn)提供高效、務(wù)實(shí)、準(zhǔn)確、細(xì)致的保障服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作開(kāi)展情況

（一）抓好基礎(chǔ)工作，保證單位運(yùn)營(yíng)體系正常運(yùn)作一是提高文書(shū)辦理質(zhì)量。在收文上做到五個(gè)及時(shí)，即及時(shí)登記、及時(shí)擬辦、及時(shí)送批、及時(shí)分辦、及時(shí)回收存檔；在發(fā)文上把好五關(guān)，即政策關(guān)、文體關(guān)、校對(duì)關(guān)、用印關(guān)、分發(fā)關(guān)。三年來(lái)收發(fā)文件3079份，接收歸檔檔案9708件，為各部門各相關(guān)單位有效提供檔案利用3526次。沒(méi)有出現(xiàn)漏辦、錯(cuò)辦、遲辦等延誤和影響工作的現(xiàn)象。此外，對(duì)于單位重要文字材料，堅(jiān)持親手執(zhí)筆，先后組織撰寫(xiě)了單位歷年三會(huì)材料、年度總結(jié)材料、交通系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)交流材料、十一五迎國(guó)檢多媒體匯報(bào)材料、單位十二五發(fā)展規(guī)劃、單位十周年總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話材料等累計(jì)100余萬(wàn)字。修訂出臺(tái)了綜合類規(guī)范性文件76個(gè)，采集信息2362條。201*年10月

份還聯(lián)合交巡警、路政部門創(chuàng)辦了半月刊報(bào)紙，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握單位內(nèi)外情況、科學(xué)準(zhǔn)確決策提供了保障。

二是搞好會(huì)務(wù)接待。在接待方面，制訂了接待工作流程和細(xì)則，分了解客情、制訂方案、食宿準(zhǔn)備、迎接宴請(qǐng)、禮品饋贈(zèng)、送行等6個(gè)方面36個(gè)工作要點(diǎn)，保證接待工作的各個(gè)細(xì)節(jié)得到有效控制。三年多來(lái)共接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位及相關(guān)業(yè)務(wù)單位來(lái)客287次，未出現(xiàn)閃失和差錯(cuò)。在會(huì)務(wù)方面，制定了《會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作流程》，將會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作分成會(huì)議材料、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排等5個(gè)方面32個(gè)工作要點(diǎn)，并制作《會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作完成情況對(duì)照表》，責(zé)任到人、逐一核對(duì)。先后圓滿完成各類會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)305次。

三是抓好辦公生活物資管理。按照誰(shuí)使用誰(shuí)保管、誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在財(cái)產(chǎn)物資管理配置上做到三個(gè)保證、三個(gè)清楚、三個(gè)相符。三個(gè)保證即保證必須、保證使用、保證及時(shí)；三個(gè)清楚即責(zé)任人使用人清楚、數(shù)量清楚、完好狀況清楚；三個(gè)相符即賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。三年多沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、賬實(shí)不符等情況。

四是加強(qiáng)車輛管理。對(duì)公務(wù)用車實(shí)行改革，取消基層單位配置的固定公務(wù)車輛，設(shè)立公務(wù)車服務(wù)班，明確相應(yīng)保障范圍，建立了公務(wù)車油料考核、行車記錄檢查等制度。出臺(tái)車輛檔案管理辦法，逐車建檔，設(shè)立機(jī)電保養(yǎng)日，及時(shí)維保，嚴(yán)格考核，確保單位公務(wù)車輛車況安全。三年來(lái)單位公務(wù)車輛安全行駛近900萬(wàn)公里，平均年維保費(fèi)14.9萬(wàn)元，

車均使用維保成本控制在較低標(biāo)準(zhǔn)。

（二）提高管理效能，穩(wěn)步提升單位辦公信息化水平一是建立了視頻會(huì)議系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、優(yōu)化設(shè)計(jì)，建立了覆蓋全線的視頻會(huì)議系統(tǒng)。該系統(tǒng)的投入使用為減少全線基層參會(huì)人員舟車勞頓、節(jié)省車輛使用費(fèi)、加快信息傳播、提升工作效率創(chuàng)造了條件。目前正在進(jìn)行視頻會(huì)議系統(tǒng)升級(jí)，利用數(shù)據(jù)中心寬帶資源和服務(wù)器支撐體系，建設(shè)單位員工遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)平臺(tái)，節(jié)約會(huì)務(wù)、培訓(xùn)成本。

二是在OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中增設(shè)辦公內(nèi)網(wǎng)功能模塊，設(shè)立了網(wǎng)上辦公平臺(tái)和一路三方信息交流平臺(tái)，及時(shí)高效上傳下達(dá)單位文件材料和運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)活動(dòng)，提高了工作效率和企務(wù)公開(kāi)透明度。積極推進(jìn)手機(jī)網(wǎng)上辦公平臺(tái)建設(shè)，以進(jìn)一步提高工作效能。

三是建立了公務(wù)車輛管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了車輛檔案、維修保養(yǎng)、調(diào)度指揮、司機(jī)考核等全方位信息化管理。為單位所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)車輛安裝了GPS定位系統(tǒng)，為排障車輛安裝了車載攝像實(shí)時(shí)傳輸系統(tǒng)。

四是引進(jìn)了固定資產(chǎn)及備品備件RFID及條碼管理系統(tǒng)，優(yōu)化資產(chǎn)新增、保養(yǎng)、維修、借出、歸還、存放地點(diǎn)變更、報(bào)廢、盤點(diǎn)等工作流程，大大提高了固定資產(chǎn)管理效率，有效避免了資產(chǎn)流失。積極推進(jìn)單位的電子檔案管理系統(tǒng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)時(shí)瀏覽檢索檔案文件、圖像、圖形等。

（三）厲行勤儉節(jié)約，從嚴(yán)控制行管費(fèi)用支出一是加強(qiáng)車輛機(jī)具設(shè)備使用管理。在油料使用管理上，對(duì)車輛分車型核定百公里油耗，按月度對(duì)油耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查糾。在維修方面，按季度對(duì)維修保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，按年度進(jìn)行對(duì)比考核、分析。對(duì)專項(xiàng)維修實(shí)行申報(bào)制度、鑒定制度、審批制度。車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，部分常用車輛配件自行采購(gòu)。對(duì)太陽(yáng)能、空調(diào)、發(fā)電機(jī)組實(shí)行單位統(tǒng)一安排、專業(yè)單位定期集中維保，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效能，降低相對(duì)使用成本。

二是加強(qiáng)招待差旅費(fèi)用控制。堅(jiān)持來(lái)客對(duì)口接待，從嚴(yán)控制參陪人數(shù)，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，煙酒自備，結(jié)帳按定點(diǎn)價(jià)格結(jié)算，年可節(jié)約支出數(shù)十萬(wàn)元。到南京及附近地區(qū)出差，都是合并用車，當(dāng)日往返，部門經(jīng)理以下人員出差，都是乘坐公共交通工具。

三是加強(qiáng)水電費(fèi)控制。積極與供電部門協(xié)調(diào)，將單位機(jī)關(guān)和徐宿路各站區(qū)營(yíng)業(yè)用電收費(fèi)分別按照辦公、生活、營(yíng)業(yè)用電不同電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)交納電費(fèi)，年節(jié)省電費(fèi)10余萬(wàn)元。對(duì)多單位聚集的房建點(diǎn)實(shí)行分戶用電，明確管理責(zé)任和用電指標(biāo)，在辦公生活區(qū)域安裝電表，分室到人。還通過(guò)控制空調(diào)開(kāi)放時(shí)間、推廣使用水塔水位控制器、飲水機(jī)感應(yīng)控制器、感應(yīng)式車道燈控制器等辦法，千方百計(jì)節(jié)約水電費(fèi)用開(kāi)支。

四是加強(qiáng)辦公生活用品成本壓縮。對(duì)辦公生活用品和實(shí)行比價(jià)采購(gòu)、源頭采購(gòu)、集中采購(gòu)、批量采購(gòu)；對(duì)辦公固定

電話定額包干，移動(dòng)電話充值卡集中購(gòu)買，辦公用紙雙面使用，打印機(jī)墨盒一律灌裝反復(fù)使用，對(duì)內(nèi)部基層單位發(fā)文原則上一律使用網(wǎng)絡(luò)，必須印發(fā)的文件精確計(jì)算，最大限度減少能源和用品的使用量。

（四）注重溝通協(xié)調(diào)，保障單位內(nèi)外環(huán)境和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基本，最終目的是為了減少矛盾，形成共識(shí)，步調(diào)一致，使整個(gè)工作處于一種平衡、協(xié)作、有序的狀態(tài)。在該項(xiàng)工作中，我堅(jiān)持原則性和靈活性原則、互相尊重和平等待人原則、公平公正和實(shí)事求是原則、維護(hù)團(tuán)結(jié)和服務(wù)溝通原則，努力做好對(duì)上、對(duì)下、對(duì)平級(jí)及對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

在對(duì)上協(xié)調(diào)方面，及時(shí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作準(zhǔn)確及時(shí)地安排、布置、貫徹下去。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的發(fā)文、通知、安排,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在當(dāng)好參謀的前提下,盡量及早拿出思路和方案。

在部門之間協(xié)調(diào)方面，做到全面、完整、準(zhǔn)確地理解和把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,協(xié)調(diào)中圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖不折不扣地貫徹執(zhí)行,出色地完成工作。同時(shí)注重務(wù)實(shí)、重在落實(shí)。按照工作分工和內(nèi)容,整合方方面面的力量,結(jié)合基層工作的具體情況協(xié)調(diào)相關(guān)部門抓好對(duì)工作的檢查、指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出解決的方法和建議,并制定標(biāo)準(zhǔn)限定時(shí)限,使真力將各部門工作協(xié)調(diào)到位,落實(shí)到位。

在對(duì)下協(xié)調(diào)方面，始終秉承為基層服務(wù)、為員工辦事的

態(tài)度,如實(shí)反映基層和群眾的意見(jiàn),做到深入基層,了解基層，真心誠(chéng)意地為基層創(chuàng)造完成本職工作的條件。對(duì)上報(bào)下發(fā)的文件通知和要求，及時(shí)溝通信息，準(zhǔn)確傳達(dá)，提高效率。針對(duì)員工群眾不了解、不明白、有誤解的地方及時(shí)做好解釋、溝通工作。促進(jìn)大家合力共轉(zhuǎn)，步調(diào)一致。

在對(duì)外協(xié)調(diào)方面，本著講究原則、靈活變通、具體問(wèn)題具體對(duì)待的方針，注意工作方法、處理技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù)，盡量照顧雙方利益，改善各方關(guān)系，提出合理方案，解決矛盾沖突，圓滿實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)工作、和諧合作目標(biāo)。對(duì)車輛年審上牌，單位法律訴訟等及時(shí)與車管所、法院等相關(guān)單位做好溝通協(xié)調(diào)；對(duì)交警、路政生活費(fèi)補(bǔ)助、外出考察費(fèi)用問(wèn)題，在講究原則前提下，講究工作方法，注意協(xié)調(diào)藝術(shù)，盡量兼顧多方利益，提出合理方案，解決矛盾沖突，達(dá)成三方共識(shí)，和諧三方關(guān)系。此外還積極做好重大節(jié)日兄弟單位聯(lián)誼以及與股東、董事、監(jiān)事溝通聯(lián)系等工作，最大限度理順關(guān)系，達(dá)到提高效率、促進(jìn)和諧的目的。

（五）加大宣貫力度，鞏固和發(fā)揚(yáng)單位特色文化健全企業(yè)文化長(zhǎng)效管理機(jī)制是深化企業(yè)文化建設(shè)的客觀要求，是推進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制的根本之舉。我從強(qiáng)化制度文化、物質(zhì)文化、精神文化、行為文化建設(shè)入手，加大企業(yè)文化宣貫力度，發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的自律功能、導(dǎo)向功能、整合功能、調(diào)適功能、激勵(lì)功能和輻射功能，努力為單位健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展注入持久的文

化推進(jìn)力。

一是設(shè)計(jì)制作單位CI和VI系統(tǒng)。按照CI視覺(jué)形象系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了單位的標(biāo)志、車體、辦公用具等多種單位標(biāo)識(shí)。設(shè)計(jì)并規(guī)范了員工著裝款式及色調(diào)，統(tǒng)一了單位宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位。在服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、收費(fèi)廣場(chǎng)、收費(fèi)道口、辦公樓等處制作了單位理念牌匾、燈箱，利用其文化載體和陣地建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。還對(duì)單位工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)一步美化、凈化，提升了環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

二是總結(jié)提煉出特色企業(yè)文化內(nèi)涵。我們總結(jié)提煉了讓企業(yè)更強(qiáng)大，讓員工更自豪，讓社會(huì)更美好的單位理念，責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、自律的核心價(jià)值觀，金杯銀杯不如群眾口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如司機(jī)夸獎(jiǎng)的單位榮譽(yù)觀，始終堅(jiān)持三嚴(yán)規(guī)定，三不標(biāo)準(zhǔn)，四誠(chéng)要求和六公開(kāi)制度，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展制度文化、責(zé)任文化、執(zhí)行文化、廉政文化，并將其熔鑄在單位經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。

三是開(kāi)展形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。舉辦了主題為從身邊人、事看單位精神文化特征征文活動(dòng)；舉辦企業(yè)文化演講比賽，收集企業(yè)文化發(fā)展之我見(jiàn)建議。在員工中征集企業(yè)文化建設(shè)之我見(jiàn)合理化建議，結(jié)合單位企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、管理理念等精神文化相關(guān)內(nèi)容，開(kāi)展了弘揚(yáng)‘三創(chuàng)三先’精神，服務(wù)‘兩個(gè)率先’，實(shí)現(xiàn)‘十

二五’跨越發(fā)展的全員大討論活動(dòng)。先后為新上崗員工舉辦企業(yè)文化專題講座6次。還開(kāi)展讀書(shū)節(jié)、書(shū)畫(huà)攝影比賽活動(dòng)，聯(lián)合一路三方創(chuàng)辦半月刊報(bào)紙，為員工工作和文化交流提供平臺(tái)。

二、關(guān)于廉潔自律情況

三年多來(lái)，我積極參加各種廉政教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，觀看了《行政不作為亂作為警示錄》等廉政警示教育片，進(jìn)一步強(qiáng)化了拒腐防變和執(zhí)行黨紀(jì)國(guó)法的自覺(jué)性、責(zé)任感。針對(duì)部分制度實(shí)用性不高、可操作性不強(qiáng)以及覆蓋面不全等問(wèn)題，我先后執(zhí)筆修訂了《費(fèi)用管理辦法》、《招標(biāo)投標(biāo)與采購(gòu)管理辦法》等內(nèi)控制度10余個(gè)，如《招標(biāo)投標(biāo)與采購(gòu)管理辦法》中，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)與采購(gòu)方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序、履約管理、監(jiān)督檢查等進(jìn)行了細(xì)化。三年來(lái)，單位先后實(shí)施大宗辦公生活物資招投標(biāo)50余次，我直接經(jīng)手和參與的交易金額高達(dá)幾千萬(wàn)元，我始終嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法和控股單位關(guān)于招投標(biāo)管理的規(guī)定，堅(jiān)持規(guī)范有序操作，無(wú)一例違紀(jì)違規(guī)行為。日常工作生活中，我也注意以身作則，為人表率。三年來(lái)，我從未使用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，從未在下屬單位吃過(guò)一次酒宴，從未利用職權(quán)謀取政策法規(guī)以外的任何好處。捫心自問(wèn)，自感無(wú)愧。

回顧三年來(lái)的工作，我感到自己對(duì)工作是盡心盡職的，也取得了一些成績(jī)，廉潔自律也是比較嚴(yán)的，得到了單位黨

委領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，自己的工作能夠取得一點(diǎn)成績(jī)，是上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷幫助指導(dǎo)的結(jié)果、是各位同事鼎力支持配合的結(jié)果。回顧三年來(lái)的工作歷程，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足也不少，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部員工的期望相比，仍然存在著較大的差距。對(duì)各單位、各部門要求辦理的事務(wù)，有時(shí)還存在顧此失彼現(xiàn)象，服務(wù)工作的預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，有時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)的情況。管理上也還需再精細(xì)，效率上還需再提高，溝通上還需再深入，服務(wù)上還需再細(xì)致。

在今后的工作中，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，更加努力工作，回報(bào)黨組織的關(guān)心，回報(bào)上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)的信任，回報(bào)同志們的支持與幫助！

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