黨建工作質量管理體系考核標準

黨建工作質量管理體系考核表（黨支部）

考核單位：被考核黨支部：得分：

分值565程序步驟考核綜合得分效果得分2345678924335類別考核內容考核標準制度不健全扣1-3分（黨建質量體系文件、三會一課制度、黨員發(fā)展制度、黨員考核細則）班子不團結扣2分；支部書記業(yè)務知識不扎實扣2-4分按要求開展領導干部廉潔從業(yè)教育（1）（警示教育片、每月一播、心得體會等）班子成員出現違法違紀問題，當年支部定為三類①按議事規(guī)則決策：確定決策議題（0.5）→黨政領導會前溝通（0.5）→組織討論決策（0.5）1制度建設1.建立健全支部各項制度(5分)2.堅持政治和業(yè)務學習，班子團結開展“四廉”活動，班子廉潔自律3..堅持民主集中制，落實“三重一大”組織建設（75分）6→形成決議、記錄清楚（0.5）→落實決議（2）班子建設決策制度，確保決策民主科學②“三重一大”制度未落實一次扣2分（35分）4.圍繞中心開展工作，按時完成生產經10一票否決制。完不成當年生產經營指標或出現較大的安全生產事故，當年不能列為一類支部營、安全指標任務5.及時召開支委會（分析黨員隊伍狀況，研究黨內工作和本單位重要事項、聽取工按程序召開支委會：有明確議題（1）→召開支委會形成決議（1）→會議記錄（1）→落實（1）3團工作匯報）6．積極開展支部工作5支部工作開展不得力扣2-5分①黨員學習：制定學習計劃（1）→落實學習計劃（時間、內容、人員）（2）→學習記錄完整（1）7.落實黨員學習制度4②黨員學習每月至少1次，少一次扣0.5分制度不健全扣2分，不落實扣1分28.黨支部工作制度健全，組織黨員落實黨員大會：有明確議題（0.5）→討論問題、形成決議（1）→會議記錄（0.5）2“三會一課”制度，過好組織生活黨課一年4次：少一次黨課記錄扣0.5分；黨員上黨課出勤率90%以下，每低10%扣1分29.合理劃分黨員責任區(qū)，責任區(qū)職責、考黨員責任區(qū)：合理劃分責任區(qū)（0.5）→職責清楚（0.5）→每季度考核（0.5）→對責任區(qū)進行分核制度健全，每季度對責任區(qū)工作進行考3析（0.5）→責任區(qū)達標（1）（以檢查黨員責任區(qū)（示范崗）考核冊內容為準）黨員教育核，責任區(qū)達標①民主評議黨員：學習文件（0.5）→黨員準備自評提綱（0.5）→廣泛征求意見（0.5）→開展評管理(20分)10.加強對黨員的教育管理，民主評議合議（1）→組織作出鑒定（0.5）→上報評議結果（看會議記錄及原始資料）2格率99.5%以上，黨員無違法違紀②民主評議黨員合格率達不到99.5%扣2分；每降低1%，再扣0.5分③一票否決制。黨員違紀1人次列為三類支部11.積極開展主題實踐活動，效果明顯主題實踐活動：主題有針對性（0.5）→組織開展（0.5）→搞好教育（1）→效果明顯（1）3未按時按比例收繳黨費一次扣0.5分（每季度最后一個月20前上交）；轉組織關系不及時1人次12．按時按比例收繳黨費、及時接轉組織扣0.5分；資料不齊全1項扣0.5分（每季度20前報黨員及申請入黨人員增減變動信息）（變2關系，資料齊全完整動人員的相關資料及時轉接、困難黨員登記冊、黨外知識分子登記表，黨員增減變動冊等）①培養(yǎng)考察：召開支委會（黨員大會）確定積極分子（0.5）→上報黨委（總支）備案（0.5）→13．每年對積極分子進行一次分析，每季填寫培養(yǎng)考察表并每季對積極分子培養(yǎng)、考核（1）度對積極分子進行一次考察②對較多的積極分子每半年分析一次,少一次扣0.5分①發(fā)展新黨員：征求黨內外群眾意見（0.5）→支委研究確定發(fā)展對象→向上級黨組織報告并函調14.發(fā)展黨員材料齊全，程序符合要求，（0.5）→參加集中培訓→綜合政審報告（1）→召開黨員大會→黨員大會人數符合要求→介紹人《入黨志愿書》填寫規(guī)范意見（0.5）→支部考察意見（0.5）→討論情況→大會表決，形成記錄（1）發(fā)展黨員②志愿書填寫不規(guī)范1人次扣0.5-2分（15）①預備黨員考察（3分）：指定專人考察（0.5）→加強教育、積極參加組織生活（0.5）→聽取思想匯報（0.5）→征求群眾意見（0.5）→定期填寫考察表（1）15.按時考察預備黨員，及時履行轉正手②預備黨員轉正（3分）：本人轉正申請（0.5）→聽取群眾意見（0.5）→支委審議（0.5）→黨續(xù)，程序符合要求員大會討論（0.5）→形成決議（0.5）→上報黨委（總支）（0.5）③未及時履行轉正手續(xù)1人次扣0.5分16.新黨員合格率100%特色活動（5分）3延長預備期1人次扣2分；取消預備黨員資格1人次扣3分17.結合自身特點，積極開展“四創(chuàng)”活“四創(chuàng)”活動沒方案沒活動扣5分；活動開展效果不好酌情扣1-3分；“四創(chuàng)”項目獲獎局級及以上獎1項加3分動，發(fā)揮黨組織和黨員作用

黨建工作質量管理體系考核表（黨支部）

考核單位：被考核黨支部：得分：

類別考核內容考核標準分值1程序步驟考核綜合得分效果得分23456789①政治學習：確定學習內容（1）→組織職工學習（時間、內容、人員落實）（2）→學習記錄（1）418.按照上級要求組織好職工政治學習；②職工政治學習一次不落實扣0.5分每季度進行1次形勢任務教育；③形勢任務教育：確定形勢任務教育主題（1）→組織開展（2）→效果好（1）每季度進行1次法紀教育4④形勢任務教育不落實1次扣1分思想政治工作（20分）法紀教育：確定法紀教育主題（1分）→組織開展（2）→形式新穎（1）→效果好（1）19．做好職工思想政治工作，每季度進行法紀教育不落實1次扣1分一次職工隊伍狀況分析，職工隊伍穩(wěn)定職工隊伍狀況分析少1次扣1分；職工隊伍思想問題分析不及時，采取措施不得力扣2分；隊伍不穩(wěn)定，發(fā)生一起越級上訪事件扣2-4分20.職工無違法違紀問題發(fā)生21.深入開展創(chuàng)建標準基層隊活動職工違法違紀1人次扣4分沒有創(chuàng)建方案，未開展創(chuàng)建標準基層隊活動扣4分；開展不深入、不扎實扣1-2分4444注明：黨支部考核由綜合管理科和人事組織科負責，每季度開展一次，檢查主要通過查看資料、掌握日常黨支部活動、工作開展情況等方式進行。

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建立企業(yè)黨建質量管理體系的思考

[摘要]當前，在企業(yè)黨建工作中建立黨建質量管理體系，引入iso9000族質量標準，引入其先進的管理理念、管理制度和工作程序已成為與時俱進、創(chuàng)新黨建工作、拓寬黨建工作渠道、提高黨建工作標準和質量，建立有序高效的黨建管理體系的有效途徑，越來越得到了各級黨組織的關注。本文通過考察其它公司黨建工作對創(chuàng)新黨建管理體系意義、必要性以及黨建貫標需注意把握的幾個關鍵環(huán)節(jié)有些思考。

[關鍵字]企業(yè)黨建質量管理一、建立黨建質量管理體系的意義

改革開放以來，企業(yè)黨建工作雖然也圍繞企業(yè)改革的形勢和中心工作進行了不斷探索和創(chuàng)新，并創(chuàng)出了許多新途徑、新方法，使黨建工作有了質的升華，有效地促進了企業(yè)的建設和發(fā)展。但其管理的方式方法和基本框架，仍然是以傳統(tǒng)管理為根本，與現代企業(yè)科技發(fā)展的變化和速度不相匹配，如不加快創(chuàng)新與改革，隨著社會日新月異的變化，黨建工作必然將與社會發(fā)展形成反差，進而影響其戰(zhàn)斗力和凝聚力。

建立企業(yè)黨建質量管理體系的實際意義在于：一是黨政兩個質量體系相互支撐、相得益彰，黨建工作與生產經營有機融合，可以有效解決“兩張皮”現象，有力地促進企業(yè)發(fā)展。二是黨建工作按照“5w1h”要求進行，可以有效地防止黨建工作的盲目性和隨意性，使黨建工作更加科學、規(guī)范、系統(tǒng)和有序，提高黨建工作的整體水平。三是按照體系要求對每一項黨建工作都要有計劃、有實施、有檢查和有持續(xù)改進，做到過程閉環(huán)控制，使黨的各項工作落到實處，提高黨建工作的成效，增強黨組織的威信。四是黨建體系在實施運行過程中，有一套自我檢查、內部審核、管理評審和質量評審機構復審的科學評價體系，促使體系持續(xù)改進和不斷完善，有利于黨建工作質量和管理水平的不斷提高。

通過考察，實踐證明，在企業(yè)黨建工作中，導入iso9000質量管理體系，可以使企業(yè)黨建工作開闊視野、擴展空間、更新手段，提高標準，國內不少知名企業(yè)已在實踐中，嘗到了甜頭。如：揚子石化、洛陽石化，通過開展黨政貫標使黨建管理水平有了很大提高。二、建立企業(yè)黨建質量體系是企業(yè)黨組織自身建設和發(fā)展的客觀需要

隨著科學技術不斷進步、改革開放不斷深化，廣大黨員和人民群眾的工作、生活條件和社會環(huán)境發(fā)生了重大變化，企業(yè)黨建工作面臨著許多新情況、新問題，這就需要各級黨組織主動適應形勢發(fā)展的要求，按照“三個代表”要求，積極探索和改進工作方法、工作機制和活動方法，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是與時俱進創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的需要。建立企業(yè)黨建質量體系是貫徹“三個代表”重要思想的需要。iso9000質量標準體系是當今國際社會公認的先進管理方法，特別是在我國加入wto后，已在國內眾多企業(yè)廣泛應用，那么，伴隨著社會的全面向現代化發(fā)展，黨建工作本身的運作也要跟上時代發(fā)展的腳步，向現代化進程邁

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