大學第四十二屆田徑運動會個人工作總結

第四十二屆田徑運動會

個人工作總結

201*年11月11日，大學第四十二屆田徑運動會隆重開幕。在為期三天的運動會中，各學院的體育健兒們在運動場上頑強拼搏，奮勇爭先，展現(xiàn)出“更高、更快、更強”的奧林匹克精神，而駐守在大本營的各年級各班凝心聚力，團結一心，展現(xiàn)強大的集體主義精神。正是這種拼搏精神、團結精神鼓舞著運動員們創(chuàng)造出一個又一個好成績。

運動員在運動場上大展風采的同時，學生會的后勤工作也做得十分到位，從拉拉隊與方塊隊的訓練，三天大本營的值日安排，到大本營的布置，每天工作的內(nèi)容項目，每一位學生會成員都盡心盡力地去完成每一項任務，下面就我個人工作情況和對此次校運會的見解以及工作感想與期望這三個大方面分別總結。一、個人工作情況：

身為辦公室試用助理，我的主要任務是協(xié)助辦公室管理大本營，為了更好地完成學生會分配的工作，從校運會前兩個星期我與辦公室部門成員就開始著手準備，清點好已有物品，看下還需要補充什么器材道具，盡量用最少的資金完成最好的效果；在校運會之前組織各班班干開了一次小型會議，明確各班的值日安排和相關負責事項。在校運會期間，無論是否輪到自己值班，都在大本營留守一段時間，看下是否有需要幫忙的地方。以上是我認為我做到位的地方，當然還有我的不足之處：1、在義務服務項目表上老師的簽名不夠多，應堅持每天去各個大本營去宣傳我們大本營，好讓更多的老師來我們的大本營；2、在我值日時監(jiān)督班級不夠得力，導致人數(shù)減少。在今后的工作中，我會努力地把這些工作做好，做到位。

二、對此校院運會的見解：

我做好本職工作的同時，還時刻關心校運會的整體工作情況，從整體出發(fā)。下面就我對此次校運會中的3個方面提出建議和意見。

1、賽前的運動員訓練強度太大，因為大多數(shù)運動員都不是專業(yè)運動員，突

然接受高強度的訓練導致運動員身體吃不消，受傷情況較多，甚至有些影響最后的比賽狀態(tài)；

2、各班級準備的加油工具少，而拉拉隊長的喊話器只有一個，導致替運動

員加油時聲勢不夠壯大；

3、開幕式時方塊隊陣容不夠奪目，應該在方塊隊上多下點功夫。三、工作感想與期望：

本次校運會的成功舉行和圓滿結束，是全體工作人員和師生努力的結果。在校運會中，我認識到團結的力量。就是大家的團結努力，才使我們學院在校運會中取得如此優(yōu)異的成績。

雖然短短三天的校運會結束了，運動場上那種拼搏進取、永不言敗、團結一心的精神讓我深有感觸，讓這種精神激勵著我們在以后的學習和工作中取得更多、更大、更理想、更優(yōu)異的成績！

辦公室助理

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個人工作總結

xx師范學院xxx（201*年5月）

幾年來，在省委、省政府和市委、市政府的正確領導和大力支持下，在校黨委的直接領導下，我與班子成員一起，團結帶領全校師生員工，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的教育方針，搶抓發(fā)展機遇，齊心協(xié)力，克難攻堅，學校實現(xiàn)了專科升格為本科的奮斗目標，保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢，也為新一輪發(fā)展目標奠定了堅實的基礎�，F(xiàn)就三年來自己在學習、思想、工作方面的情況總結如下：

一、加強學習，不斷提高政治理論水平和品德修養(yǎng)做一名合格的大學校長是我孜孜追求的目標。樹立堅定正確的政治方向，具有較高的政治理論水平和優(yōu)良的道德品質(zhì)，是作為校長帶好班子、建好隊伍、辦好學校的首要條件，也是我履行職責始終堅持的目標和方向。我通過堅持黨委中心組學習、黨校學習、自學等多種形式，有組織、有計劃地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，堅持理論聯(lián)系實際、學以致用，用科學發(fā)展觀指導學院的各項工作。通過認真學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會、

省委八屆十一次全會、市委二十次全會和省、市教育工作會議精神，及時把握時代脈搏，全面貫徹黨和國家的路線、方針、政策。我堅持參與讀書活動和網(wǎng)上自主選學，堅持作自學筆記、撰寫心得體會和調(diào)研報告，提升理論素養(yǎng)。

與此同時，我虛心向?qū)＜医淌趯W習，潛心研究治校方略。到全國知名師范院校訪學，積極參加全國地方院校校長論壇，學習交流經(jīng)驗，不斷提升自身綜合素質(zhì)；我經(jīng)常深入教學一線進行聽課督導，定期召開教授座談會問計于專家；還親身執(zhí)教，每年堅持為投資理財專業(yè)學生授課、為要求入黨的學生上黨課。為適應高校工作，我在晉升為研究員（正高）職稱的同時，積極到天津大學攻讀博士學位，并已順利完成學業(yè)，獲得管理學博士學位。先后發(fā)表論文30余篇，其中核心期刊10余篇，出版專著7部，獲河南省科技進步一等獎等科研成果獎10余項，使自己的學識水平和科研能力進一步提升�，F(xiàn)被聘為鄭州大學兼職教授、碩士生導師、鄭州大學管理科學與決策研究所兼職研究員。

我在學習中不斷汲取知識的營養(yǎng)，開闊眼界視野，提升了戰(zhàn)略思維和駕馭全局的能力，更使我能夠以高度的事業(yè)心和責任感奮力工作，認真地履行《高等教育法》賦予的校長職責。

二、堅持科學發(fā)展，不斷開創(chuàng)各項工作新局面（一）努力實現(xiàn)升本目標

提高辦學層次、創(chuàng)辦一所合格本科院校是校長履行職責的首要任務。為此，我按照省委組織部的要求，緊緊圍繞市委、市政府創(chuàng)辦一所市屬本科院校的戰(zhàn)略部署，在校黨委的領導下，身先士卒，團結帶領班子積極開展工作。在深入調(diào)查研究的基礎上，結合學校實際，提出要實現(xiàn)升本目標，除了強化教學工作外，必須解決制約升本的關鍵因素，即資金投入不足、硬件差距很大的問題。認為有三大難題必須解決：一是土地面積不夠、校舍建筑面積不足；二是新建圖書館沒有投入使用，館藏紙質(zhì)圖書數(shù)量差額很大；三是實驗室及教學儀器設備不達標。這三大問題不能解決，升本目標將難以實現(xiàn)。

為解決三大難題重點做了以下工作：

首先，拓寬融資渠道，突破資金制約瓶頸。資金不足始終是制約高校發(fā)展的關鍵問題。我針對建設資金缺乏的現(xiàn)狀，想方設法，多渠道融資。三年來，爭取政府撥款2.1億元，申請銀行貸款2億元，引入社會資金8000萬元，設備租賃貸款2700萬元，老校區(qū)置換6000萬元，解決了資金不足的大難題，為學校發(fā)展與建設提供了有力地資金保障。

其次，集中精力，克服困難，解決學校占地面積不足問題。我?guī)ьI基建處的同志們，不辭勞苦，夜以繼日，跑土地、規(guī)劃等部門，辦里土地征用手續(xù)，僅半年時間，完成新征土地676畝，使校園面積達到1075畝，超過了教育部本科院校占地面積500畝的標準。

第三，認真規(guī)劃，精心施工，解決校舍建筑面積不足問題。從設計、審批到招標、建設，在完善手續(xù)的基礎上，僅

一年時間，就完成了新建教學科研行政用房10.3萬平方米的一期工程，使校舍建筑總面積達28.98萬平方米，達到了升本要求。目前，東校區(qū)公共教學樓等一期工程項目已經(jīng)投入使用；7萬平方米的二期工程項目已開工建設；校園網(wǎng)、多媒體教學系統(tǒng)已建成投入使用。

第四，投入專項資金，實現(xiàn)新圖書館順利開館使用。三年來，先后投入資金800萬元，新購紙質(zhì)圖書40余萬冊，使圖書藏量達94萬冊，今年將達到100萬冊。建成兩個300臺電腦、400個端口的電子閱覽室，為師生學習提供了現(xiàn)代化的條件。

第五，投入資金2200萬元，改擴建多媒體教室126個，新建實驗室近20個，使校內(nèi)實驗實訓室數(shù)目達105個，教學科研儀器設備達1012臺（套），總值達到7500萬元。同時，又新建了教學、科研和社會服務共享的鄭州自然博物館和天文天象館。

隨著硬件建設任務的完成，使學校的辦學條件顯著改善，在升本評估中教育部專家一致認為，符合本科院校設置標準，同意升格為本科院校。

（二）強化內(nèi)涵建設，提升教育教學質(zhì)量，創(chuàng)建合格本科院校

201*年3月18日教育部正式下文，同意在鄭州師范高等�？茖W�；�礎上建立鄭州師范學院，升本目標成為現(xiàn)實�！稗k一所什么樣的大學？如何辦好這所大學？”這一新的課題已擺在我的面前。在校黨委的領導下，在開展大學理念大

討論的基礎上，我與行政一班人，迅速將工作重點轉(zhuǎn)向強化內(nèi)涵建設、提升辦學水平、提高辦學質(zhì)量上來。

首先，規(guī)劃先行。根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（201*-2020）》要求，在廣泛征求教授、專家意見，借鑒兄弟院校經(jīng)驗的基礎上，制訂了鄭州師范學院十二五發(fā)展規(guī)劃、學科專業(yè)建設規(guī)劃、師資隊伍建設規(guī)劃和校園建設規(guī)劃。

其次，在教學管理實踐中，積極貫徹黨的教育方針，大力實施人才強校戰(zhàn)略，堅持質(zhì)量興校，特色強校，走出一條內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展的道路。

第一，加強學科專業(yè)建設，狠抓質(zhì)量工程。本著“面向需求、優(yōu)化結構、突出特色”的指導思想，結合學校實際，主持制定了《校級特色專業(yè)建設點遴選與管理辦法》等8個文件，加強教學質(zhì)量工程項目建設，取得良好效果。成功申辦了示范性軟件職業(yè)技術學院和信息物流學院；建成省級教學改革試點專業(yè)2個，省級特色專業(yè)建設點3個，省級示范性實訓基地1個，省級精品課程3門，省級優(yōu)秀課程1門；已初步形成了以人文、社會學科為主，人文、社會、理、工、管等多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的學科專業(yè)體系。

堅持培養(yǎng)高素質(zhì)人才，夯實辦學立校之根本。圍繞全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，狠抓教學建設。通過優(yōu)化專業(yè)設置，完善人才培養(yǎng)方案。在注重質(zhì)量的前提下，擴大辦學規(guī)模，提高辦學效益。在突出職業(yè)技能的前提下，下大力氣搭建推介平臺，做好畢業(yè)生就業(yè)工作，打響“師”字品牌。幾年來，教育教學成績突出，在河南省高等學校師范教育專業(yè)畢業(yè)生

教學技能大賽中，學校獲獎總?cè)藬?shù)和一等獎人數(shù)連續(xù)7年名列全省第一。并先后獲得了第六屆中國音樂“金鐘獎”、“全國大學生數(shù)學建模競賽”國家級二等獎、“第二屆海峽兩岸合唱節(jié)”金獎等多個獎項。

第二，重視科研教研工作，提升整體科研實力。強化學術團隊建設，改革科研獎勵辦法，加大科研獎勵力度，發(fā)揮中原文化研究所、生物工程研究所、軟件科學研究所等8個研究機構的團隊凝聚和科研引領作用，整體科研層次獲得實質(zhì)性提高。幾年來，學校承擔、完成國家社科項目2項、省部級科研項目95項、地廳級293項；獲省部級以上科研成果獎13項；出版論著163部；在專業(yè)學術核心期刊上發(fā)表論文998篇，被SCI、EI、CSSCI收錄30篇，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟和社會效益。

第三，著眼于長遠，狠抓教師隊伍建設。在認真分析師資現(xiàn)狀基礎上，我提出“要重點加強團隊建設，做好學科學術帶頭人、骨干力量、發(fā)展力量梯隊選拔培養(yǎng)”的工作思路，采取了一系列具體措施：一是推選優(yōu)秀骨干教師到北大等名校做訪問學者，跟班學習名校的管理和教學；二是聘請名校名師來我校執(zhí)教講學，做示范帶動；三是重點做好高端人才引進，做學術引領帶動；四是組織教師深入中小學校，了解、研究中小學教改，培養(yǎng)引領中小學教育教學改革的專家；五是鼓勵教師到行業(yè)企業(yè)開展調(diào)研、教研、科研；六是以項目建設為依托，通過組織技能大賽、新進教師崗前培訓、青年教師培訓等，促進青年教師與專業(yè)帶頭人的快速成長。使每個教師找準定位，拉高坐標，快速提高自身素質(zhì)。

第四，強化培訓特色，狠抓培訓質(zhì)量。學院積極探索，不斷改革，形成了“職前職后一體化”辦學模式、“興趣、發(fā)現(xiàn)、合作、創(chuàng)新”課堂教學模式和“頂崗實習-置換培訓”實踐教學模式。先后承擔“國培計劃”河南省農(nóng)村小學骨干教師培訓600人，河南省短期培訓項目農(nóng)村小學骨干教師培訓700人；承擔省級培訓項目12項，培訓學員4.5萬人次；完成英特爾未來教育培訓項目1.6萬人次；完成市級中小學校長、教師培訓14.2萬人次。建立鄭州教師教育網(wǎng)，形成了“CEA混成學習”“場館學習”的培訓模式。

第五，堅持開放辦學，拓展新的辦學空間。在先后與英國、俄羅斯、馬來西亞、白俄羅斯等國外大學簽訂人才培養(yǎng)、科研合作、學者互訪協(xié)議基礎上，又與美國愛丁堡大學簽訂了合作交流協(xié)議，進一步拓展了我校的合作區(qū)域與范圍。通過加強外教管理和教學質(zhì)量監(jiān)控，使合作培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高，學校知名度和影響力不斷擴大，多渠道辦學能力進一步增強。積極探索高等師范教育與基礎教育結合模式，加快鄭州市7中、77中、73中、86中、鄭東新區(qū)聚源路小學改建為鄭州師范學院附屬學校進程，推進我市優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工程。

三、以廉為本，廉潔從政，切實發(fā)揮帶頭作用自覺加強黨性修養(yǎng)，筑牢思想防線，提高防腐拒變能力。通過對學習中央紀委第四次、五次全會上的講話、《廉政準則》、《關于黨員領導干部報告?zhèn)�人有關事項的規(guī)定》、《中國

共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干規(guī)定》等，提高對廉政問題的認識，警鐘長鳴，筑牢思想防線。同時，加強對配偶、子女和身邊工作人員的教育和管理，教育他們時刻保持清醒頭腦，思想和行動擺正位置。我始終遵守廉政規(guī)定；帶頭認真執(zhí)行嚴禁奢侈浪費的各項規(guī)定，嚴格財務制度和管理；認真執(zhí)行中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及省委廉潔從政十二條規(guī)定，日常管理中，堅持從小事做起，防微杜漸，既無鋪張浪費，也沒有私事公款吃喝，更沒有為我個人和其他領導提供任何個人便利，身體力行，以良好形象發(fā)揮表率作用。學校大項開支均通過集體決定，發(fā)揮集體的作用和處室的力量。在基本建設工程、設備購置等方面，嚴格執(zhí)行政府統(tǒng)一采購制度，確保資金公正安全有效使用在最需要的地方。認真履行黨風廉政崗位職責，落實一崗雙責和廉政建設責任制，切實抓好分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設，積極搞好學校領導班子的黨風廉政建設。規(guī)范工作程序，規(guī)范收費，堵塞漏洞，實施校務公開，抓好行風評議，不斷提高依法治校水平。

四、幾點體會

幾年的工作實踐，使我深深體會到：一是不斷學習，提高理論水平和知識素養(yǎng)是當好校長的基本條件。為此，我在高校這個天然的知識海洋中不斷汲取營養(yǎng)，處處向?qū)＜�、教授學習，不斷充實自己，融入校園并以此為樂。二是善于謀

劃全局，能夠駕馭全局，是對校長能力的檢驗。在工作中，我注意研判學校發(fā)展形勢，明確不同時期的工作重點，深入思考工作部署，針對教學、科研、后勤保障、學生管理等不同工作特點，圍繞中心工作，協(xié)同各方力量，采取有效措施，推進全校工作。三是善于民主決策，集體智慧，集思廣益是校長干好工作的基本要求。遇到重大事項決定，我及時聽取專家、教授建議，召開會議研究制定具體措施，有力推動工作。四是作風務實，率先垂范是做好工作的有效手段。我在工作中能夠身先士卒，作風務實，思路清晰，以獻身教育的極大熱情與全校師生同甘共苦、共沐風雨。五是以人為本，心系師生是做好校長的出發(fā)點和歸宿。所以在平時的工作中，我總是提醒自己，并嚴格要求自己，牢固樹立以人為本理念，把人的需要、人的安全、人的健康、人的發(fā)展作為學校工作的出發(fā)點和落腳點。特別是我深入實際、關心民生、務實高效的作風，率先垂范、忘我工作的干勁，贏得了全校上下的廣泛認可和一致好評。正因為如此，我在每年的工作上都有新突破，人才培養(yǎng)上都有新成績。這既讓我很有成就感，也很有大家支持我、配合我的滿足感，同時這種成就感和滿足感又不斷地激發(fā)我不斷進取、不斷創(chuàng)新、不斷成就。

五、明確努力方向

我深知這些成績的取得，離不開各級領導的大力支持、社會各界的鼎立相助，離不開全校廣大黨員干部和師生員工

的共同努力，更離不開領導班子的精誠團結、廉潔高效，一心一意干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展。

目前，學校事業(yè)進入了從提升層次到結構優(yōu)化、質(zhì)量提升、效益增強的新階段，要實現(xiàn)合格本科目標，我還有大量工作要做：管理體制、運行機制還有待完善；重點學科、重點實驗室建設以及學術領軍人物培養(yǎng)等尚需取得重大進展；創(chuàng)新型人才培養(yǎng)能力還需加強，重大科研項目和標志性科研成果還需有重大突破；服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力還有待進一步提高；基本建設任務重與資金不足的矛盾還需想辦法盡快解決；為適應本科院校發(fā)展需要，自身還要不斷學習提高。

xx師范學院的成立，適逢中原經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略、xx的發(fā)展地位不斷提升，xx“建設都市區(qū)、持續(xù)推進跨越式發(fā)展、形成中原經(jīng)濟區(qū)核心增長極”戰(zhàn)略的開局之年，發(fā)展的提速、人才需求的增加，都為xx師范學院的快速發(fā)展提供了新的機遇和更加廣闊的空間，幾年的快速發(fā)展為建設合格的本科院校奠定了堅實基礎，所以，我對學校的未來充滿信心和希望！

在今后的工作中，我將繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，按照黨的十七屆五中全會和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的新要求，進一步轉(zhuǎn)變觀念、強化本科意識，充分利用學校的區(qū)位優(yōu)勢、地方優(yōu)勢、師范品牌優(yōu)勢，牢固確立人才培

養(yǎng)中心地位，緊緊圍繞增強核心競爭力，聚集精英隊伍，構筑人才高地，狠抓學科建設，提升科研實力，完善辦學條件，夯實本科辦學基礎，積極發(fā)揮教學、科研和社會服務三大職能，走內(nèi)涵發(fā)展之路，為實現(xiàn)鄭州師范學院新的跨越、創(chuàng)造xx市高等教育新的輝煌而努力奮斗。

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