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201*年安康杯競賽活動匯報材料

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201*年安康杯競賽活動匯報材料

201*年安康杯活動匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!今天,上級工會及兄弟縣市工會的領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了上級工會組織對我公司的關(guān)心和支持,在此,我代表公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,同時,也對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!下面,我受領(lǐng)導(dǎo)委托,把我公司的基本情況及“安康杯”活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下:

一、基本情況

我公司隸屬于吉林省地方水電有限公司,是吉林省天正控股(集團(tuán))有限公司旗下一家以農(nóng)村供電為主的二級分公司,承擔(dān)著全縣除縣城以外9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及長白山管委會池北區(qū)、敦化市大蒲柴河鎮(zhèn)共計3.9萬家用戶的供用電管理工作,現(xiàn)有員工總數(shù)420人,其中,在崗員工289人(含天正工程44人),內(nèi)部退養(yǎng)131人。201*年6月,按照公司總部的統(tǒng)一部署,對公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、崗位編制重新進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后的我公司下設(shè)7個業(yè)務(wù)職能部門、13個供電營業(yè)所、1個調(diào)度所、8個變電所/站,同時對天正工程分公司所轄的4個檢修試驗(yàn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。201*年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持下,我公司以深化管理、挖潛增效為工作主線,穩(wěn)步推進(jìn)供電經(jīng)營、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)工程和黨的基層組織建設(shè),各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,截止到11月末,共完成電網(wǎng)工程建設(shè)投資4427萬元,完成購電量18331萬千瓦時,完成售電量16005萬千瓦時,上繳稅金820萬元,經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)下歷史新高。

二、安康杯活動開展情況

按照縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安會聯(lián)字【201*】1號文件要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,安圖地方水電組織開展了以“抓班組,提高管理水平;重教育,推進(jìn)安全文化”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動,確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,截止目前,公司在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為實(shí)現(xiàn)201*年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保障。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位,

為確保競賽活動的順利進(jìn)行,安圖地方水電領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由總監(jiān)###任主任、###、###任副主任的“安康杯”競賽活動組委會,在各站所成立了以站所長為小組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競賽活動組委會的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,營造安全氛圍

為了把“安康杯”競賽活動不斷推向深入,從源頭上扼制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,一年來,我們從增強(qiáng)員工的安全意識入手,多措并舉,連環(huán)出擊,打出一套安全教育組合拳,培養(yǎng)了員工的安全責(zé)任,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。一是扎實(shí)開展員工安全知識培訓(xùn),調(diào)整員工培訓(xùn)工作思路,改變了過去培訓(xùn)時間較為分散的作法,把各類培訓(xùn)時間集中在春季施工淡季進(jìn)行,共完成員工各類培訓(xùn)450余人次。通過“兩票”及內(nèi)業(yè)填寫、設(shè)備巡視維護(hù)、倒閘操作、觸電急救及事故處理等方面的崗位培訓(xùn)以及“安規(guī)”考試等措施,有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能。二是組織開展了系列安全教育活動,成功舉辦了防火災(zāi)、防地震知識培訓(xùn)以及防雪災(zāi)應(yīng)急模擬演練,活動內(nèi)容豐富多彩,為員工提供了一個直觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的平臺,豐富了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵,從而進(jìn)一步形成了“人人想安全、人人抓安全”的良好局面。三是積極組織開展安全用電進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園等活動,向群眾發(fā)放宣傳單2萬余份。在宣傳活動中,通過生動的講演、警示牌介紹、漫畫講解、互動問答等孩子們喜聞樂見的方式,大力向中小學(xué)生宣傳家庭安全用電、電力設(shè)施保護(hù)、節(jié)約用電等常識,努力培養(yǎng)孩子正確安全的用電意識,提高自身保護(hù)能力,得到了群眾的積極擁護(hù)和廣泛好評。

(三)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,認(rèn)真排查治理安全隱患按照縣總工會的統(tǒng)一部署,把事故隱患排查治理列入“安康杯”競賽的主要內(nèi)容,廣泛開展“查隱患、堵漏洞、排險情”和“防違章”等隱患排查治理活動,在安全生產(chǎn)隱患排查整改工作中,我們將“專項(xiàng)行動”和安全生產(chǎn)月、“百日安全”以及“春檢”等活動有機(jī)結(jié)合起來,把低壓電力設(shè)備設(shè)施和電力線路及低壓用戶用電裝置的安全用電情況作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,把學(xué)校、醫(yī)院、商場、餐飲、臨時用電等人員密集場所和低壓動力用戶的用電設(shè)備接線、電動機(jī)、鐵制配電盤外殼有無接地線等作為重點(diǎn)排查對象,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查,共排查治理安全隱患670處,其中,公司產(chǎn)權(quán)52處,用戶產(chǎn)權(quán)618處。對于部分用戶用電設(shè)施檢查難、隱患整改難等問題,提前向政府有關(guān)部門反映,取得政策支持,并將隱患排查治理過程中的相關(guān)信息及時進(jìn)行溝通和匯報,使一些整改難度較大的隱患及時得到了有效治理。針對今年主汛期降雨范圍廣、雨量集中等特點(diǎn),提前組織人員對易發(fā)生水患的地段進(jìn)行了重點(diǎn)排查和防護(hù)。通過科學(xué)組織、提前預(yù)防,在今年8月15日洪澇災(zāi)害來臨時,我公司產(chǎn)權(quán)的66千伏送電線路無一倒桿,避免了經(jīng)濟(jì)損失,確保了災(zāi)區(qū)抗洪搶險指揮的電力供應(yīng),受到了縣委、縣政府的表彰。

(四)鞏固和提高“安康杯”活動成果。

“十個一”活動是在“安康杯”組委會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措!笆畟一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。為切實(shí)抓好“十個一”活動,安康杯組委會辦公室進(jìn)行了專門的策劃、部署和安排,并將其作為公司年內(nèi)安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。一年來,我們以“安康杯”競賽活動為主線,有針對性地開展春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查活動,查事故隱患、查危險源、查重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn),力爭把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

“十個一”活動的最大特點(diǎn)是其群眾性,是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動。在時段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動,它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個一”活動的重要性,積極主動地投身到活動中來,我們利用OA新聞板塊、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進(jìn)行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實(shí)踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員,實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

(五)注重實(shí)效,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。組委會對“安康杯”活動的開展情況定期深入基層進(jìn)行檢查指導(dǎo),加強(qiáng)了各站所的安全管理,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早解決,并對各站所活動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時解決,提升了員工的個體安全素質(zhì),增強(qiáng)了自我保護(hù)能力,確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。

總之,我們在“安康杯”競賽活動中,精心組織實(shí)施,狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了地方水電快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

201*-12-

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201*年安康杯競賽活動總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實(shí)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,分公司工會按照集團(tuán)的要求,在201*年開展了“安康杯”競賽活動,不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織全公司職工開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果明顯。

經(jīng)過“安康杯”競賽活動,分公司安全工作總體水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故,F(xiàn)將分公司“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

在“安康杯”競賽活動中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在黨群工作部,由負(fù)責(zé)工會工作的同志總牽頭。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂活動方案,列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的具體措施、落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍部当备傎愖鳛橐豁(xiàng)長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個崗位,每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面。

加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,安全員、段長、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,及時糾正違章和勞保用品使用不當(dāng)?shù)葐栴}。有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓

各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險警告牌,把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個人,加強(qiáng)了設(shè)備預(yù)檢修制度,及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。從而,大大提升了設(shè)備、設(shè)施的完好率,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力

為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力,公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,提高職工的憂患意識和處理事故的能力。201*年7月份,公司聘請了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識的講課輔導(dǎo),并組織了消防疏散、滅火演習(xí)。

四、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全大檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改,同時還根據(jù)氣候的變化情況,有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。

五、開展“安全月”為主,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年,公司選準(zhǔn)時機(jī),把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”

活動有機(jī)結(jié)合,在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在經(jīng)營、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,重點(diǎn)做了以下工作:

1、查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時對隱患進(jìn)行了整改。

2、每季度召開一次安全會議----公司堅持每季度定期召開公司安全工作會議和安委會會議,及時傳達(dá)上級文件,通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。

3、開展了班組競賽活動----每季度開展一次班組大檢查,對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比,提高了班組的作業(yè)能力。

4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,并及時配備防汛物資,確保汛期安全

5、夏季防暑降溫,冬季防寒保暖工作的提前計劃、提前組織各項(xiàng)工作落實(shí)到位,并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。

6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進(jìn)一步完善安標(biāo)體系要求。

7、組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的自評工作。按照安標(biāo)體系要求檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題,一一記錄,件件落實(shí)。把安全工作落地做實(shí)。

8、公司工會組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動,共收集答卷328份,活動覆蓋率達(dá)到80%以上。

9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位,除制定安全防范措施之外,還對本崗位的勞動保護(hù)用品進(jìn)行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。

10、發(fā)動群眾自下而上,從身邊發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)提出改進(jìn)的合理化建議。201*年關(guān)于安全方面的合理化建議,共收集10條,現(xiàn)已落實(shí)解決8條。

“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任的落實(shí),充分依靠廣大職工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

海納川北京分公司201*年12月30日

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