XXX市供銷社201*年“新網(wǎng)工程”建設情況報告

以“新網(wǎng)工程”建設為推力全面提升供銷經(jīng)濟加速發(fā)展XXX市供銷社

201*年，XXX市供銷社認真貫徹落實《XXX省人民政府關于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見》（X政201*40號）和《XXX市人民政府辦公室轉發(fā)市供銷社關于推進“新網(wǎng)工程”建設實施意見的通知》（X政辦201*120號）文件精神，堅持為“三農”服務的宗旨，結合“美好鄉(xiāng)村”建設，狠抓項目建設的落實，同時積極爭取各級“新網(wǎng)工程”建設資金支持，加快推進我市“新網(wǎng)工程”建設�，F(xiàn)將201*年“新網(wǎng)工程”建設情況報告如下：

一、“新網(wǎng)工程”建設概況

我市“新網(wǎng)工程”建設項目在實施過程中，堅持政府引導、市場運作、企業(yè)帶動、多元發(fā)展的原則，積極發(fā)揮財政資金的引導帶動作用，以項目建設推動“新網(wǎng)工程”的發(fā)展，擴大網(wǎng)絡覆蓋面積，提升為農服務水平。一年來，我社爭取中央財政“新網(wǎng)工程”專項資金XXX萬，省財政“新網(wǎng)工程”資金XXX萬，市財政扶持資金XXX萬，共扶持“新網(wǎng)工程”建設項目XXX個，其中農資網(wǎng)絡建設項目XXX個、農副產品網(wǎng)絡建設項目XXX個、日用消費品項目XXX個、再生資源回收利用項目XXX個、培育行業(yè)協(xié)會XXX個；新增各類經(jīng)營服務網(wǎng)點XXX個，配送中

心XXX個，其中標準化網(wǎng)點達到X%，網(wǎng)點覆蓋全市X%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和X%行政村，連鎖配送率達X%以上；培育銷售收入5000萬元以上的企業(yè)XX家，其中銷售收入過億元的企業(yè)XX家；培育各類農民專業(yè)合作社XX家。通過“新網(wǎng)工程”項目的實施和推動，1-8月份全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額XXX億元，與去年同期相比增長X%；實現(xiàn)利潤XXX萬元，與去年同期相比增長X%；解決城鄉(xiāng)人員就業(yè)XXX人，幫助農民增收人均XXX元，促進了我市農村流通服務網(wǎng)絡建設，增強了為農服務功能，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

二、“新網(wǎng)工程”建設成效

1.農業(yè)生產資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡。壯大農資生產經(jīng)營龍頭企業(yè)，加快形成集生產、采購、儲運、配送、批發(fā)、零售和科技服務于一體的現(xiàn)代連鎖經(jīng)營服務體系，和“龍頭企業(yè)+配送中心+中心示范點+加盟店”模式，使供銷系統(tǒng)農資現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡成為執(zhí)行國家農資流通政策，保證農資供應，穩(wěn)定市場價格，抵制假冒偽劣，提供優(yōu)質農資新產品的主渠道。建設農資配送中心X家，農資銷售過5000萬元以上企業(yè)X家，在申報省“美好鄉(xiāng)村”建設中心村中建設農資綜合銷售網(wǎng)點X家，農資綜合服務社X家，培育莊稼醫(yī)院和科技服務站X家。

2.日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡。實施“小超市、大連鎖”和區(qū)域集中發(fā)展戰(zhàn)略,以城市為依托，以農村市場為重點，走“直

營店+加盟店”的低成本擴張之路，逐步建成產權多元化、管理現(xiàn)代化、經(jīng)營連鎖化的日用消費品經(jīng)營服務網(wǎng)絡。加快基層社基層網(wǎng)點、村級服務社升級改造。建設經(jīng)營服務網(wǎng)點X個，配送中心X個。

3.農副產品購銷網(wǎng)絡。圍繞我市生姜、棉花、茶葉、畜禽等農副產品生產和加工，加快發(fā)展農民專業(yè)合作社、農產品專業(yè)協(xié)會等農民合作經(jīng)濟組織。加大優(yōu)質名牌農副產品宣傳、營銷力度，積極參與各類農副產品展覽、展示、展銷會，推出一批我市名特優(yōu)農產品。培養(yǎng)X家省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，建設X個農副產品深加工基地，培育農副產品加工銷售超5000萬元以上企業(yè)X家，農副產品銷售配送中心X家，發(fā)展各類農民專業(yè)合作社XX家，專業(yè)協(xié)會XX家，X家農民專業(yè)合作社獲評201*年全國總社“農民專業(yè)合作社示范社”稱號。

4.再生資源回收利用網(wǎng)絡。圍繞城市再生資源回收體系建設，大力加強城市社區(qū)和鄉(xiāng)村回收站點建設。積極培育再生資源專業(yè)市場，區(qū)域集散交易市場、專業(yè)化分揀中心和橫港再生資源產業(yè)園。大力拓展經(jīng)營服務范圍，逐步由單一回收業(yè)務向加工利用和綜合開發(fā)延伸。建成專業(yè)化分撥中心X家，回收網(wǎng)、站點XX個。

5.煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡。按照“專業(yè)化、品牌化、連鎖化、信息化”的要求，加快建設集銷售、儲運、配送、燃放為

一體的煙花爆竹經(jīng)營管理體系。同時建設批發(fā)經(jīng)營企業(yè)煙花爆竹流向管理信息系統(tǒng)，實行煙花爆竹流向的信息化管理。建成煙花爆竹專營店、加盟店X家，并對現(xiàn)有部分專營店、加盟店進行升級改造。

三、“新網(wǎng)工程”建設存在的問題及工作措施（一）存在的問題

“新網(wǎng)工程”項目扶持資金量偏少，影響了我市“新網(wǎng)工程”建設的進度和質量。五大網(wǎng)絡建設發(fā)展不平衡，農村終端網(wǎng)點標準化水平不夠高，網(wǎng)點升級改造的任務十分繁重。

（二）工作措施

1.加強組織領導，強力推進任務落實。按照市委、市政府及省社的年度工作重點，結合實際，及時布置“新網(wǎng)工程”建設年度目標任務。對“新網(wǎng)工程”建設實行“一把手負總責，分管領導具體抓”的工作機制，認真分解任務目標，責任落實到人。同時，加強調查研究，積極妥善解決在“新網(wǎng)工程”建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時掌握建設工作情況，督促工作進度，扎實、穩(wěn)步推動“新網(wǎng)工程”建設取得實效。

2.加大投入力度，確保資金及時到位。深入推進“新網(wǎng)工程”建設，確保投入引導資金使用到“新網(wǎng)工程”建設項目中。項目資金實行�？顚Ｓ�，財政直接撥付。對所扶持的“新網(wǎng)工

程”建設項目可采取直接補助，也可采取資本金注入的方式，以充分發(fā)揮項目資金的利用效率。

3.培育龍頭企業(yè)，發(fā)揮示范帶動作用。在“新網(wǎng)工程”建設過程中，集中優(yōu)勢資源，重點扶持和培育五大網(wǎng)絡體系中有較強競爭能力、創(chuàng)新能力、帶動能力的龍頭企業(yè)，使有限的資金發(fā)揮出最大的作用。同時，堅持內引外聯(lián)，積極引導社會各方面資金參與農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設。

4.擴大社會宣傳，推動“新網(wǎng)工程”發(fā)展。積極宣傳“新網(wǎng)工程”建設在經(jīng)濟社會建設中的地位和作用，不斷擴大我市供銷行業(yè)五大網(wǎng)絡企業(yè)、服務、網(wǎng)絡的品牌效應，促進五大網(wǎng)絡企業(yè)產品知名度的提高。同時，加強與各相關部門的協(xié)調與合作，努力爭取各方支持和配合，營造一個有利于“新網(wǎng)工程”建設和發(fā)展的外部環(huán)境。

201*年9月9日

擴展閱讀：新網(wǎng)工程申報書

安徽省供銷社

省級新農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡工程

項目申報

申報年度：所屬市、縣（市區(qū)）：項目名稱：承擔單位：行業(yè)類別：□農資□農副產品□日用消費品

□再生資源□煙花爆竹□其它附件2：

201*年安徽省供銷社省級“新網(wǎng)工程”建設項目申報書

（項目建設承擔企業(yè)蓋章處）

項目建設承擔企業(yè)全稱：法人代表姓名：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：電子信箱：

填報日期：年月日

企業(yè)地址郵編企業(yè)經(jīng)營類型（日用品、農資、農副產品、再生資源、煙花爆竹、其它）項目名稱出資額占總股本總股本：（萬元）企業(yè)股權其中：第一大股東名稱（萬元）比例（%）基本情況第二大股東第三大股東年銷售額及同員工數(shù)比增幅（萬元、%）年凈利潤及同比增幅（萬元、%）企業(yè)基本概況（201*年）注冊資本（萬元）固定資產（凈值）（萬元）總資產及同比凈資產及同比（萬元、%）資產負債率（％）資產利潤率（％）財務狀況（萬元、%）（201*年）經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量（個）農資、日用品、直營店加盟店農產品基按所在地域分批發(fā)市鄉(xiāng)級店村級店配送中網(wǎng)絡建設情況（201*年底時點數(shù)）煙花爆竹類心個數(shù)農產品收農副產品類地個數(shù)及類型回收網(wǎng)點個數(shù)場個數(shù)及類型專業(yè)市場個數(shù)購網(wǎng)點個數(shù)再生資源類其他地方財政銀行貸款支持資金截至201*年底項目實際投資額項目總預算投資情況報擬申請自籌申已支付其他專項資金申報數(shù)已支付數(shù)（萬元）數(shù)數(shù)一項目簡項述目二主要內容和特色概述

三項目現(xiàn)有條件及目前實施情況項四項目總體實施方案目概述

五經(jīng)濟效益

六社會效益項七目風險分析概述

八項目管理辦法所屬供銷社意見：縣供銷社：所屬財政局意見：縣財政局：市供銷社：省供銷社：市財政局：省財政廳：附件3：

201*年安徽省供銷社省級財政“新網(wǎng)工程”

項目責任書

項目名稱：承擔單位：擬申請金額：萬元

第一條項目責任人責任

遵守省供銷社、省財政廳《安徽省供銷社“新網(wǎng)工程”建設資金管理暫行辦法》（財建201*402號）和省供銷社、省財政廳《安徽省供銷社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”項目建設管理辦法》（供業(yè)201*21號）和年度申報的各項規(guī)定，保證所實施項目真實存在，申報材料真實可靠；認真按照項目實施方案組織建設，保證項目執(zhí)行進度和質量，確保項目按期建設完成；嚴格按照財政、財務制度規(guī)定管理和使用專項資金，確保資金使用效益。

第二條項目推薦人責任

做好推薦項目及申報材料的初審工作，保證項目真實存在，申報材料真實可靠，且符合申報要求和相關法律法規(guī)的規(guī)定；對“新網(wǎng)工程”項目實施情況及資金使用情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；督促并幫助項目承擔單位按照項目實施方案，保質、保量、按時完成項目建設。

第三條項目監(jiān)督人責任

確保申報項目和申報內容符合各項申報規(guī)定；建立本地區(qū)“新網(wǎng)工程”項目監(jiān)督檢查制度，組織開展“新網(wǎng)工程”項目實施情況年度檢查驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、糾正；組織總結、宣傳本地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設好的典型，形成利于供銷合作社發(fā)展的良好輿論導向和示范效應。

承擔單位（項目責任人）

法定代表人(簽字)：單位(公章)：

年月日項目承擔單位上級主管部門（項目推薦、監(jiān)督人）

縣級供銷合作社法定代表人(簽字)：單位(公章)：

年月日

市級供銷合作社（項目推薦、監(jiān)督人）

市級供銷合作社主管負責人(簽字)：單位(公章)：

年月日

省供銷合作社（項目監(jiān)督人）

省供銷合作社主管負責人(簽字)：單位(公章)：

年月日

備注：1、本責任書共三頁，一式三份，一份項目承擔單位留存、一份項目承擔單位上級主管部門留存、一份報

省社備案。2、本責任書由省供銷合作社按照總社文件規(guī)定格式范本印制。

友情提示：本文中關于《XXX市供銷社201*年“新網(wǎng)工程”建設情況報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，XXX市供銷社201*年“新網(wǎng)工程”建設情況報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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