成人學校校半年的工作總結

付家店鄉(xiāng)成人學校201*年上半年工作總結

付家店成人學校，在上級主管部門的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，積極實施加快富民工程，進一步解放思想、深化改革、提高辦學質(zhì)量，努力加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)村實用技術培訓力度，努力提高各項培訓的質(zhì)量，積極探索農(nóng)科教結合的新路子，圓滿完成上級下達的各項任務，為新農(nóng)村建設作出貢獻。一、按要求做好各種培訓。

鄉(xiāng)村成人教育上半年已完成農(nóng)村勞動力各類培訓781人次。其中農(nóng)村實用技術培訓281人次；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓200人次；發(fā)放科技簡報進行科技培訓300人次，較圓滿完成了上半年的工作任務。具體做法如下：

1、努力抓好農(nóng)村實用技術培訓重頭戲，切實搞好農(nóng)村實用技術培訓。

在進行農(nóng)村實用技術培訓以前，首先同鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術服務推廣中心和鄉(xiāng)社會保障所聯(lián)系，取得他們的支持和幫助；第二，對新的一年，農(nóng)民渴望學習什么新的技術，渴望掌握什么新的農(nóng)業(yè)知識，進行調(diào)查和摸底，按照農(nóng)民的需求，調(diào)整培訓的知識和內(nèi)容；第三，對哪些能參加培訓的人員進行摸底登記，掌握人員分布情況，對培訓地點的選擇上以方便農(nóng)民學習為主。以上準備工作完成后，由成人學校校協(xié)同農(nóng)技中心和社會保障所人員共同商量，制定出切實可行的計劃以確保全年培訓任務的完成。上半年鄉(xiāng)村成人學校完成實用技術培訓5次培訓281人次。

2、加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓。上半年共組織4次勞動力轉(zhuǎn)移培訓，培訓勞動力200人次。3、鄉(xiāng)村企業(yè)職工安全培訓50人。二、加強成人學校建設。

抓住迎省檢的有利時機，加大鄉(xiāng)村成人學校投資力度，按教體局職成教股的要求，成人教室、辦公室制度制板上墻，達到規(guī)范。局投資3萬7千元為成人學校配備了科技圖書1504冊，和移動多媒體一個。

三、完善科普服務站創(chuàng)建工作，為農(nóng)村發(fā)展提供科技支持，積極開展科技下鄉(xiāng)活動，為農(nóng)民提供科技信息和科技服務。根據(jù)農(nóng)村農(nóng)民對技術、信息和人才的需要，結合廣大農(nóng)戶大力發(fā)展養(yǎng)殖、種植產(chǎn)業(yè)的情況，對養(yǎng)殖、種植產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶進行專題技術講座，解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的疑難問題。一月末，用寒假，在三道溝門大集向全農(nóng)民工發(fā)放特刊，《板栗修剪嫁接技術》300份。上半年共編輯科技信息5期，每期300份累計1500份。

四、提高思想認識，加強學校教師隊伍建設

鄉(xiāng)成教學校是開展農(nóng)村成教工作的依托，是提高農(nóng)民綜合素質(zhì)、開展勞動力轉(zhuǎn)移工作的重要基地。農(nóng)村成人教育的對象是農(nóng)村勞動者，主要是以提高農(nóng)民的勞動技能和生產(chǎn)技術水平，幫助農(nóng)民適應市場經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)高新技術的發(fā)展為目的。我鄉(xiāng)緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委工作，著力強化教育培訓功能，以提高農(nóng)民群眾思想覺悟、科學文化素質(zhì)，把培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，作為成教工作的主要任務。我們認識到提高農(nóng)民素質(zhì)，是促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從根本上解決“三農(nóng)”問題的關鍵所在，農(nóng)村勞動力，將人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢的重要途徑，是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，也是新農(nóng)村建設最本質(zhì)、最核心的內(nèi)容和要求，建設社會主義新農(nóng)村就必須要培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)的新型農(nóng)民。建設一支高素質(zhì)的成教教師隊伍，是提高成人教育質(zhì)量的保證。在工作中多方協(xié)調(diào)，盡力調(diào)動廣大教師的工作積極性，提高學校的管理水平和教學質(zhì)量。教師都以“每人掌握兩門、精通一門專業(yè)技術”為己任，堅持認真學習掌握多項實用技術，苦練基本功，強化知識的實際應用，努力完成農(nóng)村成人教育工作。五、其他工作。

1、完善農(nóng)村勞動力電子檔案工作，剔出男61歲，女56歲的勞動力，增加年16歲的勞動力。

2、加強業(yè)務學習，寫好科技知識講座，做好備課筆記，半年寫了5000字以上的講座材料。加強政治業(yè)務學習，并記學習筆記4000多字。

3、協(xié)助農(nóng)管校做好“雙帶工程”培訓工作。

4、按局要求做好農(nóng)村信息采集反饋工作，每周下鄉(xiāng)調(diào)研不少于三天�？傊�，在局領導的正確領導下，在中心校和各村成人學校的共同努力下完成了上年度的各項任務，今后工作中還需加倍努力把工作做的更好。

付家店鄉(xiāng)成人學校201*-7-

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石馬川成人學校201*年度工作總結

白駒過溪，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了201*年歲根年底的時候了。回顧一年來太華成校的工作，我們問心無愧。

201*年，在市教育局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視關心下，太華成校始終按照黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，始終圍繞黨委、政府的中心工作，轉(zhuǎn)型發(fā)展，奮力拼搏，開拓進取，勇于創(chuàng)新，使太華鎮(zhèn)的成教事業(yè)實現(xiàn)了新發(fā)展。一.強化隊伍建設，著眼長遠發(fā)展

教師的整體素質(zhì)提高是學校發(fā)展壯大的必要條件，為此，我們把教師隊伍建設作為今年的一項重點任務。

首先是師德教育長抓不懈。學校師德建設有計劃、有措施，除了雙周一次政治理論和業(yè)務學習外，把師德品行列為學校重點考核，時時宣傳師德規(guī)范，處處弘揚了高尚的師德師風。其次是加強教師業(yè)務學習培訓。學校根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需求，制定了教師培訓規(guī)劃，培養(yǎng)目標明確，措施到位；一方面堅持“四個一”的校本培訓，認真開展了“讀一本教科研方面的書、上好一堂公開課、聽好一堂隨堂課、寫一篇教科研文章”.另一方面組織教師外出學習交流參觀，今年學校參加外出學習培訓和校際學習交流達32人次二，狠抓過程管理，提升辦學品味

學校事業(yè)的發(fā)展，和教育管理的水平和品位有著十分密切的關系。我們太華是個小鎮(zhèn)，工業(yè)企業(yè)也逐漸萎縮，如果我們的工作，我們的培訓適應不了群眾的需求，得不到學員滿意，那么學校的事業(yè)將會走下坡路。為此我們用嚴格的制度，規(guī)范教師的行為，努力做到每開辦一個班，擴大一次對我校宣傳的層面。

在具體過程中，我們突出“四心”。一是齊心。計劃開辦每個班，首先是要宣傳動員。這里我們既有責任包干，也有相互協(xié)作，真正做到上下一心，共謀共策。二是熱心。一方面，保證學習環(huán)境的最優(yōu)化，同時對每一位學員，熱情熱心，學習中生活中遇到難處有求必應。三是精心。每一期培訓，開始前我們都會做最精心的安排。無論是上課環(huán)境，教師的選配，學習中可能遇到的問題等，我們都會周密考慮，精心安排，努力做到最優(yōu)化。四是耐心。一期培訓，從開始動員報名到結束取證，其中各種繁雜瑣事的詢問會經(jīng)常不斷。我們要求每個教師，無論電話，還是面對都必須微笑面對，耐心解答，用我們的誠心打造學校的品味。

三．細化內(nèi)部管理，完善績效考核

1、民主管理。成人學校盡管規(guī)模小，人數(shù)少，但我校堅持校務公開、信息公開，學校的辦班情況、收費情況、財務收支等情況按月向全體教師公開；堅持民主集中制度，學校重大事項由全體教師討論決定。學校校務管理上的民主規(guī)范，既增加了學校管理信息的透明度，提高了學校管理工作的知曉率，又增強了全體教職工的工作熱情和全身心投入各項工作的參與率。

2.完善教師工作績效考核制度。沒有規(guī)矩，不成方圓。根據(jù)市局要求，結合績效工資實施的到來，我們修訂完善了教師績效考核條列。通過師德規(guī)范，考勤制度，工作態(tài)度，工作業(yè)績，爭優(yōu)創(chuàng)新五個方面對教師全面考核。制度的完善，對教師工作態(tài)度和工作干勁起到了積極的促進作用。

3．校產(chǎn)管理。做到專人負責，制度健全，執(zhí)行到位，帳物相符；專用教室、信息技術設備保管良好，使用率比較高；校舍經(jīng)常保持潔、靜、美，今年無一起安全責任事故發(fā)生。四．緊跟轉(zhuǎn)型發(fā)展，立足服務社會

今年是太華轉(zhuǎn)型發(fā)展啟動之年。這是市政府的重大決策，也是太華人民的一件幸事。由于打造太華生態(tài)旅游發(fā)展的需要，太華的支柱產(chǎn)業(yè)之一的油漆化工將全部關閉。這對我們培訓任務的完成加大了難度，但是，我們以求真務實的工作態(tài)度，拼搏創(chuàng)新的工作熱情，努力完成了各類培訓任務。今年，我校舉辦各類崗位培訓班達20期，人數(shù)1223人；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓10期，共617人；各類短訓13期，達573人次。下半年，我校根據(jù)社會家長的需求發(fā)動宣傳，成功舉辦了中小學學生周六興趣班,參加培訓學生達300多人。

為了適應地方經(jīng)濟發(fā)展的需求，我們堅持“實際、實用、可行”的原則，以適應本地農(nóng)民增收致富的需求。例如，在農(nóng)業(yè)種植技術培訓中，我們既開辦了大部分農(nóng)戶需要的種植技術培訓班，例如板栗、毛竹等栽培管理，經(jīng)過培訓，向他們傳輸科學的管理方法，以求增產(chǎn)增收。同時也舉辦了科技含量較高、具有推廣價值的特種林果木種植技術培訓班，如紅豆杉、香椿的栽培等，積極培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人幫助農(nóng)民科技致富，我們?nèi)�年開辦板栗，茶葉，毛竹，紅豆杉等栽培管理培訓講座11期，培訓人數(shù)364人。

為了使社區(qū)教育工作深入開展，我們精心部署，周密安排，針對不同群體，根據(jù)不同要求，采取不同的方式，因地制宜，廣泛開展社區(qū)教育工作。結合市局要求，通過開會、動員、廣泛宣傳、送書上門等活動，促進我鎮(zhèn)單位和家庭良好的學習風氣。今年我們花了5000多元為各村及重點企業(yè)建設制作了網(wǎng)站，同時按照市局村企市民學校的七落實要求積極部署完善，通過我們檢查驗收，各村業(yè)余學校基本都達到合格。

五．適應地方需求，創(chuàng)建自身特色

隨著事業(yè)的發(fā)展，社會的需求，對成人教育提出的更高的要求。尤其是兄弟學校特色發(fā)展的成功之路為我們做出了榜樣。太華，作為全市生態(tài)旅游建設發(fā)展的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成校的發(fā)展方向及其特色之路也應該以此作為主基調(diào)，為此，我們今年繼續(xù)把特色建設作為學校的重點工作。今年的建設過程中，我們同時進行了對農(nóng)戶的指導和宣傳，而且，根據(jù)實際栽培經(jīng)驗，正在進行校本教材的編寫工作。我們的基地建設，已經(jīng)引起了當?shù)剞r(nóng)民的興趣，今年，經(jīng)常有農(nóng)民到基地觀看學習。有三戶已經(jīng)開始試種。

201*年，是太華山區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，也是我們成校緊跟轉(zhuǎn)型爭創(chuàng)特色的一年.一年中，我們既在傳承中務實辛勞，也在創(chuàng)新中開拓奮進。我們希望，自己的努力，能給太華經(jīng)濟發(fā)展，社會和諧增色添彩。更希望對山區(qū)農(nóng)民科技致富，提供正確的，有價值的引導和啟發(fā)和示范。

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