學生會干事考核方案

南通大學學生會干事考核方案

一、考核宗旨

學生會干事是團委學生會的主要組成部分，是團委學生會的生力軍。為了進一步加強學生會的自身組織建設，加強對干事的管理，充分發(fā)揮學生會干事的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高學生會的管理水平，特制定學生會干事考核條例。

二、考核原則公開公正公平

三、考核對象

南通大學學生會干事

四、考核標準

（一）基本要求為：

1.干事應嚴格遵守學校及學生會的各項規(guī)章制度，以身作則，嚴于律己，在廣大同學中起模范帶頭作用。

2.干事應正確處理好學習與工作的關系,不能因工作而嚴重影響學習或為了學習而放棄工作。

3.對部門內(nèi)布置的任務，干事應高效、按時地完成。在工作中，干事應追求高質量，同時在堅持原則的基礎上充分發(fā)揮靈活性與創(chuàng)造性。

4．干事應服從部門內(nèi)的工作安排，主動承擔責任，嚴謹履行義務，合理使用權力；并應保持高漲的熱情，積極主動地參與工作。

5．干事在工作中應做到雷厲風行，言必行，行必果；應樹立為廣大同學服務的思想，不以權謀私，不以權欺人，不得有有損學生會形象的言行。

6.干事應主動聯(lián)系廣大同學，虛心聽取意見批評，并及時反饋給有關部門。（二）在基本要求的基礎上，還需考核干事的以下能力：

1．干事在工作中應發(fā)揮組織能力，調(diào)動廣大同學的積極性，增強學生會在同學中的影響力。

2．在開展工作中，干事應注意協(xié)調(diào)部門內(nèi)、部門間的配合，注重集體協(xié)作。同時要注意處理與校方及各院學生會的關系，加強合作。

3．干事在工作中應不斷提高自身的創(chuàng)新意識與實踐能力，為部門及學生會發(fā)展出謀劃策，為學生會工作提出建設性意見�？己宿k法及規(guī)定1.本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為100分，對沒有按要求完成工作的按相應的規(guī)定扣分。

2.具體考核辦法：干事的各項考核由部長及主席團成員協(xié)調(diào)執(zhí)行。3.本考核結果將作為對干事的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學期考核成績在85分以上的為優(yōu)秀干事，一學年每學期考核成績都在85分以上的優(yōu)秀干事可評為優(yōu)秀學生干部，低于60分者由部長視具體情況予以解聘�？己朔e分量化標準1.每學期初干事根據(jù)院學生會的工作重點，擬寫本部的工作計劃、個人計劃及大事記，期末寫出工作總結和個人總結。

未寫工作計劃、工作總結及大事記的每缺一份扣3分工作計劃、工作總結及大事記不夠認真的扣2分工作計劃、工作總結及大事記遲交道的扣2分2.參加院學生會召開、組織的會議或活動，也包括每月的例會情況。缺席一次扣3分遲到、早退一次扣2分請假一次扣1分（注：三次例會缺席的當自動退會處理）3．值班考勤

（1）學生會值班：值班人員無故未到一次扣2分，遲到一次扣1分，請假一次0.5分。

（2）學生會成員在值班期間工作散漫，有工作失如漏誤（記當天重要工作事宜、消極值班及遺失物品等）者追加扣1-2分。

4.干事有損于學生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4-6分5.開展工作搞自由主義、個人主義或不服從工作安排扣2-4分6.受團委老師團、各部長批評、主席或投訴者扣2-4分7.培訓考核（請各部門結合自己部門的培訓工作制定扣分標準）8．工作能力考核

對干事工作能力的考核，團委老師組織學生會主席團成員及各部部長根據(jù)干事平時表現(xiàn)綜合打分有以下情況者給予加分：

1.會議全勤（不遲到、不早退，因公事除外）加1分

2.學生會開展各項大小型活動，保質保量完成的加1-3分3.向上級提出合理意見和建議并且被采納的加1分4.做出突出貢獻或為學院贏得榮譽者加2分5．獲國家、省、學校獎學金、助學金的干部加2-8分（注：獲國家獎學金、助學金依次加8、4分；獲省級一、二等獎學金及助學金依次加6、4、2分；獲校級一、二、三等獎依次加6、4、3分）。

6.獲得計算機、英語及其他等級考試優(yōu)秀者加2分7.組織特色活動并取得良好效果（在備注注明活動主題）加1分8.培訓考核（請各部門部長根據(jù)干事在培訓工作中的表現(xiàn)制定加分標準）對干事的獎懲1.考核結果將作為評選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學生會后備干部的依據(jù)之一。

2.辦公室將優(yōu)秀學生會干事存檔，作為考核和評優(yōu)評獎依據(jù)。3.對于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘。4.對于受到學業(yè)警告的干事，由所在部門視情況予以解聘。注：

1、請各部門部長將制定好的考核方案向部門干事們介紹，讓干事們有所了解。

2、下面的考核表格請各部門部長根據(jù)自身考核方案進行修改，考核結束后請將每位干事的考核登記表收集整理后發(fā)到簡主任的郵箱。

3、希望各部門部長認真對待考核工作，體現(xiàn)出我們校學生會的正式性和正規(guī)性。南通大學學生會干事考核表

部門___________學號______________姓名____________項目工作態(tài)度(每項10分)工作能力考核內(nèi)容得分到會情況（缺席一次扣3分，遲到、早退一次扣2分，請假一次扣1分）活動參與情況（缺席一次扣3分，遲到、早退一次扣2分，請假一次1分）值班情況（缺席一次扣3分，遲到一次扣2分，請假一次扣1分）對工作重視程度和負責程度執(zhí)行任務積極性遵守校紀校規(guī)及學生會各項制度情況工作成效任務完成及時性處理問題和解決困難的能力團隊協(xié)作能力，與同事的人際關系情況(每項6分)在活動創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出學習成績(共4分)總體評價(共6分)最后得分部門負責人意見

負責人：優(yōu)秀（6分）稱職（4分）基本稱職（2分）不稱職（0分）中上水平（4分）中等水平（2分）中下水平（0分）年月日南通大學學生會干事考核報告

部門：學號：姓名：評語分數(shù)主觀負責人簽字：

南通大學年月日

評語綜合評定

擴展閱讀：校區(qū)校學生會干事考核執(zhí)行方案(初稿)

金石灘校區(qū)校學生會干事考核執(zhí)行方案

為加強學生會自身建設，完善各項管理機制，更有效開展各項工作、更好的服務同學，同時也為了進一步增強學生會干事的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮其的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高學生會隊伍的整體素質，促使學生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，學生會辦公室特制訂學生會干事考核制度。

一、

考核對象

金石灘校區(qū)校學生會全體11級干事

二、

考核目的

為了更好加強對學生會隊伍的管理，提高干事的工作積極性，做到對學生會成員管理有明確依據(jù)，特制訂學生會干事考核制度。

三、

考核原則

1、實事求是：制訂考核制度，開展考核工作均從被考核者實際情況出發(fā)，獎懲有理有據(jù)可依，不能違背客觀事實。

2、民主公開：廣泛聽取意見，確保考核結果全面準確，并在全體會議上公布考核結果。

四、

考核說明

1、本次學生會干事考核實行“百分制”，其中總體考核、部門考核各占百分之五十。

2、考核結果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級�？己说燃墑澐秩缦拢�70分（含70分）評定為不合格，70-85分（含85分）評定為合格，85分以上評定為優(yōu)秀。

3、總體考核工作由辦公室、學風建設部負責，部門考核工作具體由各個部門組織進行，考核結果將進行統(tǒng)一匯總評比。

4、考評結果將對外公布，并接受同學監(jiān)督，如各部門成員對考核成績有疑問或不滿，可以向所在部門副部提出申訴，辦公室將就考核成績統(tǒng)一做出答復。

五、

考核內(nèi)容

（一）、總體考核（40分）1、個人素質考核（10分）⑴、思想素質考核（5分）

①具有正確的思想政治觀念，堅持四項基本原則，熱愛祖國，積極參加各項理論學習及活動，不斷加強理論修養(yǎng)。（1分）

②有良好的個人修養(yǎng)和道德水準，為人誠實、實事求是、堅持原則、遵守紀律及學校各項規(guī)章制度，具有良好的社會公德。（1分）③具有良好的精神風貌，儀表整潔，尊敬師長，禮貌待人。（1分）

④組織紀律觀念強，有團隊協(xié)作精神，關心和維護廣大同學利益，全心全意為同學服務。（1分）

⑤勇于開展批評與自我批評，以身作則，不推卸責任，自覺抵制各種不良現(xiàn)象。（1分）⑵、個人能力考核（5分）

①②③④⑤

熱愛部門工作，掌握所擔任工作的基礎知識以及其他相關工作的知識。（1分）有明確學習目的，學習態(tài)度認真，接受力強，成績良好。（1分）能夠在實際工作中不斷探索新情況，提出新見解。（1分）工作能力強，應變能力強，對于突發(fā)事件能夠很好的處理。（1分）努力學習專業(yè)知識，提高自身素質。（1分）

2、工作考核（30分）⑴、例會考核

⑵、值班考核（10分）

①②③

缺勤。缺勤三次勸退。（0分）請假、遲到、早退。（1分）出勤，并履行工作職責。（3分）

⑶、活動考核（15分）

①②③④⑤⑥

缺席。缺席三次勸退。（0分）請假、遲到、早退。（1分）出勤，完成分配的工作。（3分）

言行舉止得體，無損學生干部形象。（1分）

工作態(tài)度積極，認真負責，并配合、協(xié)助其他部門工作。（2分）

具有一定組織協(xié)調(diào)能力，具有全局觀念，在活動中能很好的協(xié)調(diào)部門之間的關

系，出色完成工作任務。（2分）⑷、日常考核（5分）

①②③

認真參與組織所屬部門工作。（1分）

對上級要求的工作任務（本部門、非本部門工作）按要求執(zhí)行。（2分）對工作情況匯報及時、屬實。（2分）

（二）、部門考核（50分）

1、部門間考核（20分）具體由學風負責安排.....

2、部門內(nèi)部考核（30分）以辦公室為例，各部可以酌情增減評分標準⑴、自我評價、工作收獲及感悟（300字左右）（5分）⑵、相互評價（每人100字以內(nèi)）（10分）⑶、副部評價（5分）⑷、個人素質（5分）⑸、工作能力（5分）（三）、老師評價（10分）

此執(zhí)行制度僅供參考，懇請大家踴躍提出修改意見!!!!

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