事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于201*年10月6日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。

一、目的

1、檢驗發(fā)生災(zāi)害時的組織、協(xié)調(diào)及處理事故的應(yīng)對能力；2、檢驗作業(yè)人員在發(fā)生一氧化碳輕微中毒時，落實發(fā)生災(zāi)害區(qū)域現(xiàn)場人員行動原則的實際情況及自救、互救的技能。

3、全面檢查煤礦防災(zāi)、抗災(zāi)能力及職工的素質(zhì)。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對擬定的事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時間、地點時間：201*年10月6日

地點：井下101回風(fēng)巷（模擬場景）。

演練程序與內(nèi)容：10月6日10時，設(shè)定模擬井下101回風(fēng)巷一氧化碳有毒氣體中毒事故，事故單位負(fù)責(zé)人郭榮和向礦安全指揮中心主任張開華匯報。接到匯報后立即向礦井救災(zāi)演習(xí)總指揮劉三合請示。接到張開華匯報后，劉三合立即命令應(yīng)急救援組組長朱耀龍迅速安排、組織礦應(yīng)急小分隊人員準(zhǔn)備防毒面具或自救器放在地面工業(yè)鍋爐房佩戴就序，擔(dān)架兩副。同時要求（應(yīng)急救援組、搶險檢修組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、事故調(diào)查組）按照各自分工立即開展工作。

5分鐘后，由總指揮劉三合現(xiàn)場發(fā)布演練命令，要求在副指揮長（賀戰(zhàn)平、趙雙平、張鎖明、湯日春、李旭）的帶領(lǐng)下，（1）賀戰(zhàn)平立即命令搶險檢修組組長湯志偉組織搶險檢修組查找泄漏一氧化碳煙源及時修復(fù)，并將檢修結(jié)果立即反饋給安全指揮中心張開華，隨后張開華立即匯報總指揮劉三合；（2）湯日春立即命令應(yīng)急救援組組長朱耀龍組織應(yīng)急隊員帶擔(dān)架，將一名一氧化碳中毒人員抬出進(jìn)行吸氧（吸氧5分鐘后，抬上車輛邊輸氧邊往醫(yī)院送），并將搶救結(jié)果立即反饋給安全指揮中心張開華，隨后張開華立即匯報總指揮劉三合；（3）張開華立即命令安全保衛(wèi)組組長楊偉平組織保衛(wèi)人員維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保道路暢通，并參與救援、人員傷害情況、身份核實；并將相關(guān)情況立即反饋給安全指揮中心張開華，隨后張開華立即匯報總指揮劉三合；（4）李旭立即命令事故調(diào)查組組長李旭將事故原因、責(zé)任人按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，并將相關(guān)情況以書面材料立即反饋給安全指揮中心張開華，隨后張開華立即匯報總指揮劉三合。

四、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；

3、救護(hù)隊、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科進(jìn)行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

（一）在應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；

（二）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：（三）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

（一）要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

擴展閱讀：環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)總結(jié)

××××有限公司

環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)總結(jié)

根據(jù)公司年度總體環(huán)境目標(biāo)的要求，我部于××××年××月××日下午組織生產(chǎn)車間全體員工開展了環(huán)境事故應(yīng)急救援演習(xí)，在全體員工及參演人員的共同努力下，演習(xí)取得了圓滿成功。整個演習(xí)過程既緊張逼真又有條不紊，是對我公司《事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案》的一次成功的檢驗，演習(xí)活動達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為演習(xí)的順利進(jìn)行并獲得圓滿成功打下了堅實的基礎(chǔ)。

公司專門成立了演習(xí)組織機構(gòu)，由生產(chǎn)副總經(jīng)理×××同志任總指揮，環(huán)保部部長×××同志任現(xiàn)場總指揮，并設(shè)立現(xiàn)場救援組。

二、本次演習(xí)活動，我們分步分項有條不紊地組織開展，使活動取得了較好的效果。

1、制定演習(xí)預(yù)案

環(huán)保部根據(jù)公司的有關(guān)要求制定了切實可行的演習(xí)方案，在方案中就演習(xí)的時間、地點、內(nèi)容都作了具體說明。方案制定的現(xiàn)實性和可操作性為演習(xí)活動的順利實施創(chuàng)造了良好的條件。

2、做好宣傳

在演習(xí)前，我部根據(jù)演習(xí)的相關(guān)內(nèi)容，專門組織召開相關(guān)人員會議，并組織車間全體員工學(xué)習(xí)印發(fā)相關(guān)資料，讓每一位員工明確演習(xí)的重要性和必要性。

3、精心組織，確保演習(xí)取得實效（1）演習(xí)對象

××××公司××車間全體員工。（2）演習(xí)主題

常備不懈，警鐘長鳴，有效減輕事故造成的傷亡及環(huán)境污染。（3）演習(xí)時間

××××年××月××日下午××：00至××：30。（4）演習(xí)內(nèi)容

傷員急救、消除環(huán)境污染。（5）演習(xí)流程

①車間全體員工及事故應(yīng)急救援人員集合到車間旁邊通道上。②總指揮做學(xué)習(xí)前的部署和動員。

③現(xiàn)場總指揮講解此次演習(xí)的目的和注意事項。④參演人員回到車間演習(xí)指定位置。⑤現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一下達(dá)演習(xí)指令。⑥××車間××油管破裂，發(fā)生熱油泄漏，各個小組按照預(yù)案及指令迅速開展人員施救、堵漏及現(xiàn)場環(huán)境清理，避免二次污染。

⑦各個小組清點人數(shù)，向現(xiàn)場總指揮匯報結(jié)果。

⑧總指揮宣布演習(xí)結(jié)束，并對活動進(jìn)行簡要的總結(jié)。

⑨點評。由現(xiàn)場總指揮對演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行點評。

××車間是人員較為密集的場所，環(huán)境安全是公司安全的重要組成部分。通過此次開展的演習(xí)，大大提高了公司車間員工實際應(yīng)對和處置各種突發(fā)環(huán)境安全事件的能力，為公司建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援長效機制，進(jìn)一步培養(yǎng)員工的環(huán)境意識、安全意識和自救互救能力以及對于減少因環(huán)境事故造成員工的傷亡具有重要意義。

××××公司環(huán)保部

××××年×月

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