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煤礦透水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

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煤礦透水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

同煤大唐塔山煤礦有限公司

透水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

塔山礦地測科二0一二年六月十三日

透水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

為了評估應(yīng)急預(yù)案的可操作性,驗證應(yīng)急預(yù)案在緊急情況下的可操作性,并找出應(yīng)急準備工作中的不足,確保所有應(yīng)急組織都熟悉并能履行自己的職責,及時有效地應(yīng)對井下可能發(fā)生的透水事故,最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)塔山煤礦公司下發(fā)的《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知》文件要求,結(jié)合公司實際情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,擬定于201*年6月12日開展201*年度透水事故應(yīng)急救援演練活動。

一、演練地點:二盤區(qū)8210回采工作面二、參與單位:

調(diào)度室、安監(jiān)站、綜采二隊、生產(chǎn)車隊、地測科、生產(chǎn)技術(shù)部、通風區(qū)、保衛(wèi)部、急救站、機電隊。

三、用時統(tǒng)計:

1、17:12開始通知二盤區(qū)8210回采工作面作業(yè)人員撤出井口,17:50現(xiàn)場作業(yè)人員全部撤出,共撤16人,用時38分鐘;

2、17:17分啟動應(yīng)急預(yù)案,17:38指揮成員全部到達調(diào)度室,用時21分鐘;

3、17:12通知綜采二隊接通2210、5210巷90kw應(yīng)急水泵排水,到17:24接通排水,用時12分鐘;

4、17:39通知急救站、救護隊人員到井口待命,17:42救援人員已到達井口,用時3分鐘;

5、17:27通知保衛(wèi)部在井口設(shè)置警戒,17:30保衛(wèi)部人員到達井口,用時3分鐘;

6、17:31通知機電隊清點早班入井人員燈數(shù),17:51機電隊匯報,用時20分鐘;

7、17:43通知地測科水文技術(shù)員入井查看水情,18:40水樣取完,用時57分鐘;

8、從17:12開始演練到18:45演練結(jié)束,共用時1小時33分鐘。

四、存在問題及整改措施:

1、參與演習的個別人員對應(yīng)急演習的重要性認識不夠,在接到撤人命令后,不能及時迅速的撤離危險區(qū)域。

整改措施:

1)、舉辦應(yīng)急管理工作和應(yīng)急預(yù)案培訓班,加強應(yīng)急工作的貫徹學習,尤其要加強對區(qū)隊主要負責人的培訓學習,從思想上提高區(qū)隊各級領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急工作的認識。

2)、加強對井下作業(yè)人員的培訓,重點以:(1)井下潛在的重大危險源及事故后果;(2)事故匯報制度;(3)、發(fā)生災(zāi)害后的自救措施;(4)撤離的組織、方法和程序;(5)自救和互救的基本常識等為主要培訓內(nèi)容。

3)各生產(chǎn)部門必須建立健全各項管理制度,明確各級安全生產(chǎn)責任,尤其是日常值班制度,保證值班人員24小時開機,隨時接聽應(yīng)急指揮中心電話,要加大內(nèi)部考核力度。

2、應(yīng)急指揮中心在接警后,在通知有關(guān)人員和部門時未按救援預(yù)案規(guī)定程序進行。

整改措施:

應(yīng)急指揮中心成員要加強應(yīng)急預(yù)案的學習,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,做到忙而不亂,緊張有序。

3、8210回采工作面設(shè)備情況不好:

1)、2210巷雖熱備用兩臺90kw水泵,但連接排水系統(tǒng)必要的軟管卻距水泵200米,且長達20米,拉運時間長;

2)、5210巷備用水泵距工作面遠,且無水泵彎頭、軟管等排水系統(tǒng)相關(guān)部件,不能及時進行排水。

整改措施:

1)、要求回采工作面在兩順槽巷備用長度10米左右的軟管,以便發(fā)生災(zāi)變時及時接通排水系統(tǒng);

2)、加強備用排水設(shè)施的日常維護和保養(yǎng),按要求定期進行試運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保發(fā)生災(zāi)變時排水設(shè)施能快速正常啟動。

3)、要求各采掘工作面要備齊排水設(shè)施及其相關(guān)水泵彎頭、軟管等系統(tǒng)連接部件,加強日常管理,使各備件保持完好狀態(tài),數(shù)量滿足使用。

地測科201*年6月13日

附:應(yīng)急演練調(diào)度記錄

擴展閱讀:煤礦透水事故應(yīng)急演練方案.doc北川

煤礦透水事故應(yīng)急演練方案

第一章總則

一、演練目的

煤礦水災(zāi)事故是礦井四大災(zāi)害之一,透水事故突發(fā)性強、威脅大。為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,規(guī)范我礦事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,明確職責,建立健全應(yīng)急救援機制,及時、科學、有效地指揮,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進一步增強我礦應(yīng)對礦山安全事故風險和事故災(zāi)難應(yīng)急管理的能力。最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本方案。二、編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國礦山安全法》《煤礦安全規(guī)程》

《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全工作的決定》三、演練原則

1、以人為本、安全第一,把保障員工的生命,財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點和根本點,最大限度減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害,不斷改進和完善應(yīng)

急救援的裝備,設(shè)備和手段,切實提高應(yīng)急救援人員的安全防護水平。

2、統(tǒng)一指揮,分級管理,礦指揮部負責統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)礦山事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作,礦屬有關(guān)部門,救援單位按照各自職責,分工負責,緊密配合。

3、平戰(zhàn)結(jié)合,專輔互補,充分發(fā)揮礦井作為應(yīng)急救援第一響應(yīng)者的作用,將日常生產(chǎn)與應(yīng)急救援工作相結(jié)合,充分利用現(xiàn)有隊伍、引導(dǎo)、鼓勵、實現(xiàn)一隊多能一人多長,培育和發(fā)揮輔助應(yīng)急救援力量的作用。

4、采集信息,科學決策,依靠科技進步,采用先進的技術(shù)和裝備,多元化獲取事故區(qū)域的各種信息、數(shù)據(jù)、科學決策、依法決策、提高應(yīng)急救援的處置技術(shù)和水平。

第二章演練組織一、演練時間:201*年6月10日二、演練項目:煤礦透水事故應(yīng)急救援

三、演練地點:趙家溝煤礦井下一采區(qū)運輸大巷四、演練組織機構(gòu)及職責:

總指揮:劉祥

副總指揮:李建文王雪平張志平劉建軍劉建平成員:景?、王保明、李仙寶、李玉柱、溫挨弟、李春雷、雷昌雄、李功、張青生、趙海榮、張三信、呂順平、王金

應(yīng)急救援演練成立指揮中心,由劉祥擔任指揮中心總指揮,下設(shè)辦公室,由王保明擔任辦公室主任,負責演練過程中的各種記錄、有關(guān)資料匯總。

演練組織機構(gòu)承擔的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處理方案,審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃;檢查和指導(dǎo)演練準備與實施,解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。五、應(yīng)急演練參與人員:

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習人員、模擬人員、控制人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩戴能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。1、演練人員

按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:縣局安監(jiān)科、救護隊、演練組織機構(gòu)成員及演練設(shè)定崗位、調(diào)度室、技術(shù)科、通防科、安監(jiān)科、保衛(wèi)科(消防隊)、庫管、機修車間、開拓隊、通風隊、機電隊等。

其承擔的任務(wù)主要包括:保護公眾安全健康;獲取并管

理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。2、模擬人員:

模擬被疏散撤離人員:開拓隊3、控制組:

組長:李建文

成員:李春雷劉小軍趙海榮(分別派駐指揮中心、事故崗位、調(diào)度室)

其承擔的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。4、評價組:組長:劉建軍

成員:張三信李興興李功(分別派駐指揮中心、事故崗位、調(diào)度室等)

其承擔的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。5、后勤保障組:

組長:景海科

成員:庫管員、電工、充電工、裝卸工等同志。

后勤保障組職責:準備必須的搶險救護器材,交通工具和搞好接待工作,協(xié)助演練指揮中心處理善后事宜。6、物資儲備表:

序號1234567名稱救護車自救器干粉滅火器沙子CO檢測儀CH4光學檢測儀防塵管數(shù)量140101231000單位輛臺個噸臺臺米存放地點煤礦車庫井下各車場庫房機電硐室?guī)旆繖C電硐室調(diào)度室調(diào)度室?guī)旆康谌卵菥毑襟E

一、各組參加演練人員八點半準時進入各自工作崗位后,向演練指揮中心報告到位情況,進入演練狀態(tài)。

二、九點演練正式開始,由安全礦長具體承辦。井下值班員,立即向調(diào)度值班礦長匯報,并命令崗位人員在各自崗位待命。

三、指揮中心接到透水事故發(fā)生的消息后,執(zhí)行以下程序:

1、總指揮向救災(zāi)小分隊發(fā)布“停止作業(yè)、立即撤人”的命令。

2、小分隊得到命令后立即安排人員到透水現(xiàn)場并向指揮中心匯報。

3、井下當班跟班礦長接到指揮部《礦井大范圍透水事故應(yīng)急預(yù)案》演練開始命令后,立即向各隊隊長下達“停止作業(yè)、撤出人員”的命令,各隊隊長清點并帶領(lǐng)本工作面人員迅速沿避災(zāi)路線撤到中央變電所附近的井底車場中。

4、指揮部通知撤人順序:一采區(qū)運輸大巷人員→一采區(qū)回風大巷人員→軌道大巷人員→其它地點人員。

5、工作面當班負責人在組織人員撤離時,將沿途為本工作面服務(wù)的皮帶司機、溜子司機、維修人員、瓦檢員等一同撤出。

6、各單位人員撤到井底車場后,由跟班礦長向指揮部匯報撤人情況(出勤人數(shù)、撤離人數(shù)、含沿途帶出人員)。匯報后,隊長、機電工和瓦檢員聯(lián)絡(luò)巷待命,其它人員可根據(jù)指揮部的命令撤離升井。

7、演習期間,局扇司機、變電所配電工、排水工、井底信號工、堅守崗位,不準撤離。

8、從九點開始,副井口停止人員入井。待演練結(jié)束,得到指揮部“同意入井”的命令后,方準恢復(fù)人員入井。特殊人員入井,需持調(diào)度室簽發(fā)的“特別入井證”。安全通風部派人到副井口督查。督查人員必須提前到崗,并向指揮部匯報。

9、評價組做好從發(fā)布演練命令到人員安全撤出各隊組的撤出路線、所用時間等記錄。

10、演練指揮中心下達恢復(fù)生產(chǎn)命令,并向指揮部匯報。11、演練指揮中心接到井下通風、瓦斯、防塵等各項指標達到煤礦安全規(guī)程規(guī)定的匯報后,宣布演練結(jié)束。

12、演練指揮中心對方案的適用性和搶險人員的能力進行評審。

三、井下人員清點、統(tǒng)計措施:

1、接到指揮中心命令后,礦燈房和井口檢身房立即清點演練開始時井下人數(shù),清點后及時向指揮部匯報。

2、井下各單位當班負責人撤離時要清點人數(shù),撤到指定地點后,及時向指揮部匯報撤出人數(shù)。指揮中心負責統(tǒng)計、核對。

3、各隊值班干部負責統(tǒng)計核實本單位的入井、升井人數(shù),并向指揮中心匯報。

四、其它安全措施及要求:

1、演練指揮人員要熟悉演練方案,做到指揮沉著,指令清晰、明確。

2、各單位要對演練工作高度重視,認真組織,保證演練工作順利進行。

3、各單位要合理安排演練當班工作量。演練當班必須有隊干部跟班負責演練工作,保證演練工作按時有序進行。

4、為使更多的職工參加演練,開拓工作面人員不準提前撤離或升井。此項工作由各單位當班負責人負責。

5、演練前,各單位要組織職工認真學習本演練方案、礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和作業(yè)規(guī)程,熟悉避災(zāi)線路。

6、演練期間,評價組派人在主斜井聯(lián)絡(luò)巷督查人員撤離情況,監(jiān)督各單位是否組織人員按避災(zāi)路線撤離,并記錄各單位撤出人數(shù)、帶班人員姓名等。督查人員必須提前到崗,并向指揮部匯報。

7、演練期間井下人員撤退必須按下列避災(zāi)路線撤退:一采區(qū)運輸大巷→采區(qū)軌道大巷、回風大巷、運輸大巷→主斜井、副斜井→地面。

趙家溝煤礦

201*年6月5日

水害應(yīng)急救援演練方案

山西石樓華潤聯(lián)盛趙家溝煤業(yè)有限公司

二0一一年

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