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律師事務所規(guī)范年活動201*年工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 01:32:11 | 移動端:律師事務所規(guī)范年活動201*年工作總結

律師事務所規(guī)范年活動201*年工作總結

關于貫徹《煙臺市律師管理工作規(guī)范年活動實施方案》的計劃

我所自接到司法局通知,多次在全所展開會議,認真學習黨的十七大、十七界三中全會精神,深刻領會科學發(fā)展觀精神實質,全所上下結合自身實際情況,進行了學習,交流經驗、體會,查找問題,制定措施,完善合伙機制,健全管理制度,提高管理水平,全面提升服務層次和質量等活動,取得較好成效,F將本活動開展情況總結如下:

一、組織部署

律師規(guī)范年活動,是促進律師隊伍和律師事業(yè)健康發(fā)展的要求。對此,我所多次開會交流經驗,初步取得很好的效果。首先,召開事務所合伙人會議,對規(guī)范建設年活動先行動員,統(tǒng)一了管理核心層的思想認識;其次,召開全體律師會議,傳達上級有關會議和文件精神,進行了全面動員部署。通過兩個會議的召開,使每一位律師明確了規(guī)范年的指導思想、目標任務、方法步驟和工作要求,自覺消除了信心不足、厭倦抵觸思想和認識上的偏差,形成了事務所規(guī)范化活動的濃烈氛圍。會上,我所以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,貫徹落實《律師法》,對于律師事務所的規(guī)范每個人進行了發(fā)言:

王:有個別律師事務所案卷歸檔不及時,存在案卷材料不齊全現象。

于:宣傳力度小,新聞報道和新聞信息的上報重視不夠。李:業(yè)務面拓寬不夠,特別是傳統(tǒng)業(yè)務以外的非訴訟領域未得到有利的開發(fā)。

董:網絡信息化管理制度不健全,維護人員電腦技術知識不高。鄒:通過律師規(guī)范建設年活動,可以增強本所自律性管理的自覺性、主動性、積極性;增強了合伙人的監(jiān)督管理意識,健全和完善統(tǒng)一收案、收費、財務管理、分配、內部監(jiān)督等一系列內部管理制度;增強對律師服務質量跟蹤管理和對辦案過程的動態(tài)監(jiān)控力度,提高服務質量和社會形象。使我所自律性管理、案件質量管理和隊伍建設躍上了新臺階。

二、認真審查

我所按照市局印發(fā)的活動方案采取召開顧問單位座談會、印發(fā)征求意見函等多種形式,廣泛聽取社會和當事人對律師事務所管理和律師服務的意見。多次召開審查分析會,對律師事務所內部存在的問題進行梳理分析。避免產生像有的律師事務所重業(yè)務輕管理的現象;律師事務所內部管理規(guī)章制度未能及時更新、完善;年輕律師培養(yǎng)無章可循,導致一些年輕律師急功近利,產生當事人對年輕律師服務的投訴;針對存在的問題,在整改階段將采取有力措施加以整改。

三、整改落實

通過一二階段學習討論自我檢查,我所采取以下措施進行整改落實:堅持每月一次政治業(yè)務學習,引導律師正確處理競爭和協(xié)助、效率和公平、經濟效益和社會效益的關系,當好法律衛(wèi)士,維護法律尊嚴,提高了律師的整體素質。

通過政治學習使每位律師真正領會律師依法執(zhí)業(yè)的深刻內涵,堅定了律師工作的政治方向;領會以改善民生為重點的建設和諧社會的重大意義,為構建和諧社會提供優(yōu)質、高效的法律服務,結合胡錦濤總書記對政法隊伍建設的基本要求,提高了每位律師的政治素質和業(yè)務水平。

組織全體學習律師法和有關規(guī)章,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。我所認真學習組織律師學習《律師法》和司法部頒布的《律師事務所管理辦法》《律師事務所年度檢查考核辦法》《律師和律師事務所違法行為處罰辦法》《律師職業(yè)年度考核規(guī)則》,要求自覺遵守,避免投訴造成矛盾。通過學習使律師的服務意識明顯提高、執(zhí)業(yè)行為規(guī)范、精神面貌明顯改觀、整體形象明顯提升、群眾投訴率為零、無違紀現象。

四、成果驗收

通過律師規(guī)范建設年活動,進一步增強了本所自律性管理的自覺性、主動性、積極性;增強了合伙人的監(jiān)督管理意識,健全和完善了統(tǒng)一收案、收費、財務管理、分配、內部監(jiān)督等一系列內部管理制度;增強了對律師服務質量跟蹤管理和對辦案過程的動態(tài)監(jiān)控力度,提高了服務質量和社會形象。使我所自律性管理、案件質量管理和隊伍建設躍上了新臺階。

通過督導執(zhí)業(yè)律師遵守日常管理制度,進一步規(guī)范了對執(zhí)業(yè)律師的監(jiān)督、管理和約束工作。事務所還結合我所"執(zhí)業(yè)、學術、公益三位一體"的辦所宗旨,通過免費講課、辦講座等方式,體現了律師"服務為民"的宗旨,提升了律所的整體形象。

我所這次規(guī)范建設年活動,按照司法部的要求,已基本完成各項工作。我們將在此基礎上,再接再厲,完善合伙機制,加強有效管理,為實現"一流隊伍、一流管理、一流硬件、一流業(yè)績",打造同一律師品牌而努力。

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關于貫徹《煙臺市律師管理工作規(guī)范年活動實施方案》的計劃

我所自接到司法局通知,多次在全所展開會議,認真學習黨的十七大、十七界三中全會精神,深刻領會科學發(fā)展觀精神實質,全所上下結合自身實際情況,進行了學習,交流經驗、體會,查找問題,制定措施,完善合伙機制,健全管理制度,提高管理水平,全面提升服務層次和質量等活動,取得較好成效,F將本活動開展情況總結如下:

一、組織部署

律師規(guī)范年活動,是促進律師隊伍和律師事業(yè)健康發(fā)展的要求。對此,我所多次開會交流經驗,初步取得很好的效果。首先,召開事務所合伙人會議,對規(guī)范建設年活動先行動員,統(tǒng)一了管理核心層的思想認識;其次,召開全體律師會議,傳達上級有關會議和文件精神,進行了全面動員部署。通過兩個會議的召開,使每一位律師明確了規(guī)范年的指導思想、目標任務、方法步驟和工作要求,自覺消除了信心不足、厭倦抵觸思想和認識上的偏差,形成了事務所規(guī)范化活動的濃烈氛圍。會上,我所以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,貫徹落實《律師法》,對于律師事務所的規(guī)范每個人進行了發(fā)言:

王:有個別律師事務所案卷歸檔不及時,存在案卷材料不齊全現象。

于:宣傳力度小,新聞報道和新聞信息的上報重視不夠。李:業(yè)務面拓寬不夠,特別是傳統(tǒng)業(yè)務以外的非訴訟領域未得到有利的開發(fā)。

董:網絡信息化管理制度不健全,維護人員電腦技術知識不高。鄒:通過律師規(guī)范建設年活動,可以增強本所自律性管理的自覺性、主動性、積極性;增強了合伙人的監(jiān)督管理意識,健全和完善統(tǒng)一收案、收費、財務管理、分配、內部監(jiān)督等一系列內部管理制度;增強對律師服務質量跟蹤管理和對辦案過程的動態(tài)監(jiān)控力度,提高服務質量和社會形象。使我所自律性管理、案件質量管理和隊伍建設躍上了新臺階。

二、認真審查

我所按照市局印發(fā)的活動方案采取召開顧問單位座談會、印發(fā)征求意見函等多種形式,廣泛聽取社會和當事人對律師事務所管理和律師服務的意見。多次召開審查分析會,對律師事務所內部存在的問題進行梳理分析。避免產生像有的律師事務所重業(yè)務輕管理的現象;律師事務所內部管理規(guī)章制度未能及時更新、完善;年輕律師培養(yǎng)無章可循,導致一些年輕律師急功近利,產生當事人對年輕律師服務的投訴;針對存在的問題,在整改階段將采取有力措施加以整改。

三、整改落實

通過一二階段學習討論自我檢查,我所采取以下措施進行整改落實:堅持每月一次政治業(yè)務學習,引導律師正確處理競爭和協(xié)助、效率和公平、經濟效益和社會效益的關系,當好法律衛(wèi)士,維護法律尊嚴,提高了律師的整體素質。

通過政治學習使每位律師真正領會律師依法執(zhí)業(yè)的深刻內涵,堅定了律師工作的政治方向;領會以改善民生為重點的建設和諧社會的重大意義,為構建和諧社會提供優(yōu)質、高效的法律服務,結合胡錦濤總書記對政法隊伍建設的基本要求,提高了每位律師的政治素質和業(yè)務水平。

組織全體學習律師法和有關規(guī)章,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。我所認真學習組織律師學習《律師法》和司法部頒布的《律師事務所管理辦法》《律師事務所年度檢查考核辦法》《律師和律師事務所違法行為處罰辦法》《律師職業(yè)年度考核規(guī)則》,要求自覺遵守,避免投訴造成矛盾。通過學習使律師的服務意識明顯提高、執(zhí)業(yè)行為規(guī)范、精神面貌明顯改觀、整體形象明顯提升、群眾投訴率為零、無違紀現象。

四、成果驗收

通過律師規(guī)范建設年活動,進一步增強了本所自律性管理的自覺性、主動性、積極性;增強了合伙人的監(jiān)督管理意識,健全和完善了統(tǒng)一收案、收費、財務管理、分配、內部監(jiān)督等一系列內部管理制度;增強了對律師服務質量跟蹤管理和對辦案過程的動態(tài)監(jiān)控力度,提高了服務質量和社會形象。使我所自律性管理、案件質量管理和隊伍建設躍上了新臺階。

通過督導執(zhí)業(yè)律師遵守日常管理制度,進一步規(guī)范了對執(zhí)業(yè)律師的監(jiān)督、管理和約束工作。事務所還結合我所"執(zhí)業(yè)、學術、公益三位一體"的辦所宗旨,通過免費講課、辦講座等方式,體現了律師"服務為民"的宗旨,提升了律所的整體形象。

我所這次規(guī)范建設年活動,按照司法部的要求,已基本完成各項工作。我們將在此基礎上,再接再厲,完善合伙機制,加強有效管理,為實現"一流隊伍、一流管理、一流硬件、一流業(yè)績",打造同一律師品牌而努力。

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