駕駛員培訓(xùn)管理工作匯報

駕駛員培訓(xùn)管理工作匯報

駕駛員培訓(xùn)是道路運輸行業(yè)的重要組成部分，是道路運輸安全的第一關(guān)。從源頭上加強駕培行業(yè)管理，提高駕培教學(xué)質(zhì)量，意義重大。一直以來，在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，確保為社會輸送合格駕駛員，促進了駕培業(yè)健康有序發(fā)展，取得了一些明顯成績，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。

一、我縣駕培行業(yè)現(xiàn)狀

1、駕培機構(gòu)情況。我縣目前有2家二級普通機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)，教練車輛共98輛（11臺大貨車、87臺轎車），從業(yè)人員約133人，年培訓(xùn)能力8000人左右。

2、駕培股人員、裝備情況�？h運管所201*年設(shè)立駕培股，在市運管處駕培科的指導(dǎo)下開展工作，現(xiàn)有工作人員3名，大專學(xué)歷。股室現(xiàn)有電腦3臺，打印機2臺，打印復(fù)印掃描一體機1臺。

二、工作基本情況

1、推進規(guī)范化管理，嚴(yán)格落實質(zhì)量信譽考核制度今年以來，我們從建立健全對駕校的管理制度入手，多次深入各駕�，F(xiàn)場辦公，指導(dǎo)駕校制定和完善了誠信服務(wù)承諾、文明辦學(xué)公約、各項管理制度，統(tǒng)一了管理檔案、基礎(chǔ)資料。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實質(zhì)量信譽考核制度，將質(zhì)量信譽考核情況作為駕校等級評定和業(yè)務(wù)發(fā)展的一項重要指標(biāo)，采取聽、查、看的方法對駕校進行現(xiàn)場考核，當(dāng)場將考核情況反饋駕校，提出存在問題，明確整改期限，并對整改過程進行跟蹤。

2、加大監(jiān)管力度，教學(xué)培訓(xùn)行為不斷規(guī)范

一是嚴(yán)格落實教練車輛管理制度。對各駕校教練車輛逐車進行了審核，完善了安全設(shè)施的配備，統(tǒng)一了教練車輛的標(biāo)志標(biāo)識。嚴(yán)格落實教練車輛維護和檢測制度，確保了教練車輛技術(shù)狀況良好，保障了學(xué)員和教練安全。二是嚴(yán)格落實培訓(xùn)記錄制度，規(guī)范教學(xué)行為。把培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志的填寫作為規(guī)范各駕校教學(xué)培訓(xùn)行為的主要手段。各駕校在教學(xué)中必須按要求填寫培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志，由運管所初審后報市運管處簽署。通過嚴(yán)格落實培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志制度，確保了駕校按照交通部編制的教學(xué)計劃和教學(xué)大綱進行教學(xué)。三是嚴(yán)格落實IC卡教學(xué)制度。各駕校在教學(xué)過程中必須規(guī)范使用IC卡計時，對不按規(guī)定使用IC卡的駕校停簽培訓(xùn)記錄。通過這些舉措，使駕校的教學(xué)培訓(xùn)行為不斷規(guī)范，確保了駕駛員的培訓(xùn)質(zhì)量，促進了行業(yè)發(fā)展。

3、加強行風(fēng)教育，切實抓好教練員隊伍建設(shè)

我們堅持把教練員隊伍建設(shè)作為駕培教學(xué)質(zhì)量的重要保障，今年上半年，我所結(jié)合教練員誠信考核暨行風(fēng)建設(shè)活動，對各駕校管理人員、教練員進行集中培訓(xùn)，并將培訓(xùn)考核結(jié)果作為教學(xué)資格管理、先進個人評選、駕校綜合考核的重要指標(biāo)。對各駕校教練員的“三證”（身份證、駕駛證、教練證）進行了審核，嚴(yán)格落實教練員持證上崗制度。通過一系列行之有效的措施，使我縣駕培師資力量有了明顯的提升，行業(yè)風(fēng)氣得到了凈化。

三、存在問題

1、教學(xué)大綱執(zhí)行不到位，教學(xué)計劃和課程安排不夠詳實；理論教學(xué)特別是安全教育和職業(yè)道德有待加強。

2、教練員教學(xué)行為需進一步規(guī)范；個別駕校教練員再教育培訓(xùn)工作未扎實深入，存在走過場現(xiàn)象；少數(shù)教練員工作態(tài)度野蠻。

回顧今年以來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成各項工作任務(wù)，主要得益于以下幾個方面；一是所領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持；二是兄弟股室的配合與理解；三是股室同志的團結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)看到存在的問題和不足：一是工作缺乏主動性、預(yù)見性；二是有時工作安排不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

四、下步工作打算

在今后的工作中，我們將積極適應(yīng)新形勢的要求，以為社會和運輸市場培養(yǎng)合格駕駛?cè)瞬艦榧喝危�以�?chuàng)新的精神完成好各項工作，加強行業(yè)自律和行政監(jiān)督，使駕培行業(yè)沿著科學(xué)化、信息化、規(guī)范化、法制化的發(fā)展軌道科學(xué)發(fā)展。

擴展閱讀：201*年車管班培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年車管班培訓(xùn)工作總結(jié)

加強駕駛員培訓(xùn)工作，提高駕駛員安全素質(zhì),是車管班所有工作的重要基礎(chǔ),是加強車管班建設(shè)的迫切需要,為把車管班打造成學(xué)習(xí)型、安全型、高效型、服務(wù)型團隊，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良的駕駛員隊伍，促進車管班各項工作再上新臺階，201*年，按照公司的整體培訓(xùn)部署，結(jié)合車管班自身工作需要，車管班進一步加強了駕駛員培訓(xùn)工作的力度，有條不紊的開展了職工培訓(xùn)工作，現(xiàn)就全年的培訓(xùn)工作總結(jié)如下

一、培訓(xùn)工作概況

截止201*年11月2日，車管班共舉辦各類培訓(xùn)20余次。培訓(xùn)范圍涉及到車管班班長、安全員及全部駕駛員，培訓(xùn)范圍包括安全駕駛，交通法規(guī)，消防知識、安規(guī)、急救知識等項目，主要針對惡劣天氣、特殊路況、事故案例、交通違章、經(jīng)驗介紹、法規(guī)學(xué)習(xí)等項目加強了職工的全方位培訓(xùn)。

與去年的培訓(xùn)工作相比，車管班進一步加大了內(nèi)部的培訓(xùn)力度，提高了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項目，培訓(xùn)課程，參培人員等方面都有所增長，建立并完善培訓(xùn)體系，針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性，培訓(xùn)管理幅度力度較弱，培訓(xùn)科目及參培人員較少的問題，今年車管班進一步加大了培訓(xùn)工作的管理力度，建立完善的備案登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化管理

流程完善培訓(xùn)制度，對因病請假人員進行補課，通過一年來的培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的教育培訓(xùn)目的，極大地激發(fā)了駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情，車管班駕駛員自身綜合素質(zhì)有明顯提高，有力推動了車管班各項工作的開展。

車管班在201*年培訓(xùn)工作中取得了較好的成效，但我們也清醒的認(rèn)識到，駕駛員的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要原因是由于駕駛員不足，夜班及出差出車人員較多，致使培訓(xùn)出勤率不足，再就是駕駛員文化水平普遍偏低，對培訓(xùn)效果有一定的影響。

新的一年里，在公司職能部門的指導(dǎo)下，車管班將科學(xué)合理安排制定執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作，對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出以下改進措施，

1、進一步加大培訓(xùn)的力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性，安排相對人員參加各類培訓(xùn)，適時增加培訓(xùn)項目，培訓(xùn)課程，與受訓(xùn)人員。

2、繼續(xù)抓好駕駛員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育，提高人員綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

總結(jié)今年職工教育培訓(xùn)情況，我們認(rèn)為：通過培訓(xùn)，將理論與實際工作緊密的聯(lián)系起來，用理論解決實際問題，又讓理論在實踐中得到檢驗，為以后工作提供良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。為加強車管班日常車輛安全運行工作、提供強有力的保證。

為了學(xué)習(xí)更多的知識，培訓(xùn)內(nèi)容還需更貼近安全行車的實際需要。在以后的工作中，車管班將在培訓(xùn)上將投入更多的時間和精力，把駕駛員素質(zhì)教育與培訓(xùn)工作做為一項固定任務(wù)來抓。從而帶動車管班各項工作任務(wù)順利圓滿的完成。

總經(jīng)理工作部車管班201*-10-31

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