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201*年工作總結

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201*年工作總結

橋梁管理所201*年工作總結

按照局黨委對基層黨建工作的要求,我們橋梁管理所黨支部制定了今年黨建工作計劃,有組織、有步驟地開展各種學習活動,以愛國主義為核心在職工中開展形式多樣的教育活動,提高了職工特別是黨員干部的政治覺悟和思想認識;通過深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動,進一步激發(fā)了職工的工作熱情,提高了工作效率。在黨建工作的促進下,所領導班子和全體干部職工,緊緊圍繞今年的主要工作任務,開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、完善措施、狠抓落實,實現(xiàn)了橋梁管理科學有序,執(zhí)法檢查規(guī)范嚴謹,維護維修工程高效優(yōu)質(zhì),較好地完成了今年的各項工作指標。

年初時黨委提出要求,要我們深入學習貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神,學習中國特色社會主義理論體系和科學發(fā)展觀,根據(jù)黨委的要求,我們建立了完整的學習計劃,采取自學、集中學習、重點培訓、考核答卷等不同形式,做到真學、真懂、真會、真用,落實效果,統(tǒng)一思想實現(xiàn)社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展,以良好的黨建工作成績迎接中國共產(chǎn)黨第十八次代表大會的召開。為了把黨建工作落到實處,我們結合橋梁所的具體情況開展了以下工作。

加強黨性教育和黨員隊伍建設。按照黨委的要求,我們以建立黨員黨性定期分析制度為切入點,構建黨員聯(lián)系和服務群眾工作機制,健全黨員管理制度,堅持“三會一課”,加強對黨員的思想教育,開展黨員模范崗活動,要求黨員在各方面都要起到模范帶頭作用。雖然我們所人員少,但黨支部非常重視做好黨員的發(fā)展工作。多年來黨支部在職工中開展各種各樣的活動,積極引導職工群眾向黨組織靠攏,對條件成熟的進行重點培養(yǎng),不斷地為黨組織輸送新鮮血液。對今年將要轉正的預備黨員,黨支部從他預備期開始就制定了有針對性的培養(yǎng)和考察計劃,從學習上如何促進、思想上如何進步、工作上如何提高等等多方面進行幫助,責任到人。一年來該同志在各個方面都有了長足的進步,順利轉

為中國共產(chǎn)黨的正式黨員。

開展形式多樣的活動,對黨員、職工進行愛國主義教育。上半年,我們利用工余時間組織職工參觀了平津戰(zhàn)役紀念館和雷鋒事跡展覽,以后又組織大家觀看了電影《忠誠與背叛》。這些活動,有力地配合了我們在干部職工中開展的,以愛國主義為核心的教育活動,激發(fā)了職工熱愛祖國、奉獻崗位、不辱使命的道德情懷,使職工隊伍整體思想道德素質(zhì)得到了提高。在今年區(qū)局組織的奉獻愛心“慈善和博愛二日捐”活動,廣大黨員職工發(fā)揚團結友愛、互幫互助的精神,踴躍捐款捐物,不僅傳遞了愛心,也展示了他們高尚的精神境界。

我們還結合電影《暴風雨中的懺悔》、《權》、《加強推進懲治和預防腐敗體系建設》等警示教育專題片,開展以“保持黨的純潔性”為主題的民主評議黨支部、評議班子成員活動,促進創(chuàng)建“四好”領導班子活動。我們要求領導班子成員堅持以人為本的工作理念,從小事做起,真正關心群眾生活,認真解決他們遇到的問題,讓群眾切實體會到黨的關懷。

黨建工作的落腳點是群眾工作和行政工作。我們希望通過黨政結合、上下結合開展活動,在干部職工隊伍中營造出一個和諧、講奉獻、比貢獻、爭先進的良好氛圍。黨支部配合所領導在強化干部職工的責任意識、自覺意識、科學意識和規(guī)范意識的同時,也加強了專業(yè)培訓工作,將崗位培訓和系統(tǒng)學習結合起來,提高工作人員的科學管理能力,提高路橋維護、維修人員的工作效率和質(zhì)量。通過一系列活動,職工隊伍的精神面貌和專業(yè)能力都有了很大的提高,為完成今年各項工作打下了基礎。

今年初,濱海新區(qū)和塘沽管委會發(fā)出號召,要求各行各業(yè)開展市容環(huán)境綜合治理,打造亮麗城區(qū),創(chuàng)建國家衛(wèi)生城。城市中的各種橋梁和道路設施無疑是城區(qū)景觀的重要窗口,交通設施是否整齊、清潔、亮麗,往往在到訪者心里留下深刻的印象。為了迎接國家衛(wèi)生城驗收和復檢,我們橋梁管理所按照局領導的要求,對負責管理的所有的立交橋、人行天橋、地道設施和中央大道等全

部道路上的隔離護欄進行了全面清潔和重點整修,為塘沽和濱海新區(qū)通過國家衛(wèi)生城驗收和復檢盡了應有的職責。

我們管區(qū)內(nèi)道路和橋上的隔離護欄加起來有十幾公里長,對其進行清潔的工作量很大。為了最大限度地做到隔離護欄的整齊清潔,我們采用機械和人工相結合的方法實行輪流清洗,到現(xiàn)在已經(jīng)清洗30多次,平均每月接近三次。經(jīng)常對這些隔離護欄進行清洗,不僅能保持它的外在美觀,還可以減少了銹蝕、延長使用壽命、提高護欄的安全功能。

在對車站立交橋、新華路立交橋、濱海立交橋、政通立交橋等橋梁進行維修時,橋梁所領導嚴把質(zhì)量關,要求嚴格按照工藝分步驗收。對欄桿修復時先要用專用工具徹底清除銹跡和舊漆皮,然后用砂布打磨清理基層,再刷底漆和面漆。按照這種工序施工并達到工藝要求,可以提高油漆與欄桿的附著力,充分發(fā)揮油漆的保護功能,延長使用時間。在清洗欄桿時,我們要求施工者采用毛刷和湯布等工具徹底清洗,特別是對欄桿上的內(nèi)角及轉彎處的污物必須用毛刷進行清除干凈,不留死角。通過這樣嚴格的工序和認真地檢查驗收,這些工程達都到了很高的質(zhì)量。

為了配合創(chuàng)建衛(wèi)生城活動,今年城區(qū)道路上需要更換的隔離護欄較多,總計達到2200多片。這些護欄每節(jié)長四米、重一百多斤。我們所的工作人員絕大多數(shù)都是50多歲的老職工,有的人身上患有比較嚴重的腰腿病,由于任務緊迫、工作量大,還要占用很多公休時間。但是為了塘沽地區(qū)橋梁和道路的安全暢通,為了共同爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城,這些老職工承擔了繁重工作而無怨無悔,充分表現(xiàn)出市政職工的高素質(zhì)。我們?yōu)橛羞@樣的職工感到自豪。

一年來,在局領導的大力支持下,通過全所職工的共同努力,我們較好地完成了各項工作任務。今年完成的主要工程有以下各項:

1、車站立交橋、新華路立交橋、濱海立交橋、政通立交橋上防護欄桿維修共計6634平方米;

2、更換、翻修隔離護欄:2200多片,8800多米;3、更換和維修橋名牌162平方米4、油飾隔離護欄6634米5、更換隔離墩、警示桶340個

6、翻新維修馬路隔離護欄500余片,201*余米;

7、對濱海立交橋人行天橋、營口道人行天橋、新華路立交橋人行天橋、渤海賓館人行天橋及金元寶橋進行了不同的維修和清潔;

8、對益民橋橋體進行維修;

9、對新華路立交橋橋墩擋塊和擋墻進行了加固。

截至到目前,完成工程總價值合計人民幣3934365元。各項工程施工質(zhì)量良好。

由于去年我們已經(jīng)與市橋梁管理局一起,用先進的測試儀器對每個橋梁的橋身結構和安全狀態(tài)進行了全方位檢測和科學鑒定,使我們對轄區(qū)內(nèi)的所有立交橋及其匝道橋、人行橋、跨線橋、過溝橋和地道設施的情況比較了解,所以今年能夠結合濱海新區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城活動,有針對性地制定了工作計劃,并按計劃有條不紊地安排了清潔整修和維護施工。

值得一提的是,我們所有的巡視檢查、設施安裝、維護維修或清洗作業(yè),都是在車輛正常通行狀態(tài)下進行的。為了保障安全,杜絕人身傷亡事故,防止交通堵塞,橋梁所領導在加強安全教育和培訓的基礎上,加大了檢查工作力度,除了大的和較大的維修、清潔項目都要親臨現(xiàn)場指揮外,對日常管理也決不放松,經(jīng)常上橋、上路進行巡視,掌握管理和施工的落實情況,時刻提醒工作人員一定要在思想上重視安全,不能有僥幸心理。要求工作人員巡查時要精神集中,不開問題車;施工時做好安全警示,不留事故隱患。在全所人員的共同努力下,我們所連續(xù)多年沒有發(fā)生大的安全事故。正是由于領導經(jīng)常深入工作一線,掌握了工作現(xiàn)場的第一手材料,促使相關工作人員能夠更自覺地把工作做實、做細,既達到了提高工作效率和工作質(zhì)量的效果,又保證了安全生產(chǎn)。

近年來我們負責的橋梁和道路不斷增多,管理內(nèi)容也有所增加,而我們的橋管人員少,年齡大,現(xiàn)有的巡查和維護設備不足,檢測手段不先進,制約了我們橋梁管理工作再上新臺階的能力。工作人員雖然在努力工作,但一些問題仍然會出現(xiàn)。比如,被雨雪污染的護欄得不到及時清洗;損壞的隔離帶不能及時維修或更換等。為此,我們正在采取措施,提高科學管理和機械化水平,提高效率,也想在上級部門的幫助下,逐步改善我們工作人員的年齡結構。

在新的一年里,我們要認真學習黨的“十八大”文件,領會文件精神,在局黨委的領導下,全面推進“學習型”黨支部的建設;發(fā)揚民主,反腐倡廉,加強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以“爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和保持黨員的先進性教育為重點,提高黨員的政治素質(zhì),發(fā)揮黨員的模范作用。以高效的黨建工作促進行政工作的開展;以職工喜聞樂見的形式開展教育活動,提高橋梁所職工隊伍的整體素質(zhì)。進一步優(yōu)化職工隊伍的組織結構,加大對重點工作的組織和領導,廣泛采用先進設備和科學手段提高橋梁管理水平,增強維修和清洗能力。發(fā)揚市政人吃苦耐勞、勇于拼搏、敢打硬仗的精神,更好、更快的完成橋梁所明年的各項工作指標。

橋梁管理所201*-11-12

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馮坪集輸站201*年工作總結

201*年,在廠黨政的正確領導下,兄弟單位的大力支持下,我站確立了“安全第一、環(huán)保先行”的工作思路,認真貫徹落實廠二屆職代會精神,緊緊圍繞上級下達的生產(chǎn)任務指標,強化生產(chǎn)組織,狠抓安全管理,順利完成了各項生產(chǎn)任務,確保了我站安全、平穩(wěn)、高效運行。經(jīng)過半年來的努力,我站克服了因設備超負荷運行帶來的各種不利因素,順利完成了生產(chǎn)任務,取得了較好成績:

安全管理:安全管理體系逐步完善,安全管理觀念不斷轉變,安全措施落實到位。全年未發(fā)生任何安全、環(huán)境污染和人員傷亡責任事故。

生產(chǎn)業(yè)績:截止201*年12月31日,累計接收原油萬噸,完成年計劃的%;付油萬噸,完成計劃的%;處理回注污水方,完成年計劃的%。

技改建設:技改建設水平再上新臺階,硬件建設、管理創(chuàng)新等取得突出成績,201*年完成了收油工段自動化收油檢測系統(tǒng)、停車平臺提高改造,收油能力大大提高;污水工段“油田注入水電化學離子穩(wěn)定技術”改造順利完成,這一技術的應用使得我站污水處理后水質(zhì)達到延長油田注入水水質(zhì)標準;鍋爐工段完成了10噸鍋爐安裝和運行工作,供暖供氣能力大大提高;同時對站內(nèi)部分輸油、供暖供氣管線進行改造,保障能力進一步提升。隊伍建設:嚴格落實績效考核制度,員工綜合素質(zhì)普遍提高,工作作風過硬,思想積極向上。隊伍整體凝聚力、執(zhí)行力進一步提升,形成了一個團結協(xié)作、奮發(fā)有為、充滿活力的員工隊伍。

廉政建設:充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,大規(guī)模、高起點、多層次、全方位打造廉潔文化建設,取得了明顯成效。我站收油工段被廠黨政評為“廉潔示范”單位。

201*年我站主要做了以下幾方面工作:

一、夯實安全運行、加強生產(chǎn)組織,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行我們重點做了以下幾方面的工作:一是對安全機構的設置、制度的建立、考核制度建立、安全責任的落實、安全設施的管理進行了完善。二是加強對安全保障體系如,壓力表、安全閥、泄壓閥、檢漏系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、安全培訓,應急預案編制與組織演練、崗位分項預案、違章作業(yè)追究制度、安全物資等的儲備管理,明確了責任人的職責,落實了責任。三是對生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理方面進行了加強,細化了全年任務指標、制定了目標考核制度、明確了責任人的職責,增強了與管輸管輸川口站、王皮灣泵站等相關部門的協(xié)作關系等。四是強化了生產(chǎn)運行管理,完善和改進各類報表數(shù)據(jù)的收集歸檔工作。五是規(guī)范計量交接工作。對計量交接人員進行技能培訓,規(guī)范化驗交接程序,提高業(yè)務素質(zhì)。六是加強巡查力度,在防汛、維穩(wěn)及世園會期間對收油臺、罐區(qū)、污水廠、門房等重點區(qū)域加強了巡檢,確保我站安全運行。

二、職工隊伍建設突出,整體素質(zhì)不斷提高為了切實提高職工素質(zhì),增強團隊凝聚力,我站結合具體工作需求,定期對全體職工進行相關培訓工作,促進職工隊伍整體素質(zhì)不斷提升,為我站培養(yǎng)了一支技術精、思想好、作風硬、團結緊的生產(chǎn)建設主力軍。主要工作有:

1、加強職工的安全教育培訓工作,每周定期對職工進行安全教育,并學習黨、公司和廠相關的法律、法規(guī)制度和文件,提高職工的思想認識。

2、加強職工的崗前教育培訓工作,經(jīng)過考試合格后方可上崗,特別是對新進職工實現(xiàn)“三級教育”,解決杜絕無證上崗等違章行為,確保生產(chǎn)作業(yè)安全有序。

3、創(chuàng)新培訓模式,運用多媒體,使培訓內(nèi)容更形象、直觀,能夠與職工相互溝通,使培訓工作更加豐富化、靈活化。

4、認真搞好職工業(yè)務培訓工作。一年以來,我站狠抓職工業(yè)務培訓工作,以現(xiàn)場操作及問答與問卷考試相結合,切實提高職工的理論水平和現(xiàn)場操作技能。并將考試成績作為我站獎金二次分配的一項依據(jù),獎勵成績優(yōu)秀職工,處罰成績不合格職工。以形成相互促進,相互提高的良好學習氛圍。

三、完善計劃管理,加強成本控制

有組織的進行站內(nèi)各類計劃工作是我站各項工作有序開展的前提和基礎。計劃工作必須做到事前有安排,事中有控制,事后有監(jiān)督。一是做好全年成本的控制,做到有效使用、合理控制、杜絕浪費。二是加強年度計劃的執(zhí)行力度,詳細分解年度計劃到月,明確責任、明確進度。三是對備品備件實行集中審報,避免重復和浪費,并落實責任人對備品備件、安全應急物資、易損易耗品等的儲備管理。四是加強成本管理,及時掌握運行情況,及時核算每月運行成本,掌握成本開支情況,從而對每月費用進行分析,及時采取應對措施。五是創(chuàng)新成本管理模式,領料實行專人領料,工段長、主管站長、站長的領料審批程序。

四、強化設備維護保養(yǎng)、工藝操作指標管理

1、嚴格要求每個操作人員,強化職工對設備在生產(chǎn)過程中的重要性的認識,對設備維護保養(yǎng)的認識,使職工對設備正確操作和維護保養(yǎng)、潤滑設備、努力提高職工“四懂、三會、三好”等技能)。2、工藝操作指標管理方面,增強職工的業(yè)務技能,使職工嚴格執(zhí)行各類工藝參數(shù)、會分析檢漏報警情況,掌握生產(chǎn)運行過程中的壓力、溫度、流量、液位,含水、水質(zhì)等分析,制定切合實際的控制參數(shù)等。

五、強化標準化場站建設,提升對外形象

我站按照一流集輸站建設要求,加強對辦公樓、收油臺、污水處理內(nèi)外墻壁粉刷翻新、屋面防水層維修、生產(chǎn)區(qū)照明設施改造、功能牌更新、場站內(nèi)油漆粉刷等等,加大辦公室、宿舍管理,制定宿舍管理制度,調(diào)整了部分辦公室的使用,使職工有個安全、衛(wèi)生、舒適的工作和休息環(huán)境,通過一系列措施我站標準化場站建設水平有了初步提高,對外形象也得到進一步提升。

六、用HSE管理體系,提升管理水平,為實現(xiàn)一流集輸站建設奠定堅實的基礎。1、在思想建設和黨風廉政建設方面:我站認真組織干部職工學習廠領導的重要講話,如學習王廠長在職代會上的講話、賀廠長和王永忠廠長在201*年安全工作會議上的講話、黃書記在201*年監(jiān)察會議上的講話等,通過學習領導的講話,使廣大干部職工的思想水平大大提高,責任意識明顯增強,與此同時認真貫徹落實黨風廉政建設目標責任,深入學習黨風廉政準則,大力開展反腐倡廉宣傳活動教育和廉潔文化進站工作,進一步增強了我站黨員干部拒腐防變能力。

2、在勞動紀律完善方面,為了提高干部職工的勞動紀律,我站組織干部職工學習了油田公司和廠制定的有關勞動紀律方面的規(guī)章制度。201*年進行了兩次紀律作風整頓,通過整頓,干部職工遵守勞動紀律的自覺性大大提高,業(yè)務技能也得以提高。

3、在綜合素質(zhì)提高方面,為了提高職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務技能和綜合素質(zhì),我站組織職工學習公司下發(fā)的專業(yè)書籍,如《》、《》等書籍。并且積極開展了崗位練兵、視頻學習等活動,通過學習,職工們的理論知識、業(yè)務水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高,為我站的長遠發(fā)展打下良好的基礎。

通過我站全體職工的共同努力,201*年工作雖取得了一定的成績,但同時我們清醒的認識到當前我站面臨的形式和困難,主要存在的問題有:

工作運行沉迷于老的套路,在管理方面缺乏創(chuàng)新意識,集輸站工作每日流程一致,因此在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上有欠缺;安全、生產(chǎn)方面的規(guī)章制度較多,但制度落實沒有抓細抓實;馮坪集輸站職工多為雇傭工,整體文化層次低,業(yè)務操作水平低,對員工的培訓力度需下大力氣;馮坪集輸站建站時間較早,運行十多年來安全隱患明顯增多,特別是收油臺收油罐體、罐區(qū)輸油管線。站內(nèi)部分地坪等急需改造;馮坪集輸站是一級防火區(qū),安全形勢不容樂觀,職工平時安全這根弦繃得太緊,職工的工作壓力大,精神面貌萎靡,在今后工作中需加強職工的疏解壓力工作,改變職工隊伍的精神面貌。

201*年工作計劃

201*年我站將在201*年的基礎上,團結、帶領全體干部職工,認真分析形勢總結經(jīng)驗,、鞏固成果、銳意進取,開拓創(chuàng)新,全面推進標準化場站建設工作,并且結合實際,大力開展“HSE管理體系”建設,積極探索出一條適合于我站的管理方法,不斷創(chuàng)新機制,確保我站的安全、平穩(wěn)運行。

一、狠抓安全管理,深入“HSE管理體系”活動開展,努力實現(xiàn)安全管理目標。

201*年,我站要將“HSE管理體系”活動做為一項重點工作來抓,通過開展組織動員、自查自糾、整改落實,使職工充分認識到開展此次活動的的重要性和緊迫性,并且能夠真正把思想和行動統(tǒng)一到上級的安排部署上來,將“HSE管理體系”活動,深入貫徹落實到我站工作的每個細節(jié),使其作為指導我站生產(chǎn)管理、安全管理的一種理念,深入職工心中;從而提高我站安全管理水平、實現(xiàn)全年“無安全環(huán)保事故”的管理目標。二、加強生產(chǎn)組織管理,努力提高生產(chǎn)和效率,確保順利完成各項生產(chǎn)任務指標。

一是嚴格按照公司規(guī)定的工藝指標參數(shù),保證管線和設備的安全運行;二是進一步完善各類臺帳、記錄,面規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù),做到數(shù)據(jù)準確無誤,臺賬記錄及時歸類歸;三是提高設備管理水平,堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;四是認真分析生產(chǎn)情況,深入調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題及時上報,確保在第一時間內(nèi)解決生產(chǎn)問題;五是建立設備維護保養(yǎng)承包制度,夯死責任,保證設備安全平穩(wěn)高效運行;六是嚴格勞動紀律,杜絕遲到、早退、脫崗、串崗、溜崗、等違紀現(xiàn)象和‘三違’發(fā)生;七是與上下游單位建立銜接溝通機制,隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),優(yōu)化管線輸送,降低運行成本;八是加強班組建設,充分發(fā)揮班組的積極性、主動性、創(chuàng)造性為建設一流集輸站努力貢獻積極力量。

三、加大節(jié)能減排力度,做好成本控制工作

201*年,我站成本控制和節(jié)能減排工作雖然取得了一定成效,但在有些方面做得還不是很到位。為了進一步降低成本,我站繼續(xù)執(zhí)行去年的各項節(jié)能措施基礎上,要從點滴做起,從小事做起,從節(jié)約每一張紙、每一點水、每一度電、每一支筆入手,嚴把二級核算門檻,對每一筆費用的支出與入賬都必須有詳細記錄,確保每一筆費用都有據(jù)可依,有據(jù)可查。同時嚴格加強車輛管理,積極探索更加行之有效的節(jié)能降耗措施。

做好201*年的各項工作,任務艱巨、責任重大,讓我們在廠黨政的正確領導下,堅定信心、振奮精神、開拓進取、扎實工作,從嚴格執(zhí)行的每一項規(guī)定,學習傳達每一份文件做起,嚴格按照我站制定的201*年工作計劃,強化生產(chǎn)運行組織,夯實安全管理基礎,全力完成上級下達的各項生產(chǎn)任務指標,為建設一流標準化大油田貢獻力量。

馮坪集輸站201*年12月

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