蔬菜項目工作總結

隆化縣錯季時差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術集成與應用項目

工作總結

隆化縣科技局承擔的“隆化縣錯季時差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術集成與應用”項目，項目編號：09220703D；項目起止年限：201*年1月-201*月12月；承擔單位于201*年1月開始了項目建設，省廳40萬元科技補助經(jīng)費在201*年年底撥付到位。項目實施后，項目組克服了兩年來各種原材料、勞務費等漲價不利因素，因地制宜，結合本縣實際情況，研發(fā)重點工作依托于張三營農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)為核心區(qū)，做到了工作重點突出�？h自籌經(jīng)費分別于201*年12月?lián)芨兜轿?0萬元，201*年4月30日撥付到位20萬元，緩解了項目資金緊缺問題。二年來，在省、市科技部門及在相關單位的大力支持下，我單位嚴格按照項目合同要求認真實施，完成了項目進度所要求的建設內(nèi)容，取得了一定的成效�，F(xiàn)將工作進展情況總結如下：

一、項目主要考核目標及經(jīng)濟指標

（一）基地建設：優(yōu)質(zhì)錯季蔬菜生產(chǎn)種植面積達到20萬畝，標準化生產(chǎn)基地面積達到16萬畝以上，占全縣蔬菜種植面積的80％以上。其中：無公害蔬菜標準化生產(chǎn)基地15.5萬畝；綠色蔬菜標準化生產(chǎn)基地達4000畝以上；有機蔬菜面積達到1000畝以上。

（二）蔬菜總產(chǎn)量達到50萬噸，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過6億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的75％左右，帶動農(nóng)戶5.5萬戶，11萬菜農(nóng)，提高

農(nóng)民人均收入500元以上。

（三）引進、試驗、示范、推廣新品種35個，新技術5項。（四）蔬菜龍頭企業(yè)建設。蔬菜龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉(zhuǎn)化總體能力達到35萬噸以上，占蔬菜總產(chǎn)量的30％以上。（五）培訓農(nóng)民達到5萬人次。

（六）新成立蔬菜專業(yè)合作社2家以上。（七）培育蔬菜專用有機肥生產(chǎn)廠2家。

二、項目工作完成情況

（一）基地建設：優(yōu)質(zhì)錯季蔬菜生產(chǎn)種植面積達到20萬畝，標準化生產(chǎn)基地面積達到16.5萬畝，占全縣蔬菜種植面積的81％以上。其中：無公害蔬菜標準化生產(chǎn)基地15.6萬畝。

建設了蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)3個，示范帶動了全縣錯季蔬菜標準化生產(chǎn)。一是建設了出口遠銷蔬菜示范園區(qū)，面積1萬畝，其中：標準化無公害蔬菜示范展示區(qū)8000畝；標準化綠色蔬菜示范展示區(qū)1500畝；有機蔬菜轉(zhuǎn)化示范展示區(qū)500畝；二是建設了郭家屯冷涼優(yōu)質(zhì)錯季蔬菜示范園區(qū)，面積1萬畝。其中核心區(qū)設在郭家屯鎮(zhèn)，面積500畝；三是建設了七家熱地保護地蔬菜示范園區(qū)，面積5000畝。其中核心區(qū)在七家鎮(zhèn)，面積500畝。

（二）蔬菜總產(chǎn)量達到了51萬噸，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過6.2億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的76％左右，帶動農(nóng)戶5.65萬戶，12萬菜農(nóng)，提高農(nóng)民人均收入550元。

（三）通過項目建設，兩年來共引進國內(nèi)外高抗病的名、優(yōu)、

特新品種40個，經(jīng)試驗、示范，現(xiàn)已推廣應用20個，使縣內(nèi)蔬菜新品種覆蓋率達到98％以上，提高蔬菜品質(zhì)。引進蔬菜產(chǎn)業(yè)高級技術人才2人。示范推廣了測土配方施肥、蔬菜節(jié)水膜下滴灌技術、病蟲害綜合防治新技術、利用沼渣、沼液生產(chǎn)有機蔬菜技術、酸菜深加工技術共5項，總結制定出了適合冷涼地區(qū)的錯季菜標準化生產(chǎn)技術操作規(guī)程。

（四）以格林公司為主體，帶動溢誠、茂雄等其他5家蔬菜龍頭企業(yè)，使龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉(zhuǎn)化總體能力達到了35萬噸以上，占蔬菜總產(chǎn)量的30％以上；進一步打造了"格林"品牌產(chǎn)品。（五）組織核心區(qū)及示范區(qū)的菜農(nóng)進行培訓及參觀學習，培訓農(nóng)民5萬多人次，使項目區(qū)內(nèi)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營比例達到75％。

（六）新成立了蔬菜專業(yè)合作社2家。分別湯頭溝鎮(zhèn)二郎山蔬菜種植合作社、唐三營鎮(zhèn)東山蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級技術服務組織網(wǎng)絡。

（七）培育了隆化縣鵬達、隆化縣地富蔬菜專用有機肥生產(chǎn)廠2家。

三、資金使用情況

本項目計劃總投資80萬元，其中：省廳科技專項經(jīng)費：40萬元，自籌經(jīng)費40萬元。實際到位資金81.5萬元:其中省廳科技專項經(jīng)費：40萬元，自籌經(jīng)費41.5萬元。項目資金均落實到位。

在科技專項經(jīng)費40萬元中，主要用于：購置設備費：6.1397萬元；設備改造租賃費：4萬元；材料費：8.7764萬元；測試化驗加工費6.4萬元；差旅費：2.3021萬元；培訓會議費：3.6968萬元；勞務費：3.02萬元；專家咨詢費3萬元，管理費用2.3565

萬元；總計39.6915萬元。剩余3085元用于項目驗收費用。

縣自籌經(jīng)費41.5萬元，主要用于：設備租賃費：2.5萬元；材料費:6.5萬元;測試化驗加工費:11.4萬元;燃料動力費:5.4萬元;差旅費:3.2萬元;會議費:3.6萬元;勞務費:6.4萬元;管理費2.5萬元�？傆�41.5萬元。

從整體項目經(jīng)費支出情況看，超支1.5萬元左右。四、工作措施

（一）加強領導，明確任務

為保證項目順利實施，按時保質(zhì)保量地完成各項任務指標，在項目實施之初，我們成立了項目領導小組和技術指導小組。明確分工，任務分解，逐級簽訂目標責任書，調(diào)動了廣大干部群眾的積極性，為項目順利實施奠定了基礎。

（二）強化技術培訓，加快科技成果轉(zhuǎn)化

為提高全體技術人員的技術水平，我們以中國農(nóng)業(yè)大學為技術支撐，進行蔬菜生產(chǎn)、栽培、加工等技術應用培訓班8次，召開現(xiàn)場會6次，兩年來共培訓人員5萬人次，發(fā)放技術資料1000份，明白紙201*0張，使技術得到快速推廣應用，廣大技術人員和種植戶的技術水平明顯提高，為項目實施提供了保障。

(三)扶持龍頭，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平

按照扶優(yōu)、扶強、扶壯的思路和目標，不斷加大對龍頭企業(yè)的扶持力度。產(chǎn)業(yè)以龍頭企業(yè)承德格林食品有限公司為依托，不斷加強蔬菜企業(yè)貯藏、加工能力。企業(yè)多次在外地召開產(chǎn)品展銷

會，并積極參與各部門組織的產(chǎn)品推介會，提高了“格林”品牌的知名度。

(四)引進推廣優(yōu)良品種，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為使蔬菜產(chǎn)品上質(zhì)量、上水平，增強市場競爭力，在新品種引進、科技人才引進、新技術引進上，嚴把技術關、質(zhì)量關。在產(chǎn)品深加工生產(chǎn)中，嚴格按相關技術規(guī)程進行操作。蔬菜產(chǎn)業(yè)實行全程質(zhì)量監(jiān)控，保證了全縣蔬菜向綠色、有機食品方面發(fā)展。

（五）嚴格資金管理，�？顚Ｓ�

為加強項目資金管理，資金使用實行一只筆審批制度，專人專賬管理，定期審計，確保�？顚Ｓ�。

隆化縣錯季時差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術集成與應用項目，項目組成員克服了時間緊、任務重、資金不足等困難，按照項目合同要求認真實施，較好地完成了項目建設內(nèi)容，下一步一是要進一步完善項目建設，做好成果深化工作；二是加快項目的研究及成果的推廣應用，為農(nóng)民脫貧致富做出更大的貢獻。

201*年11月10日

擴展閱讀：蔬菜標準園創(chuàng)建項目工作總結

XX農(nóng)業(yè)有限公司

蔬菜標準園創(chuàng)建項目工作總結

201*年12月25日

我公司201*年被確定為第X批創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)部蔬菜標準園。一年多來，按照國家和自治區(qū)關于全國蔬菜標準園創(chuàng)建工作的安排部署，在自治區(qū)、市、區(qū)領導和專家的指導下，嚴格按標準園建設的“五化”要求，實行以“統(tǒng)一管理”為核心內(nèi)容的“六統(tǒng)一”，大力推進三個“100%”，以產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式，走科學發(fā)展道路，依托農(nóng)業(yè)科技支撐，在標準園創(chuàng)建活動中獲得較快的發(fā)展與顯著的效益，蔬菜標準園創(chuàng)建工作有序開展，收效明顯�，F(xiàn)就我公司蔬菜標準園創(chuàng)建工作完成情況匯報如下。

一、基本情況

XX農(nóng)業(yè)有限公司蔬菜標準化示范園位于XX鎮(zhèn)核心基地面積1500畝，二級基地3000畝，其中設施大棚50畝，由區(qū)人民政府及XX農(nóng)業(yè)有限公司共同建設。該標準園始建于200X年，20XX年被農(nóng)業(yè)部列為國家級蔬菜標準化示范園區(qū)（創(chuàng)建），園區(qū)以無公害葉菜循環(huán)生產(chǎn)標準化節(jié)水栽培技術和綠色茄果類蔬菜越夏高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術為重點，主要生產(chǎn)供應深圳、珠海等大中城市市場的菜心、芥藍、上海青、小白菜、油麥菜等葉菜和絲瓜、瓠瓜等茄果類蔬菜，年銷售額15000余萬元，利潤170余萬元。主要基地除核心區(qū)1500畝外，在周邊還有近3000多畝外圍基地，均由公司加合作社加農(nóng)戶合作種植管理，是目前XX市范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、設施水平最高、經(jīng)濟效益最好的供粵蔬菜標準化種植基地。創(chuàng)建以來，各級領導視察了標準園建設及生產(chǎn)、銷售情況，對標準園的建設給予了充分的肯定。

二、項目實施進展情況

1、加大基礎設施建設，提高蔬菜園現(xiàn)代化、標準化水平。到目前止，新建了育苗大棚10個、配套完善了300立方米預冷保鮮庫一座、鋪設了200畝的噴灌設施、建立了蔬菜農(nóng)殘檢測室。為了提高園區(qū)現(xiàn)代化水平，新購置了大馬力耕整機福田雷沃、日本川井打蟲機、頻振式殺蟲燈、粘蟲黃板等。目前，園區(qū)的規(guī)模、立地條件、噴灌、冷庫、農(nóng)機具設施配置水平，在全市同行業(yè)內(nèi)屬于先進水平。園區(qū)內(nèi)大部分實現(xiàn)機井澆灌、噴灌，100％蔬菜能及時預冷，70％農(nóng)事操作實現(xiàn)機械化。隨著設備更新和現(xiàn)代機具使用，園區(qū)人均管理面積由當初的2畝提高到6畝，在勞動力、地租、生資等全面漲價的不利情況下，畝均生產(chǎn)綜合成本仍下降了11.5%。標準化的生產(chǎn)為在激烈的市場競爭中爭得主動、立于不敗提供了重要保障。同時，各級領導和技術專家對標準園的建設提供了多方支持，使標準園建設取得了更大的成效。

2、加大科技推廣力度，確保標準園建設的高標準、高水平公司在標準園建設中，特別注重科技力量投入，聘請了農(nóng)科院蔬菜研究所所長、市農(nóng)科所蔬菜研究室主任等專家組成標準園專家組，全面指導標準園的建設。在高科技的支撐下，公司的蔬菜生產(chǎn)全部采用相應的無公害生產(chǎn)標準，采用高投入，高技術產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心，以科技為動力，以蔬菜新品種、新技術、新成果的引進示范、推廣、應用為手段，努力提升科技對蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻率。

3、采取多種形式，不斷提高蔬菜標準園建設水平在公司自營核心生產(chǎn)基地的同時，成立了XX種植農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展了500多名蔬菜種植大戶為合作社成員，進行有組織的基地規(guī)劃、物資統(tǒng)購、統(tǒng)一生產(chǎn)標準和統(tǒng)一銷售。合作社按照標準園創(chuàng)建工作圍繞規(guī)�；�種植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“五化”標準要求，在園區(qū)硬件設施和軟件設施建設上逐條落實和完善，推進標準園創(chuàng)建工作，提升

標準園創(chuàng)建的水平。一是在生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，加強對合作社成員的培訓，聘請市農(nóng)委專家和區(qū)農(nóng)業(yè)局技術人員深入到標準園，舉辦現(xiàn)場觀摩和技術培訓，使他們準確把握標準化生產(chǎn)技術，合理使用肥料、農(nóng)藥，以生產(chǎn)高品質(zhì)的無公害蔬菜。核心區(qū)與外圍輻射區(qū)全部實現(xiàn)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一銷售等六個統(tǒng)一，按基地生產(chǎn)計劃與銷售計劃規(guī)劃園區(qū)，進行劃塊分批分期生產(chǎn)和采收上市。二是在園區(qū)田間機耕路、固定噴灌水電設施、蔬菜種植畦、冷藏設施、蔬菜周轉(zhuǎn)箱、包裝箱，甚至小到一把割菜刀，都實行統(tǒng)一的標準要求。通過嚴格落實標準，提升了蔬菜標準園建設水平。目前，核心園區(qū)年播種面積達到1500多畝，合作社成員種植面積3000多畝，有菜心、芥藍、上海青、斗白、奶白、絲瓜、苦瓜、西蘭花、番茄、大蒜等十大主打蔬菜，均按生產(chǎn)標準進行循環(huán)式生產(chǎn)。合格產(chǎn)品全部實行分等定級、保鮮預冷、冷鏈運輸，品牌化銷售。目前，標準園“XX”牌蔬菜，實現(xiàn)了產(chǎn)加銷一體化，密切企業(yè)與合作社社員合作關系，步入了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。4、狠抓質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全

為進一步提高蔬菜標準園創(chuàng)建質(zhì)量，樹立良好標準園創(chuàng)建形象，在標準園建設和生產(chǎn)中，始終堅持“百分百安全，百分百新鮮”理念，始終把生產(chǎn)過程安全控制作為重點來抓。在良好的生態(tài)環(huán)境和加大源頭治理力度的基礎上，狠抓質(zhì)量管理。一是建立健全農(nóng)業(yè)投入品登記管理制度，不同物資單獨庫房存放，實行專人負責，建立進出庫檔案；二是建立生產(chǎn)檔案，詳細記載使用農(nóng)業(yè)投入品名稱、來源、用法、用量、產(chǎn)品收獲等內(nèi)容，確保產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯。同時，在園區(qū)內(nèi)全部使用頻振式殺蟲燈、性誘劑、黃板等無害化防治手段；三是確立采收標準、實行了分級采收、分等分級包裝、采后預冷、全程冷鏈運輸；四是加強產(chǎn)品檢測，在園內(nèi)檢測的基礎上，按時送樣請市有關部門檢測，自檢、送檢和抽檢全部達標；五是搞好統(tǒng)一品牌銷售，擴大產(chǎn)

品影響。在統(tǒng)一使用“XX”品牌的基礎上，園內(nèi)所產(chǎn)蔬菜包裝物上加貼“XX”標識，帶此標識的蔬菜深受消費者的喜愛，在深圳市場上，每斤就能多賣一元，凸顯了標準園蔬菜生產(chǎn)的優(yōu)勢。

5、建立營銷網(wǎng)絡，產(chǎn)品暢銷市場

建設發(fā)達的銷售網(wǎng)絡是標準園建設中的關鍵措施。公司分別與區(qū)內(nèi)外多家生產(chǎn)與營銷企業(yè)建立合作關系，保證產(chǎn)品暢銷無阻，消除銷售的后顧之憂。目前產(chǎn)品主要銷往廣東、深圳等地。

三、項目建設取得的主要成效

1、201*年11月，公司的135公頃（2025畝）生產(chǎn)基地獲得無公害蔬菜產(chǎn)地認定。

2、根據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)范》，以及避免污染、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量、可持續(xù)發(fā)展的基本原則，制定了菜心、芥藍、上海青、絲瓜、瓠瓜等主要蔬菜生產(chǎn)技術規(guī)程，建立規(guī)范化的生產(chǎn)技術體系，將生產(chǎn)技術規(guī)程普及到每個工人和合作社成員，確保熟練掌握該項技術，并嚴格按規(guī)程進行生產(chǎn)。

3、在項目實施過程中，依照標準，大力推廣先進適用技術，引進良種，良種良法結合，實現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)，提高蔬菜種植效益。一是引進長合49菜心、比亞久紅菜心、美國長青青梗菜、日本綠寶1號介藍、水東介菜、鼎豐1號西蘭花、臺灣長香紅辣椒、泰國水果二號甘藍、熱帶13號瓠瓜、豐寶3號蜜本絲瓜、碧秀8號苦瓜、茂生豐收1號油青豇豆、美國紅架豆王等名優(yōu)蔬菜新品種，良種應用率達100％。二是推廣應用測土配方施肥，大量使用自配的生物有機肥，嚴格控制化肥種類、用量和施用時期，使標準園土壤生態(tài)環(huán)境不斷得到改善，減少蔬菜產(chǎn)品中硝酸鹽及其它有害物質(zhì)的積累，有利于蔬菜產(chǎn)量品質(zhì)的提高。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，不施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，同時全面貫徹“預防為主，綜合防治”的方針。嚴格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時間。標準園內(nèi)安裝有10個頻振式誘蟲燈，根據(jù)蔬菜種類輔以使用誘

蟲器、黃板等效果良好。201*年，使用上述物理殺蟲措施，農(nóng)藥使用成本比上一年減少30%，增收11%以上。四是改革生產(chǎn)技術，實現(xiàn)良種良法配套，全面提倡合理輪、間、套作，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。

6、注冊商標，樹立品牌：201*年向工商部門申請注冊登記了“XX牌”商標，逐步向品牌化銷售方向發(fā)展。

7、201*年1月，我公司的菜心、芥藍、上海青、絲瓜、瓠瓜等5種蔬菜獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。

8、建立蔬菜農(nóng)的殘留檢測室，實現(xiàn)了上市蔬菜采摘前全批次自檢。

四、項目資金投入使用情況

(1)、農(nóng)殘檢測室的建立及檢測設備、試劑、空調(diào)、冰箱的購置：資金XXXX元；

(2)、無公害產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證:檢測、驗收資金XXX元；(3)、注冊商標：資金XXXX元；

(4)、購置頻振式殺蟲燈15臺，誘蟲器1000個，黃板201*0張以及燈柱、電線等，資金XXX元；

(5)、塑料育苗大棚：8個，資金XXXX元；(6)、印制產(chǎn)品標識201*00個，需資金XXXX元；(7)、產(chǎn)品包裝箱購置：擬購置產(chǎn)品包裝專用箱3000個，資金XXXX元；

(8)、產(chǎn)品預冷庫建設：建容積為300立方米的蔬菜預冷庫一座，購置VAC型真空預冷保鮮設備一套，資金XXXXX元；

(9)、配制生物有機肥XXXX元；

(10)、高效低毒低殘留農(nóng)藥購置：XXXXX元；

(11)、檔案記錄、示范牌、宣傳牌、制度牌制作等其他資金：XXXX元。

以上合計：XXXXXX元。其中中央財政扶持XXXX元，其余部分為XX農(nóng)業(yè)有限公司自籌。

五、創(chuàng)建標準園的主要做法

1、加強組織領導：為確保蔬菜標準園創(chuàng)建工作順利實施，區(qū)農(nóng)業(yè)局成立了以局長為組長，分管領導為副組長，局相關部門、鎮(zhèn)、公司有關人員組成的領導小組。

2、加強工作督導：蔬菜標準園創(chuàng)建實行目標管理責任制，領導小組負責長效督導，樹立標牌，將工作內(nèi)容明確到各單位和個人。

3、在創(chuàng)建中做到邊建設、邊總結、邊檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，確保蔬菜標準園實施扎實推進、全面完成。

4、加強政策扶持：為確保蔬菜標準園工作順利開展，力爭財政安排資金對蔬菜標準園生產(chǎn)進行專項扶持。加強排灌溝渠、道路的維修，加強技術創(chuàng)新和技術培訓，確保蔬菜標準園建設的順利開展。

六、存在的問題

1、投入問題。蔬菜生產(chǎn)受到自然條件和勞力等因素影響，在缺乏財政支農(nóng)資金的扶持的情況下，單靠企業(yè)自己發(fā)展，困難較大。

2、規(guī)模問題。由于受土地流轉(zhuǎn)、水源、資金、勞動力不足等因素影響，很難擴大規(guī)模。

4、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進行農(nóng)民技術培訓，引進、推廣優(yōu)良品種，扶持種植大戶。這些都需要得到上級的幫助。

5、水利設施。公司蔬菜基地上游的水利設施多數(shù)已年久失修，嚴重老化，甚至廢棄，同時，配套設施很不完善。

6、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié)，都必須符合相關要求，要達到這一標準，必須加強監(jiān)控體系的建設，確保標準園的發(fā)展。

七、下一步打算

XX農(nóng)業(yè)有限公司在標準園創(chuàng)建工作上雖取得了較大進展，但與農(nóng)業(yè)部和自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳要求還有一定差距。標準園基礎設施還有待完善，田間機耕路有待進一步硬化。

在今后蔬菜標準園的建設中，我們要嚴格按照農(nóng)業(yè)部提出的責任落實到園、標準普及到園、統(tǒng)一服務園、管理制度到園、標牌樹立到園、宣傳引導到園、資金整合到園的“七到園”要求和“五化”標準，按照“規(guī)范化、科學化、標準化、現(xiàn)代化”的原則與“田成方、渠相通、路相連”的標準化布局，認真查找差距和不足，進一步加大投入，明確責任，緊緊圍繞提高園區(qū)安全標準化生產(chǎn)水平，扎實推進蔬菜標準園建設。

1、立足項目，促進發(fā)展。積極爭取上級涉農(nóng)項目，搞好項目申報，科學實施，認真做好項目包裝，加大項目落實力度。通過項目爭取更多的優(yōu)惠政策和資金，以此促進無公害科技示范園區(qū)建設。

2、完善體系，提高品質(zhì)。進一步完善無公害蔬菜生產(chǎn)技術體系，建立、健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，加強蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測，確保蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和風味。

3、加強領導，確保落實。為確保無公害蔬菜科技示范園區(qū)高質(zhì)量、高標準建設，成立領導小組。負責制規(guī)劃、選項目、引資金、辦培訓、抓示范、育大戶、找業(yè)主、建基地、帶農(nóng)戶、尋市場、搞服務等工作。

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