安全質(zhì)量職業(yè)健康與環(huán)保總結(jié)

安全、質(zhì)量、職業(yè)健康與環(huán)�？偨Y(jié)

（11月份）

十一月份南環(huán)經(jīng)理部根據(jù)當(dāng)前工程進(jìn)度情況，按照要求抓好現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、職業(yè)健康與環(huán)保等方面的工作。一、安全總結(jié)1、本月完成情況

（1）本月主要施工任務(wù)為軌排基地內(nèi)走行線1道、2道、3道的施工及龍門吊走行線地基建設(shè)，安質(zhì)部主要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了安全卡控，做好人員進(jìn)場的教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，對(duì)進(jìn)場協(xié)作隊(duì)伍人員設(shè)備資質(zhì)進(jìn)行審查,并簽訂安全協(xié)議，在交班會(huì)上作了總結(jié)，并定人、定時(shí)間進(jìn)行安全責(zé)任制。

（2）本月安全控制重點(diǎn)是：兩臺(tái)12.5T龍門吊及物資的現(xiàn)場存放和保養(yǎng)，鋪軌基地走行線股道鋪軌過程中的安全卡控。針對(duì)以上重點(diǎn)，經(jīng)理部要求軌排隊(duì)落實(shí)好現(xiàn)場安全防護(hù)，做好施工過程控制，確保安全質(zhì)量有序。

2、下月安全工作的重點(diǎn)以及措施(1)安全工作重點(diǎn)：

鋪架基地建設(shè)中的現(xiàn)場防護(hù)和走行線施工過程控制，作業(yè)人員、設(shè)備的規(guī)范作業(yè)。（2）相應(yīng)措施：

1）加強(qiáng)思想教育工作，組織不定期的安全教育結(jié)合提高作業(yè)人員的安全意識(shí)；定期檢查和不定期巡視檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，加大安全檢查的力度，及時(shí)排查安全隱患，重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。

2）臨時(shí)用電嚴(yán)格按照“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”布置，接線按照“三相五線制”“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”原則，定期組織檢查。二、職業(yè)健康與環(huán)�？偨Y(jié)1、職業(yè)健康

（1）為所有員工購置了制式工作服及勞保用品。（2）為員工發(fā)放護(hù)膚品套裝。2、環(huán)境保護(hù)

經(jīng)理部生活垃圾每天指定專人定點(diǎn)傾倒，生活辦公區(qū)定點(diǎn)打掃，保證干凈整潔。施工現(xiàn)場按照文明工地施工要求落實(shí)好各項(xiàng)制度。3、下月職業(yè)健康與環(huán)保工作的重點(diǎn)及措施

加大職業(yè)健康與環(huán)保工作的教育，做好經(jīng)理部的職業(yè)健康與環(huán)保工作的維護(hù)，提高人員施工素質(zhì)，節(jié)約能源，合理科學(xué)的進(jìn)行施工。

合肥鐵路樞紐南環(huán)線工程項(xiàng)目經(jīng)理部鋪架分部

201*-11-27

擴(kuò)展閱讀：二季度 環(huán)保與職業(yè)健康總結(jié)

環(huán)保、職業(yè)健康工作總結(jié)

寧波北環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”的思想。在本季度以來、項(xiàng)目部不斷加大安全投入管理、質(zhì)量管理水平。施工過程中全面貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)局和公司的文件精神，狠抓安全質(zhì)量和文明施工。

我項(xiàng)目部通過培訓(xùn)、召開會(huì)議、下發(fā)文件、懸掛橫幅等多種方式狠抓過程中的安全安全生產(chǎn)、文明施工管理。杜絕過程中人的不文明行為，物的不安全不文明狀態(tài)、施工項(xiàng)目的安全文明管理已經(jīng)愈來愈成為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分。良好的現(xiàn)場管理使施工安全穩(wěn)妥、作業(yè)場內(nèi)美觀整潔、道路通暢，材料放置有序，施工有條不紊，質(zhì)量、效益均能得到有效保障，并且使得與項(xiàng)目相關(guān)的各個(gè)方面都能達(dá)到滿意，相反、低劣的現(xiàn)場管理會(huì)影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、產(chǎn)生安全事故隱患，破壞企業(yè)信譽(yù)。因此我項(xiàng)目部的安全，文明施工管理思路和和認(rèn)識(shí)十分明確：把好過程監(jiān)控關(guān)，打造優(yōu)良安全文明現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場屬動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，抓好過程中的監(jiān)督檢查工作，是落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的有效保證。“過程監(jiān)控，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，常抓不懈”日益成為安全、文明施工管理人員及員工的責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)的落實(shí)在行動(dòng)中。

我項(xiàng)目部貫徹落實(shí)“三位一體”綜合管理體系、成為提升安全文明施工管理的有效工具和途徑。施工現(xiàn)場通過環(huán)境職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行，規(guī)范實(shí)施和運(yùn)行安全文明施工管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程和安全環(huán)境事故應(yīng)急救援、明確安全生產(chǎn)、文明施工過程控制的工作程序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，限期整改，視線安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化管理。

寧波北環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部鋪架分部201*.06.

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