煤礦工程師技術工作匯報

煤礦工程師技術工作匯報

我叫段煉，男，生于一九六年七月二日，一九七七年七月高中畢業(yè)，一九七七年八月下鄉(xiāng)赤峰縣太平地公社，同年招工昭盟紅衛(wèi)煤礦，一九八五年七月畢業(yè)于烏達煤礦職工大學地下采煤專業(yè)，一九八七年七月加入中國共產(chǎn)黨，先后任開拓隊、高檔隊、綜采隊技術員，井口技術付主管、技術主管、礦生產(chǎn)技術部主任工程師兼副部長，一九九八年八月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學（自學考試）采礦工程專業(yè)。

一九九七年九月認定為工程師任職資格后，先后擔任生產(chǎn)技術部主任工程師兼副部長、生產(chǎn)技術部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長、二井技術主管，現(xiàn)任二井技術主管兼通風副井長。現(xiàn)將工程師任職后的技術工作匯報如下：一、加強技術基礎工作管理，體現(xiàn)了技術的嚴肅性。

我認為技術管理從應用到具體實施必須從基礎做起，從日常工作抓起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，才能體現(xiàn)技術的嚴肅性。所以，從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長期間，針對全礦工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體實施過程中，重視程度不夠的實際情況，結合自己多年的實踐經(jīng)驗，提出建議并具體編制出臺了全礦技術管理“311”工作管理制度。一是每月“三次”集中檢查，重點檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查技術員日常工作，又提高了技術員的政治待遇，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查基層領導對工程質(zhì)量的重視程度。二是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會審，重點審定各隊技術員作業(yè)規(guī)程從編制到審批程序；從貫徹落實到具體施工中的規(guī)范性、嚴密性和實效性。

三是每年對作業(yè)規(guī)程進行“一次”綜合性評比，以達到互相交流、互相借鑒、相互競爭，共同提高的目的。

通過實施不但激發(fā)了技術員的工作熱情，而且達到了技術員與基層領導相互支持、相互補充，實現(xiàn)共贏的目的，使全礦的技術管理工作質(zhì)量得到了一定的提高。同時，任生產(chǎn)作業(yè)部副部長及二井技術主管后又制定了二井技術管理辦法等，使技術管理工作逐步規(guī)范，并按規(guī)定定期召開技術例會。

二、合理選擇回采工藝，體現(xiàn)技術的實效性。

我認為合理選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回采率，降低成本的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術指導生產(chǎn)、服務生產(chǎn)的實效性。

由于我井初始設計是“一綜兩高”的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。但是現(xiàn)實的地質(zhì)構造，現(xiàn)實的煤層賦存條件及現(xiàn)實的回采狀況，使井下局部區(qū)段因各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大，工作面遺留大量未被回采的賦存煤，如果用機采工藝，這部分煤將無法采出。既浪費資源，而且回采率又上不去；既浪費人力物力，又加大了掘進工程量。于是從一九九九年由我提出一四區(qū)從六煤組開始布置炮采工作面（放頂煤炮采）。此項建議得到了上級領導的認可，并使二井開始形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格局，由于礦、井領導重視加之工人素質(zhì)不斷提高，從201*年起，一區(qū)采用炮采后，其優(yōu)勢得到了發(fā)揮，201*年創(chuàng)出了炮采最高月產(chǎn)4.5萬噸，年產(chǎn)41萬噸的好成績，同時，大大提高了回采率，降低了生產(chǎn)成本，現(xiàn)在二區(qū)南翼52下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝。三、優(yōu)化巷道布置及工作面設計，體現(xiàn)技術的權威性。

我認為就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，捷便運輸；優(yōu)化工作面設計，減少巖巷、提高回采率、延長回采周期，最能體現(xiàn)出技術在指導生產(chǎn)上的權威性。因此，我在工作中，就是本著“以優(yōu)化布局為前提；捷便服務生產(chǎn)、提高回采率、降低成本為目的”的工作原則努力在布置上進一步優(yōu)化、設計上進一步合理、技術上進一步應用和創(chuàng)新。并收到好效果。

三號井劃歸二井后，我建議對回風及運輸石門進行了改造，將運輸石門改造后形成留煤眼，解決了緩沖的問題。減少了運輸影響，保證了生產(chǎn)的正常進行�；仫L直接進入324石門（而不用300石門）使通風系統(tǒng)更加合理。在三區(qū)系統(tǒng)改造的前提下，增長三區(qū)51南一片綜采工作面的走向及傾斜長度，僅此一項可多采出煤炭10萬噸。三區(qū)四個工作面采用該種布置形式后可比原設計多采煤炭40萬噸，協(xié)同礦總工程師齊國平編制的《紅廟煤礦六采區(qū)優(yōu)化設計方案》在201*年8月榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)職工“經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程”活動重大創(chuàng)新成果獎。

我在進行四區(qū)62北一片工作面設計時，鑒于四區(qū)兩條皮帶巷變形嚴重，巷道維修量大，占用人員多，設備多、設備事故影響多的實際情況，新送一條140米的皮帶巷，而將原來的兩條皮帶及一條石門，一條軌道下山報廢，從而減少六臺設備，1100米維修巷道，每天減少21名工人，經(jīng)測算該工程到四區(qū)回采結束為礦至少節(jié)余資金385萬元。月產(chǎn)原煤也由改造前的2萬噸提高到月產(chǎn)3.54.2萬噸。此項目已經(jīng)向集團公司申報科技進步成果獎。

為適應高產(chǎn)高效隊伍建設的需要，在現(xiàn)有的煤層賦存和設備條件下，最大限度地增加工作面的走向長度及傾長，現(xiàn)在工作面的傾斜長度已經(jīng)由原來的130150米的提高到180米。綜采工作面的最低可采厚度由原來最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米，為增加工作面走向長度打下了基礎，提高了煤炭回收率，減少了資源量費。

201*年我向領導提出2#副井不做回風井的建議得到領導的支持后，不但節(jié)省了主扇設備及土建工程，而且三區(qū)的通風系統(tǒng)更加合理。201*年錨噴支護在我井實驗時進展并不順利，巷道成形不好，支護質(zhì)量較差，于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗，并不斷配備配套設備，嚴格質(zhì)量管理，收到了較好的效果�，F(xiàn)在我井凡是具備條件的開拓巷道已全部實現(xiàn)錨噴支護，破壞嚴重的砌碹巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索進行處理，現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護。

我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖，為此巷道施工及維護較為困難，201*年開始我礦與遼寧工程技術大學聯(lián)系，先后進行了煤巖基礎數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護研究，按礦領導的指示由我與遼寧工程技術大學的老師共同進行巖石取樣、基礎數(shù)據(jù)測定工作，合作過程中我虛心向老師學習，認真完成取樣和測定工作，經(jīng)過近半年的工作，為煤巖基礎數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護研究課題提出了較為全面真實的基礎資料，課題完成后將為我礦的巷道布置及支護參數(shù)選擇提供較為科學的依據(jù)，在這段時間的工作中，我也向老師們學到在學校里很難學到的知識。同時，由于我井煤炭自燃發(fā)火期較短，給防滅火工作帶來很大困難，我從兼任通風副井長后，虛心向通風專業(yè)人員學習，經(jīng)常深入現(xiàn)場排查不安全隱患，在幾年的工作中，與分管連隊摸索出一條預防性包幫灌漿、完善通風設施、規(guī)范炮采推進度，合理配風及“以風防火、以風治火”的防滅火之路，通過努力，已經(jīng)連續(xù)四年我井未出現(xiàn)因發(fā)火影響生產(chǎn)的火災事故。

回顧近年來的工作，雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，為煤炭事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

擴展閱讀：申報采礦助理工程師工作總結

個人工作總結

本人于一九九四年參加工作，工作期間分別在綦江縣境內(nèi)各地方煤礦從事煤礦技術管理工作，先后擔任煤礦技術員、副礦長、礦長、總工程師。于201*年畢業(yè)于重慶大學采礦工程專業(yè)，同年8月取得采礦技術員職稱。現(xiàn)任綦江縣科信煤礦安全技術服務有限公司經(jīng)理、重慶興強（集團）有限責任公司總工程師，現(xiàn)將任職期間的技術工作總結如下：

一、加強技術基礎工作管理，體現(xiàn)了技術的嚴肅性。

技術管理從應用到具體實施必須從基礎做起，從日常工作抓起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，具有實用性和可操作性的前提下，能夠得到領導的認可和大家的重視，才能體現(xiàn)技術的嚴肅性。本人在任綦江縣科信煤礦安全技術服務有限責任公司和重慶興強（集團）有限責任公司總工程師期間，針對我公司下屬的金塘煤礦的工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，技術措施編制不完善、重視程度不夠的實際情況，結合自己多年的實踐經(jīng)驗和我公司技術工作具體實際情況，提出建議并從實際工作中從以下幾個方面進行了技術工作真抓落實管理：

（一）、每月“三次”集中檢查，重點檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查基層領導對工程質(zhì)量的重視程度。

（二）、是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會審，重點審定各隊技術員作業(yè)規(guī)程從編制到審批程序；從貫徹落實到具體施工中的規(guī)范性、嚴密性和實效性。

（三）、是每年對作業(yè)規(guī)程進行“一次”綜合性評比，以達到互相交流、互相借鑒、相互競爭，共同提高的目的。

（四）、結合煤礦具體實際合理選擇回采工藝，體現(xiàn)技術的實效性。我認為合理選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回采率，降低成本的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術指導生產(chǎn)、服務生產(chǎn)的實效性。（五）、優(yōu)化巷道布置及工作面設計，體現(xiàn)技術的權威性。就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，捷便運輸；優(yōu)化工作面設計，減少巖巷、提高回采率、延長回采周期，為煤礦提供一個安全可靠、技術可行、經(jīng)濟合理的采掘規(guī)劃，從而體現(xiàn)出技術在指導安全生產(chǎn)上的權威性。

（六）、牢固樹立“安全是前提、技術是保障”的安全生產(chǎn)理念，在進行煤礦季度礦圖補測、生產(chǎn)能力核定、通風能力核定、瓦斯等級鑒定、煤炭生產(chǎn)許可證年檢、應急救援預案、三個計劃審查、煤礦瓦斯專項治理、瓦斯地質(zhì)圖編制等項目的技術服務工作中，本著對社會負責、對企業(yè)負責、對本人負責的原則，實事求是，認真審查、從嚴把關，在每個服務項目中針對煤礦具體存在的技術問題相互研討，提出整改方案和合理化建議，及時為煤礦排憂解難。

在幾年的工作中，通過全公司安全技術管理人員的共同努力，公司所屬的金塘煤礦連續(xù)6年未發(fā)生重傷以上安全事故，創(chuàng)造了歷史最好安全周期。綦江縣科信煤礦技術服務有限公司服務項目和范圍逐年增加擴大，在立足綦江縣各煤礦安全技術服務的情況下，同時對石柱、合川、城口等區(qū)縣提供了相關技術項目服務�；仡櫧鼛啄陙淼墓ぷ�，雖然自己在實踐工作中總結和接收許多經(jīng)驗和知識，業(yè)務得到了進一步提高，但隨著現(xiàn)代科學技術的不斷改變和提高，距離行業(yè)技術管理的要求是存在很多不足，在今后的工作中，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝，努力提升技術管理業(yè)務水平，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，在公司煤礦的安全技術管理和煤炭行業(yè)的技術服務工作中從嚴要求自己，認真履行自己的職責，發(fā)揮自己的能量，貢獻自己的力量。

唐元才201*年8月25日

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