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施工員年底自我總結

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施工員年底自我總結

總結

時間飛快,一轉眼我已經到依云國際一年多了,在各項工作中得到師傅和項目部前輩的幫助和支持下,我的工作進展基本順利。

記得剛開始我什么也不懂,什么經驗也沒有,但項目部還是把1--6號樓交給我做,讓我來實踐,讓我來鍛煉,我真的很感謝項目部給我的機會。在這一年中,我也深深體會到成功和不足的存在,在現場上的一些實際問題我也會和項目部及班組人員共同協調解決。在工作中我虛心學習、取長補短、向項目部的老前輩們學習施工經驗、方法、和為人處世。在現場管理中我也不間斷對重點施工部位的嚴格管理、積極落實公司、項目部安排的各項工作,努力全面掌控我區(qū)域施工現場情況。工作中的問題和不足還是存在較多,比如∶在B區(qū)1012號樓內粉時沒有及時給班組及工人技術交底,導致后面一些不好的情況發(fā)生,當時是我懶散了,總是想著等工人做了在去交,但實質上沒有,只是口頭上講了一下,這是我的失職,有時做事還拖拖拉拉、不積極,但在以后的工作中不會在出現這些問題,關于領導說的我在工地有些內向我也正在努力改變,希望領導監(jiān)督。

通過總結一年的工作,我也找出了工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時明年我也會更加努力工作、認真學習國家規(guī)范掌握更多專業(yè)知識,提升自己的工作能力,加強工作責任感,在努力考取更多的相關證書提升自身的價值?傊,在今后的工作中,我會不斷地總結與反省、不斷地鞭策自己并充實自身能量,提高自身素質與水平,以適應時代和公司的發(fā)展,共同進步、共同成長,還望領導對我加以監(jiān)督。

XXX年1月10號

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擴展閱讀:土建施工員年終個人總結

個人年終工作總結

201*年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

一、端正態(tài)度,認真工作。

回顧古鎮(zhèn)項目部201*年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質。

現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

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現場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。二、對公司的合理化建議。

對于項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。三、未來的工作計劃。

通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

2/總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

3/

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