監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

監(jiān)理部201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

按照杭州市關(guān)于開(kāi)展“以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，監(jiān)理部積極行動(dòng)，從6月1日起召開(kāi)了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6月份的工作計(jì)劃，并加大了安全檢查頻率，6月以來(lái)，五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大，違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當(dāng)中已經(jīng)樹(shù)立了“人人關(guān)心安全”、“安全事關(guān)大局”的意識(shí)。現(xiàn)將監(jiān)理部開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織

今年上半年以來(lái)，在全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場(chǎng)地狹窄、基坑開(kāi)挖深度深，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進(jìn)出頻繁，新進(jìn)場(chǎng)的工人往往不熟悉環(huán)境，安全意識(shí)差，違章作業(yè)、不聽(tīng)招呼時(shí)有發(fā)生，因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到五嶺地下工程利用開(kāi)展安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動(dòng)之初，即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)劉為為組長(zhǎng)，總監(jiān)代表鄭可、支部書(shū)記肖建明為副組長(zhǎng)，安全監(jiān)理工程師和各標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)為組員，迅速開(kāi)展工作，全面推進(jìn)6月份開(kāi)展的五嶺地下工程安全月活動(dòng)。

二、完善制度、落實(shí)責(zé)任

監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時(shí)已針對(duì)五嶺地下工程的實(shí)際，編制了《安全監(jiān)理

施工組織設(shè)計(jì)》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)》、《渣土車運(yùn)輸管理規(guī)定》等管理文件，之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補(bǔ)充完善了抑制揚(yáng)塵專項(xiàng)方案、防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專項(xiàng)管理制度，明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)和監(jiān)理員各級(jí)的安全管理職責(zé)，要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監(jiān)辦每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理會(huì)議，每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查；安全監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)每日都要對(duì)管轄范圍進(jìn)行安全巡視，對(duì)違規(guī)行為實(shí)施處罰直到整改為止。

三、全面覆蓋、不留死角

安全管理工作歸根結(jié)底是“人”、“機(jī)”、“物”、“料”、“環(huán)境”的安全管理，總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎(jiǎng)懲辦法》，全面調(diào)動(dòng)和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：

1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓(xùn)制度入手，各標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢(shì)分析會(huì)，旁聽(tīng)和定期檢查新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，履行檢查簽字手續(xù)。

2、特殊工種和人員保險(xiǎn)全覆蓋，安全月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門(mén)推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求組織監(jiān)理人員深入到項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去，對(duì)特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗(yàn)→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識(shí)考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)督促項(xiàng)目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險(xiǎn)。

3、設(shè)備報(bào)驗(yàn)全覆蓋，要求施工項(xiàng)目部對(duì)特種設(shè)備建立“一機(jī)一檔”，報(bào)驗(yàn)

合格后掛牌作業(yè)，大型設(shè)備和小型機(jī)具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺(tái)賬，做好保養(yǎng)維修記錄，針對(duì)起重吊裝和重型渣土車危險(xiǎn)性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn)，要求項(xiàng)目部指定專業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進(jìn)出情況，定期審核上報(bào)，查驗(yàn)使用設(shè)備人員資質(zhì)情況，堅(jiān)決杜絕無(wú)證駕駛和使用無(wú)牌黑車。

4、物資器材準(zhǔn)備全覆蓋。針對(duì)6月下旬開(kāi)始的梅雨季節(jié)以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點(diǎn)，針對(duì)防汛，總監(jiān)辦半個(gè)月內(nèi)先后發(fā)了兩個(gè)通知，6月25日又專門(mén)對(duì)防汛物資器材準(zhǔn)備情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，6月23日、24日下暴雨時(shí)，全體監(jiān)理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險(xiǎn)工作。

5、利用計(jì)量審核的機(jī)會(huì)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行安全費(fèi)用投入，安全管理工作不是耍嘴皮子的事，必須要有實(shí)實(shí)在在的人員、物資、經(jīng)費(fèi)投入，并且是經(jīng)常性的工作，總監(jiān)辦利用每月計(jì)量審核的機(jī)會(huì)，重點(diǎn)檢查各施工單位當(dāng)月安全費(fèi)用的開(kāi)支情況，對(duì)安全費(fèi)用不足額使用的行為，提出整改建議，對(duì)虛假入賬、安全費(fèi)用不真實(shí)投入的計(jì)量行為則提出嚴(yán)厲的批評(píng)并實(shí)施處罰。

四、借百日集中整治的東風(fēng)，促進(jìn)安全文明工作的管理

5月份以來(lái)，杭州市開(kāi)展了“夏季”百日質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)，監(jiān)理部積極響應(yīng)，一個(gè)月來(lái)先后對(duì)施工單位進(jìn)行了8次較大規(guī)模的安全文明施工等方面的檢查，尤其對(duì)起重設(shè)備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險(xiǎn)性較大的施工環(huán)節(jié)，要求施工項(xiàng)目部加強(qiáng)重點(diǎn)管控，要求安全長(zhǎng)每天必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，清楚自己手下的安全員現(xiàn)在都在干什么？所在區(qū)域的安全隱患有哪些？排除了沒(méi)有？監(jiān)理部同時(shí)要求標(biāo)段監(jiān)理人員要清楚當(dāng)前施工階段的安全管理重點(diǎn)部位在哪里？每一個(gè)安全隱患的整改完成

了沒(méi)有？對(duì)安全上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要一抓到底、完全閉合。

五、治理頑疾、鐵的手腕

針對(duì)項(xiàng)目部使用的工人流動(dòng)性大，來(lái)自四面八方，有的根本沒(méi)有安全文明施工意識(shí)，違章作業(yè)頑疾多的情況。監(jiān)理部清醒的認(rèn)識(shí)到：良好的文明施工習(xí)慣，必須是靠嚴(yán)格的管理管出來(lái)的，我們不采用鐵的手腕來(lái)與習(xí)慣惡習(xí)做斗爭(zhēng)，就不可能將五嶺地下交通工程創(chuàng)建成平安工地，小的安全隱患隨時(shí)會(huì)生長(zhǎng)成為大的安全事故。因此在工作中，監(jiān)理部要求每個(gè)施工項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯的位置設(shè)立違章作業(yè)處罰曝光臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰后，及時(shí)張榜公示，教育到每個(gè)施工工人，使他們明白五嶺地下交通工程安全上什么事能干，什么事不能干，違章作業(yè)的后果是什么。此外監(jiān)理部還制定了安全文明施工中對(duì)違章作業(yè)實(shí)施處罰的細(xì)則，比如對(duì)單點(diǎn)起吊，吊裝作業(yè)時(shí)安全員不在場(chǎng)，罰款起步價(jià)1000元，對(duì)屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰，對(duì)最近的一次單點(diǎn)起吊，實(shí)行罰款5000元。監(jiān)理部開(kāi)據(jù)處罰通知單后，項(xiàng)目部一周內(nèi)上交罰款，不交罰款當(dāng)月則不計(jì)量。

六、推行安全文明施工硬件標(biāo)準(zhǔn)化管理

監(jiān)理部總結(jié)了杭州市政工程建設(shè)安全文明施工管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)臨時(shí)用電、材料堆放和標(biāo)識(shí)、施工場(chǎng)地道路硬化、暴露土覆蓋、揚(yáng)塵控制、基坑防護(hù)圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設(shè)、氧氣乙炔氣使用、消防設(shè)施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護(hù)等提出了具體的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)常性的進(jìn)行考核驗(yàn)收。

擴(kuò)展閱讀：安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

錫多復(fù)線201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)集通（集團(tuán)）公司《關(guān)于開(kāi)展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（內(nèi)集鐵安監(jiān)函201*111號(hào)）文件要求，我監(jiān)理項(xiàng)目部迅速召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議，要求所有監(jiān)理人員對(duì)文件精神進(jìn)行貫徹落實(shí)。會(huì)議決定于201*年5月30日至6月30日在總監(jiān)辦和各監(jiān)理組開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、成立安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：季智德（總監(jiān)理工程師）

副組長(zhǎng)：侯韶軍、郭建雄（副總監(jiān)理工程師）

組員：許文華、沈有才、李來(lái)發(fā)、師占奎、西子凌、盛奇峰、付炳軍（各監(jiān)理組組長(zhǎng)、安全監(jiān)理工程師）

安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。以強(qiáng)化施工安全管理基礎(chǔ)、工程質(zhì)量基礎(chǔ)、施工隊(duì)伍基礎(chǔ)、思想政治基礎(chǔ)為重點(diǎn)，落實(shí)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，為確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提供有力保障。二、不斷深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

針對(duì)集通集團(tuán)公司、錫多鐵路公司要求，我監(jiān)理部根據(jù)自身特點(diǎn)，全方位、多層次逐步開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。首先，5月30日至6月5日在總監(jiān)辦、各監(jiān)理組開(kāi)展“安全生產(chǎn)事故警示教育”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照集通集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求對(duì)總監(jiān)辦進(jìn)行了布，在顯著位張貼制作“安

全責(zé)任重在落實(shí)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的大型橫幅，并在醒目位設(shè)了安生生產(chǎn)無(wú)事故計(jì)時(shí)牌。對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行警示作用，做到心有安全，時(shí)時(shí)保安全。總監(jiān)理工程師將集通集團(tuán)公司管理辦法匯編手冊(cè)、錫多公司安全生產(chǎn)管理辦法等相關(guān)文件發(fā)放到各組監(jiān)理人員手中，組織各組監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求，做到心中有數(shù)，管理有度。

其次，6月6日至6月12日在總監(jiān)辦、各監(jiān)理組開(kāi)展以“以人為本、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)組深入到各監(jiān)理組中，著重宣傳“以人為本，安全發(fā)展”理念。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針。堅(jiān)持以人為本，就要時(shí)時(shí)處處為人民群眾著想，堅(jiān)持人民的利益至上，不斷實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好和發(fā)展好廣大人民的根本利益，保護(hù)人民的生命安全和健康，達(dá)到安全的最終目的。此外安全生產(chǎn)月活動(dòng)組明確安全生產(chǎn)年的意義、目標(biāo)，要求所有監(jiān)理人員積極發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性，對(duì)管段施工危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，確保今年安生生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即：杜絕由于安全生產(chǎn)監(jiān)控不到位造成的一般D類及以上事故；杜絕由于監(jiān)理人員實(shí)施旁站未到位，對(duì)工程質(zhì)量、隱蔽工程把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)施工各環(huán)節(jié)工作檢查不夠造成的鐵路安全事故；杜絕由于監(jiān)理人員失職、過(guò)失、導(dǎo)致惡性違規(guī)作業(yè)、設(shè)備故障或鐵路交通事故。各監(jiān)理組對(duì)各自管段的事故隱患和安全突出問(wèn)題進(jìn)行了為期一個(gè)月的自查自糾，對(duì)檢查出的問(wèn)題，認(rèn)真梳理，逐一制定整改措施，并抓好整改落實(shí)，已經(jīng)對(duì)施工單位頑固不改、拒絕整改的問(wèn)題，及時(shí)的向建設(shè)單位進(jìn)行上報(bào)。各監(jiān)理人員每日?qǐng)?jiān)持8小時(shí)巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的要求施工單位進(jìn)行整改落實(shí)，使安全生產(chǎn)始終處于可預(yù)、可控狀態(tài)。

其三，6月13日至6月19日進(jìn)行“應(yīng)急預(yù)案演練”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我監(jiān)理項(xiàng)目部迅速成立應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)監(jiān)理演練會(huì)議，具體部署演練工作事項(xiàng)，會(huì)議決定于6月15日在藍(lán)旗監(jiān)理組進(jìn)行防火應(yīng)急預(yù)案演練。這次防火演練活動(dòng)是對(duì)我監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)危害的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，也進(jìn)一步提高項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和應(yīng)急救援能力；強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類安全事故和突發(fā)事件的自救和搶險(xiǎn)技能；提高快速反應(yīng)能力，應(yīng)急救援以及協(xié)同作戰(zhàn)能力；提升我監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)突發(fā)事件的處能力，確保在安全事故和突發(fā)事件發(fā)生后，能有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

最后，6月20日至6月27日進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)。總監(jiān)理工程師在總監(jiān)辦主持召開(kāi)安全生產(chǎn)月總結(jié)會(huì)議。對(duì)為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。會(huì)議上高度評(píng)價(jià)了近期安全生產(chǎn)活動(dòng)成效，要求所有監(jiān)理人員不要滿足于現(xiàn)有成績(jī)，要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”路線方針，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去。雖然成績(jī)顯著，但難以掩蓋錫多擴(kuò)能改造工程近期出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，要求各監(jiān)理人員要以此為戒，對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題不放松、不懈怠，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的原則，保持監(jiān)理人員自我本色，做到嚴(yán)格律己。各監(jiān)理組組長(zhǎng)，對(duì)近期各組安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)本監(jiān)理組安全監(jiān)管標(biāo)兵進(jìn)行表彰。

內(nèi)蒙古沁原工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司錫多鐵路擴(kuò)能改造工程監(jiān)理項(xiàng)目部

201*.6.26

附件2：

201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表

一、安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)

參加活動(dòng)監(jiān)理組數(shù)5參加宣傳人數(shù)10開(kāi)辟宣傳咨詢場(chǎng)（處）發(fā)放宣傳品（張、冊(cè)）二、安全生產(chǎn)檢查

組成檢查組數(shù)5被檢查監(jiān)理組數(shù)5參加檢查人數(shù)8被處罰監(jiān)理組數(shù)0查出隱患數(shù)量3整改隱患數(shù)量3

三、領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)情況（單位：內(nèi)蒙古沁原監(jiān)理公司錫多監(jiān)理部3人5次）

四、安全報(bào)道

電視（條）_____報(bào)紙（篇）_____廣播（條）______其他1五、其他宣傳活動(dòng)

知識(shí)競(jìng)賽講演比賽______文藝表演______征文比賽安全展覽安全表彰1安全會(huì)議2安全通知

安全勉勵(lì)信征求意見(jiàn)表發(fā)放收回提出合理化建議數(shù)量

附件3：

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)問(wèn)題庫(kù)

序號(hào)問(wèn)題類別發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任部門(mén)責(zé)任人整改期限監(jiān)控措施銷號(hào)時(shí)間回檢情況1安全生產(chǎn)白音庫(kù)倫站經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)施工單位138號(hào)裝載機(jī)進(jìn)行清料作業(yè)時(shí)未能始終做到“一機(jī)一防護(hù)”，138裝載機(jī)防護(hù)員現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)、閑逛白桑區(qū)間埋設(shè)百米標(biāo)計(jì)劃施工范圍是既有里程K39+000K45+000段，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)施工單位超范圍施工，在K36+000K39+000段施工，存在安全隱患白桑區(qū)間既有里程K22+100處經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)施工單位該處抽換電容枕時(shí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)人員無(wú)口哨、對(duì)講機(jī)等防護(hù)備品白音庫(kù)倫監(jiān)理組李來(lái)發(fā)1天現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師已經(jīng)對(duì)該防護(hù)員進(jìn)行批評(píng)教育，要求做到“一機(jī)一防護(hù)”201*.6.24現(xiàn)場(chǎng)整改完畢2安全生產(chǎn)桑根達(dá)來(lái)監(jiān)理組段在平1天現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求施工隊(duì)停止201*.6.25施工，禁止超計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)整改完畢3安全生產(chǎn)桑根達(dá)來(lái)監(jiān)理組段在平1天現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師已經(jīng)要求施工單201*.6.25位停工整改，備齊防護(hù)備品現(xiàn)場(chǎng)整改完畢

注：整改完成的在回檢情況欄標(biāo)明整改結(jié)果，未整改的寫(xiě)清整改期限和監(jiān)控措施。

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