車間安全隱患排查總結(jié)

車間安全隱患排查總結(jié)以開展各類安全活動為載體，強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成了201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習(xí)，在演習(xí)過程中要有簽到，有記錄，有總結(jié)及評估。

堅持安全自查自糾、群監(jiān)網(wǎng)、零點活動、車間定期檢查等活動，形成了查隱患，抓“三違”的良好氛圍，201*年度車間共計查出隱患530余項，并全部整改，查出“三違”人員81人次，并全部在全車間范圍內(nèi)通報批評。使廣大職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識。

設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個重要方面，為確保設(shè)備完好率，車間實行車間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點設(shè)備巡查和日常維護(hù)、運行人員負(fù)責(zé)全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級管理辦法，同時結(jié)合廠安全元素化管理，加強(qiáng)點巡檢工作，確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)，及時制定整改計劃，落實方案。從而使設(shè)備在最佳運行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。

做好對車間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開展設(shè)備隱患大排查工作，車間認(rèn)真組織，周密安排，在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。

1、車間成立了五精管理和精細(xì)化管理小組，堅持夜間巡查、堅持每天一檢查一通報，查出問題全部整改，并在每月月底進(jìn)行月度評比。

3、車間嚴(yán)格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)各項工藝和操作的過程監(jiān)控，并制定了“班組長不在現(xiàn)場，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三、存在不足：

1、廣大職工安全意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、設(shè)備點巡檢工作做的還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

3、精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于精細(xì)化、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理

為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們重點加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，并注意在整改進(jìn)行過程中嚴(yán)格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護(hù)航。

存在不足：

1、安全管理制度不完善需進(jìn)一步細(xì)化和提高。2、班組安全管理水平層次不齊業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作積極性主動性責(zé)任心進(jìn)一步提高加強(qiáng)。

3、溝通協(xié)調(diào)力度、落實執(zhí)行力不夠進(jìn)一步完善提高。4、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實、更深入、更務(wù)實，處罰力度應(yīng)進(jìn)一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細(xì)化、需進(jìn)一步提高。

5、我們車間安全和技術(shù)培訓(xùn)力度不夠仍需要提高，工人安全意識也進(jìn)一步提高。

6、安全硬件設(shè)施有助于逐步完善。

7、安全活動太少進(jìn)一步提高要多樣化、精細(xì)化向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。存在安全隱患

（1）***電纜溝需加防護(hù)（2）風(fēng)機(jī)電源需完善下步安全生產(chǎn)防范措施及要求

（一）突出設(shè)備“龍頭”作用，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備的安全性能和技術(shù)性能，促進(jìn)安全生產(chǎn)，是我們**車間安全管理的核心。在設(shè)備使用與維修方面，一、加強(qiáng)重點設(shè)備的點檢和巡檢力度，明確點巡檢路線、部位，強(qiáng)化點巡檢人員的責(zé)任，采取必要的安全技術(shù)措施，對設(shè)備存在的不安全因素加以控制和消除，保證設(shè)備具有良好的安全和技術(shù)性能。二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理，不顧安全而拼設(shè)備的行為。三要健全和完善設(shè)備使用與維修責(zé)任制，以“誰使用誰負(fù)責(zé)、誰檢修誰負(fù)責(zé)”為原則，把設(shè)備的完好率和安全運行情況作為車間、班組以及操作、維修人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，充分運用經(jīng)濟(jì)手段來加強(qiáng)設(shè)備安全管理，實現(xiàn)安全工作目標(biāo)，實現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

全面落實車間各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是實現(xiàn)我們車間安全生產(chǎn)的根本保障。樹立車間一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，以職責(zé)清晰、權(quán)限明確、獎罰分明為原則，建立健全車間各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。弘揚“嚴(yán)、狠、細(xì)、實、快、新、準(zhǔn)”的安全工作作風(fēng)，采取制約和激勵相結(jié)合的措施，把我們車間各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。

（三）深入貫徹安全方針，加大安全隱患排查與整治力度，嚴(yán)格防止事故發(fā)生。

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，積極組織車間各班長及相關(guān)骨干人員對重點崗位和部位加大安全檢查力度，并制定《班長安全包片制度》，本著：講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過且過”的思想，把一些平時認(rèn)為是小的隱患當(dāng)作大的事故處理。做到管到邊，豎管到底，不留死角，全方位、多角度地去檢查。

1、

安全檢查形式

（1）公司級安全檢查，由公司安管部及安全員進(jìn)行全司的巡回安全

檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時上報給有關(guān)部門，對生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為不端，及時發(fā)現(xiàn)并加以制止，做小問題現(xiàn)場解決，一般問題限期解決，重大隱患迅速上報公司，由公司統(tǒng)一解決。

（2）車間級安全自查，由車間主任組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至

少兩次，以便及時發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患，對于自行能解決的隱患，車間自己解決，重大隱患及時上報安全主管。

（3）由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員排除，

重大、隱患要做到逐級及時上報。

專業(yè)性檢查：由安全部門會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人及時對以二開展安全隱患排查，消除安全隱患

車間制定了詳細(xì)的安全考核制度，如安全教育，安全檢查，安全防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對各個班組責(zé)任區(qū)域的安全檢查，對排查的隱患及時整改，車間安全工作取得了明顯的進(jìn)步，十一月份車間內(nèi)部組織安全排查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處，發(fā)現(xiàn)隱患后車間積極組織相關(guān)人員限期整改，并制定相關(guān)安全防范措施，組織相關(guān)安全控制點的責(zé)任人及時學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點及其重要性。

擴(kuò)展閱讀：車間安全隱患排查報告

車間安全隱患排查報告

強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)�！钡挠^念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，以確保人員安全，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。一、排查內(nèi)容以及排查情況：

1、人身安全：車間員工安全防護(hù)用品都佩戴整齊，上崗前都

已安全培訓(xùn)，班前會都會要求員工安全作業(yè)，定期還有安全講座。

2、設(shè)備安全：車間設(shè)備以及特種設(shè)備重大安全隱患都已排

除。

3、消防安全：車間各處的警示牌完好，各處滅火器都已配置

齊全。

4、場地安全：車間安全護(hù)欄齊全，材料堆放統(tǒng)一，高位水池

后、輥壓磨后山洪截洪溝和主排洪溝暢通，篩分后為防止水土流失的堡坎正在建設(shè)中。

5、交通安全：公司要求員工上下班騎摩托車必須遵守交通法

則，嚴(yán)禁無證無牌上路、超速超載。6、食品安全:食堂食品安全衛(wèi)生合格。

7、建筑施工安全：檢查車間和施工隊所有高空作業(yè)員工的安

全繩、安全帶。

二、存在的安全隱患及整改措施：

1、球磨部分安全防護(hù)欄桿損壞需修復(fù)以及護(hù)梯坡度太陡需

改進(jìn)。

2、球磨、輥壓磨崗位雜物太多要求崗位人員整理。3、老線球磨、輥壓磨、CH880CH870處的電纜溝需遮蓋。4、破碎14#皮帶下的高空電纜需改鋪設(shè)到地下以及外施工隊接的電線要求其規(guī)范處理。

5、新線球磨傳動部要求機(jī)修人員焊接防護(hù)欄桿。三、安全管理：

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點巡檢

工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

2、定期隱患自查自糾工作，組織班組長等人員開展對車間所

屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。

3、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實、更深入、更務(wù)實，處

罰力度應(yīng)進(jìn)一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細(xì)化。4、車間嚴(yán)格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)各項工藝和操作的過

程監(jiān)控，確保各項操作做到安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

5、車間加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識。大力普查安全

缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)�？傊�，安全工作是一項綜合工作，要靠全體車間員工共同努力。

要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，車間全體員工要團(tuán)結(jié)一致，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，繼續(xù)發(fā)揚忠誠、責(zé)任、敬業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運營保駕護(hù)航。

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