儲運部201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

儲運部本著公司下發(fā)“安全生產(chǎn)月”文件關于開展安全生產(chǎn)月的活動方案。我部門根據(jù)實際工作情況，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)方針：堅持“安全第一、預防為主、統(tǒng)一治理”為主體。在安全生產(chǎn)月期間認真實施了安全活動方案工作。加強了員工的自身安全意識和防范事故的應急能力，完善了安全管理機制，進一步強化了員工對安全工作重要性的認識。現(xiàn)將本次安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：一、對入廠新員工的崗前崗位技能培訓及個人安全意識教育

我部門爐前員工人均年齡在48歲左右，人員流動較頻繁，陸續(xù)更換的新員工較多；加工分廠全員均為流動性人員，部門及分廠負責人在新員工報到后首先進行安全培訓教育及崗前培訓，再由爐前專責再次現(xiàn)場演練各項培訓工作，使每一位新員工入廠后在第一時間就能掌握公司管理的要求，制度及安全對自己的重要性，同時使自己更能適應于在崗位工作。

二、現(xiàn)場操作安全方面的培訓及落實

我部加強現(xiàn)場管理，提高認識，強化管理，制定“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由部門負責人全面負責，建立從部門主任專責班長組長的安全管理監(jiān)督、監(jiān)管體系，對各工段現(xiàn)場安全管理工作真正做到責任明確，逐級管理，使現(xiàn)場操作的全體員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X履行到日常工作中去，形成了人人關系安全、安全關系人人的良好氣氛。

三、6月中旬部門扎實開展安全生產(chǎn)月對所有管理人員及班組長相關技能的培訓。

部門通過召開“安全生產(chǎn)月”專題會議，對管理人員進行了業(yè)務及安全管理的培訓，利用班前班后休息時間進行班組培訓，學習公司安全作業(yè)標準和相關安全操作規(guī)程，對全員各工段分批進行安全培訓，對特殊工種技術人員進行現(xiàn)場各項實踐操作及測試，對起重吊具使用，安全工作標準，設備安全使用進行了深入隱患排查活動，認真組織危險源辨識。加強了特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。期間車隊副隊長與機動車輛班長互查車輛安全行駛，確保對檢查中的弊病和安全隱患問題得到及時整改，提高個人的防護技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

四、嚴抓勞動保護用品的佩戴

加工分廠粒度加工百分之85均由機械加工來完成，除塵設施未完善，每日以晨會形式強調(diào)勞動防護品的佩戴，并每日在加工期間進行檢查；對成品庫、爐前精整員工同樣每日以晨會形式強調(diào)勞動防護品的佩戴，并在工作期間進行監(jiān)督檢查；對成品庫拉運司機現(xiàn)場督促佩戴安全防護用品，并用公司管理制度對員工在工作中防護好自己進行了嚴格的管理，從而杜絕工作現(xiàn)場零事故的發(fā)生。五、把公司安全應急演練的培訓放在重要的位置

公司自發(fā)生4.5安全事故后，部門對現(xiàn)場安全管理工作越加重視，強求部門各口安全無小事，自公司下發(fā)開展安全應急預案學習的通知后，我部立即組織所有管理人員對公司所下發(fā)的四個應急預案進行了認真詳細的自學，并對所管理的下屬各口所有員工進行培訓，使部門全員掌握預案知識，同時了解安全事故突發(fā)后的人員的自救措施及處置方式方法。

通過此次“安全月”活動，我部從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們將在以后的實際工作中克服不足，持續(xù)加強安全培訓教育及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。并在安全生產(chǎn)、定制管理等方面的狠下功夫，使安全工作上一個新臺階。

儲運部201*.6.

擴展閱讀：加氫事業(yè)部201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

加氫事業(yè)部201*年“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展201*年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展201*年“六月安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎�，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、領導高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，事業(yè)部領導高度重視，事業(yè)部成立了以安全領導小組

組長：連作華、張振兵

組員：靳小魚、王鵬、呂明學、石東澤、李志杰、張建國

負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領導對201*年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司加氫反應器、儲運主干道橋架的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質(zhì)

1、加氫車間于6月2325日組織以安全月活動為主題安全知識競賽，競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，深入學習了安全生產(chǎn)技術知識，推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念。

2、組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

3、組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽，進一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力

為加強對危化品突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，儲運車間開展了液化汽儲罐泄漏著火事故應急救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責任制

活動期間，安全科組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月16日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴、設備安全檢查、電氣安全檢查，安全責任制落實、現(xiàn)場管理、�；�品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共下發(fā)安全隱患整改通知6次，查出安全隱患32條，各車間對存在的問題進行了認真分析、積極整改，加強安全生產(chǎn)責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動安全月活動期間，安全科還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，加氫車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質(zhì)化安全水平。

七、存在的問題

1.通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進；

2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領導和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

加氫事業(yè)部安全科

201*年6月28日

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