201*年度機(jī)電管理工作總結(jié)

瑤嶺煤業(yè)201*年度機(jī)電管理及綜合自動(dòng)化建設(shè)工作總結(jié)

201*年瑤嶺煤業(yè)有限公司加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，不斷增加綜合自動(dòng)化建設(shè)投入，各方面都取得較為突出的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、公司組織每月三次安全大檢查、機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)檢查。針對(duì)檢查出來的各種隱患，加大整改力度。每月下井檢查都在30人次以上，查出各種隱患都在200條以上，隱患整改率達(dá)93%。

2、購制新設(shè)備，淘汰舊設(shè)備

今年元月份以來相繼購回了30臺(tái)KBZ-400(630)真空開關(guān)，2月份購回2臺(tái)大功率探水鉆。5月份利用國債資金購制移動(dòng)變電站4臺(tái)。保證西翼采區(qū)的供電。6月份為機(jī)電隊(duì)購制了紅外線烘干箱，對(duì)電機(jī)繞組的烘干提供了更好的保證。

3、加強(qiáng)井下電工培訓(xùn)方面

元月份機(jī)電科印發(fā)了《河南省地方煤礦井下電器防爆檢查細(xì)則》30份。分發(fā)給各生產(chǎn)單位的電工。另外，按照公司的布置，對(duì)春節(jié)過后返礦職工進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，分別對(duì)修護(hù)、機(jī)電、運(yùn)輸隊(duì)職工講課，利用身邊的人和事，對(duì)照規(guī)程的要求深入淺出。闡述遵章守紀(jì)的重要性，闡明按章操作的必要性，引導(dǎo)廣大職工遵章守紀(jì)。

4、三、四月份開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)期間，先后邀請(qǐng)華泰公司嵩山礦和河大煤業(yè)集團(tuán)前來我礦指導(dǎo)檢查工作。我們也先后赴義馬耿村礦和華泰煤業(yè)集團(tuán)參觀井下電器管理工作，使參與的人從身心上都受到鼓舞。對(duì)我礦井下電器管理起到了推進(jìn)作用。

5、按照規(guī)定作好四大系統(tǒng)設(shè)備檢測

（1）201*年元月1日就及時(shí)對(duì)付井絞車鋼絲繩進(jìn)行懸掛前的校驗(yàn)。（2）2月份邀請(qǐng)省煤科院對(duì)斜井人車得性能進(jìn)行測試。

（3）四月份邀請(qǐng)煤科院對(duì)斜井人車的銷子和提升機(jī)主軸進(jìn)行探傷試驗(yàn)。先鋒公司對(duì)三五站供電系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

（4）五月初對(duì)空壓機(jī)、提升機(jī)、主水泵進(jìn)行性能檢測，保證大型設(shè)備性能的穩(wěn)定性。為經(jīng)濟(jì)、效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了安全可靠的保障。

6、（1）利用年終檢修的機(jī)會(huì)，完成對(duì)主扇風(fēng)機(jī)由2×75更換為2×160kw的更換，并采用了節(jié)能型的變頻控制，在運(yùn)行中更加節(jié)能、提供效率、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（2）利用春節(jié)放假期間對(duì)35kV變電站淘汰設(shè)備全部進(jìn)行了更新和改造，實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化操作。這次公司投資共350多萬元。

（3）副井絞車主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸矸石和和提升人員用，公司投入200多萬元，把副井電控系統(tǒng)改為變頻控制，每年為公司節(jié)約電費(fèi)近百萬元，而且運(yùn)行更加穩(wěn)定、可靠。

（4）201*年7月份為了對(duì)主井大傾角皮帶的檢修、保養(yǎng)，公司投入280萬元購進(jìn)洛陽重工生產(chǎn)的絞車一臺(tái)，電控系統(tǒng)采用變頻控制，不僅節(jié)約電耗，而且運(yùn)行更加安全可靠。

201*年瑤嶺煤業(yè)在機(jī)電管理方面作了一定的工作，無論是平地還是井下，經(jīng)過改造，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率都有很大提高。但是根據(jù)我公司安全生產(chǎn)的需要，機(jī)電設(shè)備的管理還有很多不到位，有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。

鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司201*年12月20日

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201*年度機(jī)電設(shè)備管理科年終工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

時(shí)光飛逝，不知不覺中，一年時(shí)光匆匆溜走。回顧這一年，我們的工作有所收獲，也有不足。在這一年來，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備管理制度》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，我們?cè)O(shè)備管理科積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高，現(xiàn)將機(jī)電設(shè)備管理情況作以總結(jié)匯報(bào)匯報(bào)：

圍繞一年來制定的工作計(jì)劃，本部門今年來的工作可歸納為以下幾個(gè)方面：

一、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面

在礦安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之下，我們逐步完善了各種制度，逐漸步入正軌，時(shí)時(shí)將工作深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)、職工的意見。進(jìn)行制定了中央水泵房、中央變電所、采區(qū)變電站以及各場面機(jī)房的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，使各機(jī)電崗位有障可循，都能夠嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)《操作規(guī)程》工作，有效地降低了設(shè)備的故障，設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)95%以上。每項(xiàng)機(jī)電工程施工之前，必須在施工前出臺(tái)具體的施工措施，對(duì)工作做到安全施工功不可沒。二、機(jī)電設(shè)備檔案、臺(tái)賬的建立方面由于各種原因，機(jī)電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備具體參數(shù)一直處于混淆不清狀態(tài)，在機(jī)電礦長的安排工作下，我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)核實(shí)機(jī)電設(shè)備的具體情況，歷經(jīng)一月時(shí)間將統(tǒng)計(jì)、摸清機(jī)電設(shè)備的具體數(shù)量，設(shè)備的參數(shù)以及設(shè)備的分布情況，還將對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的分類和編號(hào)。從無到有，從混淆到清晰，逐步建立健全了機(jī)電設(shè)備的檔案和機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬，為今后的機(jī)電設(shè)備管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)，為更好的服務(wù)生產(chǎn)提供了巨大的幫助。

三、機(jī)電設(shè)備的隱患排查方面

201*年度，按礦安委會(huì)統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際，我們每月組織三

次專業(yè)性的大檢查，全面細(xì)致地對(duì)礦井井上井下的主要機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一檢查，定期深入現(xiàn)場，本著生產(chǎn)現(xiàn)場與設(shè)備管理制度統(tǒng)一的原則嗎，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格考核，對(duì)各項(xiàng)機(jī)電規(guī)章制度、安全管理措施、操作規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)貫徹，以此為準(zhǔn)，狠抓落實(shí)考核，每次檢查之后，所查出的問題將以通報(bào)的形式進(jìn)行公布，在機(jī)電設(shè)備管理的過程中，注重實(shí)效，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促及時(shí)解決。起到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防患于未然，降低了機(jī)電設(shè)備事故率的作用，保證機(jī)電設(shè)備的正常和良好運(yùn)轉(zhuǎn)。四、大型機(jī)電設(shè)備檢修方面

在各生產(chǎn)聯(lián)隊(duì)使用的大型設(shè)備將在十一月初至十二月至進(jìn)行全面檢修、維護(hù)、刷新保養(yǎng)，綜放隊(duì)將對(duì)采煤機(jī)組進(jìn)行全方面的檢查維護(hù)。各隊(duì)的設(shè)備進(jìn)行回撤到維修車間，車間進(jìn)行準(zhǔn)備維修完好交隊(duì)使用。保證來年的安全生產(chǎn)。

在來年的工作中，我們機(jī)電設(shè)備管理科一定會(huì)更加飽滿、熱情地工作，繼續(xù)努力不斷完善機(jī)電設(shè)備管理工作，爭取更上一層樓，提高機(jī)電設(shè)備的利用率和完好率，降低設(shè)備的故障率，為順利實(shí)現(xiàn)我礦來年的生產(chǎn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

機(jī)電設(shè)備管理科二0一一年十二月

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