201*年優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃
201*年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃
外二科
根據(jù)衛(wèi)生部《201*年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》的要求,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務,提高護理水平”的工作宗旨,充分調(diào)動護士工作的積極性,落實推進優(yōu)質(zhì)護理服務的責任,扎實開展工作,結(jié)合科室實際情況,特制定以下科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃:
(一)指導思想
貫徹落實《201*年公立醫(yī)院改革試點工作安排》關(guān)于“優(yōu)質(zhì)護理服務”的部署和要求,全面實施衛(wèi)生部《201*年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》,對照衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》的要求,按照醫(yī)院201*年優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃,繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務理念,積極創(chuàng)新臨床護理工作模式,履行護理職責,切實加強基礎(chǔ)護理,改善護理服務,提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。
(二)工作目標
以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標,繼續(xù)鞏固推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,調(diào)動護士的積極性,確保工作質(zhì)量,為人民群眾提供全程、全面、連續(xù)、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)護理服務,保障醫(yī)療安全,改善患者體驗,促進醫(yī)患和諧。
(三)統(tǒng)一思想、提高認識、全員行動
1、繼續(xù)組織護士深入學習相關(guān)指導性文件,如:《護士條例》、《關(guān)
于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務項目(試行)》、《基礎(chǔ)護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》、《201*年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》、《優(yōu)質(zhì)護理臨床實踐》。在科室推廣優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房的先進經(jīng)驗,使大家認識創(chuàng)優(yōu)的目的、意義、活動方案和具體措施,做好科內(nèi)動員及培訓工作。
2、牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的突破口,充分調(diào)動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構(gòu)筑“優(yōu)質(zhì)示范病房”。
(四)轉(zhuǎn)變護理工作模式
1、改變分工模式。優(yōu)質(zhì)護理工作中推行責任制整體護理模式,每位護士分管8~10個患者,由技術(shù)水平高、工作能力強的護士擔任責任組長,負責管理危重患者及疑難病例,并指導下級護士的工作。責任護士全面履行護理職責,為患者提供全方位、無縫隙的護理服務,除了執(zhí)行醫(yī)囑和完成各項護理技術(shù)操作之外,更多地關(guān)注心理精神、社會狀況和文化等對患者病情轉(zhuǎn)歸和健康狀況的影響,最大程度地滿足患者的健康需求。
2、護士分床包干患者,落實護理工作職責;颊呷朐鹤≡撼鲈旱娜逃韶熑巫o士負責提供連續(xù)、專業(yè)化的護理服務,確保對患者的生活護理、各項治療等措施落到實處,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,隨時與患者溝通,對患者開展健康教育、康復指導,提供心理護理。充分體現(xiàn)臨床護理服務的?铺厣,豐富服務內(nèi)涵,保障患者安全,促進患者康復,增強人文關(guān)懷意識,倡
導人性化服務。
3、分層級使用護士,體現(xiàn)崗位能級對應。在實施責任制護理的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求等要素,對護士進行合理分工、分層管理,充分發(fā)揮不同層級護士的作用,體現(xiàn)職業(yè)責任、職業(yè)價值。保障護理質(zhì)量,在實踐中培養(yǎng)人才,打造我科護理專業(yè)人才梯隊。
4、合理利用護理人力資源,實行動態(tài)管理。根據(jù)科室工作量及病危人數(shù),實行彈性式排班,新老搭配,增加午間、夜間、薄弱時段、繁忙時段的護理人力,采取雙夜班制,以滿足患者的臨床護理需求,保障護理安全。
5、配合醫(yī)院實行電子醫(yī)囑,縮短護士處醫(yī)囑、書寫護理文書時間,將護士還給病人,落實護理職責。
(五)轉(zhuǎn)變護理服務理念,注重人性化服務
優(yōu)質(zhì)護理體現(xiàn)“以病人為中心”的理念,圍繞滿足患者的臨床護理需求開展各項護理活動。開展臨床護理路徑,實施患者從入院到出院護理路徑標準化管理,使患者整個住院過程均享受到標準化的護理服務;實現(xiàn)標準化健康教育,健康教育貫穿于患者入院到出院的全過程,在“標準化”的健康教育處方的基礎(chǔ)上,針對患者的年齡、學歷、職業(yè)等情況,制定“個性化”的健康教育方案。利用各種形式的健康教育(資料、圖片、講座等)給予針對性的指導,滿足患者的不同需求。
(六)提高護士整體素質(zhì),提升護理服務專業(yè)化水平
1、加強護士的素質(zhì)培養(yǎng)。要求護士要有專業(yè)的外在形象、得體的言談舉止,不斷豐富自身專業(yè)理論知識,努力嫻熟護理操作技能,加強
處理臨床護理疑難問題的能力。
2、加強護士能力的培養(yǎng)。以多種形式的學習和培訓,不斷提升護士的溝通協(xié)調(diào)能力、病情觀察能力、健康教育能力、安全實踐能力、護理操作技能、教學科研能力。通過核心能力的培養(yǎng)護士能掌握規(guī)范的護理基本操作技術(shù),對護理對象實施整體護理,對常見病、多發(fā)病病情和用藥反應進行觀察,對急危重癥患者進行及時正確的處理和搶救。
3、加強?谱o士的培養(yǎng)。建立專業(yè)化的護理隊伍,選派護理人員完成?谱o士的培訓,在科室里起到專業(yè)帶頭作用。
4、加強低年資護士的培訓。按照護理部要求,認真完成低年資護士的規(guī)范化培訓,從職業(yè)素養(yǎng)、?浦R與技能、服務能力等方面加大對低年資護士的培訓力度,提高護理服務意識和能力,使之更好地勝任臨床護理崗位。
(七)豐富優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,落實優(yōu)質(zhì)護理服務
1、落實基礎(chǔ)護理。滿足住院患者的基礎(chǔ)護理和基本生活照顧需要,增加晨晚間護理時段的護理人員,主動幫助患者進食、飲水、服藥、翻身、拍背等,實行關(guān)愛式的基本生活照顧,切實讓患者體會到優(yōu)質(zhì)服務。
2、落實專業(yè)化服務。責任護士在為患者進行基礎(chǔ)護理和生活照顧的同時,密切觀察患者的病情變化,并能運用護理專業(yè)知識與技能為患者提供專業(yè)化的服務。
3、落實專科護理工作。護士認真學習?萍膊∽o理常規(guī),參加?谱o理查房、護理會診,不斷提升護士的?谱o理水平和專科業(yè)務能力。發(fā)揮專業(yè)護理小組(靜脈治療小組、傷口/造口小組)優(yōu)勢,共同解決
臨床疑難護理問題,為患者提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化護理服務。
4、落實健康教育。健康教育貫穿患者入院、出院的全過程,在治療護理過程中講述疾病相關(guān)知識,教會患者適合的康復訓練,讓健康教育落到實處,促進患者早日康復,提高患者滿意度。
5、落實患者安全管理措施。護士熟悉患者的病情和治療方案,認真落實查對制度、交接班制度,規(guī)范各個環(huán)節(jié)的治療護理行為,護士長定期進行安全檢查,以保障患者的治療安全。
(八)開展?jié)M意度調(diào)查,促進優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)改進
大力開展?jié)M意度調(diào)查,定期或不定期召開護患溝通會,并進行優(yōu)質(zhì)護理服務滿意度調(diào)查,以了解優(yōu)質(zhì)護理工作的落實情況以及患者對服務的感受,對滿意度低的問題科室及時進行分析整改,便薄弱環(huán)節(jié)得以及時糾正,以促進優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)改進。
201*年1月30日
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201*年優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,在總結(jié)201*年優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務的工作方案》的要求,以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務推進力度,充分調(diào)動護士積極性,探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務的長效機制、績效考核機制,為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務。結(jié)合我院實際制定本工作計劃。
一、提高思想認識,營造創(chuàng)優(yōu)氛圍
1、繼續(xù)組織護理人員深入學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動的相關(guān)文件,將開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房的先進經(jīng)驗全院推廣,使大家認識創(chuàng)優(yōu)的目的、意義、活動方案和具體措施,做好科內(nèi)動員及培訓工作,并組織討論,制定具體的創(chuàng)優(yōu)計劃。
2、牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的突破口,充分調(diào)動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構(gòu)筑“優(yōu)質(zhì)示范病房”。
二、按照“三甲”標準,夯實基礎(chǔ)護理,注重專科發(fā)展1、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案強化護士的“三基”及康復護理知識,加強崗位練兵。
2、加強?疲ɑ炯寄埽┘寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ瞿陜(nèi)?铺貏e是康復護理理論與技能的培訓與考核計劃,科室每月組織不少于兩次業(yè)務學習,每月對全科護士進行考核,要求講究實效(形式可多樣化),為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、在加強醫(yī)德醫(yī)風教育的基礎(chǔ)上組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
4、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月。通過活動促進護士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻意識。
5、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,關(guān)注重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管理,注重質(zhì)量、注重細節(jié)。強化安全意識、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改進。
6、加強?谱o理隊伍建設。更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)特別是康復護理水平。護理部每兩月進行一次護理業(yè)務講座。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
三、穩(wěn)步推進落實,確保優(yōu)質(zhì)護理
1、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),力爭201*年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到100%。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向急門診、手術(shù)室等其他科室延伸,只要是護士崗位、只要有患者的需求,我們的宗旨是“一切為了病人”如:倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等,讓優(yōu)質(zhì)護理服務滲透全院。
2、將試點病區(qū)的先進經(jīng)驗向全院推廣:健全責任制崗位職責、無縫隙彈性排班、以病人為中心集基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等。
3、以衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)的“三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務檢查評價標準”為依據(jù),護理部除常規(guī)質(zhì)量考核外,將增加對合理實施排班、臨床服務體現(xiàn)專科特色及突出健康教育、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。
4、完善績效考核體系。完善各種護理質(zhì)量考核標準,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的合理分配原則,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。
5、增加患者對護理工作滿意度調(diào)查次數(shù),加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。護理部除每季度進行患者滿意度調(diào)查外,每月不定期抽查科室自己的特色調(diào)查情況及對出現(xiàn)問題的整改措施。
(四)鼓勵創(chuàng)新開拓,樹立先進典型
1、在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,發(fā)揮護士潛能改革護理工作相關(guān)的設施和習慣模式。豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者服務的安全度、舒適度,同時做到護理操作的省時、高效。
2、請示院領(lǐng)導后,年底對開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房的科室進行評比,選出1-2個先進科室及若干先進個人(名額待定)給予鼓勵和表彰。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務,全面提高護理質(zhì)量,讓患者滿意。
護理部201*年1月6日
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