市場(chǎng)部崗位表格二

高級(jí)戰(zhàn)略營銷企劃員B崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)工作頻率分析框架/表格1、分解年度營銷計(jì)劃、銷售公司行動(dòng)方案及其預(yù)銷售計(jì)劃算；2、向分公司市場(chǎng)部布置工作；3、監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃方案；編寫軟文4、指導(dǎo)地區(qū)性公關(guān)活分公司相動(dòng)，監(jiān)督執(zhí)行情況；關(guān)活動(dòng)報(bào)告1、分解季度營銷計(jì)劃、銷售公司行動(dòng)方案及期預(yù)銷售計(jì)劃算；2、提交通過后下發(fā)布置；3、適時(shí)進(jìn)行大型公共公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)策劃；指示和重要社會(huì)背景4、布置監(jiān)控公共活動(dòng)；5、組織編寫軟文

具體工作主要輸入主要輸出月度營銷計(jì)劃、行動(dòng)方案。軟文發(fā)表月度營銷每月計(jì)劃策劃季度營銷計(jì)劃策劃每季季度營銷計(jì)劃、行動(dòng)方案公關(guān)活動(dòng)草案公共活動(dòng)評(píng)估軟文發(fā)布

戰(zhàn)略營銷企劃員C崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格銷售公司銷售計(jì)劃主要輸出營銷計(jì)劃每月月策劃1、協(xié)助分解年度營銷計(jì)劃、行動(dòng)方案及其預(yù)算；2、監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃方案；2、為產(chǎn)品宣傳和公關(guān)活動(dòng)編寫軟文4、指導(dǎo)地區(qū)性公共活動(dòng)，監(jiān)督執(zhí)行情況。1、協(xié)助分解季度營銷計(jì)劃、行動(dòng)方案及其預(yù)算；2、適時(shí)進(jìn)行大型公共活動(dòng)策劃；3、布置監(jiān)控公共活動(dòng)；提供培訓(xùn)服務(wù)；提交初步分析報(bào)告正式的軟文營銷計(jì)劃每季季度策劃銷售公司銷售計(jì)劃公司領(lǐng)導(dǎo)指示和重要社會(huì)背景公共活動(dòng)草案公共活動(dòng)評(píng)估

高級(jí)設(shè)計(jì)師B崗崗位手冊(cè)管理二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)工作頻率1、2、3、4、具體工作為營銷點(diǎn)產(chǎn)品展示柜提供設(shè)計(jì)為各區(qū)域大型戶外廣告提供設(shè)計(jì)宣傳品、禮品的設(shè)計(jì)制作跟蹤制作主要輸入分公司申請(qǐng)報(bào)告分公司申請(qǐng)報(bào)告促銷、展示活動(dòng)方案分析框架/表格主要輸出監(jiān)控投放效果指導(dǎo)投放優(yōu)良的設(shè)計(jì)作品保證質(zhì)量、數(shù)量的制作品實(shí)施布置管理展柜、每月戶外廣告、宣傳品設(shè)計(jì)參加大型每季展示活動(dòng)1、預(yù)備展示計(jì)劃前期工作2、指導(dǎo)展示活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)布置公司整體展示計(jì)劃

展示管理員C崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)電視墻管理工作頻率每月具體工作1、制定電視墻巡展階段性計(jì)劃；2、監(jiān)控電視墻出鏡率；實(shí)物廣告管理每月1、初審分公司投放實(shí)物廣告報(bào)告2、監(jiān)控全國機(jī)場(chǎng)、車站等場(chǎng)所電視實(shí)物廣告投放；操作大型公關(guān)、產(chǎn)品展示活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)布置；主要輸入分析框架/表格主要輸出在電視臺(tái)或公共場(chǎng)所展示各地信息反饋分公司月報(bào)表公關(guān)宣傳計(jì)劃參加大型展示活動(dòng)完成目標(biāo)計(jì)劃

展示員D崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)管理電視墻工作頻率日常具體工作1、做好安全、維護(hù)工作；2、協(xié)調(diào)電視臺(tái)有關(guān)部門關(guān)系監(jiān)督電視廣告播出情況協(xié)助當(dāng)?shù)胤止�司開展宣傳促銷工作主要輸入分公司要求分析框架/主要輸入表格提高出鏡率月報(bào)表信息反饋宣傳工作每月日常

專柜設(shè)計(jì)員C崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出專柜設(shè)計(jì)日常設(shè)計(jì)研究日常1、設(shè)計(jì)營銷網(wǎng)點(diǎn)所需各類專柜的圖樣、制作標(biāo)準(zhǔn)；2、對(duì)專柜制作樣品進(jìn)行效果評(píng)估。1、研究專柜制作的新趨勢(shì)、新材料；2、搜集同行業(yè)的展示及專柜資料，比較、吸收；3、處理銷售一線的專柜使用信息反饋。標(biāo)準(zhǔn)圖樣和制作標(biāo)準(zhǔn)新設(shè)計(jì)圖樣

倉庫管理員D崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)收發(fā)宣傳品工作頻率日常具體工作1、收取市場(chǎng)部制作的所有宣傳品入庫注冊(cè)；2、按比例派發(fā)各分公司，制作派發(fā)清單上報(bào)；保證專柜入庫，按計(jì)劃發(fā)放1、保持與儲(chǔ)運(yùn)部門等相關(guān)的即時(shí)聯(lián)系；2、負(fù)責(zé)倉庫日常安全、衛(wèi)生工作主要輸入定購合同分析框架/表格分公司發(fā)放比例表主要輸出登記注冊(cè)保證按時(shí)發(fā)貨無重大安全事故發(fā)生收發(fā)專柜管理工作日常日常

辦公室文員D崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)自辦刊物稿件編輯公文處理其它重要文件的處理

工作頻率每月日常日常具體工作主要輸入分析框架/主要輸出表格《康佳營銷》初稿文件成稿《康佳營銷》稿件錄入、編輯。公文錄入、打印按時(shí)錄入編輯重要文件

營銷刊物執(zhí)行主編B崗崗位手冊(cè)表二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)工作頻率具體工作1、組織稿件，進(jìn)行策劃編輯；主要輸入分析框架/主要輸出表格公司營銷指《康佳營導(dǎo)精神銷》與不定期刊物重要媒體發(fā)表重要媒體發(fā)表自辦刊物每月編輯組織公關(guān)每季活動(dòng)評(píng)估宣傳組織宣傳每季軟文

2、組織刊物的分發(fā)，健全通訊員制度搜集素材對(duì)公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行宣傳組織編寫有關(guān)企業(yè)、產(chǎn)品宣傳的文章高級(jí)信息管理員B崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架主要輸出/表格制度化的信息反饋系統(tǒng)監(jiān)控內(nèi)外日常部營銷信息反饋系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研每月參與制定日常營銷計(jì)劃新產(chǎn)品開日常發(fā)提案

1、健全信息反饋系統(tǒng)；2、提供一線市場(chǎng)與銷售動(dòng)態(tài)報(bào)告；進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，力求實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示地親為。及個(gè)人要求依據(jù)調(diào)研報(bào)告，提出有效意見；依據(jù)調(diào)研報(bào)告，提出有效意見。專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告開發(fā)新品指導(dǎo)性方案

信息分析員C崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)工作頻率具體工作分析框架/表格1、檢查信息反饋的時(shí)效分公司各類性和完整性，與分公司周報(bào)表保持業(yè)務(wù)聯(lián)系；2、綜合分析一線銷售市場(chǎng)與銷售動(dòng)態(tài)；1、就有關(guān)產(chǎn)品、市場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)指示競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉措進(jìn)行實(shí)地調(diào)研；2、綜合信息提交報(bào)告草案；依據(jù)相關(guān)調(diào)研素材，為制定營銷計(jì)劃提供幫助。和專業(yè)調(diào)查公司保持良好合作關(guān)系。主要輸入主要輸出每周市場(chǎng)反饋報(bào)告管理內(nèi)部日常營銷信息反饋系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研每季調(diào)查報(bào)告對(duì)方提供有關(guān)調(diào)查報(bào)告協(xié)助制定日常營銷計(jì)劃協(xié)調(diào)對(duì)外日常關(guān)系

信息處理員兼檔案員D崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)工作頻率具體工作1、對(duì)分公司各類周報(bào)表進(jìn)行初步處理；2、經(jīng)信息分析員處理后發(fā)送相關(guān)人員；對(duì)在媒體發(fā)布的各類廣告分品牌分類歸檔；負(fù)責(zé)對(duì)各類信息的時(shí)效性、及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)控，并將有效信息分類歸檔。主要輸入分析框架/主要輸出表格周信息反饋零售信息每周處理廣告監(jiān)測(cè)每周管理營銷日常信息系統(tǒng)

廣告監(jiān)測(cè)報(bào)告廣告監(jiān)測(cè)檔案營銷信息檔案

高級(jí)戰(zhàn)略營銷研究員B崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)工作頻率日常市場(chǎng)營銷管理每月具體工作分析框架/表格1、按照營銷研究規(guī)劃研戰(zhàn)略營銷究主題；研究報(bào)告2、研究自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷戰(zhàn)略、營銷政策；3、研究區(qū)域性營銷戰(zhàn)略、為分公司提供指導(dǎo)1、選定戰(zhàn)略營銷課題，確定研究提綱；2、進(jìn)行調(diào)查、綜合研究。主要輸入主要輸出研究課題相關(guān)研究報(bào)告區(qū)域性營銷指導(dǎo)文件提交關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、廣告促銷報(bào)告半年度戰(zhàn)略營銷報(bào)告專題營銷研究每季年度營銷戰(zhàn)略研究

半年選定戰(zhàn)略營銷課題進(jìn)行調(diào)查研究

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究員C崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)節(jié)

主要活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)信息收集工作頻率日常具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出信息反饋報(bào)告調(diào)研與交流撰寫研究報(bào)告每月每季收集彩電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息、市場(chǎng)舉措等相關(guān)方面的信息；進(jìn)行研究課題所必需的市場(chǎng)調(diào)查1、研究行業(yè)前沿技術(shù)的發(fā)展及運(yùn)用水平；2、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息3、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)舉措4、研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有利競(jìng)爭(zhēng)手段各類研究報(bào)告

戰(zhàn)略營銷研究員C崗崗位手冊(cè)表格二

主要工作及其細(xì)化

主要活動(dòng)營銷策略研究工作頻率日常具體工作分析框架/表格1、協(xié)助研究公司戰(zhàn)略營銷營銷計(jì)劃策略實(shí)施的可行性和市場(chǎng)環(huán)2、研究市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境境分析及政策服務(wù)1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售、顧客服務(wù)等有關(guān)部門影戲哦啊計(jì)劃的執(zhí)行；2、監(jiān)督區(qū)域性銷售計(jì)劃實(shí)施。主要輸入主要輸出意見和相關(guān)報(bào)告營銷計(jì)劃實(shí)施的協(xié)調(diào)，監(jiān)督日常意見、建議

友情提示：本文中關(guān)于《市場(chǎng)部崗位表格二》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，市場(chǎng)部崗位表格二：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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